延安昌新建筑有限责任公司施工组织设计.docx
《延安昌新建筑有限责任公司施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《延安昌新建筑有限责任公司施工组织设计.docx(91页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、延安昌新建筑有限责任公司 施工组织设计延安市场沟34楼#2013年3月施工组织设计薛利亚延安昌新建筑有限责任公司目录1.编制说明及编制依据41.1 编制依据41.2 编制说明42.工程概况及特点42.1 总述42.2 现场概况52.3 本项目工程施工目标52.3.1质量目标:52.3.2进度目标:52.3.3安全目标:52.4 本工程的重点及难点53.项目组织管理机构63.1 项目及主要管理人员简历103.1.1项目经理简历表103.1.2技术负责人简历表113.1.3项目质量负责人简历表123.1.4项目安全负责人简历表123.1.5主要施工管理人员简历表133.1.6单位基本情况表143.
2、2 项目经理部管理机构职责划分154.总平面图175.施工临时用水用电施工方案175.1 临时用水施工方案175.2 临时用电施工方案195.3 临时道路及硬覆盖施工方案236.施工进度计划及劳动力安排246.1 施工段划分及施工程序246.2 总工期及进度计划安排246.3 工期保证措施246.3.1组织措施:246.3.2管理措施:256.3.3经济措施:256.3.4技术措施:256.4 劳动力数量及进场计划267.施工机械设备278.施工方案及施工措施288.1 基础施工方案288.1.1土石方开挖及回填方案288.2 脚手架搭设298.2.1脚手架总体设计298.2.2详细构造308
3、.3 施工测量328.4 钢筋工程348.5 模板工程378.5.1墙、柱模板378.5.2梁378.5.3板388.6 砼工程398.7 墙体施工428.8 门窗工程448.9 装饰工程478.9.1抹灰工程:478.9.2室内外块料面层工程498.9.3楼地面工程518.9.4干挂石材施工528.9.5外墙涂料588.10 防水工程598.10.1屋面防水施工598.10.2室内地、墙面防水工程628.10.3水落管施工638.11 外墙外保温(节能)638.12 水电安装718.12.1电气工程718.12.2暖卫工程759.质量保证措施789.1 建立思想保证体系789.2 屋面、厨卫
4、、阳台、外墙渗漏及防水措施789.3 墙体裂缝的防治措施819.4 工程实体质量防范方案821. 编制说明及编制依据1.1 编制依据本项目工程依据洛川国家基准气候站项目图纸、2002年元月建设部颁布的建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及相关配套质量验收规范、洛川国家基准气候站项目招投标文件及工程施工合同以及现行省、市施工质量质量验收标准,本企业规程、结合现场情况进行编制。1.2 编制说明本项目工程组织根据承包合同要求格式及顺序编制,本设计积极响应承包合同,围绕承包合同的质量、进度、安全等目标进行编制。2. 工程概况及特点2.1 总述工程名称:洛川国家气候基准站项目工程地址
5、:洛川县金苹果大道南侧建筑面积:11952.96m2结构形式:框架结构施工现场条件和周边环境:三通一平完成建设单位:洛川县气象局勘察单位:延安市荣大勘测设计咨询有限责任公司设计单位:西北综合勘察设计研究院监理单位:延安鑫祺工程监理有限责任公司施工单位:延安昌新建筑有限责任公司工程承包范围:图纸设计全部内容,观测场及室外附属工程。2.2 现场概况本工程位于洛川县金苹果大道南侧,施工现场基本达到三通一平条件,场区北侧考虑做主出入口。2.3 本项目工程施工目标2.3.1质量目标:确保工程质量达到国家现行标准之合格产品;2.3.2进度目标:本工程总工期6个月,180日历天,暂定开竣工日期2013年3月
6、15日2013年9月15日。确保全部工程按建设单位要求节点日期完成。2.3.3安全目标:安全设施完全符合规定,安全事故为0;与建设单位、甲委工程配合目标:以积极的配合方式使建设单位及各参建单位建立良好、协调的工作关系。2.4 本工程的重点及难点1. 本工程重点在于严格控制工程质量及施工现场的文明施工。2. 本工程的难点在于施工进度。必须在保证质量的前提下加快施工速度,完成建设单位要求的工期节点。3. 本工程配备有线电视、电话、燃气、集室外及庭院的园林建设、园林绿化、智能化系统于一体的一流气象台站工程,代表延安市气象行业的形象工程,因此文明施工是本工程施工管理的要点。4. 本工程使用功能繁多、专
7、业性强,所以协调管理难度大是本工程施工管理的一个难点。5. 楼层层高及主体垂直度的控制;6. 外墙抹灰及饰面砖粘结质量控制;7. 现浇楼板的平整度及墙与板阴角的平直的控制;8. 楼南面基层砼的平整及标高的控制;9. 电渣压力焊的施工质量控制;10. 屋面防水施工及卫生间、厨房、露台地面的渗漏控制;11. 坡情面角度及尺寸的控制;12. 水、电预留孔、洞的位置及方正控制以上问题在施工中将严格控制工程质量,避免在以后出现问题而进行维修,特别是渗漏和房屋的尺差,在质量控制上将是施工中的重点和难点。3. 项目组织管理机构为了确保建设单位要求的工期节点以及质量要求,我公司准备组建公司最优秀的项目班子。派
8、驻洛川国家基准气候站项目的人员有丰富的施工经验,能够完全适应当前管理模式,密切配合建设单位完成施工任务。管理构架图如下:项目部组织架构经理:薛利亚执行经理:田旭民技术负责施工员安全员质检员材料员材料试验资料员设备管理员张军龙谢永军戴海云代葆谢文华张凤飞谢文华冯海龙李战宪文明施工安全体系组长:XXX副组长:XXX工长工长工长安全员CI管理员现场电工资料员设备管理员XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX木工组长钢筋组长混凝土组长XXXXXXXXX质量管理体系组长:薛利亚副组长:田旭民技术工长工长质检员测量员测量员档案员档案员木工组长钢筋组长混凝土组长XXXXXXXXX施工进度管理体
9、系组长:薛利亚副组长:田旭民工长工长工长木工组长钢筋组长混凝组组长3.1 项目及主要管理人员简历3.1.1项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限已完成工程项目情况建设单位项目名称建筑规模开竣工日期工程质量3.1.2技术负责人简历表工程名称:姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责工作年限资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建筑规模开竣工日期在建或已完工程质量3.1.3项目质量负责人简历表工程名称:姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责工作年限资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建筑规模开竣工日期在建或已完工程质量3.1.
10、4项目安全负责人简历表工程名称:姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责工作年限资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建筑规模开竣工日期在建或已完工程质量3.1.5主要施工管理人员简历表工程名称:名称姓名职务职称主要经验或承担过的项目现场项目经理项目副经理技术员施工员施工员质检员质检员安全员安全员档案员档案员材料员预算员3.1.6单位基本情况表企业注册名称建立日期企业法人代表职称企业性质有限责任企业资质等级经营方式上级主管部门批准成立机构经营范围企业简介3.2 项目经理部管理机构职责划分项目经理:我公司派遣的项目经理主持全现场的施工组织工作,对现场负总责。合理配置企业人力、
11、物力资源,不断完美企业制度和管理体制,协调部门之间关系。参与公司质量方针、目标的制定。项目经理负责施工现场人员、设备的安全及防火工作。负责特种作业人员培训及安全教育。指导施工现场文明施工。技术组:我公司将派遣足够的技术力量。技术组分为土建、水暖、电气,土建技术分为三组;做到责任分明,以减少、避免交叉管理带来的不便和失误;设专人负责档案管理,做到信息管理畅通及时;设专职质量检查员,针对每户配合监理人员检查、建立分户档案。参与公司质量方针和目标的制定,负责工程施工的全过程的控制、预防措施和纠正措施,质量记录的控制。负责分包工程质量技术的控制与管理。负责产品的标识和可追溯性及搬运、贮存、防护和交付过
12、程的控制与管理。负责过程控制中施工技术管理生产设备管理和保证施工过程符合技术标准。组织开展技术革新活动,引进推荐新技术、新工艺、新材料、新设备。负责本部门技术文件和有关质量记录的控制与管理。负责公司工程质量检查与管理,按“验评标准”对工程实行全过程的控制检查。推行三检原则,整理质量评定资料。针对每户配合监理人员检查、建立分户档案,做到过程控制,认真贯彻执行分户验收制度。施工组:执行指挥质量决策,组织实施质量方针,实现质量目标,参与决策质量机构设置、人员物资配备,确保工程质量。成本组:设造价员一名,负责与建设单位之间变更、签证以及其他造价问题的及时沟通核对,避免事后争议。安全组:负责全现场的安全
13、生产文明施工工作。负责施工现场人员、设备的安全及防火工作。负责特种作业人员培训及安全教育。指导安全生产及施工现场文明施工。负责防火、防触电、防煤气中毒管理工作。材料组:负责采购合同的提前签订、材料储备,尤其要保证冬季施工的材料供应。负责采购过程控制及周转材料的管理。负责产品的控制及搬运、贮存控制与管理。对所采购的材料进货检验、发放质量负责,负责每批进场材料合格证,检验报告的检验整理,严格控制进场材料的质量。班组长:班组长带领施工作业人员,对鼓舞士气、提高工效有着决定性作用,尤其在冬季施工阶段,班组长要身先士卒,积极肯干。班组长对本班组工程质量负有直接责任,严格按图纸及技术交底施工,确保工程质量
14、,做好自检、互检、交接检,质量不达标不得向下道工序移交,拒绝不达标工序的移交,发现材料质量问题有权拒绝使用和向上级反映。4. 总平面图(见附图一)5. 施工临时用水用电施工方案5.1 临时用水施工方案施工临时用本项目工程临时水源利用从整个项目西北角的市政管线接入点布置的正式水管线。用水量计算(依据经验及工程概况,施工中用水量最大时为主体施工)5.1.1现场施工用水量:q1=K1Q1N1/(T1t)K2/(83600)=1.1(170040260015040)/(11.5)1.5/(83600)=2.87L/s式中q1施工用水量(L/s)K1未预计的施工用水系数(1.051.15)取1.1Q1工
15、程量(以实物计量单位表示)根据经验每日混凝土浇注量取40M3,砌筑量取40M3N1施工用水定额T1有效作业日取1日t每天工作班数(班)取1.5K2用水不均衡系数取1.55.1.2施工机械用水量(汽车):q2=K1Q2N2K3/(83600)=1.1(7002)/(83600)=0.05L/S式中q2机械用水量K1未预计施工用水系数(同1式)Q2同一种机械台数取2台汽车N2施工机械台班用水定额取700K3施工机械用水不均衡系数取2施工现场生活用水量q3=P1N3K4/(t83600)=200301.4/(1.583600)=0.19L/S式中q3施工现场生活用水量(L/s)P1施工现场高峰昼夜人
16、数(人)取200人N3施工现场生活用水定额(一般为2060L/人班,主要视当地气候而定)取30K4施工现场用水不均衡系数取1.4t每天工作班数(班)取1.55.1.3生活用水q4(取5)5.1.4消防用水q5取10(注:因为消防管道不得小于100mm,所以消火栓应设于主管道。)5.1.5总用水量(q1+q2+q3+q4)=8.10q5Q=q5+(q1+q2+q3+q4)/2=11.565.1.6管径选择d=4Q/(v1000)=411.56/(21000)=0.046M式中d配水管直径(m)Q耗水量(L/s)v管网中水流速度(L/s)取2所以主管道选用50管,其他分支管同理选用。5.2 临时用
17、电施工方案一、概述本工程采用建设单位供应的市电,按甲方要求临时电接驳点进场后才能确定,本方案根据进场后的实际情况特设计了临时用电干线施工布置图,并根据建筑施工安全检查标准JGJ-59-99及建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005进行编制。二、工程用电设备、电器按最大组合用电量同时使用设备电器如下:序号机械或设备名称数量额定功率总功率KW1井架物料提升机2台112222350型砼拌和机2台7.52153200型砂浆机3台3.5310.541吨卷扬机1台7.57.55电焊机1台11116木工园盘机2台3267木工刨板机1台338插入式振动
18、机4台1.144.49平板振动机2台22410潜水泵4台1.54611钢筋弯曲机1台7.57.512钢筋切割机1台7.57.513振动式打夯机2台32614水电工设备使用66三、电源线路的选用总用电量总箱P1105.4KW,电焊机为11KW,照明为动力用电量的10%,COS0.68,K1=0.6K21,施工用电量P=1.1=1.1=125.84KW导线选择I线=K取COS取0.75I线=153A根据以上结果主干线选择BV350mm2135mm2铜芯电缆。同理各分支线路均按以上方式选择。总开关选择DK300A开关。其他开关及漏电保护器选择按此方法确定。四、安全用电和电气防火组织机构项目经理安全员
19、电气工程师技术负责人消防小组外线班设备班五、安全用电技术措施1、在总配、分配和移动开关箱分别设置相对应的漏电保护器,实行“三级配电三级保护”“一机一闸一保护箱”原则,固定配电箱离,地1.31.5米,移动开关箱为0.6米,末级配电箱漏电动作电流小于30MA,动作时间均小于等于0.1秒。2、外加四角、井字架均设有防雷接地装置。3、采用TN-S系统供电,在线路末端均设置重复接地桩,其接地电阻值均小于10。4、电气设备应符合以下要求:(1)配电系统实行总配、分配、开关箱分级配电。(2)分配箱与移动箱之间不得超30M,大于30M作重复接地,移动箱与固定用电设备水平距离不宜超过3M。(3)配电箱应设在干燥
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 延安 建筑 有限责任公司 施工组织设计
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1758403.html