施工组织设计(桥梁)(DOC188页).docx
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1、第一章 工程概况一、工程说明二、主要施工条件三、编制说明第二章 施工部署及现场平面布置一、施工管理目标二、施工总体部署三、施工准备四、现场总平面布置第三章 施工方法及主要技术措施一、测量工程二、钻孔钻施工三、承台、扩大基础施工四、钢筋混凝土墩柱、台身施工五、墩帽施工六、箱梁、实心梁板施工七、拱桥拱圈施工八、箱梁预制施工九、桥面系,支座、栏杆、搭板等附属设施施工十、桥梁装饰施工第四章 冬季和雨季施工方案一、冬季施工方案二、雨季施工方案第五章 工程质量保证措施一、质量目标及质量管理体系二、质量保证措施第六章 安全生产及文明施工措施一、项目安全文明施工目标二、安全管理体系的建立三、安全生产保证措施四
2、、消防保卫措施五、新建工程成品半成品保护措施六、突发事件的紧急预案七、文明施工及环境保护措施第七章 施工进度计划及保证措施一、 施工进度计划二、施工总进度计划表三、施工进度保证措施第八章 主要机械设备使用及劳动力安排计划一、主要机械设备使用计划二、劳动力安排使用计划第九章 项目管理机构情况一、项目管理组织机构二、主要管理人员情况三、项目经理部主要管理人员职责四、项目经理部各职能部门职责五、主要管理制度第十章 服务承诺及维保方案一、服务承诺二、与业主、监理、设计及相关部门的配合三、维保方案第一章 工程概况一、工程说明(一)工程名称、性质、地理位置和建设规模 1、工程名称:河北省第三届园林博览会园
3、林景观建设项目园区桥梁工程施工。 2、工程概况:A类桥位于I级园路上,桥面净宽8米,共六座,其中A1,A2,A6桥型为单孔20m钢筋混凝土简支箱梁,A3桥为净跨20m 的空腹拱桥;A4桥为5孔箱梁,长15.3米;A5桥为3孔10m钢筋混凝土连续板;A类桥梁除A4外,均采用重力式桥台。除A1桥采用桩基础,其余均采用刚性扩大基础。B类桥位于II级园路上,桥面净宽4米,共11座,均采用单孔20m钢筋混凝土简支箱梁,采用U型桥台,刚性扩大基础。根据景观规划要求,B3桥面设置休憩亭,B1,B5,B10桥桥面设置弧形画廊架,供植物攀附,B2.B4.B6.B6.B7.B8.B9.B11桥桥栏杆设计为可供植物
4、攀附形式。C类桥位于II级园路上,桥面净宽4米,共6座,均采用单孔10m简支板,采用轻型桥台,除C2桥采用桩基础,其余均采用刚性扩大基础。(二) 工程的建设、设计等相关单位的情况1、建设单位:秦皇岛开发区泰盛城市环境工程有限公司2、设计单位:河北大地设科技有限公司(三)项目承包范围 根据业主要求,本次工程需完成如下工作内容: 按要求完成本工程施工图纸及工程量清单所含全部内容。二、主要施工条件(一)项目建设地点气象状况 秦皇岛市域有效积温在39534373之间,最冷气温在-9.7-6.1之间,干燥度在0.890.99之间。按照中国科学院编著的中国气候区划的中国气候类别标准划分,属东部季风区暖温带
5、湿润气候,其大略情况如下: 年平均气温在8.910.9之间,最冷月(1月)平均气温在-9.3-5.4之间,最热月(7月)平均气温在24.125.2之间。极端最低气温为-27.2,极端最高气温为37.4。无霜期162188天。气温高于0期间积温为39534373。气温低于0期间负积温为-375-722,冬季寒冷。年平均降水量为700770mm,是华北地区降水丰沛地区之一。年平均日照时数位27492876小时,日照百分率为61%65%。年平均相对湿度为59%63%。降雨受燕山山脉和太平洋副热带高压影响,雨量充沛,69月为汛期,68月雨量集中,此间占全年降水总量的75%,降水强度大。据统计,年最大降
6、雨量为1200mm。多年平均降雨量640.8mm,年降水总量7.77亿m3,春季雨量平均只有74mm,占年雨量的9%。本区标准冻结深度为0.85m。(二)项目施工区域位置 秦皇岛市秦皇岛经济技术开发区京山铁路线以南、津秦客运专线以西 现场具体情况详见下图所示:(三)当地供电、供水和通信能力情况 根据本工程特点,除建设单位能够提供的用电接口外,其余没有用电接口处全部采用移动式发电机作为施工、生活用电电源。本工程范围内暂时没有自来水管道接入,本工程饮用水和混凝土养护用水等均从附近进行购水。本地区通信网路较发达,场地内通信主要采用手机和对讲机,远程通信采用手机和无线网卡。三、编制说明(一)编制依据
7、1、相关资料 (1)河北省第三届园林博览会园林景观建设项目园区桥梁工程施工施工图纸。 (2)河北省第三届园林博览会园林景观建设项目园区桥梁工程施工招标文件。 2、采用主要的规范、规程及标准图集工程测量规范(GB50026-2007);公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011公路工程技术标准JTGB01-2003公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004 城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008市政桥梁工程施工质量验收规程(DB13(j)59-2006)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015);混凝土结构工程施工规范(GB50666-2011)建筑施工碗扣式
8、钢管脚手架安全技术规范(JGJ/T 166-2008 ); 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011); 钢管满堂支架预压技术规程(JGJ/T 194-2009); 建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008; 建筑施工临时支撑结构技术规范JGJ 300-2013;危险性较大分部分项工程安全管理办法建质(2009)87号文;建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2011);建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012);施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005);建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)3、相关法律法规及文件中华人民共和国环境保护法中
9、华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例施工企业安全生产评价标准中华人民共和国传染病防治法。GB/T19001-2008质量管理体系要求。GB/T24001-2004环境管理体系规范及使用指南。GB/T28001-2001职业安全健康管理体系审核规范。(二)编制原则 1、确保工期的原则 根据招标文件对工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足建设单位要求。 2、过程控制的原则 建设一个合格的工程,必须在项目实施过程中,将质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护等各个环节的管理
10、规范化和标准化。必须强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行ISO9001质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,通过严格的过程控制,确保质量目标的实现。 3、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,由于本工程具有施工项目多,交叉作业多,现场环境复杂等特点,因此在施工全过程中,必须充分考虑各种安全因素,保证安全措施落实到位,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。4、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。
11、5、科学配置的原则根据本本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。 6、合理布局的原则 从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护。工程完成后,及时平整场地,恢复原貌。第二章 施工部署及现场平面布置一、施工管理目标(一)施工总承包的管理目标 施工总承包项目管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容,它们之间的关系是既对立又统一的关系,贯穿在项目实施阶段的
12、全过程。我公司针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响性,做出项目的各项管理目标。 1、工程质量目标 充分响应业主要求,确保工程质量标准达到合格等级。 2、安全目标 无工程事故和重大设备、人身伤害事故,杜绝因工死亡。确保无传染性疾病发生。 3、工期目标 计划开工日期为2017年11月25日,计划竣工日期为2018年4月12日,计划总工期139日历天。 4、文明施工及环保目标 严格遵守国家及秦皇岛市文明施工及环保要求,在当地环保部门的监督指导下,重点做好施工过程中的防尘防污染,通过采取有效措施确保全面达到环保标准。(二)项目控制目标的制定程序 项目经理部、部门、班组、操作人员执行承包合同中的施工项
13、目总目标收集各控制目标制定的依据与公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施 (三)项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理理 (四)本工程项目目标控制的基本任务与方法控制目标控 制 任 务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏施工,实现计划工期,(合同工期)要求横道图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施
14、和质量等级,保证合同质量目标等级的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状态安全控制环境、消防环境险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法二、施工总体部署(一)施工部署的总体思路 施工组织的基本思路,结合现场调查情况以及招标文件的要求,在施工组织上作如下安排。 1、组建精干、高效的项目经理部,对技术标准高的重点、难点项目,针对性的组织专业化施工队伍进行施工。实施项目法管理,应用统筹网络控
15、制技术等先进组织管理方法,结合我公司成功的施工经验,优化施工方案,纵观全局,看准难点,抓住关键,统筹安排,均衡生产。工程本着“平行施工、流水作业”的指导思想进行总体部署。本标段施工战线较长,且工期短,并考虑桥梁数量较多所以计划将工程分成2个施工工区,每个工区配备业施工队。一工区:包含A1、A2、A3、B1、B2、C1、C2、C3、C4桥。二工区:包含A4、A5、A6,B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10、B11,C5、C6桥。 2、坚持试验先行,信息化施工,通过自始至终对施工全过程的严密监控,实施全方位动态管理;以检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体,推行高标准质量管理,严
16、密组织、精心施工,重信守用,确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。施工过程中做好土工、水泥、混凝土、钢筋的常规检验,并将灌注桩施工、支架搭设工作做为重中之重工作。 3、注意施工环保。在施工过程中严格控制各种污染。 4、施工组织工作按照“两高,三精,四快的原则”进行组织。“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步,高标准要求;“三精”就是组织精干机构,选配精干人员,配置精干设备;“四快”就是上场快,安家快,开工快,形成施工规模快。(二)项目管理的基本目标工期:确保招标工期,服从业主对工期的统筹安排。质量:工程质量确保达到单位工程与综合验收合格。安全:创河北省、秦皇岛市文明安
17、全工地,杜绝因工伤亡事故,避免重伤,严格控制重伤事故在0.5以下,轻伤事故频率控制在1.5以下。文明施工:以河北省、秦皇岛市和业主有关安全文明施工的要求为行动指南,工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾排放均按照秦皇岛市相关标准执行。环境保护:认真贯彻执行国家环境保护的法律法规,采用清洁工艺,坚持清洁生产,提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水及各种废弃物达标排放,控制施工噪声和扬尘污染。做好生态保护,严禁乱砍滥伐,全面按照业主的要求组织施工,实现“绿色施工”的承诺。(三)施工方法综述施工方法采用先进的、符合本
18、合同实际需要的设备和工艺。根据施工图纸和本公司相关工程的经验,具体方法如下:根据本工程特点、本场地工程地质与水文地质条件、本地区成熟的施工方法、建设单位对施工的要求等因素,桩基施工采用冲击钻成孔,要考虑漂石,孤石风化岩影响;箱梁施工采用满堂支架现浇法,现浇箱梁分两次浇筑,第一次浇筑底腹板,第二次浇筑顶板。 (四)本工程重点、难点综述 1、本工程施工工期较紧,在工期短、施工项目场地分散的情况下,如何保证在最短的时间内,实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。为确保工程工期的实现,首先,将编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施;其次,必须准备足够的周转材料、合
19、理配备各种施工力量和施工机械,避免因材料和机械原因而造成的停工现象;加强施工组织与管理,避免窝工现象。制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等,在各项工作中做到未雨绸缪,是保证本工程按期完成的有效途径。 2、本工程涉及到的工程单体数量多,23个;施工工序较多:平整场地、钻孔灌注桩施工、扩大基础开挖、基础墩台身施工、满堂支架搭设,堆载预压,现浇梁施工,桥梁装饰等等。(五)主要材料供应 1、混凝土供应 对于本工程的混凝土均由具有资质且信誉好的商品混凝土搅拌站供应。为加强质量控制并确保工期要求,在选择供料方时,会同业主及监理等对供料方的生产能力及产品质量进行考察。 各种原材料必须按要求取样检测,进
20、行平行试验,合格后,方可签订供求合同。在生产过程中,项目经理部对各种混合料的生产厂家均设专人进行质量监督,从根本上杜绝不合格材料进入现场。 2、其他材料供应 钢筋、检测钢管,支座,栏杆,花岗岩火烧板等均从具有资质且信誉好的生产厂家购置。为加强质量控制,在施工现场组织首批验收,通过验收合格的首件产品作为收料样板。(6) 拟分包的非关键工程无,本工程不进行专业分包三、施工准备(一)技术准备 1、施工组织设计和专项施工方案编制计划 2、测量准备在进场接桩后,立即组织测量人员对控制桩点进行复核,如符合要求即向监理工程师申请批准使用,否则申请重新交桩。 在控制桩经监理工程师批准使用后,根据工程现场情况,
21、在管线沿线进行控制点的加密。 3、熟悉审查设计图纸并编制实施性技术方案审查各专业施工图纸在平面位置、标高以及总图与各细部尺寸等方面是否一致,对于有矛盾的地方及时找设计人澄清或进行变更。 在图纸会审之后,立即进行各个项目的实施性技术方案和分项工程的作业指导书的编制工作,并组织对各工种施工人员进行技术交底。 4、编制试验计划并购置必要的实验设备根据设计工程量及施工作业安排,编制试验计划及见证试验计划。根据合同内的工程项目配备工程所需的试验仪器。(二)设备及物资准备 1、建筑材料及预制构件准备(1)根据各种物资需要量计划,组织货源,确定加工、供应单位和供应方式,签定物资供应合同。(2)根据各种物资的
22、需要量计划和合同,拟定运输计划和方案。具体物资采购工作程序详见采购工作流程图。(3)按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。物资部供货方的选择提供供货方资质、档案A、B类物资供货方的评定编制供货方资格审查表编制合格供货方名录编制采购(加工订货)计划组织加工订货组织对外采购产品购销合同审查记录市 场 采 购签订产品购销合同采购物资验证供货货源处验证业主对供货方产品验证供货方组织进料项目经理部物资申请计划的提报加工定货申请计划月份材料申请计划临时追加用料计划采购工作流程图 2、施工机具及设备准备(1)根据各种机械设备的需要量计划,确定调配、购买或租用方
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