商业楼施工组织设计方案.docx

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1、 ZHONG QING 安徽中擎建设发展有限公司 AN HUI ZHONG QING目 录(1)第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 拟使用国家及地方主要规范第二章 工程概况第一节 工程概述第二节 结构概况第三节 建筑概况第四节 安装概况第三章 施工部署及准备第一节 项目组织机构第二节 施工机具配备计划第三节 材料及运输组织第四节 施工准备及协调 附图：拟承包设立的组织机构图 附图：施工机械表 附图：施工准备工作责任分工表 附图：临时用地表 附图：临时周转材料表第四章 主要部位施工方法第一节 钻孔灌注桩施工方案 第二节 土方开挖 第三节 地下室施工方法第四节 土方回填第五节 主体结构施工方法

2、第六节 屋面防水工程施工方法第七节 装饰工程施工方法第八节 脚手架工程第九节 水电安装工程施工方法第十节 测量技术方案第五章 施工总平面布置第一节 总平面布置第二节 总平面管理第三节 临时用水用电设计第四节 施工总平面布置图第六章 施工进度及网络计划第一节 施工总进度计划第二节 阶段性施工进度网络计划附图：施工流水段进度网络图附图：施工总进度计划横道图第七章 工程质量保证措施第一节 质量保证体系第二节 质量保证技术措施第三节 建筑物裂缝防治措施第四节 工程保修服务承诺 附图：施工阶段性质量总控制附图：施工质量管理组织机构图附图：施工质量保证体系图附图：质量检验仪器配备表第八章 安全生产保证措施

3、第一节 安全措施第二节 文明施工及环保措施第三节 消防保卫措施第九章 工期保证措施第一节 工期目标第二节 实现目标的保证措施第三节 季节性施工保证措施 第十章 成品保护措施第一节 成品保护职责第二节 成品保护方法 第十一章 新技术、新工艺、新产品、新机具的推广和使用第一章、编制说明第一节、编制依据1. 本工程招标文件; 文件名称：五洲商业广场A楼工程2. 本工程现有设计图纸;3. 本工程答疑纪要;4. 国家及安徽现行施工规范,有关法律,法规等文件;5. 现行建筑,安装等劳动和工期定额;6. 现场踏勘观感;7. 建筑业推广应用的新技术,新设备,新工艺,新材料;8. 我司内部文件,ISO9002质

4、量体系标准文件及管理制度等。文件名称：安徽中擎建设发展有限公司管理体系文件编号：ZQ/QA-2001编制日期：2001年09月18日第二节、.本工程设计、施工依据下列规范规程 一、设计规范1.建筑结构荷载规范 （GB500092001）2.混凝土结构设计规范 （GB500102002）3.建筑抗震设计规范 （GB500072002）4.建筑桩基技术规范 （JGJ9494）5.地下工程防水技术规范 （GB5001082001）二、施工依据下列规范、规程：类别名称编号或文号国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国标屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002国标建筑装饰装修工程施

5、工质量验收规范GB50210-2001国标地下防水工程质量验收规范GB50208-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001国标工程测量规范GB50026-93国标钢筋焊接及验收规程JGJ18-96国标混凝土质量控制标准GB50164-92国标混凝土强度检验评定标准GBJ107-87国标建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99国标施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88国标建筑给水排水及采暖工程

6、施工质量验收规范GB50242-2002国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50242-2002国标建筑工程冬季施工规程JGJ104-97省标饰面93G301行标多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001企业建筑工程施工工艺标准ZIG00-SG-002-2003国标建筑物抗震构造详图03G329-1国标建筑抗震构造详图-砖墙楼房97G329（三）国标多层砖房钢筋砼构造柱抗震节点详图03G363国标平屋面建筑构造99J201-1国标建筑安装工程施工图集SJTG-DQ1-13第二章、工程概况第一节、 工程概述项目名称：五洲商业广场A楼设计单位：合肥市建筑设计研究院招标单位：五洲商贸有限公司招标代

7、理：安徽省凌基建设工程监理有限公司建设地点：六安市霍山县褚佛庵路与南潭园路交口西南侧结构类型：地上六层带阁楼，地下一层，钢筋砼框架结构建筑面积：8030平方米第二节、 结构概况五洲商业广场A楼工程，为地上六层带阁楼，地下一层，钢筋砼框架结构，建筑面积8030平方米。本工程采用钻孔灌注桩，桩长H约为6米，0.000相当于地质报告中所述相对标高0.200米标高。桩端支承于层微风化岩，其中桩A直径800，砼强度等级C25，单桩竖向承载力特征值3000KN；桩B直径700，砼强度等级C25，单桩竖向承载力特征值2200KN；桩C直径600，砼强度等级C25，单桩竖向承载力特征值1600KN。本工程抗震

8、设防裂度为七度，建筑抗震设防类别为丙类，主体结构安全等级为二级，框架抗震等级为三级；场地类别为类。结构设计年限为50年。本工程活荷载标准值：起居室、卧室：2.0KN/M2；商场：3.5KN/M2；走廊、门厅、楼梯、浴室、厕所、洗手间、厨房：2.0KN/M2；挑出阳台：2.5KN/M2；上人屋面：2.0KN/M2；不上人屋面：0.7KN/M2；基本雪压：0.6KN/M2；基本风压：0.35KN/M2。墙体：本工程砌体填充墙0.000以上200厚非承重粘土空心砖墙，地下室外墙为250厚防水砼，内阁墙为200厚空心砖砌筑；框架部分：0.000以下为M5水泥砂浆，0.000以上为M5混合砂浆。第三节、

9、建筑概况本工程根据招标文件及设计图纸主要的装饰装修做法如下：一、 地面做法：地下商场采用C30砼底板面一次加浆压实，表面压条纹并做出地面泛水坡。二、楼面做法：1、门面、住宅（水泥砂浆面）：详皖2004J301图集第25页节点1。2、地下商场、走道、商业街楼梯（地砖楼面）：详皖2004J301图集第28页节点13；所有卫生间（地砖楼面）：详皖2004J301图集第29页节点14。三、外墙粉刷：外墙面采用外墙面砖、外墙涂料、花岗岩，具体见设计立面图。四、内墙粉刷：1、住宅内墙（水泥砂浆面）：10厚1：3水泥砂浆底，10厚1.：2水泥砂浆面，白色涂料两道。2、一层墙、柱面（乳胶漆面）：12厚1：3水

10、泥砂浆底，8厚1.：2水泥砂浆面，乳胶腻子两遍，白色内墙乳胶漆两遍。 五、顶棚做法：顶棚采用12厚1：3水泥砂浆底，8厚1.：2水泥砂浆面。六、门窗做法：该工程有塑钢门窗等。七、油漆1、室内木门窗、木扶手（木材面油漆）：刷底油一道，调合面漆两道。2、室内外露钢构件（金属面油漆）：防锈漆两道，调合面漆两道。八、屋面做法1、所有坡屋面（不上人屋面）：皖2001J202图集第16页节点24。2、露台、屋顶平台（上人屋面）：国标99J201。第四节、安装概况该工程的安装工程主要包括两大部分：建筑给排水工程、建筑电气工程。1、建筑给排水工程：该分部工程主要包括室内给水系统、室内排水系统、卫生洁具的安装以

11、及消防栓给排水系统的安装，主要管材包括PVC管、UPVC管。2、建筑电气工程：主要分为强电、弱电两大部分，包括供配电、动力、照明、综合布线和防雷接地系统，供电电源为低压380/220V。室内各种干、支线路采用各类电缆，导线由桥架、金属线槽内或穿镀锌钢管（GG）、焊管（G）、PVC管沿地坪、楼板、吊顶、墙体暗敷或明敷。主要工作内容有配管穿线、桥架、金属线槽安装、电缆敷设、成套配电柜、配电箱、电气器具和防雷接地装置安装等。第 三章、施工部署及准备施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件,也是指导整个施工过程的规范性条款,主要由施工组织,施工准备,施工流程及施工段划分,工程科技推广应用计划等几大部

12、分组成.本章在靠这些问题时,综合分析了我公司实力,建设地区实际情况,工程特点,业主意想等因素,进行了科学合理的安排,寻求技术,资金和社会信誉的最佳结合点。本工程将按项目法组织施工,按ISO9001质量体系进行质量管理。一直以来,我司着手于根据公司及我省实际情况摸索学习和积累项目法施工管理经验,通过多年的学习终于结出硕果,现阶段我司已形成一整套项目法管理制度,并汇编成册,同时有一整套完善的监督制度确保我司所有项目均能按文件执行。第一节、 项目组织机构本工程拟实行项目法施工,并实行项目经理责任制.项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责施工方案,人事任免,技术措施,设备采购,材料调配,施工计划安排

13、等关键问题的决策,对工程的质量,安全,工期全面负责,完成企业法人代表对建设单位签订的合同内容,项目其他技术,管理人员对项目经理负责。按项目法组织施工,即实行全面全额承包制,由项目经理代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对行业主的工程承包合同,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律,法规和政策,执行项目承包合同中必须履行的各项条款,对本工程从合同签订 _施工准备_施工过程_竣工验收_用后服务管理整个过程进行了有效的组织和控制,以确保工程质量,工期,安全与文明施工,成本效益等实现合同目标。为此在施工管理设置原则上,采用因无目标编制,因编制定岗,因定岗定人,一人多职,在公司范围内有

14、目的性选择各种优秀人才进驻项目管理层。现场施工人员由项目管理层及施工劳务层两部分组成.项目经理部是以工程项目为对象的一次性的现场施工,经营管理人员,按项目法施工管理层即指项目经理部组成人员,项目经理部由领导层即项目经理,现场工程师(技术负责人)、质保工程师、施工员、专职安全员、各专业工长、实验员、资料、预算、会计等组成。我公司规定,公司与项目经理部,项目经理与项目管理层,项目经理部与施工班组之间的权利与义务,主要通过合同及责任状明确。主要项目承包合同,项目工长全额承包责任状,人工用工承包表,材料用量承包表，项目承包兑现审批表，施工班组承包责任状，项目施工人工费承包合同等组成。一、项目领导人员组

15、织（一）、项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据对以往主管工程的项目成本，文明施工，业主及监理和社会的评价，项目工作人员的评和对以往工程的竣工审计资料，我司最后确定聘用项目经理吴传友同志（三级项目经理）担当此工程项目经理。（二） 工程师（技术负责人）作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，现场工程师对工程的质量、安全、成本、进度有密切关系。根据我司的考察结果，最后确定委派章爱军工程师。 （三）质检工程师本工程将委派杨永国工程师为质检负责人，该同志大专学历。对此类工程有丰富的施工经验，杨永国同志从事质量安全工作多年，

16、在平凡的质量安全岗位上，干出了不平凡的业绩，为公司的管理工作做了一定贡献。二、项目管理层人员根据我司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，本工程项目部拟定人员 8人。其中经营预算人员负责施工预算及竣工决算，办理项目增减帐，对外结算，进行工程变更的成本控制。劳资员负责验收施工任务单，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资，奖金，应付帐单。材料员编制各类材料需用量计划，负责限额发料，进料验收及材料台帐，负责提供材料耗用月报，周转材料租凭单及各类材料的验收记录，控制材料采购成本，负责甲供材料验收，保管和发放。质保工程师负责质量检查，验收，控制质量成本，提供质量统计报表及返修，奖惩资料。安全员

17、负责场容整洁，检查班组落手清工作，负责安全宣传教育，落实安全措施，预防事故发生。机械员负责编制各类机械台班使用计划，提供各类机械实际使用台班资料及机械租凭费的控制。施工工长直接负责人工用量，材料用量，机械使用台班，其它直接消耗的控制。项目管理人员履历表见标书中的本工程主要人员履历表，项目组织机构详见项目组织机构图。三、施工班组配备施工劳务层是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。现场所有施工班组均从我公司的合格劳务分承包名单中选择,我司对劳务协作单位有一整套管理制度，其中包括,每年对所有劳务队伍进行考核评分、内容涵盖施工质量、安全文明施工、施工进度、服从管理、对

18、不合格队伍进行剔除。本项目劳务层将通过对公司推荐的优秀劳务队伍进行招标,对承诺工期、质量、价格、安全文明施工综合打分,择优选择劳务队伍。选定后,依据承诺签定班组承包合同,对班组的施工质量、安全文明施工、进度、价格主要通过合同约束,对没有能力或不执行合同条款的劳务队伍坚决予以解除合同,清理出场。根据施工进度计划,项目经理部提前两周将需进场班组报生产科,由生产科负责召集劳务队伍进场,并保证进场队伍的素质及质量。根据本工程的结构特点及工期要求,结构施工高峰劳动力用量约为200人.其来源分为两部分,一部分为直接从事一线操作的工人,由与我司长期合作的成建制劳务队伍提供,包括木工、钢筋工、瓦工、混凝土工、

19、普工等,均为熟练的劳务工人,另一部分如电工、架子工、机操工、电焊工等人事二线操作工人,则为本单位自有职工或聘用工.所有工人均持证上岗。一线工人等级达到3.5级以上,二级4.5级以上。依据民用住宅建筑框架结构每100平方米人工耗用及土建各部分工程人工构成比率百分和流水作业需要编制用工计划。(高峰期)第二节、施工机具配备计划进场后,将根据工程需要由我司设备科组织调配,立即按照实际需要组织安排相关施工设备,为施工设备按时安装提供保证,同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性和稳定性。本工程所使用的施工机具应在工程开工前准备就绪,并妥善保养调试,保证机具完好率达到100%,工程开工时所需的施工机

20、具及配件一次到位,确保施工机具能满足工程施工的全部要求,加快施工进度,提高施工效率。本工程在建筑物中间部位采用1台塔作为垂直运输,砼搅拌设施一台并采用后台上料,电子计量,用于钢筋、木材加工;1M3反铲挖掘机一台,自卸汽车四辆以及配套设施,用于土方开挖及回填,主要施工机械详见附表。第三节、材料及运输组织按照供应渠道不同,原材料组织分为两类:一、甲供材料，这些材料我司将提前15天将材料用量计划及进场时间报于甲方,并在材料进场时及时进行验收,提供相应的对方场地.二、自购材料，项目材料主管在开工前想公司材料科提供主要Page: 16“料具”的总体需用计划,并在每月25日前提供下月所需“料具计划”.这部

21、分材料采购员须在合格供应商名册中选择三家以上进行比价后,选择信誉可靠、价格合理的供应商签定料具采购定货合同。在保证质量的前提下,料具采购坚持货比三家的原则以降低采购成本.在提货时必须按照提货单(或)发票上的料具名称、规格、质量、数量逐件点清无误后才能提运.对不合格的料具,要及时查找原因,向有关单位汇报。本工程周转材料均由项目经理和公司材料科共同组织,对须预先定制的周转材料及时申请加工定制,并根据进度计划适时进行调整、补充,确保工程顺利进行。对于由供货方负责运输的材料,我司将科学把好时间关,保证既不因过迟耽搁工期,也不因过早占用场地。大批材料的进场基本上安排在晚上,我们将由指定人员进行现场的指挥

22、、调度及收料工作.对于周转材料及其它需我司自己负责运输的材料,项目将及早报告总公司,以便能及时用车。第四节、施工准备及协调做好施工前的准备工作,对保证工程顺利、安全、文明、经济具有深远的意义.针对本工程的特点,我司准备进行交叉作业,先施工高层住宅楼,基础回填同时进行多层住宅楼施工,这样无论是在人力、物力上都是最经济可行的,也更大的提高了工作效率,本工程施工准备主要从现场准备、技术准备、机具准备、材料准备、人员准备及其它准备等六个方面着手。一、 现场准备（一）现场交接准备若有幸中标本工程,我司将首先进行现场交接的准备 与业主、监理进行接触,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工

23、现场进行调整,以使整个现场能符合我司的布置原则及要求，这些工作在大批劳动力进场前全部完成。(二)进场后现场准备将场地平整,做好临时道路,进行施工现场地坪硬化处 理,安排现场办公、宿舍以及生产车间的搭设、临时水电管线的布置、一图五牌、门楼、形象设计与布置等工作,必须在开工前或初期穿插完成。二、技术准备 在现场临建搭设、水电布置前,要将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料,及时报建管局安全站以及甲方、监理审批.按照审批意见,予以实施.自进场后,一方面安排有关人员仔细阅读施工图纸,参加图纸会审,了解设计意图及相关细节。另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样(平面图、大样图、铁件),制订试验计划,混凝

24、土级配试配,图纸会审,技术交底等技术准备工作。 组织人员计算分部分项(模板工程、钢筋工程、混凝土砌体工程)工程量,做好施工图预算、施工预算、工料分析、据此编制材料计划。 同时按照ISO9001管理要求及我司程序文件,编制。对于特殊或重点控制部位(如屋面防水、外装饰等),将编制更为详尽的施工作业指导书,报送业主、监理审批。使施工全过程均受控于技术管理,以确保工程质量。具体如下: 1.组织有关人员熟悉审查图纸,明确各项设计要求,参加由建设单位主持召开的图纸会审,以进一步明确设计要求。2.组织编制详细,针对性强的施工组织设计。3.对建筑场地的地形,工程和水文地质及周围环境进行调查分析,核定地下有无障

25、碍物,影响土石方工程施工。4.编制施工预算,材料预算,提出各种原材料,半成品,劳动力及机具计划,并安排落实进场。5.落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐级进行交底6.编制基础及上部结构各部分分项工程施工技术交底和安全施工交底,以便对照施工。三、机具准备进场后,我司将立即按照前述之机具组织中有关的大型设备,安排相关设备基础施工,设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场.并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。土方施工机械3天内进场,加工机械5天内进场就位安装并形成工作能力,其他设备、施工设备、材料按需用计划提前至少5天进场。四、 材料准备工程开工前,施工人员应根据钢筋翻样单、各层砼方量、

26、木工翻样图等列出主要工程材料清单和进场计划,材料供应应针对不同的材料的使用先后顺序,及时提供钢筋、水泥、模板等材料用量报送甲方、监理,并进行由我司组织的采购工作,在使用前十天内落实材料的采购地点、价格、质量和运输方式等。按计划各项工程材料批量进场,以便各种材料做好使用前的材质检验、试验和加工,并在保证材料质量的情况下满足工程进行的需要.同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。五、 人员准备根据施工作业计划和作业要求,安排人员进场计划.主要管理人员及临时设施准备人员3天内进场,土方主要作业人员3天内进场,其他管理人员均在施工前5天进场.安排作业班组,应在作业班组基本固定的基础上,组织混合

27、队按项目部位,分段包干,以利协调工种之间的关系和工序搭接,减少人员调动。根据本工程施工内容、特点及工期要求,我们将组织一支由约200 名施工人员组成的专业施工队伍,其中木工班 3 个(每班10 人);瓦工班 3个（每班 20 人）;普通工( 10 人);钢架班一个( 10 人);抹灰班 3 个(每班 30 人);钢筋班 2个(每班 10 人);砼班1 个(10 人)油漆班2 个(每班 10人);水电安装班各 个( 10 人)。六、其他准备“没有规矩不成方圆”,对于工程项目同样如此,首先要建立各级人员岗位责任制,建立安全、质量、文明施工管理制度,成本、材料、劳动力、机具管理制度,并以此为据签订内

28、部管理人员目标责任制.组织工人进场前三级教育,与班组签订承包合同,在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。第四章、 主要部位施工方法第一节、钻孔灌注桩施工方案一、基础施工顺序定位放线钻孔灌注桩动测法检测土方开挖验槽浇筑基础砼垫层桩基承台、基础梁钢筋绑扎支模浇桩基承台、基础梁砼养护、拆摸子分部验收回填土。二、 施工组织方案1、施工布置：根据本工程施工场地特点及工程量情况，拟进驻一台回转钻机依次推进施工。2、施工方案：成桩施工采用回转钻机泥浆护壁成孔，现场制作钢筋笼，灌入砼夯扩，吊装钢筋笼从桩管上口顺外管内壁放入，导管法砼水下灌注成桩。3、施工工期：(1)关键工序分析：经工效计算成孔、钢筋

29、笼制作、浇注砼均为关键工序。(2)作业方式：拟选桩机成孔并铺以成桩的流水作业方式。(3)工期安排：设备进场、生产准备、甲方技术和安全交底3天，以平均每天完成15根工程桩确定单幢楼的施工工期，退场2天。三、施工技术措施：1、施工前期准备：(1)完善质量管理、安全生产管理、文明施工管理三级组织网络。(2)根据建设单位提供的坐标控制点和水准点，经复核后进行测量放线并定桩位。 按施工现场平面布置要求，挖、砌泥浆池，制备护壁泥浆。(4)钻机进场、安装、调试。(5)现场抽取水泥、钢材、黄砂、碎石送样至试验室进行C25级砼配合比配比试验。2、测放桩位：根据桩位平面图用J2-D经纬仪结合钢尺量距确定桩位，每个

30、桩位点用钢筋打眼，桩位误差控制在20mm以内。并应测量桩位的标高，来控制成桩桩顶标高，然后在桩位处埋设好护筒，并保证准确稳定。3、钻机就位、钻进：钻机就位必须水平、稳固，并使钻机回转中心对准护筒中心，其偏差应小于20MM。开钻时宜轻压慢转，以防止钻头扰动护筒，造成漏浆，待钻头穿过护筒底面时，方可以正常速度钻进。在钻进工程中要经常检查钻机平台水平情况，发现倾斜应及时调整，保证成孔垂直偏差不大于1%。4、泥浆护壁成孔：钻孔的同时应在孔中注入泥浆护壁，并是护筒的泥浆面高出地下水位1米左右。由于泥浆的密度比水大，泥浆所产生的液柱压可平衡地下水压力，并对孔有一定侧压力，成为孔壁的一种液态支撑。同时泥浆中

31、胶质颗粒在泥浆压力下，渗入孔壁表层孔隙中，形成一种泥皮，从而可以保护孔壁，防止坍塌。在成孔过程中应经常测定泥浆密度，此外对泥浆的粘度也应控制适当。5、清孔：当钻孔达到设计深度后，就应及时清孔。对稳定性差的孔壁宜用泥浆循环方法排渣清孔；对孔壁土质较好不易塌孔时，可用空气吸泥机清孔。 6、钢筋笼制作与安装：(1)钢筋笼的长度与配筋应符合设计要求。(2)制作时，下料应平直，表面无污垢、锈蚀。(3)焊点牢固、笼长、笼径及主筋间距、主筋焊接接头应符合设计要求焊接工艺及钢筋笼外形尺寸除满足设计要求，还须符合JGJ18-96规定要求。(4)钢筋笼搬运时要防止扭转弯曲，安装时要对准孔位，吊直扶稳，慢慢下沉，避

32、免碰撞孔壁。(5)钢筋笼设有保护块，以确保保护层厚度35mm，拟按2-3米间设置。6、吊放导管，二次清孔：吊放浇筑混凝土的导管之后，在灌注混凝土之前，应对桩孔底进行二次清孔。通常采用泵吸反循环法清孔。在清孔工程中应及时补充泥浆，使护筒内泥浆面保持稳定。7、砼灌注施工： 根据该工程施工情况砼拌制拟选用JZ350滚筒式砼搅拌机。 按试验室配合比单C25级砼强度等级要求拌制砼,坍落度控制在7.5-9cm。砼灌注： 灌柱的砼强度不得低于C25级，骨料粒径不宜大于30mm，砼坍落度控制在7.5-9cm，拌制时间控制在90-120秒，采用垂直导管水下浇注砼的方法。 砼浇柱一般略高于地面。拔管时，应控制拔管

33、速度，一般土质每分钟不大于1m，淤泥和淤泥质土不大于0.8m，整个拔管过程中必须保持连续低锤密击，锤击次数尽量控制在每分钟70次以上，并注意使管内砼量保持略高于地面，直至全管拔出为止。砼浇注结束，及时割断吊筋，拔出桩管，清除孔口砼残浆。 砼必须连续浇注，中途不得无故停止。在浇注过程中，按规范做试块。8、材料验收与检验：(1)钢材的级别、品种和直径应符合设计要求，钢材必须有出厂合格证和按批量进行机械性能复试报告，经复试合格后才能使用。钢筋焊接应有焊接试验报告。钢筋进场后保留标牌，按批、批规格分别堆放。(2)水泥宜选用强度等级为32.5级的合格水泥，整个工程应稳定使用一个厂家的同一牌号的水泥，每批

34、次进场水泥均应持有出厂质保书，并按规定进行复试。(3)黄砂拟使用中(粗)砂，碎石拟使用粒径5-40mm的碎石，黄砂和碎石应各自稳定在一个产地，并按规定进行复试。(4)电焊条使用性能必须满足国家标准，进场时须持有出厂质保书。四、施工质量保证措施：1、施工规范：本桩基工程严格执行建筑桩基技术规范、建筑地基与基础施工验收规范、地基基础设计规范等有关规范、规程和标准来精心组织施工。2、施工质量标准：本桩基工程严格执行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。3、质量保证措施：为确保本工程的施工能够在保证质量、保证工期的前提下顺利实施，必须在严密的质量管理体系下运行，故制定落实下列具体有质量

35、保证体系：(1)严格按审定的施工组织设计方案施工。(2)加强施工现场质量管理：桩基工程最大的特点是施工质量控制受地质因素影响较大，泥浆护壁钻孔灌柱桩属隐蔽工程，对质量要求确保合格，要达到这样要求，唯有按全面质量标准化管理办法，通过加强施工现场质量管理，建立施工质量管理保证体系，使质量管理在整个施工过程中，自始至终处于良好的状态控制之下，从而达到保证质量的要求。因此，施工过程中务必遵循以下规则：严格执行施工过程中的检查复核制度：A、桩基施工的测量点必须经建设单位、监理单位检验复核认可合格后方准施工。B、各项隐蔽工程验收必须经建设单位或监理单位之一的委托代理人在施工现场验收、签证，验收合格后方可继

36、续施工。如若不然被视为违规强行施工，将处以重罚。C、组成桩身的原材料如钢筋、水泥、砂石等进场必须有严格的验收制度。D、钢材的复验、焊接测试、砼的配合比必须有资质的检测单位检测出报告，检测报告必须有复核、审核手续，严格对工序管理点的管理：针对在成桩工序中对影响工程质量的关键工序，如桩位定位、桩成孔、钢筋笼制作和安装、桩端夯扩、砼浇柱、砼试块制作和养护应由工程技术负责人来监控。严格工序质量监控为确保工程质量，各工序均须质量监控点，配备1名专职质检员，对施工工序的操作质量控制进行监督检查。严格工序之间的交接制度，保证工程质量：除例常的因素控制外，施工中还应健全完善工序的自检和工序之间互检工作。下道工

37、序检查上道工序是否合格，如不合格必须重新返工处理，直到合格后再进行后续工序施工。每道工序的责任人应严格把关，前一道工序应对下一道工序负责。每一道工序完成后必须有下一道工序的责任人验收认可。凡不符合质量标准，不准转入下道工序。(3)做好各审核验收阶段工作五、施工安全保证措施1、安全管理制度：(1)安全责任制度：根据谁负责生产谁负责安全的原则，针对工程特点和施工现场的实际情况，确定项目经理为第一安全责任人，并对施工安全总负责。技术负责人对安全生产负直接领导责任，具体组织落实各项安全生产措施和安全制度。专职安全员负责安全技术措施的编制，安全技术交底和安全教育，负责安全管理和监督检查。(2)安全教育制

38、度：进入施工工地后，应对进入施工工地的全体职工进行安全教育，定期进行安全意识教育、新工人上岗安全教育、各种结合培训工作的安全操作规程教育。(3)安全检查制度施工过程中，安全检查应将定期和不定期的安全检查相结合进行。定期检查由施工单位有关安全管理人员每半个月检查一次。检查内容为施工现场职工的安全意识，安全制度的执行情况，安全措施的落实三个方面。工地自检为每星期一次，由项目经理实施。不定期的安全检查由公司安全科根据工程进展实际情况确定，并组织实施。2、安全技术措施：(1)安全员、电焊工、电工、吊车工、吊车指挥工特殊工种必须持证上岗，杜绝无证操作。(2)施工现场要张贴悬挂醒目的安全宣传标语、标牌。(

39、3)开工前由项目经理组织安全设施检查，检查合格后方可施工。(4)现场电缆线须规范布设，各种电器控制须设漏电保护装置。对施工图中标明的地下管网的地段，应专设防护设施予以保护。(5)电器线路及靠电动运转的施工机械修理须断电进行，并挂警示牌。(6)进入施工现场须戴安全帽。上塔系好安全带。(7)外露传动装置系统须有防护网罩。(8)经常检查各种传动、升降、电器中、机械系统以及吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性，发现隐患及时消除。六、施工机械设备：1、回转钻机 功率 50KW 1台2、JZ350滚筒式砼搅拌机 功率 5.5KW 1台3、电焊机 功率 5.0KW 1台4、管径25mm清水泵 功率 0

40、.55KW 1台5、管径100mm污水泵 功率 1.2KW 1台6、两轮手推车 12辆第二节、土方开挖(1) 本工程基础类型为桩基础独立承台型基础，承台轴线间距在2400以内采用整体开挖成槽式以便排水、放线及质量检查。基础开挖主要拟采用机械开挖，为了安全起见暂按1：0.5放坡；底部采用人工清理，人工截桩头至-1.18m；沉管桩的钢筋予留长度必须满足设计及规范要求。(2) 在施工前通知测量人员做好技术准备,以保证施工的准确性和效率要求，施工前技术负责人向所有参加的施工人员进行有针对性的技术交底，必须使每个操作者对施工的要求和步骤清楚明了。(3) 提前解决好夜间施工及施工扰民问题，土方运至甲方指定

41、地点。(4) 开挖基槽（坑）时，应分层控制挖土标高，在挖至基底设计标高前,应在基坑底面的设计标高上留30cm,改用人工开挖清底。(5) 挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。(6) 预留30cm土方不开挖，在天气良好、技术及物资齐备可以进行基础垫层施工时用人工及时开挖，周边留宽50cm30cm深的沟，以便排除基槽积水。(7) 挖时如遇地下管网、桩等障碍物，报业主代表检查后方可进行下步土方开挖。(8) 挖到基底设计标高，表面修理平整，轴线及坑宽、长度符合设计要求后，及时道知甲方、监理、设计、斟察方验槽。验槽合格后，立即进行垫层施工。(9) 基础如

42、处在暗滨等不良土层内，应将基础垫层下的不良土层挖除至老土下100mm，并用中砂分层夯实回填，干密度应符合实际要求。基础如处在明滨内，应将滨内腐植土全部挖除至老土下100mm，然后按暗滨处理，当滨区分布与地质报告不同时，应与设计单位联系，以确定具体施工方案。(10) 现场排水根据地质报告,本工程地下水位在基础底标高500mm以下,因此不需要进行降水。土方开挖采取明沟排水。排水分基坑内排水与基坑外排水两个系统进行设计，在基坑内设一圈排水明沟和集水井，均采用红砖砌筑，汇集于集水井内的水采用潜水泵排至地面的排水设施中，经沉淀后排入市政管网中。基坑外设排水明沟和沉淀池，基坑内的水经排水沟汇集至沉淀池后排

43、入市政污水管网，有道路通过的地方，加设盖板，以保证排水畅通。集水井每30米设一口。排水沟与集水井设置如图1、图2所示。图1： 图2：第三节、地下室施工方法一、工程概况本工程地下室为地下商场，均采用钢筋混凝土结构。地下室底板、顶板、外墙均采用C30防渗砼，并掺3%水泥用量的WJB型砼复合液添加剂。地下室外墙为250厚防水砼，抗渗等级不小于0.6MPA，内隔墙用200厚空心砖砌筑。 二、地下结构施工1、 施工准备 经济合理的施工方案，健全技术管理系统，制定技术措施，落实技术岗位责任制，做好技术交底，以及质量检验和评定的准备工作。 进行原材料检验，各种原材料必须符合规定标准，备足材料，并妥善保管，按

44、品种，规格分别堆放。 将需用的工具，机械，设备配备齐全，并经检修试验后备用。 做好基坑排水工作,要防止地面水流入基坑,要保持地下水位在施工底面最低标高以下不小于50cm,以避免在带水或带泥浆的情况下施工防水混凝土结构。2、 模板（1）采用对拉螺栓固定模板时，应在预埋套管或螺栓上加焊止水环，止水环直径一般为810cm，且至少一环。（2）本工程采用对拉螺栓固定模板的方法（止水环撑头做法）：这种做法不但能保证结构厚度，还能延长渗水路线，增加对渗透水的阻力。止水环与螺栓应满焊严密，两端止水环与两侧模板之间应加垫木，拆模后除去垫木，沿止水环平面将螺栓割掉，凹坑以膨胀水泥砂浆封堵（如下图）。对拉螺栓间距在

45、模板专项施工方案中计算确定。墙厚垫木68止水环拆模后在此割断螺栓,再用膨胀水泥砂浆封实抹平。上图中垫木尺寸为：60606mm厚，止水环尺寸为：80805mm厚（钢板）。附：地下室外墙模板支设图3、钢筋钢筋相互间应绑扎牢固，以防浇捣混凝土时，因碰撞、振动使绑扣松散、钢筋位移，造成露筋。绑扎钢筋时应按设计规定留足保护层，不得有负误差，留设保护层，应以相同配合比的细石混凝土或水泥砂浆制成垫块，将钢筋垫起，严禁以钢筋头垫钢筋，或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。钢筋及铅丝均不得接触模板，若采用铁马凳架设钢筋时，在不能取掉的情况下，应在铁马凳上加焊止水环，防止水沿铁马凳渗入混凝土结构。当钢筋排列稠密，以至影响混凝土正常浇筑时，可同设计人员协商，采取措施，以保证混凝土的浇筑质量。4、混凝土的浇筑和振捣本工程采用商品混凝土（泵送）。泵送防水混凝土施工注意事项如下：（1）根据工程需要，合理选择泵车，合理布置泵车、布料杆、管道的位置，尽量减少装拆的次数。一般情况，泵车距被浇筑结构愈近愈好；混凝土输送管的方向尽量少变化，弯管数量尽可能减少，以减小摩阻力。（2）采取有效措施充分向混凝土泵