建设项目安全文明施工管理通病及实操指导课件.ppt
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1、建设项目安全文明施工管理通病及实操指导,超高压输电公司基建部2012年6月,1,建设项目安全文明施工管理通病1,目 录,2,目 录建设项目安全文明施工管理要点一 安全文明施工检查,一、指导公司基建安全管理的三个重要文件(一)南方电网公司基建工程安全文明施工管理规定 该规定是指导南方电网公司基建项目安全文明施工管理的纲领性文件,25项A类管理制度之一。三个作用:1.改善安全作业环境条件;2.保障从业人员职业安全健康;3.推进基建工程安全文明施工和检查评价标准化工作。 规定明确了各参建单位在安全文明施工方面的职责,就如何做好换流站工程、线路工程现场安全文明施工管理提出了明确要求。,2022/12/
2、17,3,一、指导公司基建安全管理的三个重要文件建设项目安全文明施,(二)南方电网公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式 该表式是在规定的基础上编制,应用于现场安全文明检查评价的操作性文件。五大类108张检查评价表(含1张汇总表、1张整改回复表):A1.业主项目部检查评价表式(A1.1A1.5)A2.监理项目部检查评价表式(A2.1A2.4) 管理类表式A3.施工项目部检查评价表式(A3.1A3.17)A4A10.各专项检查评价表式 现场类表式B1B8.文明施工检查评价表式,2022/12/17,4,(二)南方电网公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式建,规定与标准表式之间的关系规定是纲领
3、性文件:提出要求,指出做法,方向性指引。标准表式是操作性文件:提出量化考评标准,回答如何做,做到何种程度问题。,2022/12/17,5,规定与标准表式之间的关系建设项目安全文明施工管理要点,(三)南方电网基建安全管理“五个严禁”及条文释义 “五个严禁”是南方电网公司设置的基建管理“红线”,所有参建单位必须严格参照执行。 严禁非法转包、违规分包; 严禁以包代管; 严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工; 严禁未落实安全风险控制措施开工作业; 严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业。 配套检查用表转包、分包及以包代管等行为检查情况表,2022/12/17,6,(三)南方电网
4、基建安全管理“五个严禁”及条文释义建设项目安全,二、建设项目安全管理: (一)、文书档案类:3大类12方面两大分类 (二)、现场布置类:8个方面,2022/12/17,7,二、建设项目安全管理:建设项目安全文明施工管理要点一2022,(一)、文书档案类1.管理策划(1)施工项目部组织机构设置、人员配置、管理制度类;(2)资质管理:项目部主要管理人员资质、特种作业人员持证上岗;(3)分包管理:分包报审,分包单位资质、分包单位特种作业人员持证情况;分包合同及执行;安全技术交底;施工人员安全考试;体检及保险等;(4)应急管理:应急预案设置、培训及演练;总结提高、更新;,2022/12/17,8,(一
5、)、文书档案类建设项目安全文明施工管理要点一2022/9,2.各类台账(1)各种台账:包括机械设备台账、检查维护记录;安全工器具台账,检查记录;(2)例行安全检查:施工项目部每半月开展一次安全检查,应用标准表式,检查问题形成记录,下发整改通知单,每一项问题有回复,形成闭环;(3)安全例会:会议频次(送电项目每月一次,变电项目每半月一次),项目经理主持,会议内容有具体要求;,2022/12/17,9,2.各类台账建设项目安全文明施工管理要点一2022/9/24,(4)教育培训:新人员入场教育(不少于40学时),月度安全学习,安全交底,特种作业人员年度学习培训;3.相关标准、规范应用(1)风险辨识
6、:基准风险指南应用,按照指南格式开展风险辨识,形成基准风险分析表;(2)作业指导书:作业指导书内容、编制要求,技术交底;(3)安全施工作业票:作业表的样式,签发人员签名,施工人员签名;,2022/12/17,10,(4)教育培训:新人员入场教育(不少于40学时),月度安全学,(4)站班会:每日站班会、会议记录,照片档案、“三交”“三查”记录等。(5)“五个严禁”执行: 按要求进行分包报审、审批; 签订正式分包合同; 分包人员进场安全学习、安全交底、安全考试; 开展风险辨识、应用安全施工作业票;,2022/12/17,11,(4)站班会:每日站班会、会议记录,照片档案、“三交”“三查,二、现场布
7、置类1、图表、标志牌(1)各项目部:安全文明实施组织机构图、安全文明施工管理目标、岗位责任制、工程施工进度横道图、到货表、WHS设置等;(2)进入施工场区“五牌一图”:工程施工牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图;(3)警示牌:提示类、禁止指令类、警告类;(4)规程规范:各类机械操作规程、流程类。,2022/12/17,12,二、现场布置类建设项目安全文明施工管理要点一2022/9/2,二、现场布置类2、围护类(1)施工现场围栏:工地封闭围护(围墙、围栏)、施工空洞围护或遮盖;(2)重点标志围护:中心桩等;(3)危险区域围护:爆破安全隔离区、高边坡、打
8、桩及浇筑区;(4)各分部工程独立施工区隔离,(5)办公区域、生活区围护;,2022/12/17,13,二、现场布置类建设项目安全文明施工管理要点一2022/9/2,二、现场布置类3、施工用电(1)施工区域施工用电布置:施工临时用电方案、总体布置图、配电箱布置、施工电源线、照明线路布置;(2)保护接地:施工机械设备可靠接地、配电箱接地;(3)电源箱管理:规范接线、专人管理、上锁;定期检查,保险、接线是否牢固,形成记录;(4)电工管理:持证上岗,安全考试;,2022/12/17,14,二、现场布置类建设项目安全文明施工管理要点一2022/9/2,二、现场布置类4、消防管理(1)生活区、办公区放置灭
9、火器;(2)灭火器定期检查,形成记录;(3)消防通道、火灾疏散线路等;5、材料场、钢筋车间(1)材料堆放:规划分区、分类堆放、设置材料标志牌;(2)成品、半成品分开堆放;,2022/12/17,15,二、现场布置类建设项目安全文明施工管理要点一2022/9/2,二、现场布置类6、施工人员(1)配发统一的工作服、配备合格的个人安全工器具;(2)专职安全员、工作负责人;7、施工临时设施(1)吸烟区、休息区等;8、其他事项(1)施工区域弃土堆放;(2)施工期洒水压尘等。,2022/12/17,16,二、现场布置类建设项目安全文明施工管理要点一2022/9/2,2012年16月份,按照南方电网安全文明
10、施工管理规定要求,公司基建部组织了多次安全文明施工检查,均使用标准表式进行,在检查过程中发现各家施工单位存在各种各样的不满足安全文明施工管理规定的事项: 1、安全管理不规范; 2、现场施工人员习惯性违章; 3、现场安全文明施工布置不满足要求; 4、部分台账不符合要求; 5、“五个严禁”执行不到位。,2022/12/17,17,2012年16月份,按照南方电网安全文明施工管理,1、安全管理不规范; a、制度设置不符合要求:施工单位各项规章制度基本上都是从其他项目复制过来的,拼凑成一本管理制度,甚至部分制度里面的项目名称还是其他项目的,制度操作性不强。 b、制度设置不全:一个施工项目部应该设置哪些
11、制度,在安全文明施工检查标准表式中A3.3表格中已详细列出,逐项对照制订本项目部管理制度。 c、制度执行不到位:检查发现部分施工单位制定了施工机械管理制度,没有台账和检查维护记录;制定了安全奖惩制度,无奖罚记录。,2022/12/17,18,1、安全管理不规范; 安全文明施工检查通病二2022,d、应急预案设置不规范; 应急预案设置缺项、漏项,无应急预案培训、演练记录,应急预案无流程图,同地方相关部门联动机制未建立;,2022/12/17,19,d、应急预案设置不规范; 安全文明施工检查通病二20,2、施工人员习惯性违章; a、不按要求佩戴安全工器具:不正确佩戴安全帽、安全带;安全带低挂高用;
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