施工组织设计样板(DOC 36页).docx

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1、施工组织设计中国建筑第七工程局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU目 录1.编制依据11.1.图纸11.2.规范、规程11.3.主要标准21.4.主要图集31.5.主要法规32.工程概况42.1.总体概况42.2.建筑概况42.3.结构概况52.4.工程特点与难点73.施工部署73.1.施工组织73.2.任务划分123.3.工程目标123.4.施工部署原则123.5.工程施工进度计划123.6.主要项目工程量133.7.机械机具选择143.8.劳动力计划143.9.采购计划153.10.验收计划164.施工准备174.1.技术准备174.

2、2.生产准备214.3.材料准备275.主要施工方法及技术措施285.1.施工流水段划分285.2.工程测量295.3.地下防水工程315.4.回填土工程325.5.钢筋工程365.6.模板工程425.7.混凝土工程445.8.脚手架工程455.9.施工运输工程465.10.人防工程465.11.季节性施工475.12.机电设备安装工程475.13装修工程546.主要施工管理措施666.1.保证工期措施666.2.质量管理措施696.3.技术管理措施716.4.安全和消防保证措施736.5.环保和文明施工保证措施746.6.成品及半成品保护措施766.7.降低成本措施777.经济技术指标777

3、.1.工期787.2.工程质量目标787.3.安全目标787.4.场容目标787.5.消防目标787.6.环保目标788.施工总平面布置788.1.施工总平面布置原则788.2.施工现场平面布置图789.附件79III1. 编制依据1.1. 图纸工程名称图 纸 名称出图日期赛洛家园D6等11项工程建筑图、结构图、电气施工图、给排水施工图2006.91.2. 规范、规程序号类别名 称编 号1国家建筑抗震设计规范GB50011-20012建设工程项目管理规范GB/T50326-20013工程测量规范及条文说明GB50026-934混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20025建筑工程质量验

4、收统一标准GB50300-20016建设工程监理规范GB50319-20007民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20018人民防空工程施工及验收规范GB50134-20049建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-200210建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200211建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200213混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200314行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9515回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200116钢筋焊接接头试验

5、方法标准JGJ/T27-200117建筑工程冬期施工规程JGJ104-9718钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200319扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-200120钢筋焊接及验收规程JGJ18-200321建筑工程大模板技术规程JGJ74-200322普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200023高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-9924建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9125高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200226建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200127地方混凝土外加剂应用技术规程DBJ01-61-200228建设工程监理规程DBJ01-41-2

6、00229建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200330北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200231混凝土结构工程施工质量验收规范DBJ01-82-200432建筑工程施工测量规程DBJ01-21-9533预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-200534建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-200335全钢大模板应用技术规程DBJ01-89-200436建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防DBJ01-83-20031.3. 主要标准序号类别名 称编 号1国家混凝土强度检验评定标准GBJ107872硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175199

7、93钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB149919984钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB/T70119975地方建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T017020036建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T016920031.4. 主要图集序号类别名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、22混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-3、43建筑物抗震构造详图03G329-14地方建筑构造通用图集88J系列5防空地下室通用图FTJ-20031.5. 主要法规序号类别法 规 名 称颁 发 日 期1国家中华人民共和国合同法1999年3月15日

8、2中华人民共和国建筑法1997年11月1日3中华人民共和国计量法1985年9月6日4中华人民共和国环境保护法1989年12月26日5中华人民共和国安全生产法2002年6月29日6中华人民共和国消防法1998年4月29日7建设工程质量管理条例2000年1月10日8工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002年8月30日9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定2000年9月26日（建2000211号）10建设工程安全生产管理条例国务院令第393号11建设工程施工现场管理规定建设部令1991第15号12地方关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知京

9、建质2000578号13预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）及编制说明1999年10月1日（京TY5-99）14北京市防火安全工作管理规定2000年5月1日15北京市建设工程施工现场管理办法2001年4月5日16北京市建筑施工现场安全防护标准京建施2003117北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施2003218北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施2003319北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施2003420北京市安全生产条例北京人大公共第24号2. 工程概况2.1. 总体概况本工程由D2、D3号车库；D6、D79、D10、D11、D12、D13、D13R、D14、D15、

10、D16号楼组成，其中地下车库D2、D3与D10号楼地下为一整体，D10、D11、D12、D13、D13R、D14、D15、D16号楼地上结构为单体。本工程结构施工阶段承包范围为：地下结构、地下防水、地上结构、水电预留预埋工程。2.2. 建筑概况项 目内 容建筑功能住宅、首层配套设施，地下车库建筑特点由整体地下室D2、D3号车库；D6、D79、 D10、D11、D12、D13、D13R、D14、D15、D16号楼组成建筑面积(m2)总建筑面积116711.51地下建筑面积29066.28地上建筑面积D68736.72D7916808.67D1018740.63D113906.47D124008.

11、57D13R1334.20D1317040.78D145885.34D156852.64D167265.91层数地上1、2、3、6、7、8、9、11、19、21、25地下2层高地下部分(m)地下二层3.6地下一层4.75地上部分(m)首层5.94、6.00、6.15标准层3建筑高度檐口高度 (m)79.65m、33.75m、28.65m、67.65m、12.45m、36.75m、38.15m、37.25m基底标高(m)-9.00、-9.05、-10.750.00绝对标高(m)34.6室内外高差(m)0.30.05轴距开间8100、7200、6500、6000、3000建筑防火一级人防地下为五、

12、六级人防2.3. 结构概况序号项目内 容1结构形式基础板式筏型基础、D11局部独立基础主体框架-剪力墙结构2砼强度等级基础垫层C15基础底板、地下室墙柱C35、C30地上墙体，框架柱C40、C30、C25梁、板C30、C253砼抗渗等级地下二层（人防层）地下室外墙、基础底板、人防顶板P8地下一层外墙、车库顶板P64预防碱集料反应基础底板、车库顶板及地下室外墙混凝土结构耐久性所处环境为二，b类环境；其它部位：类工程要求5抗震抗震设防烈度8度抗震等级D6、D79、D10、D11、D12、D13、D15、D16号楼地下二层抗震等级为三级，其余层抗震等级为二级；D13R号楼抗震等级为二级；D14号楼地

13、下二层抗震等级为三级，地下一层至三层抗震等级为一级，其余层抗震等级为二级；D2、D3#车库抗震等级为三级。6主要钢筋类别III级钢（HRB400）8、10、12、14、16、18、20、22、25I级钢（HPB235）6、8、107钢筋接头机械连接、搭接绑扎8焊 条E43、E509结构断面尺寸（mm）垫层100基础底板500、450、700柱500500、500900、700700、10001000墙体外墙内墙300、400、450200、300楼板120、150、200、250、310、350、500、600 10后 浇 带施工后浇带两侧混凝土龄期60d后用高一强度等级微膨胀混凝土浇筑结构后

14、浇带通过沉降观测待主体沉降量稳定后用高一强度等级微膨胀混凝土浇筑11建筑物重要类别丙类12结构安全等级二级13地基基础设计等级甲级14防水设计等级1级2.4. 工程特点与难点2.4.1. 塔式起重机支立、拆除困难根据施工需要，本工程有四台塔式起重机需立在基坑内，塔式起重机距基坑边较远，塔式起重机支立、拆除均较困难。2.4.2. 基础施工难度大本工程地下整体车库，给施工材料运输、材料堆放都带来困难，将直接影响工程进度。2.4.3. 层高较高本工程D15号楼等首层层高达到6m，对钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑要求较高。2.4.4. 地下室模板地下室圆弧形汽车坡道墙体，对模板支设要求较高，需要认真做

15、好施工方案并组织实施。2.4.5. 季节施工按照施工进度安排，结构恰逢冬季，对混凝土强度增长、结构外观质量均不利，需要进行合理的安排，并根据实际情况采取具体措施。3. 施工部署3.1. 施工组织3.1.1. 组织机构图本公司在施工中将严格按照GB/T19001-ISO9001：2000国际质量管理体系、GB/T24001-ISO14000环境管理体系、GB/T28001-OHSMS18001职业健康安全管理体系的有关要求运作，我们将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术，在施工进度控制、工程合同管理、财务管理等方面采用计算机管理，促进各项工作的程序化和标准化。3.1.

16、2 项目人员岗位职责项目经理1、贯彻国家和当地政府的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担合同条款中的各项责任和义务，确保各项经济、技术、质量、安全、文施、工期指标的全面完成。2、 负责处理和协调与施工生产有关的外部关系，为完成施工任务创造良好的外部环境。3、 在企业赋予的权限内进行施工任务分包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督管理、考核验收、全面负责。4、 调配企业在本项目上所拥有的内部资源。5、 负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、管理人员的职责权限。6、 负责项目人员的绩效考核管理和项目人员工资的二次分配及日常人员管

17、理。7、 严格财经制度，加强财务、经营管理。8、 全程负责工程款的回收。9、 对工程项目的质量终身负责。执行经理1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度。2、负责组织制定、落实项目生产进度计划、用工计划、机械计划，监督、检查、考核分包单位月、旬生产计划的执行和完成情况；监督质量计划、施工方案和质量管理措施的执行情况。3、 负责召开现场生产协调会，协调总包与分包、分包与分包之间的配合。4、 负责检查生产部门工作完成情况。5、 对实现生产、安全、文明施工目标负主要责任，负责组织制订项目具体的生产、安全、现场管理等制度。6、 组织检查、考核施工现场的安全文明施工及安全生产、消防保卫

18、措施和检查制度的落实工作。7、 加强材料计划管理，组织监控材料进场、保管、发放、使用环节。8、 对工程中特殊、关键工序的施工情况进行监督。9、 完成项目经理布置的任务。10、 向上级主管部门汇报有关信息和情况。总工程师1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度。2、负责组织编制项目具体的质量目标和质量管理文件，对实现工程质量目标负主要责任。3、具体负责组织编制、审核施工组织设计、创优计划及规定的专项施工方案；审批分项施工方案，并组织施工组织设计和施工方案的交底和中间过程检查。4、 组织各专业相关人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸及施工中出现的技术问题并组织办理洽商变更。5、

19、领导与组织质量体系的运行，监督工程质量情况，组织重点施工部位的验收。6、 负责领导计量、测量、试验、环保。7、 负责工程资料的管理工作。8、 领导人员开展科研和新技术推广、培训、总结交流技术经验。9、 负责检查技术质量部门工作完成情况。10、 督促指导现场材料和施工过程的标识工作。11、 参加生产会议，处理技术问题。12、 组织有关的技术、质量培训、考核。13、 完成上级布置的任务。商务经理1、参与现场考察、招标文件评审，负责针对招标文件不明确的地方向甲方提出书面质疑文件，参加招标文件答疑会并确保有关问题得到明确。2、 负责编制、汇总、调整投标概（预）算书。3、 负责合同履行过程中变更、洽商增

20、减预算及索赔报告的编制及报甲方签认等工作。4、 负责编制已完工程量报表及付款申请报送甲方，并负责催签工作。5、 负责收集整理结算有关资料，编制竣工结算，送公司经营部审核后报送甲方，并负责催签工作。6、 负责组织本项目除土护降、结构、装修、水电等四项分包工程外的其它分包项目招标、评标、定标及分包合同谈判、会签等工作。7、 审定分包方变更、洽商增减预算，分包方的变更、洽商增减预算应控制在甲方签认的范围内。8、 负责审核分包方已完工程月报表及付款申请表。9、 负责审核分包方完工结算，并填写结算审查通知单报经营部审定。10、 负责适时的对项目的成本、利润等经济指标进行核算、分析，定期向经营部、项管部、

21、财务部上报有关工程造价控制的报表。11、 建立变更、洽商增减帐、索赔报告、工程付款申请、竣工结算的发放台帐，建立合同、分包合同台帐。12、 负责材料计划编制的组织工作。生产经理1、负责项目施工生产，组织制订项目生产计划，严格按审批计划实施。组织有关单位根据月计划制订周计划。2、 负责施工过程控制的具体实施，严格执行质量计划和施工组织设计，负责落实安全生产、文明施工现场管理工作。3、 负责组织具体各工序检查验收工作。4、 负责组织对施工成品、半成品的保护，组织竣工交验，办理竣工交验手续。负责对已交付的工程做好回访，保修和服务的组织工作。5、 负责组织生产调度会，落实会议决议，排除生产障碍，保证施

22、工顺利进行。技术质量人员1、认真学习国家有关标准、规范，并应用指导施工。2、熟悉图纸，参加图纸会审工作。3、参与重大施工方案的组织编写工作。4、推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，及时检查总结。5、参与组织项目统一做法的编制工作。6、 组织编写事故处理措施。7、 组织项目做好计量、检测工作。8、 组织项目编制竣工图，管理竣工资料。9、 督促、检查、指导项目各分包单位的工作。10、 负责整体测量及复核工作。11、 认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验评标准、各项规章制度等。12、 认真贯彻落实公司的质量方针和质量目标，负责组织策划项目部的质量管理，全面负责项目质量检查和监督

23、工作。13、 参与编制项目质量计划、创优计划、施工组织设计和施工方案，并监督、检查实施情况。14、 组织编制项目质量检验计划，并监督实施。15、 组织各分包单位落实落实三检制等各项质量管理制度，组织工程的检验批、分部和分项工程的验收工作，参与结构和竣工工程的验收，把好过程控制关。16、 参加材料进场的验收和检测工作，复查检测结果。17、 负责消除潜在的不合格等质量问题，落实质量问题的整改情况。 18、 参加质量事故的调查工作，并提出出来意见和监督整改情况。19、 审核各分包单位上报的验收资料，按照公司规定，上报相关的质量报表。20、 组织项目全体人员的质量意识教育和创优意识的培训工作。21、

24、定期召开质量例会，研究质量状况和存在地问题，提出质量控制点和预防措施，并组织实施。安全员1、宣传、贯彻国家及行业安全生产方针、政策、标准、规范，执行企业安全生产规章制度。2、针对安全生产实际情况及各个时期各分部管理方面突出的问题，制定安全管理方面的规定和办法。3、 定期组织安全生产、文明施工检查，督促、指导项目各分部的工作。4、 消除安全隐患，确保施工生产正常进行。5、 组织项目各分部对新工人入场、工种变换、特种作业人员、分包队主要管理人员安全技术教育，负责特种作业人员持证上岗的管理工作。6、 掌握安全生产动态，传递安全管理信息，组织推广应用安全管理科技新成果。7、 在项目生产调度会上，指出安

25、全生产存在的问题，提出奖、罚建议。8、 组织参与工伤事故、现场保护、调查处理、统计上报。9、 加强对项目人员的教育，对企业安全尽职尽责。机电部10、 负责项目经理部水、电专业施工组织设计的编制，参与质量计划的编制。11、 组织分包单位编制相关专业施工方案，并对专业施组、方案、以及质量计划的执行情况进行过程检查。12、 组织各分包单位对施工图纸进行自审，办理有关工程洽商，并负责监督、检查洽商的 执行情况。13、 对水电等专业的工程施工质量负责，检查水电分包单位的专业技术资料。14、 负责协调各专业分包单位与土建分包单位配合，负责制定和落实生产计划、材料计划。15、 对各分包单位各个时期所完工程量

26、进行确认，并负责洽商工程量预算的编制。16、 组织分包单位作好竣工验收前自查，协助分包作好各系统验收工作。17、 负责收集整理相关资料，编制专业部分竣工结算。18、 负责收集整理专业竣工资料。3.2. 任务划分3.2.1. 合同范围结构施工阶段合同范围：结构工程、地下室防水工程、水电预留预埋工程。3.3. 工程目标3.3.1. 质量目标质量目标：北京市结构长城杯。3.3.2. 工期目标开工日期：2006年12月19日结构封顶日期：2007年7月6日竣工日期：2007年12月15日总工期：362 日历天3.3.3. 安全目标杜绝重大伤亡事故和重大设备事故，轻伤事故频率控制在3以内；杜绝火灾事故和

27、重大刑事案件。3.3.4. 文明施工目标创北京市安全文明工地。3.4. 施工部署原则3.4.1. 总体施工顺序部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。同时考虑各专业交叉施工及季节性安排。本工程按照基底后浇带顺序进行施工。先施工主楼地下部分，后施工车库部分。3.4.2. 基础、结构阶段施工部署3.4.2.1基础施工阶段： 地下工程根据流水段划分顺序进行施工，塔基设在底板之下，塔吊式起重机在塔基强度达到75后，收马道前，使用汽车吊进行立塔，并不得扰动基底。 根据底板流水段划分，基底分次验槽。根据勘探报告，基底土层为粉质粘土，需要进行钎探。

28、D13号楼为CFG桩基础，不需进行钎探。 底板、底板反梁及外墙导墙混凝土根据流水段同时浇筑完成。 地下室外墙采用双侧支模，防水采用外防外贴做法。 马道设置：土方收口马道设置在3-G3-H轴/3-1轴处；基础施工阶段上下人马道用脚手架搭设，至少3个。3.4.2.2主体施工阶段： 外施工脚手架设计时考虑地下室周边及顶板防水、大量回填土施工采用挑架，应编制详细具体方案。 首层起平面控制由外控转为内控，做首层平面内控网。 回填土后调整道路、混凝土泵位及平面布置。 需专业分包单位在结构中预埋预留的施工项目，提前做好施工准备，签订有关合同。3.5. 工程施工进度计划工程竣工时间为2007年 12 月 15

29、日，结构封顶日期为2007年7月6日。根据工程量及施工难度，确定合理可行的施工进度计划。为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下配备。3.5.1. 施工阶段目标控制计划以下时间为工程主要阶段控制点，为保证总体工程进度，必须保证阶段控制点的完成。主要控制点控制时间地下结构出0.00时间2007215结构封顶时间20077、63.5.2. 施工进度计划3.5.2.1赛洛城工程施工进度总控计划见附件。3.5.2.2在施工过程中，根据施工总进度控制计划编制详细的月

30、施工进度计划、周施工进度计划，指导现场施工，保证一切工序有条不紊的进行。3.5.3. 计划控制现场经理负责召开生产例会，对各个分包所负责的工期、质量、安全、材料供应等进行组织、协调，以保证各项计划的落实，对现场施工平面控制、质量、安全、文明施工、环保工作定期进行检查。3.6. 主要项目工程量3.6.1. 地下结构部分序号分项工程名称单位工程量1钢筋Kg29006702商品砼m328075.553模板m2687853.6.2. 地上结构部分序号分项工程名称单位工程量1钢筋Kg54600002商品砼m330566.753模板m22700003.7. 机械机具选择3.7.1. 塔式起重机的选择选用6

31、台塔式起重机，5台臂长50m，1台臂长60m。平面位置见附图。考虑因素：a、群塔之间的关系，不能相撞。 b、地下室外墙外基本覆盖。 c、满足地上结构施工。 d、材料堆放场地的覆盖。 e、便于拆塔。3.7.2. 混凝土输送机械的选择预拌混凝土输送主要采用6台混凝土拖式输送泵布料机完成考虑因素：a、地下工程混凝土量大时，采用移动式混凝土泵车协助浇筑。 b、距离槽边应有足够距离，保证边坡安全。3.7.3. 主要机械设备选择序号设备名称规格型号数量进场时间退场时间部位1塔式起重机60m臂长12006.122007.6结构2塔式起重机50m臂长52006.122007.6结构3砼输送泵HBT-80620

32、06.122007.6结构4钢筋弯曲机GJ7-4092006.122007.6结构5钢筋调直机GT6/1232006.122007.6结构6钢筋切断机GJ5-4062006.122007.6结构7直螺纹套丝机LDJ-40152006.122007.6结构8插入式振捣器HZ6X-35、HZ-50202006.122007.6结构9平板式振捣器HZ-5032006.122007.6结构10电锯MJ-10432006.122007.6结构11电刨MB2-8032006.122007.6结构12压刨MB106A32006.122007.6结构13手提圆盘锯102006.122007.6结构14砼布料机

33、R=15m62006.122007.6结构15交流电焊机BX3-300-2132006.122007.6结构16消防泵120m扬程32006.122007.6总体17排水泵92006.122007.6结构18蛙式夯实机HW-32152006.122007.6结构19砂轮切割机102006.122007.6结构20空压机42006.122007.6结构21吸尘器32006.122007.6结构3.8. 劳动力计划3.8.1. 各阶段劳动力计划根据工程的进展及需要，合理安排劳动力，劳动力计划主要分为：地下结构阶段、地上结构阶段。工种按工程施工阶段投入劳动力情况（峰值）地下结构阶段地上结构阶段钢筋工

34、320240木工340210混凝土工220180架子工100150瓦工8090抹灰工80防水工60测量工1212试验工66焊工5030电工100100管道工88通风工88通信工1616壮工150200合计155012503.8.2. 劳动力柱状图3.9. 采购计划主要采购项目：木方、竹模板、混凝土、钢筋。主要租赁加工项目：大钢模板、架木具。序号材料.半成品.成品进场时间1混凝土墙面大模板2007年3月1日2混凝土电梯井筒模2007年3月1日3.10. 验收计划序号验收部位验收时间1地下结构验收2007年 4 月2地上结构验收2007年 8 月4. 施工准备4.1. 技术准备4.1.1. 图纸会

35、审认真熟悉施工图纸，提出图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备。图纸会审由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人和有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位将交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。并进一步完善施工组织设计，具体安排如下：项目参加人组织单位汇总人方式内部图纸会审项目全体技术部技术部以文件形式上报图纸会审交底甲方、监理和施工单位甲方技术部形成图纸会审记录所形成图纸会审记录办理签字手续后，下发并作为办理洽商和施工的依据。4.1.2. 测量、计量器具配置器具名称配置数量规格型号检定周期全站仪1台GTS-602一年经纬仪3台TD

36、J2E一年水准仪3台TZS3-1一年案秤3台0-10Kg一年压力实验机1台NYL-500Kn一年大钢尺350m一年盒尺1005.0m/7.5m温度计3-2040砼振动台1台0.5m2一年4.1.3. 试验工作计划在现场建立一个安装自动温控器的标准养护试验室，临时对试块进行标准养护。根据工程量及工程进度准备足够的模具及试验器具。选择资质较高的常规试验室，并与监理单位协商选择有见证资质的见证试验室，并建立相应档案。见证取样总数不得少于试验总次数的30。结构实体同条件养护试块，应提前与监理单位共同选定重要部位。 以下为结构施工期间主要试验内容及相关要求。序号试验内容取样批量试验数量备注1钢筋原材60

37、t1组同一钢号混和批，每批不超过6个炉号，各炉罐号含炭量之差不大于0.02，含锰量之差不大于0.152钢筋直螺纹接头500个接头3根拉件同施工条件，同一批材料的同等级、型式、同规格接头500个为一验收批，不足500个也为一批。3混凝土试块（标养）一次浇筑量不超过100，每100为一个取样单位（3块）一次浇筑量不小于1000，每200为一个取样单位（3块）。同一配合比4混凝土抗渗试块5001组同一配合比，每组6个试件5防水卷材100卷以内2组尺寸和外观1000卷做一卷物理性能检验100499以内3组尺寸和外观1000卷以内4组尺寸和外观9 膨胀止水条1组同一生产厂、同月生产、同标记10止水带4.

38、1.4. 工程资料归档计划本工程依据北京市北京市地方标准建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003进行资料整理和归档。竣工资料整理3套，分别移交档案馆、业主和总承包单位留存。工程资料由项目部主任工程师负责组织整理和归档，土建技术资料由技术资料员负责整理归档；机电技术资料由机电部门负责整理归档。合格后由技术资料员组织验收，验收合格后由技术资料员移交业主。4.1.5. 分项工程施工方案编制计划序号方案名称责任部门计划完成时间备注1.临电、临水施工方案机电部2006.122.施工测量方案技术部2006.123.塔式起重机安装及拆除施工方案专业公司2006.124.雨期施工方案技术部2007.55

39、.冬期施工方案技术部2006.126.钢筋施工方案技术部2006.17.模板施工方案技术部2006.18.混凝土施工方案技术部2006.19.脚手架施工方案技术部2007.14.1.6. 样板计划结构施工样板计划如下表，装修阶段样板计划另行安排。 序号样板项目样板部位样板计划施工时间负责部门1钢筋工程底 板D79第一段2007.1.6技术部墙外墙D79第一段2007.1.9技术部内墙D79第一段2007.1.9技术部柱D3#车库第一段2007.1.15技术部梁、板D3#车库第一段2007.1.18技术部2模板工程墙外墙D79第一段2007.1.11技术部内墙D79第一段2007.1.11技术部

40、柱D3#车库第一段2007.1.16技术部梁、板D3#车库第一段2007.1.20技术部3砼工程墙外墙D79第一段2007.1.12技术部内墙D79第一段2007.1.12技术部柱D3#车库第一段2007.1.18技术部梁、板D3#车库第一段2007.1.22技术部4.1.7. 推广新技术应用四新技术和建设部推广的新技术应用计划序号新技术名称计划开始应用时间负责人1高效钢筋应用技术2006.12周申彬2清水混凝土模板技术2007.1赵志宏3粗直径钢筋直螺纹机械连接技术2006.12李宝富4施工过程测量技术2006.12何聪利5管理信息化技术2006.12董立崇4.1.8. 培训计划 施工新规范培训学习：针对近年新出台的各项新规范，对管理层及操作层进行有针对性的培训学习，以便更好的领会新规范要求，更好的指导施工。 项目管理制度培训学习：根据项目部及公司的管理制度，对全员进行生产、技术、质量、安全、消防等各口的管理制度培训，在开工之初，讲道理、立规矩，为后期工作展开一个良好的开端。 施工组织设计及方案交底：由方案编制人及有关专家在项目部内举行讲座培训。 施工工序技术交底：针对每一道工序，进行详尽的技术交底，作到有针对性，标准明确，具体、合理、可操作、可度量。 施工安全交底：根据ISO18000安全知识体系内容，对项目部全