建筑工程一级注册建造师继续教育选修课.docx
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1、建筑工程一级注册建造师继续教育选修课建筑工程一级注册建造师继续教育选修课 考试时间(120 分钟):01:38, 未超过 1 分钟请不要交卷。 一,单选题一,单选题,本题型每题有四个备选答案,其中只有一个答案是正确的,多选,不选,错本题型每题有四个备选答案,其中只有一个答案是正确的,多选,不选,错选均不得分。选均不得分。 1. 一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的( )。 A. 权益 B. 义务 C. 责任 D. 风险 2. 在冲突识别模型中,主要包括( )。 A. 目标性冲突和要素性冲突 B. 要素性冲突和建设性冲突 C. 建设性冲突和破坏性冲突 D. 破坏性冲突和目标性
2、冲突 3. 在工程项目中,最容易引起其他风险的是( )。 A. 成本增加风险 B. 技术风险 C. 行为主体风险 D. 环境风险 4. 解决冲突问题的积极、有效策略是( )。 A. 回避 B. 竞争 C. 缓和或妥协 D. 正视 5. 企业级项目管理是从( )的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。 A. 项目经理 B. 企业高层管理者 C. 企业部门经理 D. 企业员工利益 6. 劳务合同的付款方式是,按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为( ) A. 不低于 30% B. 不低于 50% C. 不低于 60% D. 不低于 80% 7. 在工程项目风险分类中,来自于承包商的
3、风险属于( )。 A. 环境风险 B. 项目实施活动风险 C. 行为主体风险 D. 目标风险 8. 施工现场的控制措施应包括( )。 A. 建立强有力的组织管理体系 B. 成立平面协调小组 C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则 D. 严格现场计划控制,力求主动管理 9. 一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即( )。 A. 技术设计和施工图设计 B. 方案设计和技术设计 C. 施工图设计和专业设计 D. 方案设计和施工图设计 10. 某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为( )。 A.
4、分包单位 B. 施工单位 C. 监理单位 D. 原材料供应方 11. 通常专业分包合同的工程预付款比例是( )。 A. 15%45% B. 20%60% C. 30%80% D. 20%80% 12. 以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是( )。 A. 验收评审的内容应包括资料的完整齐全性 B. 评审验收实行专家组不记名投票制度 C. 评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段 D. 绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良 13. 以下有关安全的说法中正确的是( )。 A. 安全是相对的,危险是绝对的 B. 安全是绝对的,危险是相对的 C. 安全和危险都是相对的 D.
5、 安全和危险都是绝对的 14. 由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时,必须有( )及其以上的专家评委同意。 A. 三分之一 B. 二分之一 C. 三分之二 D. 五分之四 15. 一般而言,房地产产品价格调整的策略是( )。 A. 直接调价和优惠折扣 B. 优惠折扣和累进变价 C. 累进变价和直接调价 D. 直接调价和差额折扣 16. 将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于( )。 A. 多项目管理 B. 一般项目管理 C. 矩阵式管理 D. 战略管理 17. 一个工程项目的风险分解结构是( )。 A. OBS B. CBS C. WBS D. RBS 18. 当人们进行
6、信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于( )。 A. 知识水平的限制 B. 心理学因素的影响 C. 沟通渠道的影响 D. 知觉的选择性 19. ( )是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。 A. 业主方 B. 承包方 C. 监理方 D. 设计方 20. 在房地产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取( ) A. 建设工程规划许可证 B. 建筑工程施工许可证 C. 房地产开发项目手册 D. 商品房预售许可证 21. 关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确的是( )。 A. 二者所处的阶段一致,均处于工程项
7、目策划决策阶段 B. 二者的出发点不一致 C. 二者的要求不同 D. 二者的承担主体相同 22. 国家级工法由企业自愿申请,经住房城乡建设部负责组织审定和公布,具体工作委托( )承担。 A. 中国建筑业协会 B. 中国勘察设计协会 C. 中国建筑工程总公司 D. 中国建筑研究院 23. 在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指( )。 A. 生产条件 B. 生产状态 C. 安全条件 D. 安全状态 24. 在项目实施中,风险控制的主要工作不包括( )。 A. 对风险进行监控和预警 B. 罗列风险因素 C. 在风险发生的情况下,及时采取应对措施 D. 监控残余风
8、险,识别新的风险 25. 鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由( )挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。 A. 公司负责人 B. 项目经理 C. 公司总工 D. 项目总工 二,多选题,本题型每题有二,多选题,本题型每题有 5 个备选答案,其中至少有个备选答案,其中至少有 2 个答案是正确的,多选,少个答案是正确的,多选,少选,错选均不得分。选,错选均不得分。 1. 绿色施工措施主要包括( )。 A. 环境保护措施 B. 节材措施 C. 节水措施 D. 节能措施 E. 节地与施工用地保护措施 2. 领导者在用人艺术上应做到( )。 A. 工作与才能相适应
9、 B. 工作与人的性格相适应 C. 团队成员配置合理 D. 人才更新、用人不疑 3. 企业项目管理体系设计的关键在于( )。 A. 明确企业项目管理的特点 B. 确定企业项目管理的实施策略 C. 构架项目管理手册总体框架 D. 确定项目实施限定条件 4. 房地产营销的渠道策略包括( )。 A. 直接推销 B. 委托代理推销 C. 网络营销 D. 超市营销 5. 节水与水资源利用主要包括:( )。 A. 提高用水效率 B. 非传统水源利用 C. 用水安全 D. 污水处理 E. 海水淡化 6. 鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到( )。 A. 一条缝到底 B. 一条缝到边 C. 整层交圈 D. 整栋交
10、圈 7. 通过合作方式共同承担风险的措施有( )。 A. 联营承包 B. 战略联盟 C. 签订伙伴关系合同 D. 工程分包 8. 房地产开发项目的风险主要包括( )等。 A. 政策风险 B. 产品定位风险 C. 投资能力风险 D. 履约能力风险 9. 项目经理应当具备的领导艺术主要包括( )等。 A. 用人的艺术 B. 运用权力的艺术 C. 支持下级的艺术 D. 沟通协调的艺术 10. 企业项目管理体系设计的支撑条件是( )。 A. 国际项目管理理念、技术和方法的支撑 B. 行业规范要求和特殊技术的支撑 C. 项目管理成功案例的支撑 D. 项目管理专业人才的支撑 11. 在冲突管理过程中,管理
11、者的任务是( )。 A. 防止和消除冲突 B. 充分利用冲突 C. 发挥冲突的积极影响 D. 控制冲突的消极影响 12. 工法的特点包括( )。 A. 先进性 B. 科学性 C. 适用性 D. 可操作性和效益性 13. 项目沟通计划的依据,主要包括( )。 A. 沟通要求 B. 沟通技术 C. 制约因素 D. 假设 14. 我国对项目经理的能力要求包括以下几方面( )。 A. 组织和决策能力 B. 创新能力 C. 协调与控制能力 D. 激励和社交能力 15. 领导者在分配工作艺术上应做到( )。 A. 责任明确 B. 满足社交欲望 C. 富有挑战性 D. 内容多样化和甘苦搭配 三,判断题,本题
12、型每题题干有三,判断题,本题型每题题干有 2 个答案,只有一个选择,正确或错误。个答案,只有一个选择,正确或错误。 1. 分包商可以在一定条件下,配备一定的现场质量管理人员。 对 错 2. 解决冲突的妥协策略的适用情况是寻找暂时解决方案和平衡双方的心态。 对 错 3. 认真阅读招标文件,才能了解业主传递的全部信息。 对 错 4. 国际工程的风险从开拓市场和参与竞标就开始了。 对 错 5. 沟通就是信息的传递与理解的过程。 对 错 6. 在我国东北地区冬季施工时,由于冰冻天气导致不能施工的现象,不能视为风险。 对 错 7. 总承包方是工程施工质量控制的主体,创优工作的总负责。 对 错 8. 工程
13、项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。 对 错 9. 工程项目的全寿命周期管理工作包括三个阶段:投资前期、工程前期和实施阶段。 对 错 10. 双向沟通的优点是信息准确性较高,但沟通的速度较慢。 对 错 建筑工程一级注册建造师继续教育选修课建筑工程一级注册建造师继续教育选修课 考试时间(120 分钟):00:19, 未超过 1 分钟请不要交卷。 一,单选题一,单选题,本题型每题有四个备选答案,其中只有一个答案是正确的,多选,不选,错本题型每题有四个备选答案,其中只有一个答案是正确的,多选,不选,错选均不得分。选均不得分。 1. 在绿色施工中,“四节一环保”是指( )。 A. 节水、
14、节电、节地、节材和环境保护 B. 节能、节地、节水、节材和环境保护 C. 节水、节电、节能、节地和环境保护 D. 节能、节水、节电、节材和环境保护 2. 项目总工程师的协调、调度和( )在项目创优工作中十分重要。 A. 总体策划 B. 制度策划 C. 专项策划 D. 体系策划 3. 如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是( )。 A. 工程师协商解决和第三方调解 B. 第三方调解和仲裁 C. 第三方调解和诉讼 D. 仲裁和诉讼 4. 实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的( )指标,并纳入承包商的质量管理体系中。 A. 控制 B. 实施 C. 计划 D. 创
15、优 5. 对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是( )。 A. 保证工程量的准确性 B. 保证固定单价的准确度 C. 为竣工决算打好基础 D. 为过程索赔做好准备 6. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收,工程使用( )以上,并完成了相关备案手续。 A. 半年 B. 一年 C. 一年半 D. 二年 7. 工程项目论证的核心内容是工程项目实施的( )。 A. 必要性和可行性 B. 可行性和科学性 C. 科学性和合法性 D. 合法性和必要性 8. ( )是我国工程质量方面的最高奖。 A. 鲁班奖 B. 白玉兰杯 C. 扬子杯 D.
16、 詹天佑奖 9. 在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是( )。 A. 业主 B. 监理工程师 C. 承包商 D. 质监站 10. 在国际工程承包活动中,NOVATED 分包商( )。 A. 是总承包商在中标后由业主签约的 B. 是总承包商在中标后由总承包商签约的 C. 通常是总承包商中标的条件 D. 在项目实施过程中是由业主方直接管理的 11. 房地产开发项目的市场定位包括( )。 A. 战略定位、价格定位和用户定位 B. 战略定位、产品定位和品牌定位 C. 产品定位、价格定位和品牌定位 D. 用户定位、品牌定位和价格定位 12. 商务谈判的合法性原则是指( )。 A. 合同合法和交易合法
17、 B. 交易合法和行为合法 C. 行为合法和程序合法 D. 程序合法和合同合法 13. 创鲁班奖工程的各相关方主体包括( )。 A. 业主方、设计方、总包方、分包方 B. 业主方、总包方、分包方、监理方 C. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方 D. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方 14. 房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序( )。 A. 相同 B. 相反 C. 同步 D. 不确定 15. 冲突控制应当从( )两个方面着手。 A. 目标调整和人员干预 B. 人员干预和结构控制 C. 结构控制和过程优化 D. 过程优化和目标调整 16. 在项目实施中,风险控制的
18、主要工作不包括( )。 A. 对风险进行监控和预警 B. 罗列风险因素 C. 在风险发生的情况下,及时采取应对措施 D. 监控残余风险,识别新的风险 17. 申报国家级工法的主要完成单位不得超过( )家。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 18. 企业级项目管理体系一般包括( )两个层次。 A. 综合层次和专业层次 B. 企业层次和项目层次 C. 企业层次和专业层次 D. 专业层次和项目层次 19. 鲁班奖工程要求综合效益显著,项目建成以后,产能、功能均能达到或优于( )要求。 A. 规范 B. 企业 C. 设计 D. 业主 20. 项目管理成熟度模型是( )。 A. 一个数学解析式 B
19、. 一组逻辑关系 C. 一个假定推论 D. 一整套科学的体系和方法 21. 项目团队在解体之前,( )的工作绩效最高。 A. 组建阶段 B. 磨合阶段 C. 稳定阶段 D. 成效阶段 22. 将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于( )。 A. 多项目管理 B. 一般项目管理 C. 矩阵式管理 D. 战略管理 23. 国际工程的成本组成与国内工程相比,主要差异在于( )。 A. 管理费用、海运费用和人工费用 B. 开办费用、机械费用和人工费用 C. 海运保险清关费用、人工费用和财务费用 D. 人员动员费、海运保险清关费和财务费用 24. 工程项目的所有分包商,在创优上都应和( )保持
20、一致。 A. 业主方 B. 承包商 C. 监理 D. 设计 25. 工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内( )。 A. 80 B. 24 C. 48 D. 72 二,多选题,本题型每题有二,多选题,本题型每题有 5 个备选答案,其中至少有个备选答案,其中至少有 2 个答案是正确的,多选,少个答案是正确的,多选,少选,错选均不得分。选,错选均不得分。 1. 鲁班奖工程复查的主要内容有( )。 A. 查看工程的实体质量 B. 查看工程资料完整性真实性 C. 查看工
21、程施工关键技术的难度 D. 查看工程的不足之处 E. 查看工程的外观有无新意 2. 鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施,包括( )。 A. 总体质量控制措施 B. 分部分项工程质量控制措施 C. 作业层的质量控制措施 D. 施工设备的质量控制措施 3. 房地产产品的层次包括( )。 A. 核心产品 B. 有形产品 C. 延伸产品 D. 无形产品 4. 项目沟通的作用,主要包括( )。 A. 为项目决策和计划提供依据 B. 为控制管理过程提供依据和手段 C. 有利于建立和改善人际关系 D. 为项目经理的成功领导提供手段 5. 工程项目风险可以分解为( )。 A. 项目环境风险 B.
22、项目实施过程风险 C. 项目的行为主体产生的风险 D. 管理过程风险 E. 目标风险 6. 工程项目论证的原则主要有( )。 A. 分析论证客观公正 B. 论证深度符合要求 C. 调查论证贯彻始终 D. 预测假设科学有据 7. 下列哪些( )是属于国际工程风险中的自然风险。 A. 地理风险 B. 气候条件 C. 地质风险 D. 风俗习惯 E. 宗教信仰 8. 创建项目团队要解决的问题是( )。 A. 团队目标 B. 团队类型 C. 团队成员构成 D. 明确岗位职责和权限 9. 项目组合管理的优越性体现在( )。 A. 有利于企业核心能力的培养和提升 B. 有利于企业日常的项目管理工作 C. 有
23、利于与企业经营战略相匹配 D. 有利于组合价值最大化 10. 企业战略与项目管理的关系表现为( )。 A. 战略是企业项目选择的前提条件 B. 战略是企业面向项目分配资源的基本依据 C. 战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础 D. 促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准 11. 如果从时间因素上考虑,解决国际工程合同争议的方式中( )。 A. 工程师协商解决少于第三方调解 B. 第三方调解少于仲裁 C. 仲裁少于诉讼 D. 诉讼少于仲裁 12. 风险应对措施主要有( )。 A. 做好广告宣传 B. 组织措施 C. 技术措施 D. 风险准备金 13. 工程实施中的风险控制主要贯穿在
24、项目的( )等过程中。 A. 进度控制 B. 成本控制 C. 质量控制 D. 合同控制 14. 项目团队建设的要点是( )。 A. 组建项目团队并有效管理 B. 设计组织结构和运行规则 C. 建立项目团队文化 D. 创造和谐工作氛围 15. 在工程项目中,采购通常包括( )。 A. 工程采购 B. 物资采购 C. 技术和服务采购 D. 收集招标公告 三,判断题,本题型每题题干有三,判断题,本题型每题题干有 2 个答案,只有一个选择,正确或错误。个答案,只有一个选择,正确或错误。 1. 采购管理是综合性管理工作,涉及:工程范围、资源需要量、工程进度计划、采购策略、招标投标、合同、物流管理、库存管
25、理等各方面。 对 错 2. 工法开发过程分为调查、选题、组织、实施、编写、评审、应用、改进等阶段。 对 错 3. 房地产产品价格定位的准确与否是决定消费者购买的重要因素。 对 错 4. 语言仅仅是知识交流的工具,而不是思想本身。 对 错 5. 监理人商定或确定追加的付款(或延长的工期),并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的 28 天内,将索赔处理结果答复承包人。 对 错 6. 工程项目评估是对工程项目可行性的论证。 对 错 7. 在精品工程的创建过程中,应着重强调“预控”。 对 错 8. 在工法的推广应用时,不需要高等院校发挥作用。 对 错 9. 冲突识别是冲突管理中的首要环节
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