市民休闲广场一标技术标书.docx
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1、市民休闲广场工程(一标段)技术标徐州经济开发区市民休闲广场工程(一标段)技术标二零零七年四月 目 录第一部分 综合说明3第二部分 施工组织设计6第一章 工程概况及施工特点6第一节 建设地点及规模6第二节 主要设计说明6第三节 施工特点及重点、难点7第二章 施工现场平面布置及总体部署8第一节 施工准备8第二节 指导思想与组织机构10第三节 施工现场平面布置12第四节 施工组织与施工安排17第三章 主要项目施工方法19第一节 0.00以下主体工程19第二节 施工测量23第三节 钢筋工程26第四节 模板工程29第五节 混凝土工程34第六节 砌筑工程36第七节 脚手架工程38第八节 门窗工程42第九节
2、 楼地面工程44第十节 抹灰工程47第十一节 室内外涂料油漆工程50第十四节 防水工程51第十五节 给排水工程53第十六节 消防系统工程57第十七节 暖通与空调工程60第十八节 电气设备安装62第四章 劳动力配备计划及保障措施65第五章 施工机械配置及投入计划67第六章、预制构件、半成品及主要材料进场计划70第七章 质量、工期保证及施工协调措施70第一节 施工质量保证措施70第二节 工期保证措施86第三节 施工配合协调措施89第三节 技术标准配备94第八章 安全及文明施工保证措施95第一节 安全施工保证措施95第二节 文明施工保证措施114第九章 环境保护措施120第十章 冬雨季施工措施121
3、第十一章 成品保护方案及措施124第十二章 争创优质工程措施127第三部分 项目组织机构及主要人员配备情况129第一章 项目组织机构129第一节 项目组织机构概况及各部门职责129第二节 项目主要管理人员资历及工程技术人员配置133第二章 项目两大管理体系134第一节 工程质量管理体系134第二节 安全施工管理体系137第四部分 服务承诺及保证措施142第五部分 附图、附表145附件一:施工进度计划表145附件二:施工平面布置示意图145附件三:基础支模示意图145附件四:脚手架安装示意图145附件五:细部构造示意图145第一部分 综合说明徐州经济开发区国有资产经营有限责任公司:首先,对贵公司
4、邀请二十冶参加市民休闲广场工程(一标段)投标表示衷心感谢!本公司做为国家房屋建筑工程施工总承包一级资质的施工企业,在长期的施工实践中,形成了规范的覆盖全面的管理网络,具有成熟的施工经验,设备精良,工艺先进,技术、管理、资金综合实力雄厚。根据国际质量体系ISO9001:2000标准,已建立了完善的质量管理体系,能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。我公司在充分了解工程情况,多次进行现场勘察,仔细阅读招标文件及其它相关资料后,针对本工程的特点,结合我公司的施工能力和承建同类在建工程的施工经验,编制了该工程项目的投标文件。本施工组织设计的编制为市民休闲广场工程投
5、标阶段提供较为完整的纲领性的技术文件,本公司一旦有幸中标,将在此基础上对组织设计进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。我公司在充分认识到本工程的特殊性,重要性的基础上,将组建一个高效务实,掌握先进管理方法的项目管理部,精心管理,严格苛求,一丝不苟,悉心服务,并决心以最有竞争力的工期、最优质的质量、最合理的报价、无各种安全和消防事故、文明的施工环境、最满意的施工服务和善后服务为目标参加竞标,我公司有能力更有信心承揽该项工程。现将按招标文件要求编制的投标文件呈报贵方,并就有关事项说明如下:1 工期目标1.1自报工期:施工总工期为160日历天(绝对工期)
6、,正式开工日期以建设单位书面通知为准。1.2我方已周密细致的编制了施工网络进度计划,并以此为依据,认真组织各阶段的劳动力投入,配备足够的机械设备,采取科学合理、行之有效的保证措施,确保工期目标按节点实现或提前实现。2 质量目标2.1质量目标:单位工程质量一次验收合格率为100%;争创徐州市优质工程奖。2.2 为保证这一目标的实现,我公司将贯彻执行“科学管理,诚信守法,安全第一,关心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精品”的管理方针,全力实施GB/T190012000 idt ISO 9001:2000质量管理体系要求系列标准,建立完善质量管理体系,依法承担施工企业对工程质量的控制职责,为
7、业主打造精品工程。2.3 接受国家质监部门、发包人及发包人委托的监理的监督、检查,严格按国家有关施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明、设备制造厂商提供的安装要领书等进行施工,接受发包人委派和设备合同规定的现场专家指导。2.4 执行质量保证金制度。保修期规定按2000年1月30日国务院发布的建设工程质量管理条例执行。与生产系统建立服务联系网络,落实部门、人员,定期进行回访,及时掌握生产系统运行状态,收集反馈意见,改善保修服务工作质量。3 安全目标杜绝重大安全事故,月负伤率小于“千分之零点一八”,争创“无伤工程”。3.1安全目标:3.2 我公司承诺严格执行国家、地方及企业的安全生产法及其
8、相关规定,强化安全措施,工程所投入的安全措施费用标准不低于国家标准,安全措施费用专款专用。3.3 根据项目特点建立以项目经理为第一责任人的安全施工保证体系,制定安全体系文件,设置专门机构,配备足够的专业人员、设施和装备,确定控制和检查手段。对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证,采取相适应的安全技术措施。安全方案申报发包人批准,组织安全技术交底后进行施工。4 文明施工目标4.1 实行标准化管理,创建标化工地,达到徐州市“标化工地”的要求。4.2 严格遵守标准化工地建设有关规定。施工现场设立“五牌一图”,设置明显的安全警告标志标线,施工区域周围设置标准封闭围挡,临时设施整齐规划。4.3 服
9、从业主对总平面管理和现场平面布置的要求,现场设施搭建及时向业主申请,经批准以后再实施,竣工时及时撤出,工完场清。5 施工组织总体策划及项目管理体系5.1根据招标文件的要求,公司组织了以总经理和总工程师为首的项目施工策划领导小组。对招标文件进行了认真详细的阅读,结合公司现有资源和同类型工程施工经验,对工程施工组织进行了总体策划,编制完成了本技术标文件。5.2我公司承诺将按合同约定对发包人负责,即包建安投资、包建设工期、包工程质量、包主要工程材料用量。严格执行项目管理法和我公司的施工管理制度。确保建设质量和建设工期,并在质量保修期内承担工程质量保修责任。5.3 我公司承诺不以任何形式转包工程,除发
10、包人指定分包或经发包人同意必须外委的特殊专业工程外,本工程不违法分包。5.4 我公司承诺主动配合并服从业主工程管理者代表的协调,主动配合并服从监理公司对施工质量和安全的监理。主动与设计院联系,充分了解设计意图,确保工程建设顺利进行。5.5 工程开工前,及时向发包人报送开工报告和施工组织设计及重大施工方案,按发包人批准的方案组织实施;施工用电、施工用水排水、施工道路、施工用地、测量控制网布网方案等及时申报并符合平面审批规定。5.6 按照发包人规定的日期,及时报送年、季建设资金计划和月度施工计划及相应的统计、财务报表,并确保发包人下达的年、季计划的完成。有关计划、统计和财务的管理均按发包人现行的办
11、法执行。5.7 商品混凝土、大型机械、渣土管理、车辆和人员进出必须按照徐州当地规定办理,文明施工、现场测量及标准化工地等均按发包人现行规定执行。6 施工进度保证体系根据贵公司招标文件的工期安排,我公司针对自身资源情况,对此详细的编制了施工网络进度计划。如我公司有幸中标,即将纳入我公司项目管理体系实施运行控制范畴,并随工程进展需要,及时调整公司资源,来保证工程的顺利实施,并视具体情况响应业主总体进度安排的调整。7 质量、安全管理体系依据GB/T190012000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求,我公司已建立了完整的质量管理体系,并通过了中建协质量体系认证中心的认证。依据GB/T
12、280012001职业健康安全管理体系规范,我公司已建立了完整的安全施工管理体系,并通过了中建协体系认证中心的认证。详见“第三部分 第三章 项目两大管理体系”。我公司完全响应招标文件的要求,坚持“用户满意”的服务宗旨,以建设“优质精品工程”为根本出发点,进一步树立“把一切问题都视作二十冶的问题”的责任观念。我公司有信心、有能力兑现承诺,确保工期、质量、安全等目标的实现,我们唯一的选择就是全力以赴,用拼搏的精神、科学的态度去追求卓越,铸造精品。第二部分 施工组织设计第一章 工程概况及施工特点工程名称:徐州经济开发区市民休闲广场工程(一标段)建设地址:徐州经济开发区设计单位:徐州市第二建筑设计院自
13、报工程质量:单位工程质量一次验收合格率为100%,争创徐州市优质工程奖第一节 建设地点及规模徐州经济开发区市民休闲广场工程位于徐州市金山桥开发区内,为公共建筑,总建筑面积4998m2,主体建筑高度为12.3m(檐口至室内地坪),其中塔楼的顶标高为36.062m。本工程设计标高0.000米,相当于黄海高程40.65米。本工程为二类建筑,耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度。本工程设计使用年限为3类,50年。第二节 主要设计说明1本工程结构类型为框架结构,0.000以上墙体,除钢筋混凝土墙体外,其余墙体采用加气混凝土砌块砌筑,砌块下作200mm高的素混凝土。2填充墙与钢筋混凝土梁、柱交接处加铺钢丝网
14、,每边宽200mm,当基层为钢筋混凝土时先刷一道内掺水重35的建筑胶。3 楼地面形式采用有防水层和无防水层的地砖地面。4 外墙做法:10mm厚界面剂30mm保温砂浆10mmR.E防裂抗渗砂浆。5 内墙面采用乳胶漆墙面,卫生间贴内墙面砖。6 顶棚刷乳胶漆,楼梯间直接喷白浆2道。7 本工程外窗均采用塑钢推拉窗。8 屋面防水等级为II级,采用CR85聚合物水泥基弹性防水涂料及刚性防水二道防水层,坡屋面采用卷材防水。9 基础形式:独立式钢筋砼基础,墙基为条形基础。10混凝土:垫层为C10砼;基础、墙、梁、板、楼梯为C30砼;一层柱为C35砼,其余为C 30砼;构造柱及其它非承重构建为C20砼。第三节
15、施工特点及重点、难点1 本工程涉及建筑、结构、给排水、照明电气、暖通空调等专业,施工过程中必须协调好各专业之间的配合关系,尤其是土建施工应积极与其他专业队伍配合好,对整个工程的施工进度做好统筹规划,在工程进行期间需根据进度计划分批组织各专业单位及时进场施工,同时需及时解决总包与分包之间、分包与分包之间的纠纷。如何协调好各专业施工队工作的顺利进行是本工程的施工重点,也是施工难点。2 屋面、洗手间及消防水池的防渗漏、建筑工程质量通病的防治是施工重点,施工时必须采取有效措施预防质量通病的发生。3本工程施工专业间交叉进行较多,尤其在土建结构施工阶段的安装埋管、留洞、预埋件数量多,工作量大,要求高。因此
16、在结构浇捣及填充墙砌筑阶段,所有套管、箱盒及管线等预埋必须紧跟结构进度,密切配合,做好定位,敷设、看护工作。要求机电安装施工人员和土建方积极配合,定位正确,做好各工序的衔接工作。4本工程在施工过程中除对结构本身进行保护之外,需对装饰完工部分的产品等进行分间、分层保护,以减少不必要的返工,保证施工区域的清洁及工程进度。同时对轴线控制测量标志,也须采取切实可行的措施进行保护,确保测量标志的完好。根据上述特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满的精神、拼博求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量、一流的工程速度,以整体一次性验收合格、争创优质工程为目标,顺利完成本工程的建设任
17、务。第二章 施工现场平面布置及总体部署市民休闲广场工程由徐州经济开发区国有资产经营有限责任公司组织修建。其施工质量、工期、安全生产及文明施工对贵公司来说,都是至关重要的,我公司将其列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司“科学管理,诚信守法,安全第一,关心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精品”的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检部门密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO900
18、1:2000质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 工期目标:确保160天内完成招标规定的本工程全部项目。 质量目标:单位工程质量一次验收合格率为100%,争创徐州市优质工程奖。安全目标:杜绝重大安全事故,月负伤率小于千分之零点一八,争创“无伤工程”。 文明施工:实行标准化管理,创建标化工地,达到徐州市“标化工地”的要求。第一节 施工准备施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面,要求做到现场三通一平(给水通、电通、道路通、场地平整),六落实(技术、劳动力组织、材料、施工机具、构件、临时用房落实)。为此要做好以
19、下几方面工作:1 技术准备1.1组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。建筑与结构、给排水、电气安装各专业相互联系对照,发现问题,及时与设计单位联系,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。1.2编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。1.3准备好与本工程施工相关的技术标准、技术文件以及标准图集等相关技术资料。1.4 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理
20、的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。1.5 根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。2 生产准备2.1 建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、砂、石、钢材、木材、砖砌块、配管以及门窗等大批量材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2.2 施工机具设备:施工计划投入的大型施工机械包括塔吊、施工升降井架等,施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好。2.3 施工管理人员进场后,做好如下准
21、备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。2.4 临时用电、临时用水的架(敷)设、安装、调试。2.5 提前做好预制构件和预埋铁件的加工制作工作。3 现场施工准备进入施工现场后,即开始准备如下具体施工准备工作。现场施工准备工作计划表序号项 目内 容进场几天内完成承办及审定单 位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审7公司及业主和监理、2建立施工组织机构成立项目经理部,确定各部门组成人员1公司3现场定位放线点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部3项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施4项目部5主要机具进场机械设备进
22、场就位按计划公司、项目部6主要材料进场部分急用材料、机具先行进场按计划项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,首先进行三级安全技术教育3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底10公司、项目部9编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班4公司、项目部10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部111图纸会审全部施工图10业主、监理、设计单位、公司112砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆,混凝土配合比设计按计划提前半个月委托试验室113进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限6项目部114质量、安全交底明确质量等级的特殊要求,加强安全劳动保护3项
23、目部第二节 指导思想与组织机构1 指导思想在实施本工程项目过程中的指导思想侧重于以下几个方面: 坚持“用户满意工程”的服务宗旨,进一步树立“把一切问题都视作二十冶的问题”的责任理念,想业主所想,急业主所急。 踏踏实实地工作,以建设“优质、精品工程”为根本出发点,在工程项目实施过程中始终把搞好工程建设放到第一位。 服从监理单位及业主的管理要求,严格按设计施工,保证工程质量目标和工期目标的实现。 积极配合业主的工作,及时办理交接,保证工程的顺利进行。公司本着“科学管理,诚信守法,安全第一,关心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精品”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的
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