中体产业的价值分析.docx
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1、 中体产业的价值分析 计算机学院 200925503124 李乐全投资要点 08年是我国的奥运年,百年盛宴奥运经济所带来的收益不可估量。虽然之前市场已经对奥运板块展开了一轮炒作,但是随着奥运会的渐行逐近,作为百年盛宴,市场主力肯定不会轻易放过如此百年一遇的炒作机会。目前,奥运板块经过2个月的调整,蓄势已经相当的充分。而此时,市场热点农业和创投经过前期巨大的上涨后,调整压力已经开始显现。大盘在构筑底部的过程中,市场急需一个新的领涨热点,奥运就是最佳人选。 中体产业(行情 股吧)(600158)作为奥运板块的绝对龙头,有望第一个吹响反攻的号角。公司的基本情况 公司是以国家体委体育基金筹集中心,沈阳
2、市房产实业公司、中华全国体育基金会、体育彩票管理中心、体育器材装备中心五家发起人共同发起,并向社会公众募集股份设立。其中主要发起人国家体委体育基金筹集中心以其所属全资企业中国体育国际经济技术合作公司,中国航空服务有限公司、成都滑翔机制造厂、中体广告公司的经营性净资产折股投入到拟组建的股份公司;沈阳市房产实业公司以其全资企业沈阳华新夏宫经理公司51%的股权折股投入到拟组建的股份公司;其他三家发起人以现金投入到拟组建股份公司。公司是进行体育产业开发的公司,公司的前身参与重组设立本公司的五家公司均是体育产业或体育相关产业的专业公司,几年来依托或围绕体育产业,积极开拓市场,发展主业,取得了较好的经营业
3、绩。根据本公司资产的实际情况,结合我国体育产业的发展速度和广群众有偿健身的接受能力,公司在未来的三年内力争达到如下奋斗目标:扩大阳光健身工程的规模,争取在三年内形成三十座连锁经营管理的中体健身广场;不断开发体育竞赛市场,提高承办重大体育赛事的能力和市场占有率;通过发展新项目及对现有企业的挖潜和业务拓展,形成以体育产业为中心的多元化发展格局,力争在2000年使公司资产规模达到20亿元,利润规模达到3亿元。 中体产业是经国家经济体制改革委员会1997年 9 月 23 日批准,由国家体育总局体育基金管理中心、 体育彩票管理中心、体育器材装备中心、 中华全国体育基金会和沈阳房产实业有限公司联合发起,并
4、募集社会公众股设立的股份有限公司。同年在上海证券交易所挂牌交易。中体产业总股本 25 3 64.82 万股,国有法人股 1 7 7 59. 82万股, 社会公众股 7 60 5 万股.中体产业的经营范围 中体产业的经营范围主要包括体育产品的生产、 加工、 销售;体育场馆设施的建设、 开发、 经营; 体育商品的国内贸易与进出口贸易; 大型体育赛事组织、承办; 体育商业比赛的承办;运动休闲产品的开发; 体育旅游服务,体育广告和传播媒体经营, 职业体育俱乐部的投资经营; 体育专业人才的培训;体育信息产业经营等。承办的主要体育比赛及体育信息产业经营情况 2001 年:中国男子篮球队商业比赛、 由 NB
5、A 现役球星参加的青少年篮球夏令营、 全国青少年! 三对一篮球比赛、 高尔夫巡回赛等; 策划参与了浙江省运动会等的市场开发工作, 开始逐步介入了国内外综合性运动会的运作。2002 年:国家男子篮球队商业比赛、 高尔夫球赛、 青少年篮球夏令营、 女子足球联赛和超级联赛、 四国女足比赛等、 第十四届亚运会长城圣火采集仪式、 亚运会亚洲青年营等活动;协助长春市成功申办亚洲冬季运动会,与澳门体育局签约为其举办 2005 年东亚运动会提供全程咨询服务等。2003 年:中国女足五大赛事、 中国男篮国家队国际对抗赛、 世界女子沙滩排球巡回赛中国站比赛、 ! 汇丰杯高尔夫球比赛; 独家承办 2004 年雅典奥
6、运会门票销售的中国总代理和雅典奥运会青年营中国代表选拔活动;为国家体育馆、 北京五棵松体育中心、 北京顺义水上公司等大型奥运会设施的功能定位和场馆赛后利用提供咨询服务,为澳门东亚运动会、 江苏第十届全国运动会市场开发,长春亚洲冬季运动会等大型赛会提供咨询服务。2004年:中澳男篮对抗赛、 四国男篮邀请赛、 世界沙滩排球巡回赛上海站和连云港站比赛; 第十届全国运动会市场开发咨询、 广州申办 2010 年亚运会咨询、 武汉城运会咨询、 雅典奥运会门票销售代理等。 健身俱乐部的经营情况 2001 年:启动打造自身品牌的连锁健身俱乐部。2002年: 与美国倍力公司组建的合资公司顺利运营, 在北京成立的
7、中体倍力健身俱乐部已初步创出自身的品牌, 一家自营店和一家加盟店已开业,三家加盟店已签定合作意向与国内合作者组建的健身俱乐部在广东地区进展顺利。2003年: 中体倍力健身俱乐部已经成为有影响力的健身品牌之一,目前已经拥有 11 家连锁加盟店, 分布在北京、 沈阳、 大连、 武汉、 太原等地, 并开始产生利润。中体产业 2001 年以来主营业务收入及分行业或分产品收入情况 中体产业的主营业务收入主要包括信息咨询、 服务(含健身) 、 竞赛、 机票、 房地产、 中空吹塑制品等。体育产业的行业背景 当前我国还没有建立起与市场经济体制相适应的体育管理体制, 体育管理体制改革亟待深化 体育管理体制的改革
8、相对滞后, 计划经济时代政府主导型的管理体制仍在运行。!大市场,小政府的管理模式还没有形成, 许多体育营销策划公司都是挂在体育总局、 各种协会旗下的政府性机构, 真正按市场化运作的非常少; 体育产业的市场化程度不够, 成熟的产业链条和盈利模式还没有形成,导致国内大型赛事的商业化运作程度比较低; 另外从公司 2001 -2004 年运作的体育赛事可明显看出目前各运动项目间的产业开发度不平衡,篮球、 足球、 排球等项目已初步形成市场, 而田径、 体操、 游泳等项目尚未形成市场, 造成公司商业比赛运作方面的局限性。3. 4 我国体育中介业刚刚起步, 国际中介机构和商业集团在中国体育市场形成垄断优势
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