就业与创业指导(面试技巧)课件.ppt
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1、就业与创业指导(三),主讲人:广州大学华软软件学院,1、就业与创业指导(面试技巧) 就业与创业指导(三) 主讲人:广州大学华软软件学院 上节课我们学习了信息的收集简历制作简历的有效投递建立自己的求职档案求职面试前的准备本节课正式开始前, 我们先看看下面几则对话,你真棒,就业与创业指导(三) 主讲人:1、就业,上节课我们学习了,信息的收集简历制作简历的有效投递建立自己的求职档案求职面试前的准备,上节课我们学习了信息的收集,本节课正式开始前, 我们先看看下面几则对话,本节课正式开始前,,面试官:你有男朋友吗?女生:有。面试官:做什么的?女生:公司老板。面试官:你先生有钱,你可能工作就不会努力。对不
2、起。,?,面试官:你有男朋友吗?,面试官:你有男朋友吗?女生:有。面试官:做什么的?女生:还没工作。面试官:对不起,你没有经济后盾,这里不适合你。,?,面试官:你有男朋友吗?,面试官:你有男朋友吗?女生:有。面试官:你多大了?女生:26。面试官:对不起,我们要求合同期间不能生小孩。,?,面试官:你有男朋友吗?,面试官:你有男朋友吗?女生:没有。面试官:对不起,我们只要精神健康的。,?,面试官:你有男朋友吗?,面试官:你有女朋友吗?男生:没有。面试官:你追过女孩吗?男生:追过,可是没追上。面试官:你工作后准备再追女孩吗?男生:先努力工作,暂时不考虑个人问题。面试官:对不起,本公司不能用你。男生:
3、为什么?面试官:你公关能力欠佳,并且缺乏自信。,面试官:你有女朋友吗?,面试官:你有女朋友吗?男生:有。面试官:她漂亮吗?男生:不算漂亮。面试官:对不起,我们不能用你。男生:难道女朋友不漂亮也会影响贵公司的形象?面试官:那倒不会。不过,本公司是经营艺术品的,你的审美情趣似乎不适合本公司的业务需求。,面试官:你有女朋友吗?,面试官:你有女朋友吗?男生:有。面试官:漂亮吗?男生:很漂亮。面试官:她是你的初恋吗?男生:是的。面试官:对不起,我们不能用你。因为你缺乏不断追求的进取心。,面试官:你有女朋友吗?,面试官:你有女朋友吗?男生:有。面试官:她是你的初恋吗?男生:不是,以前还谈过几个。面试官:对
4、不起,我们不能用你。因为你很快会跳槽的。,面试官:你有女朋友吗?,面试技巧,就业与创业指导(三),面试技巧就业与创业指导(三),本次课程内容,面试的内容及分类面试中常见的四类问题面试的基本礼仪面试陷阱,本次课程内容面试的内容及分类,本节课要达到的目的,了解面试的内容和类型懂得如何自我介绍掌握面试的基本礼仪提高面试技巧,本节课要达到的目的了解面试的内容和类型,一、面试的内容及分类,一、面试的内容及分类,了解你的面试官,他们抱有怀疑的态度他们都很忙碌他们在拿你和其他人做比较机会只给最合适的人,(一)面试的内容,了解你的面试官他们抱有怀疑的态度(一)面试的内容,面试官想知道,应聘者是什么样的人?,能
5、胜任这份工作吗?,这个应聘者值多少?,非常希望来我公司工作吗?,求职动机、工作态度,仪表风度、兴趣爱好、接人待物,待遇要求、发展期望,专业知识、团队合作、工作实践经验,面试官想知道应聘者是什么样的人?能胜任这份工作吗?这个应聘者,就业与创业指导(面试技巧)课件,信息传递公式,信息传递(100%)=,表情55%,语气38%,语言7%,信息传递公式信息传递(100%)=表情55%语气38%语言7,面试的定义,面试是由用人单位精心设计,通过多种方法,在特定场景下,面对面地(或通过语音系统),用科学方法测评应聘者的基本素质、发展潜力、实际技能以及其与拟录用职位的匹配性,为人员聘用提供重要依据的考试。,
6、面试的定义 面试是由用人单位精心设计,通过多种方法,,(二)面试类型,筛选型面试,挑选型面试,1、按面试阶段分类,人事部部门主管部门最高领导人事部主管,(二)面试类型筛选型面试挑选型面试1、按面试阶段分类人事部,筛选型面试,有关你的工作经历的问题有关你可转移(跨工种)的技能询问你简历不连贯(工作、学习经历的空白阶段)的原因确认简历内容是否真实旨在筛去大部分应聘者,留下符合标准的应聘者列入下一轮面试,乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄,筛选型面试有关你的工作经历的问题乱花渐欲迷人眼,浅草才能,挑选型面试,表现出来的优良个性资历和技能解决问题的能力工作经验的具体情况旨在挑选适合该职位的人选,只有少数应
7、聘者脱颖而出,欲穷千里目,更上一层楼,挑选型面试表现出来的优良个性欲穷千里目,更上一层楼,2、按面试人数分类,一对一多对一小组面试,2、按面试人数分类一对一,(1)一对一面试单挑,(1)一对一面试单挑,(2)多对一面试群殴,要注意到最主要的一位面试官,但也不能忽略其他人员,(2)多对一面试群殴要注意到最主要的一位面试官,但也不能,(3)小组面试,(3)小组面试,一般采用的方法自我介绍展示小组讨论游戏,小组面试考察目的1、个人素质2、领导能力3、团队精神4、其他能力,小组面试类型案例分析型问题解决型技能考察型,小组面试,一般采用的方法小组面试考察目的小组面试类型小组面试,小组面试你可扮演的角色,
8、领导者推动者智多星专家支持者协调者,外交家监控者执行者和事佬完成者,结合招聘岗位需求,选择合适的角色。,小组面试你可扮演的角色领导者外交家结合招聘岗位需求,选择合适,例1:扮演领导者的技巧,面试开始时,尽快了解组内其他成员拿一张白纸建议大家轮流提出意见,由你作记录多表现高人一层的见解不要一门心思钻到问题里而忽视考虑如何组织整个团队的分析过程,例1:扮演领导者的技巧面试开始时,尽快了解组内其他成员,例2:扮演推动者的技巧,提前半个小时到达面试地点留给其他人机会讨论过程中一定别忘了倾听其他的观点在倾听的同时增多自己的创造性思维最后还得把机会让给没发过言的组员尽量减少无谓的争论,例2:扮演推动者的技
9、巧提前半个小时到达面试地点,小组讨论可以考虑的措词,时间差不多了,让我们进入下一步的分析吧,我认为:我想是我们下一个阶段性的结论的时候了,我写了一些对于工作的总结,大家可以看一下我是否可以总结一下,当前我们最大的问题是:,小组讨论可以考虑的措词时间差不多了,让我们进入下一步的分析吧,小组面试中的忌讳,咄咄逼人欲言又止霸占所有机会别人发言时自己在组织语言左耳进,右耳出表现出不屑一顾的神态,小组面试中的忌讳咄咄逼人,3、其他类型的面试,3、其他类型的面试,(1)电话面试,1、电话面试的关键(要简洁地传递最关键,让对方希望进一步了解你)2、对于事先约定的电话面试 在约定好的时间前15分钟等候在电话旁
10、 准备好可能用到的东西 营造良好通话环境 回顾自己的简历和公司基本信息3、对于突然的电话面试,(1)电话面试1、电话面试的关键(要简洁地传递最关键,让对方,(2)压力型面试,其基本做法批评刚才发生的事件中你的行为错误在面试前让你等上数个小时超过承受能力的题量和难度;令人不舒服的长时间沉默质问你的信念,提出怀疑和否定;一名或多名的粗鲁的面试者故意曲解你的话反复打断,追问;,(2)压力型面试其基本做法,例1: 你的专业与你申请的职位完全不符合,在你之前有很多专业对口的优秀应聘者,你凭什么让我相信你会比他们更适合这份工作呢?,例2:你给我三个理由说服我留下你,否则走人!,可在三个方面给予回答1、我有
11、什么优势2、你的企业需要什么样的人3、我们互相之间是适合的,可选择回答1、虽然我的专业不对口,但是我很喜欢这个职位,因为我的家人(朋友、亲戚)从事该职业2、我有该职位的实践经验,并且试试证明我非常胜任3、这个职业可以给自己带来的成就感,可选择回答1、虽然我的专业不对口,但是我很喜欢这个职位,因为我的家人(朋友、亲戚)从事该职业2、我有该职位的实践经验,并且试试证明我非常胜任3、这个职业可以给自己带来的成就感,例1:例2:你给我三个理由说服我留下你,否则走人!可在三个,(3)餐桌旁的面试,注意事项领导没有动筷子你也别动用公筷不吃费事的东西喝酒的问题如何点菜任何时候不要吸烟不要抱怨服务或饭菜不好要
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