某公司岗位职务说明书手册.docx

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1、岗位说明书二零零二年六月目 录一、高层岗位说明书6所长岗位说明书6党委副书记（主持工作）岗位说明书9党委副书记兼工会主席岗位说明书12条件保障副所长岗位说明书一五质量安全副所长岗位说明书一八民品经营副所长岗位说明书21军品经营副所长岗位说明书23二、所办岗位说明书26所办主任岗位说明书26所办副主任岗位说明书29法律顾问岗位说明书32行政兼外事秘书职务说明书34BaoMi秘书岗位说明书36机要文书岗位说明书38客户代表岗位说明书40小车司机岗位说明书42三、科技处岗位说明书44科技处处长岗位说明书44科技处技术主管副处长岗位说明书47科技处型号主管副处长岗位说明书50科技处课题主管副处长岗位说

2、明书53综合统计管理岗位说明书55计划技术管理岗位说明书58文书档案管理员岗位说明书61科技档案收集管理员岗位说明书64科技档案管理员岗位说明书66四、规划组岗位说明书68规划实施工作组组长岗位说明书68工作组成员岗位说明书71五、价格办岗位说明书73价格办主任岗位说明书73价格办副主任岗位说明书76价格管理工程师岗位说明书78六、生产处岗位说明书80生产处处长岗位说明书80生产处副处长岗位说明书83生产主管岗位说明书86生产管理岗位说明书88七、开发经营处岗位说明书90开发经营处处长岗位说明书90开发经营处副处长岗位说明书93综合管理岗位说明书95市场营销岗位说明书97八、人力资源部岗位说明

3、书99人力资源部副主任（主持工作）岗位说明书99人力资源部组织副主任岗位说明书102团委书记岗位说明书105人力资源开发与管理岗位说明书108劳资与社会保险管理岗位说明书112待岗职工管理服务中心副主任 岗位说明书1一五九、财务处岗位说明书117财务处处长岗位说明书117财务处副处长岗位说明书120出纳岗位说明书122稽核会计岗位说明书124财务处基建会计岗位说明书126军品成本会计岗位说明书128资产会计岗位说明书一三0人力资源会计岗位说明书一三2行政会计岗位说明书一三4民品成本会计岗位说明书一三6电算化会计岗位说明书一三8综合报表会计岗位说明书140档案管理岗位说明书142三产会计岗位说明

4、书144往来款管理岗位说明书146十、质量技安处岗位说明书148质量技安处处长岗位说明书148计检副处长岗位说明书一五2技安副处长岗位说明书一五4技术安全管理岗位说明书一五7质量与可靠性管理岗位说明书160计量员岗位说明书162工业化学分析岗位说明书164标准化管理岗位说明书166制冷设备维修人员岗位说明书168文件资料管理岗位说明书170质量检验员岗位说明书172十一、条件保障处岗位说明书174条件保障处副处长（主持工作）岗位说明书174副处长兼基建办主任岗位说明书177金属材料计划采购员岗位说明书一八0电子元器件采购员岗位说明书一八2机电计划采购员岗位说明书一八4实物会计岗位说明书一八6处

5、务管理岗位说明书一八8保管员岗位说明书190仪器设备管理岗位说明书192机械标准件计划采购员岗位说明书195非金属材料计划采购员岗位说明书197下料工岗位说明书199基建助理员岗位说明书201工程管理与统计岗位说明书203器材提运员岗位说明书205武汉办事处采购员岗位说明书207专项工程计划员岗位说明书209十二、保卫处岗位说明书211保卫处处长岗位说明书211内勤岗位说明书214保卫队队长岗位说明书216户籍与消防管理岗位说明书2一八夜间巡逻岗位说明书220保卫处收发岗位说明书222保卫队门卫岗位说明书224十三、宣传处岗位说明书226处长岗位说明书226宣传干事1岗位说明书229宣传干事2

6、岗位说明书231十四、纪监审处岗位说明书234纪检监察审计处副处长（主持工作）岗位说明书234纪检兼审计岗位说明书237审计兼监察岗位说明书239监察兼纪检岗位说明书242十五、工会办岗位说明书244工会副主席岗位说明书244工会民主管理干事岗位说明书247工会文体干事岗位说明书250工会女工干事岗位说明书252十六、离退休处岗位说明书254离退处处长岗位说明书254离退处党总支书记岗位说明书257离退管理岗位说明书259十七、研究室岗位说明书261一一室主任岗位说明书261一二室主任岗位说明书264一三室主任岗位说明书267一四室主任岗位说明书270一五室（副）主任岗位说明书273一七室主任

7、岗位说明书276一九室主任岗位说明书279业务助理岗位说明书282器材助理员岗位说明书284核算员岗位说明书287资料员岗位说明书289行政助理员岗位说明书291产品设计师岗位说明书294产品副设计师岗位说明书297分系统设计师岗位说明书300组部件设计负责人岗位说明书302课题负责人岗位说明书304课题骨干岗位说明书307生产项目负责人岗位说明书309民品项目负责人岗位说明书312项目技术人员岗位说明书314专题负责人岗位说明书316十八、站岗位说明书319工作站主任岗位说明书319系统管理员岗位说明书321十九、磁学研究中心岗位说明书323磁学研究中心主任岗位说明书323二十、物业中心岗位

8、说明书326物业中心主任岗位说明书326物业中心书记岗位说明书328物业中心副主任岗位说明书330二十一、一00工厂岗位说明书332厂长岗位说明书332党总支书记岗位说明书335副厂长岗位说明书338一、高层岗位说明书所长岗位说明书岗位名称所长岗位编号710-1-01-01所在部门七一0所岗位定员1直接上级工资等级直接下级副所长、所长助理、价格办主任、财务处处长、规划组组长、所办主任薪酬类型所辖人员11人岗位分析日期本职：全面主持七一0所经营管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述：组织制定所战略规划并推进实施工作时间百分比：一五%工作任务根据建立高科技现代企业的战略目标，制定长、中、短期战略

9、规划频次： 制定战略规划实施计划和方案并推进实施频次： 跟踪和预测所外部环境变化，结合所自身优劣势调整战略规划和实施方案频次：根据规划制定所资源配置、整合与投资计划并组织实施频次： 职责二职责表述：制定年度经营目标并组织实施工作时间百分比：30%工作任务制定年度经营计划和实施方案频次： 将年度经营目标分解到各部门和研究室，签订目标责任书，审批部门和研究室年度计划频次： 对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导频次： 监督检查各部门和研究室工作计划的实施，帮助解决执行中的问题频次： 职责三职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系工作时间百分比：20%工作任务根据所的发展需要，不断优化组织结构频

10、次： 建立健全所管理体系，保障组织运行顺畅频次：监督检查各项管理制度的执行频次：职责四职责表述：组建高效团队工作时间百分比：20%工作任务激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心频次： 选拔、培养和任免中层管理人员频次： 塑造良好的企业文化，增强所的凝聚力频次：职责五职责表述：塑造所外部良好形象，营造宽松有利的外部环境工作时间百分比：一五%工作任务维护与上级和兄弟单位之间的良好关系，创造有利的行业环境频次：维护与当地政府等部门之间的良好关系，创造有利的地方环境频次：维护与客户之间的良好关系，创造有利的客户环境频次：维护与社会公众的良好关系，创造有利的社会环境频次：职责六职责表述：其他日常工作工

11、作时间百分比：一五%工作任务文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理频次：参与所的阶段性重点工作频次：出席参加各种会议和公关活动频次：权力： 权限一：战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权权限二：经营事务中的重大事项审批权权限三：财务支出的审批权权限四：下属工作监督检查权和考评权工作协作关系： 内部协调关系研究室及相关职能部门外部协调关系集团、兄弟单位、地方政府、客户及其他社会关系所需记录文档： 总结、报告 通知 任职资格：教育水平硕士专业管理或工程技术等相关专业经验3年技术或技术管理经历， 2年以上中层管理经验 ，有深厚的管理功底和行业经验知识综合管理知识、专业知识、财务知识、计算机和英

12、语等，有宽广的知识面技能技巧有高超的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力培训经历工商管理培训工作条件及其它使用工具设备专用小车、计算机、通讯设备等相关设施工作环境单独舒适的办公室，配有一套小会议室工作时间特征无明显节假日备注： 党委副书记（主持工作）岗位说明书岗位名称党委副书记（主持党委工作）兼副所长岗位编号710-1-01-02所在部门所领导岗位定员1直接上级行政上级所长工资等级直接下级人力资源部副主任(主持工作)、宣传处副处长（主持工作）、团委书记薪酬类型所辖人员人力资源部副主任2人、宣传处处长1人、团委书记1人岗位分析日期本职： 主持党委工作，分

13、管人力资源，协管改革，侧重资本运营与资产重组职责与工作任务: 职责一职责表述：主持党委工作工作时间百分比： 工作任务主持党委日常工作频次： 组织党委成员学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策及国家法律法令法规频次：严格执行“党委议事规则”，主持召开党委会，贯彻执行民主集中制原则，督促检查党委决议和决定的执行情况频次：抓好党的建设、思想政治工作和精神文明建设，保证党组织政治核心和保证监督作用的发挥频次：督促人力资源部会同纪检、监察、工会等部门按照党管干部的原则，做好中层领导干部、党群领导干部以及后备领导干部的培养、考核和选拔工作频次：抓好党风建设，支持纪委查处违纪案件频次：协调好党、政、工、团之间

14、的关系频次：职责二职责表述： 所领导班子队伍建设工作时间百分比：工作任务加强所领导班子自身思想和作风建设，搞好领导班子的团结频次： 维护所长中心地位，支持所长在科研生产、经营开发和行政管理上行使统一指挥的职权频次： 在所长离岗期间，代为主持日常管理工作频次：职责三职责表述：分工主管业务工作（人力资源管理开发，改革资本运营和资产重组）工作时间百分比： 工作任务围绕所的规划、计划、所长管理目标，组织领导指挥协调有关业务部门和单位履行相关职责，严格执行有关规章制度，保证所长管理目标的实现频次： 审核或批准业务工作规划、计划、规章制度和其他重要文件频次： 监督检查业务工作规划、计划和具体工作项目的完成

15、情况，及时解决突发事件或提出解决方案频次：向所长提出分管业务工作的决策方案，汇报分管业务工作情况，请示所长规定的重大事项频次： 对负责分管的业务部门、单位或工作任务的负责人实施检查考核，行使奖惩权或提出奖惩建议频次：职责四职责表述：其他日常工作工作时间百分比： 工作任务完成所长授权处理的事项和交办的其他工作，向所长汇报处理情况频次：检查指导分工主管的业务部门、单位或工作项目单位的精神文明建设频次： 深入实际，调查研究，抓好典型，总结推广先进经验频次： 临时处理由于紧急原因必须处理的党政工作频次：职责五职责表述：完成领导交办的其他事项权力： 权限一：对党委工作、所分管的工作中重大事项的决策权权限

16、二：对所属下级的工作的监督指挥权和考评权权限三：业务范围内的资金、报告等的审批权工作协作关系： 内部协调关系所领导班子成员、分管业务部门负责人、相关业务部门负责人、基层单位负责人外部协调关系上级党委、上级和地方党政主管部门、相关业务主管部门、协作单位、军方所需记录文档： 七一所文件，通知，工作规划、计划，工作总结，汇报材料任职资格：教育水平本科专业党政管理、行政管理、经济管理、理工科类、文科类专业经验具有5年以上主持基层单位党务工作经历或担任过党委副书记的工作经历知识熟悉党的方针、政策、路线和国家法律法规知识，掌握行政管理、人力资源管理、经济管理、资本运营和资产重组、财务管理等方面知识，了解所

17、的主要专业、业务工作相关知识技能技巧管理技能、写作水平、人际关系处理能力、抽象思维能力、英语应用、办公软件的使用培训经历党政管理、行政管理、经济管理、工商管理培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、手机、文件夹、档案柜工作环境独立办公室工作时间特征无明显节假日，经常出差和加班备注： 党委副书记兼工会主席岗位说明书岗位名称党委副书记兼纪委书记、工会主席岗位编号710-1-01-03所在部门所办公室岗位定员1直接上级党委书记工资等级直接下级纪委书记、工会副主席、纪检审处处长、离退处长、各党支部（总支）书记薪酬类型所辖人员中层干部26人，机关管理人员7人岗位分析日期本职： 职责与工作任务: 职责

18、一职责表述：协助党委书记抓党建、思想政治和精神文明建设 工作时间百分比：一五%工作任务开展党员教育；组织职工政治学习频次： 进行形式教育和宣传动员，做职工的思想工作频次： 抓文明创建工作等频次：职责二职责表述：主持纪委工作 工作时间百分比：30%工作任务负责纪委年度计划的制定和年度工作总结频次： 抓反腐倡廉及党风廉政建设频次： 开展效能监察频次： 调查办理案件，处理日常信访，进行财务审计频次： 职责三职责表述：主持所工会工作 工作时间百分比：20%工作任务组织职工参政议政，开展民主管理和民主监督频次： 维护职工的合法权益和正当权益频次：开展职工教育，引导职工以主人翁态度对待工作频次：围绕科研生

19、产中心任务开展工会工作，推动所的发展频次：关心职工生活，为困难职工提供帮助频次：组织开展文件活动，活跃职工文化生活频次：职责四职责表述：分管离退休方面的工作工作时间百分比：20%工作任务对离退处的工作实施领导频次： 定期向离休老干部通报所的工作情况，并听意见和建议频次： 对离退休人员中生病住院者进行看望频次：为离退休人员中去世的职工办理善后事宜职责五职责表述：其他日常工作工作时间百分比：一五%工作任务参加主观上级及宜昌市、西陵区的有关会议频次：接待上级机关的工作检查及来所视察、调研频次：参加所内的有关会议，参与有关问题的讨论、决策频次：撰写有关会议的讲话稿，起草、修改有关文件、报告等频次：接待

20、职工群众的来访频次：权力： 权限一：能够参加所的一些重要会议，参与一些重要问题的决策权 权限二：对所行政、党委等方面的工作的建议权 权限三：对分管的工作所属职权范围内的事项有决定权 权限四：对纪委、工会的发文，工会的经费的使用有审批权权限五：对分管的工作、干部的行为有监督检查的权力权限六：对分管的部门及有关工作的指挥权权限七：对职代会提案的办理及职工意见、建议的落实督办权工作协作关系： 内部协调关系协调工会同行政的关系，协调党群部门之间的关系以及分管部门之间的关系外部协调关系协调同上级机关、地方有关部门、有关单位的关系所需记录文档： 任职资格：教育水平本科专业思想政治或专业技术等相关专业经验经

21、过基层和机关领导岗位的锻炼，具有党务或行政工作经验知识相关的专业知识、政治理论、党建理论、历史、哲学及市场经济知识技能技巧组织管理能力、语言表达能力、写作能力、组织协调能力培训经历工商管理培训、工会主席岗位培训、工会法学习培训、政治理论培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、手机工作环境单独办公室工作时间特征正常上班时间，经常加班备注： 条件保障副所长岗位说明书岗位名称条件保障副所长岗位编号710-1-01-04所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级基建办、保卫处薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 分管基本建设、BaoMi保卫、固定资产管理等职责与工作任务: 职责一职责表述： 审核

22、或批准本所基建工作和计划、管理规章制度及基建项目实施方案，监督检查工作计划、建设项目完成情况工作时间百分比： 工作任务审核或批准各阶段的工作计划和项目的实施方案频次： 监督、检查基建项目实施中的进度、质量、投资、安全等的控制，解决突发事件或提出解决方案频次：组织有关部门对项目的初步设计、施工设计及办理有关政府部门的各类手续频次：组织基建项目招标工作及签订施工合同频次： 职责二职责表述：审核或批准本所保卫、消防工作计划、规划及管理制度，监督检查实施情况工作时间百分比： 工作任务审核或批准各阶段的工作计划和管理制度频次： 监督检查保卫、消防工作实施情况，并提出整改方案频次： 组织所内重要活动、重点

23、部位的保卫工作频次：组织协调地方政府有关部门的关系频次：组织所内重大案件和火灾事故的调查及处理意见频次：职责三职责表述： 审核或批准本所BaoMi工作计划及管理制度、监督检查实施情况工作时间百分比： 工作任务审核或批准年度计划和管理制度频次： 监督检查BaoMi工作实施情况，提出整改方案频次： 负责所重点涉密部位的控制和组织泄密事件的调查及处理频次： 负责与地方政府BaoMi局、国家安全部门的协调频次： 职责四职责表述： 审核或批准本所固定资产购置、维修、报废计划及统计报表管理制度。监督检查各计划的实施情况工作时间百分比：工作任务审核或批准购置、维修、报废计划和统计报表管理制度频次：监督检查购

24、置、维修、报废计划和统计报表的执行情况频次：监督检查设备、仪器日常保养、运行情况频次：组织对固定资产的清理频次：职责五职责表述：完成领导交办的其他事项权力： 权限一： 审核或批准职责范围之内的计划和实施方案权权限二： 对分管部门工作安排、布置等的指挥权和决策权权限三： 对分管部门有监督、检查权权限四： 对分管的业务发生事故、案件有处理权和建议权权限五： 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限六： 在权限范围内代表所对外联络和决定权工作协作关系： 内部协调关系所内工作人员、科技处、生产处、质量技安处、人力资源部、所办、财务处、宣传处、条保处、工会办、各研究室、经营处、100工厂、三

25、产（所内各部门）外部协调关系上级主管部门、地方政府各有关部门所需记录文档： 报告、总结、工作计划、技术文件任职资格：教育水平本科专业经济行政管理相关专业经验5年以上物资管理和基建管理经验知识掌握物资管理、基建管理、保卫、BaoMi管理的法律法规、工作程序和业务知识技能技巧管理、分析、判断、谈判、协调、写作等能力培训经历企业管理培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、计算器等工作环境一般办公室（独立）工作时间特征正常工作时间，有时加班备注： 质量安全副所长岗位说明书岗位名称质量安全副所长岗位编号710-1-01-05所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级质量技安处薪酬类型所辖人员岗位

26、分析日期本职： 分管质量和安全工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 负责建立、实施和保持质量体系持续有效运行工作时间百分比：工作任务协助所长组织管理评审活动，组织编写管理评审报告频次： 定期组织内部质量审核活动并报告体系运行情况频次：组织制定所质量目标和实施计划并组织实施频次：批准纠正和预防措施，并组织监督检查频次： 审批所质量教育培训实施计划，主持所级工艺质量和产品质量评审工作频次： 审核或审批质量奖惩事项频次：领导不合格品管理组织频次：确保体系有效运行和持续改进，借以保证产品质量职责二职责表述：审核或批准本所质量、安全工作计划、规划及管理制度，监督检查实施情况工作时间百分比： 工作任务审

27、核或批准各阶段的工作计划和管理制度频次： 监督检查质量、安全工作实施情况，并提出指导意见频次： 组织所内重要质量、安全活动、重点部位的质量、安全工作频次：组织协调与上级、客户及地方政府有关部门的关系频次：组织所内重大质量、安全事故的调查及处理意见频次：职责三职责表述： 领导和考核质量技安处工作工作时间百分比： 工作任务审批部门工作计划和总结频次： 指导部门有效开展工作频次： 监督检查考核部门工作频次： 培养和激励下级人员频次： 职责四职责表述： 参与所里重大决策工作时间百分比：工作任务调查和研究所科研生产、经营开发、管理改革的实际情况频次：参加所级决策会议频次：对所科研生产、经营开发、管理改革

28、提出意见和建议频次：不断推进质量体系运行的有效性，持续改进，推动科研生产业务流程的规范和优化频次：职责五职责表述：完成领导交办的其他事项权力： 权限一： 审核或批准职责范围之内的计划和实施方案权权限二： 对分管部门工作、业务流程涉及的单位部门的安排、布置等的指挥权和决策权权限三： 对分管部门、分管业务工作有监督、检查权权限四： 对分管的业务发生事故、案件有处理权和建议权权限五： 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限六： 在权限范围内代表所对外联络和决定权工作协作关系： 内部协调关系所内工作人员、所内各单位（部门）外部协调关系上级主管部门、客户、地方政府有关部门所需记录文档： 报

29、告、总结、工作计划、技术文件任职资格：教育水平本科专业理工或管理等相关专业经验3年以上科研生产经验；2年以上中层管理岗位经验；熟悉本所科研生产流程；丰富的项目管理运做经验知识工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识技能技巧管理技能、沟通技能、公关技能和组织协调能力培训经历科研管理、项目管理、质量管理、企业管理、工程专业知识等培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、计算器等工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常出差和加班 备注： 民品经营副所长岗位说明书岗位名称民品经营副所长岗位编号710-1-01-06所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级经营

30、开发处处长薪酬类型所辖人员1岗位分析日期本职： 在所长的领导下，分管民品经营与技术创新工作职责与工作任务: 职责一职责表述：参与所重大决策 ，分管范围工作决策工作时间百分比：工作任务参与所重大经营管理决策频次： 结合所实际，制定民品的发展规划频次：调查、研究了解民品经营与技术创新工作的全面情况频次：探索民品发展途径，制定实施措施频次： 提出民品经营与技术创新工作的决策方案频次： 职责二职责表述： 组织协调民品及技术工作工作时间百分比：工作任务指挥调度和协调相应资源，以实现年度管理目标及中长期规划目标频次： 推进科技开发风险基金制度的实施频次： 确保民品及技术创新工作措施的落实频次： 监督检查民

31、品及技术创新工作的规章制度的执行频次； 职责三职责表述：负责对下属工作的安排、指导和检查落实 工作时间百分比：工作任务审核批准民品经营及技术创新工作计划、制度和文件频次： 监督检查民品民品经营及技术创新工作计划、规划和具体工作项目的完成情况，及时发现问题，决定解决方案频次：检查、考核民品经营及技术创新部门、单位、项目负责人的工作情况，提出奖惩建议频次：频次：职责四职责表述： 其他工作工作时间百分比：工作任务协调分管工作与其他部门的工作关系频次： 参与下属阶段性重要工作频次： 参加内外部会议和公关活动频次： 审核批阅相关文件、报告和财务报销票据等频次：权力： 权限一：开发项目是否立项的决定权权限

32、二：对项目实施过程进行监督检查权权限三：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限四：对所属下级的工作有指挥权、监督检查权权限五：对所属下级的工作争议有裁决权权限六：权限范围内经费使用决定权工作协作关系： 内部协调关系所长、其他副所长、开发经营处、各研究室、开发室、宣传处、人力资源部、规划组、所办、三产部门、条保处、财务处外部协调关系上级主管部门、各级地方政府及相关部门、客户和相关社会团体所需记录文档： 任职资格：教育水平本科专业理工科或经济管理专业经验3年的市场营销经验，3年的部门经理或负责人经验知识熟悉专业知识 具备相关专业的知识、商业管理与财政基础知识 技能技巧办公软件的操作技

33、能、管理技能、较高的谈判技巧培训经历市场营销培训、管理知识培训、人际关系培训、项目管理工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、打印机、网络、电话、手机、计算器、档案柜、通用软件、笔记本电脑工作环境独立办公室工作时间特征不规律，出差频繁，经常加班。备注：军品经营副所长岗位说明书岗位名称军品科研生产副所长岗位编号710-1-01-07所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级科技处处长、生产处处长、条保处处长薪酬类型所辖人员3人岗位分析日期本职： 协助所长管理全所军品科研生产工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 参与所的重要决策及重大事项研究工作时间百分比：10% 工作任务参加所长办公会、党

34、政联席会、党委会议频次： 参加专题研讨会、所领导例会频次：参与制定所发展规划和年度经营计划频次：职责二职责表述： 研究军品科研生产管理工作工作时间百分比：20%工作任务制定军品发展规划和实施计划频次： 调查、研究、发现军品管理存在的或潜在问题频次：对出现的问题进行分析、研究，并提出改进建议频次： 组织有关部门进行具体研究，提出改进办法和措施频次：职责三职责表述：对军品项目及下属工作计划的审批工作时间百分比： 5%工作任务审批军品科研、生产项目年度策划及实施计划频次： 审批项目季度计划、月度计划频次： 审批分管部门的月度工作计划频次：审批产品试验大纲及实施计划频次： 职责四职责表述： 军品科研生

35、产工作的过程管理工作时间百分比：50%工作任务监督检查年度、季度、月度计划的执行频次：协调解决非常规问题频次：督促、指导军品有关部门、单位的工作频次：考核分管部门的工作业绩频次：对军品有关部门和单位的领导班子建设提出建议频次：职责五职责表述： 根据所长授权，负责有关军品经营工作工作时间百分比：一五%工作任务组织开展项目调研、前景分析频次： 组织项目方案论证、评审频次： 组织进行项目争取、合同谈判频次：与用户保持良好关系，做好经常性沟通工作频次： 职责六职责表述： 其他日常工作工作时间百分比：10%工作任务授权范围内的报告、文件审定、签发频次：授权范围内的经费审批频次： 协调分管部门之间的工作关

36、系频次： 协调与其他所领导工作关系频次：定期向所长汇报工作频次：职责七职责表述：完成领导交办的其他事项权力： 权限一： 所重大决策、分管班子调整的建议权权限二： 计划审批权权限三： 军品科研生产指挥权权限四： 资源配置调整变动的审核权工作协作关系： 内部协调关系所领导之间、下级部门之间外部协调关系用户代表、用户上级主管部门、上级主管部门及领导所需记录文档：所的重要文件、汇报材料、总结、研究报告、法律文件任职资格：教育水平本科专业理工类相关专业经验5年科研生产工作经验、2年以上中层管理工作经验。由较强的技术和管理功底知识熟悉本所各专业知识，通晓工程技术，具备工商管理知识技能技巧较强的组织协调能力

37、和公关策划能力，较强的分析问题解决问题能力培训经历工商管理培训、专业知识培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、宽带网及一般办公用品工作环境独立办公室、小型会议室工作时间特征工作时间不规律，经常加班和出差备注： 二、所办岗位说明书所办主任岗位说明书岗位名称所办主任岗位编号710-1-02-01所在部门所办岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级副主任、法律顾问、外事秘书兼行政秘书、BaoMi秘书、机要管理、小车司机薪酬类型所辖人员副主任1人、法律顾问1人、外事秘书兼行政秘书1人、BaoMi秘书1人、机要管理1人、小车司机3人岗位分析日期本职： 全面主持所办的各项工作职责与工作任务: 职责一职

38、责表述：负责所行政管理总协调、督办等工作工作时间百分比：20%工作任务进行机关各部门政务协调、基层问题处理频次：250 次/年组织协调所属各单位技术经济、双文明综合考核频次： 负责对上级和所领导决定的重要事项进行催办、督查频次：监督检查所长决策和所的规章制度的贯彻执行情况，及时向领导反馈并提出建议频次： 职责二职责表述：组织和参与制定七一0所有关制度、计划、文件等工作时间百分比：工作任务组织和参与制定七一0所有关规章制度频次：组织和参与制定七一0所中长期规划频次：组织起草所工作目标、计划、总结，所属各部门及单位的年度责任书等文件，以及所长要求起草的其他文件频次：职责三职责表述：负责信息的综合管

39、理工作时间百分比：一五%工作任务主持对所内和所外政策、政务信息的综合、汇总和分析，给所领导提供客观反馈与建议频次：负责所内、外部信息及政务信息之间的传递工作频次：职责四职责表述：制定本部门工作计划并贯彻实施工作时间百分比：工作任务根据七一0所的计划制定本部门的年度、季度及月度工作计划频次：贯彻落实本部门的工作计划频次：职责五职责表述：组织制定部门内工作制度，组织实施BaoMi、外事等工作，归口管理法律顾问工作工作时间百分比：一五%工作任务组织制定BaoMi工作、外事工作等工作制度频次：组织实施BaoMi、外事等工作频次：归口管理法律顾问工作频次：职责六职责表述：本部门内部管理工作时间百分比：2

40、0%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训频次：指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行频次：负责内部人员工作的分配频次：拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出频次：职责七职责表述：负责对外的联络、接待工作时间百分比：一五%工作任务负责组织承担重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作频次：代表七一0所与外界有关部门和机构保持联络，建立良好的合作关系频次：职责八职责表述：负责所级有关会议的召集、组织和督办工作时间百分比：20%工作任务召集并组织所长办公会、中层以上领导干部会和全所职工大会等重要会议频次： 90次/年职责九职责表述：其它日常工作工作时间百分比：20%工作任务协调与上级主管部门、内部单位、地方政府部门的工作关系频次：各类报告申请的审核处理 频次： 调配所领导用车；经所领导授权，代表所领导处理授权公务频次： 向上级和所领导请示、汇报工作频次：职责十职责表述：完成领导交办的其它事项权力： 权限一：为所领导提供决策、建议权权限二：对布置的工作的监督检查权及命令整改权权限三：对本所各类文件、制度、政策、管理的建议权权限四：根据法规和所内制度对有关事项是否合法或合理的审定权权限五：对全所行政管理工作的督办权权限六：对下属员工开展各项业务工作的监督指导权权限七：业务范围内报告及所控制经费的审批