龙潭大桥施工组织设计.docx
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1、中铁二十一局集团有限公司新建黔江至张家界至常德铁路工程QZCZQ-9标龙潭镇大桥工程实施性施工组织设计编制: 审核: 批准: 中铁二十一局集团黔张常铁路工程项目二分部 二0一五年五月第一章 编制依据、范围及设计概况1.1 编制依据 国家相关法律、法规和原铁道部、湖南省的相关规章制度。 国家、原铁道部现行的铁路工程建设施工技术指南、验收标准、安全规程等。 当前客货共线建设的技术水平、管理水平和施工装备水平,科学研究及试验成果。 铁路工程施工组织设计指南(铁建设2009226号)。施工组织设计管理办法(沪昆湘工管2014 86号)。 铁路工程测量规范 TB10601-2009 铁建设2009196
2、号 铁路工程施工安全技术规程(上、下册)TB10401.2-2003 铁建设200399号关于进一步加快铁路建设项目管理信息系统建设和应用的意见铁建设函2006810号 黔江至张家界至常德线施工图龙潭镇大桥和相关的参考图等。 沪昆客专湖南公司建设标准化管理体系文件 现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况、民族风俗及施工环境等调查资料。我集团公司所拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验。1.2 编制范围 黔江至张家界至常德铁路工程QZCZQ-9标龙潭镇大桥,起讫里程DK276+714.55DK277+222.21,总长507.66m
3、。工程包含墩台桩基、承台、墩台身及连续梁工程。桥位中心里程为DK276+968。1.3设计概况(1)、龙潭大桥由第一勘察设计院设计。(2)、2011年2月24日国家发展改革委关于新建黔江到张家界至常德铁路项目建议书的批复(发改基础2011381号)。(3)、2014年9月29日国家发展改革委关于新建黔江到张家界至常德铁路可行性研究报告的批复(发改基础20142218号)。(4)、2014年10月11日中国铁路总公司、重庆市人民政府、湖北省人民政府、湖南省人民政府关于新建黔江到张家界至常德铁路初步设计的批复(铁总办函20141421号)。第二章 工程概况2.1线路概况2.1.1工程位置黔江至张家
4、界至常德铁路工程QZCZQ-9龙潭镇大桥位于张常德市桃源县龙潭镇,工程包含钻孔桩基础、承台、墩台身、6x32m连续梁一联,龙潭镇大桥起讫里程DK276+714.55DK277+222.21,总长507.66m,位于常德市桃源县龙潭镇。2.1.2线路平纵断面要素表2-1-1 线路纵断面要素表序号开始里程结束里程长度(m)坡度()1DK276+714.55DK276+80489.45-12DK276+804DK277+222.21418.21-132.2主要技术标准表2-2-1 技术标准参数表铁路等级I级正线数目双线设计行车速度200Km/h线间距4.4m最小曲线半径一般地段3500m,困难地段2
5、800m限制坡度18.5到发线有效长度一般地段850m、(双机地段880m)牵引种类电力机车类型客机:动车组、SS7E;货机:HXD系列闭塞方式自动闭塞建筑限界行车速度200km/h、双线电气化铁路2.3主要工程项目及数量 表2-3-1 工程概况一览表序号名称起讫里程总长/数量1龙山镇大桥DK276+714.55DK277+222.21507.66m21.25m钻孔桩DK276+714.55DK277+222.21140根/3042m3承台DK276+714.55DK277+222.2117个4墩台身DK276+714.55DK277+222.2117个5连续梁DK276+949.05DK27
6、7+142.45193.4m/一联2.4工程特点 表2-5-1 工程特点一览表序号工程特点分析1结构形式多、技术难度大本桥含有实体圆端形墩台、空心墩台、实体直墩、连续梁一联2桥梁位置条件该桥梁位置地形起伏较大,有山丘、山坡,小河溪。3环保要求高工程处于林区,地表水系发育,环保要求高。2.5重难点工程该桥工程含有空心墩施工、现浇连续梁施工,空心墩、连续梁施工要求高、技术难度大、施工时间较长,作为本桥施工重点和难点工程。2.6实施性施工组织设计、专项方案清单经过梳理,黔江至张家界至常德铁路工程QZCZQ-9标项目龙潭镇大桥施组、专项方案详见表2-6-1。表2-6-1 施组、专项方案编制时间安排表序
7、号资料名称级别编制完成时间备注1龙潭镇大桥实施性施工组织设计二级2015年5月3日2钻孔桩基施工专项方案三级2015年5月6日3承台、墩台身施工专项方案三级2015年5月6日4连续梁工程施工专项方案三级2015年6月5日第三章 项目所在地地区特征3.1. 自然特征3.1.1 地形地貌工程地处武陵山中、低山区,地形复杂,地势陡峻,河谷深切。山体多沿构造线展布,被区内澧水一级支流九渡溪和沅江一级支流牛车河及其支流分割。山顶高程一般为8001400m,河谷为200500m。岩溶地貌明显,以溶丘洼地、峰丛洼地为主,岩性对地貌形态具明显影响,碎屑岩构成的山体,山峰常呈锥状,山脊线多呈鱼脊状;碳酸盐构成的
8、山体宽厚雄奇。山上植被茂密,多以乔木为主。区内县道、乡村道路蜿蜒曲折,交通较为不便。3.1.2 地震动参数地震动峰值加速度0.05g,相当于地震基本烈度六度,地震动反应谱特征周期0.35s。3.1.3 气象特征沿线属中亚热带山地季风湿润型气候,气候温和,四季分明。年平均气温1417.7,最冷月(一月)平均2.95.5,最热月(七月)平均24.228.4,极端最高气温40.8,极端最低气温-15.8。年平均降水量11001500mm之间,年最大降雨量2251.3mm,年最小降雨量796.6mm,降水多集中在4-9月,约占全年降水量的70%。年平均蒸发量739.21186.4mm。年平均风速0.6
9、2.1m/s,最大风速35m/s。3.1.4工程地质该工程位置地质主要为强风化砂岩、弱风化砂岩,砂砾石和软石。3.1.5 水文地质本线所经地区均属长江流域,自西向东所经的河流主要有乌江水系的黔江河、阿蓬江、曲江、野猫河等,沅江水系的酉水、猛洞河、果利河、猛必河、牛车河、洞溪河、小洑溪、燕溪、白洋河等,澧水水系的澧水南源、澧水干流及其支流茅溪、沙堤溪、九渡溪等,其中,沅江、澧水均汇入洞庭湖。沿线水系发育,山间坡陡多为急流,盆地多为曲流。a.地表水沿线地表水系发育,沿线经过的水系属于长江流域。自西向东所经主要河流有阿蓬江、酉水、澧水、白洋河。其中阿蓬江属乌江水系;酉水、白洋河属沅江洞庭湖水系,澧水
10、属洞庭湖水系。水质良好,对混凝土无侵蚀性。b.地下水岩溶水是本工程主要的地下水类型,广泛分布于碳酸盐岩中。沿线地下水类型主要为松散岩土类孔隙潜水、碳酸盐岩岩溶水、基岩裂隙水。3.2 交通运输情况3.2.1 铁路本工程施工时可通过焦柳铁路将远距离材料运至常德或张家界站,再由汽车转运至工地。3.2.2 公路既有公路:沿线主要干线公路有S232、S248、S305、S230、S228、S306、S226、S227,其中桃源至常德与S226省道基本并行(长度约40公里),其余地段公路与铁路相距较远,交通不便,部分地段乡村道路(即“村村通”)较发达,道路以水泥混凝土路面为主,但路面较窄,设计负荷标准低,
11、大型施工机械通过后可能会导致路面破损,需考虑在本工程完工后对村村通道路进行恢复,材料主要利用既有省道和整修、拟修乡村道路运输。3.3 沿线水源、电源、燃料等可利用资源情况3.3.1 沿线水源情况沿线水系发育,地表水资源丰富,对砼无侵蚀性。附近均有小河、小溪流过,可采取筑坝拦截附近溪水引入高位蓄水池或设抽水泵房取水使用。3.3.2 沿线电源情况龙潭镇大桥的施工用电从龙潭镇临时开关站引入。3.3.3 沿线燃料情况本段线路沿线燃料供应比较充足,施工机械使用的油料可就近购买。3.4 当地建筑材料分布1.沿线石料分布不均匀,桃园至桑植段石料较缺乏,沿线石场分布大都在交通运输比较方便之处。主要石场情况如下
12、表:工程用石料供应点一览表序号名 称上路里程与线路位置关系横向运距(km)1桃园黄甲铺三元桥采石厂DK277+600线路左侧23另外部分隧道弃砟可加工为碎石,可供隧道衬砌混凝土及其它圬工使用,以减少砂石运输费用。2.石灰铁路经过地区大部分为石灰岩、页岩和砂岩分布地区,沿线石灰产地分布均匀。3.砖沿线在人口相对稠密的乡镇都分布有砖场,就近可以满足工程需求。4.填料情况本线所经大多为丘陵、山区,除局部地段外,山体岩石风化较轻,路基填料丰富。5.隧道弃砟的利用意见隧道弃砟应尽量用作路堤填料、施工场地的填筑及填补沟壑造田。在山区,可供耕作的土地资源是有限的,选择或规划弃砟场地应按国家土地使用的基本政策
13、,合理占用土地,尽量占用荒地,少占耕地,严格控制侵占良田。隧道穿越质地良好的岩层,应尽量利用石料资源就地加工为料石或粗、细骨料等建筑材料,以减少堆放数量并少占土地。第四章 总体施工组织安排4.1总体目标坚持以科学发展观为指导,按照节能、环保、原生态的施工理念,以标准化管理为抓手,精心组织,精心设计,精心施工,精心管理,打造百年不朽工程。4.1.1质量目标符合国家、原铁道部及中国铁路总公司有关标准、规范及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%,单位工程一次验收合格率必须达到100%,主体工程质量零缺陷,确保工程竣工后试车最高检测速度达到设计速度的110%,开通速度
14、达到设计速度。 4.1.2 安全目标杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝质量重大及以上事故;杜绝较大及以上道路交通责任事故;杜绝较大及以上火灾事故;杜绝较大及以上人员伤亡事故;控制和减少一般责任事故4.1.3 工期目标龙潭镇大桥计划工期14.3个月,计划开工日期为2015年3月15日,计划竣工日期为2016年7月31日。4.1.4 环、水保目标符合国家、原铁道部及地方有关环保、水保的要求,在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施,确保工程所处的环境不受污染。4.1.5 文明施工目标做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停置有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标
15、准化、规范化管理。4.1.6 技术创新目标促进技术进步和服务工程建设为宗旨,对施工过程中的重难技术问题进行科研立项,攻克对工程建设安全、质量、工期、环境保护等影响重大的技术难题;获得最大的科技、管理、资源、环保和社会经济效益;争创国家、省部级科技进步奖项。4.1.7职业健康目标岗前职业健康安全培训到位率100%,防护措施到位率100%。积极开展职业病、地方病、传染病的防范工作,最大限度地消除职业危害,防止或减少职业病、地方病、传染病的发生,保障劳动者的身体健康。确保不发生食物中毒,不发生传染病,不发生重大疫情,职工因工职业病发生率为零。4.2施工组织机构及职责划分、队伍部署和任务划分4.2.1
16、施工管理模式本项目采用三级管理模式,即项目经理部、项目分部、专业化架子队,全面实现全过程、全方位的施工项目管理。4.2.2施工组织机构及职责分工二分部设五部一室一队,即综合管理部、工程管理部、安全质量环保部、计划财务部、物资设备部、工地试验室和测量队。配置3支专业架子队。施工组织机构图见附图4-2-1,职责分工见表4-2-1。表4-2-1 项目分部主要管理职责划分表岗位管理职责项目经理主持分部全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全责;负责二分部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。 总工程师主抓技术管理和重大技术方案制定,负责编制年、季、月施
17、工计划,并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作,负责竣工交验。 安全总监主抓施工安全、文明施工,负责制定质量计划和安全生产、文明施工计划,组织定期的安全、质量检查,对各架子队的安全、质量进行评比考核。 项目副经理协助分部项目经理工作,配合分部项目经理完成本工程对业主的承诺。配合分部项目经理完成项目管理与施工生产工作,对分部项目经理负责。分别主抓项目的生产进度、成本控制、物资机械设备、队伍管理及协调,确保项目如期完工。 综合管理部综合部是项目分部的综合协调部门,主要负责项目的对外联络、文件的收发、人事劳资、治安保卫、医疗卫生以及内部行政事务。 工程管理部组织设计文件会审,熟悉施工图纸
18、、施工合同和技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计、专项施工方案、作业指导书。负责建立技术管理日志,做好项目技术档案管理工作。掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,提出改进措施。组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导作业队的技术工作。 安全质量环保部根据工程具体情况,结合项目管理特点,制定安全、质量、环保等计划及其管理细则,组织处理安全质量事故。制定环境保护及水土保持措施,并监督执行。负责进行日常的安全生产检查并做好记录,建立安全管理日志,做好安全、环保档案管理工作。切实监管质量体系文件执行情况,做好质量监督工作。调查影响工程质量的不利因素,及时制定相应措施。
19、配合监理、业主及内部各部门做好各类工程质量的检查验收。按照质量体系文件,全面开展各项质量活动,建立质量管理日志。负责隐蔽工程的检查与评定。 计划财务部根据合同要求,结合工程具体情况,编制项目成本计划、资金使用计划和工程进度计划,确定、分解成本控制目标。归口管理变更洽商,办理验工计价和内部承包核算。负责合同管理,负责与业主代表办理保险事宜。办理与业主间工程款的收取、支付。办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表。 物资设备部按施工组织设计及合同要求,负责现场物资设备的管理,为项目施工提供保障。编制物资设备供应计划,经主管经理批准后负责实施。建立物资设备管理台帐。掌握项目各生产单位的工程进展情况
20、,归纳分析设备影响进度的因素,并提出改进措施。根据项目管理特点,制定设备管理标准和实施办法,对工程使用的机电设备的质量和管理负责。按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料订货、采购。编制材料、设备供应计划,经主管经理批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作。根据项目管理特点,制定物资设备管理标准和实施办法,对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。工地 试验 室负责工地的所有工程的试验和检验工作。及时反馈,指导施工,配合工程管理部、安全质量部检查和监督现场的砼和钢筋施工质量,协助做好新材料的施工试验工作。测量队负责管段内的
21、控制测量、测量放线、监控量测、沉降观测等测量工作架子队架子队为直接生产单位,全面承担各自的施工任务。负责现场施工及设备的使用、保管、维修等工作。按施工图、合同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制指标组织生产,对现场施工安全、工程质量、计划进度负直接责任,服从项目经理部及分部的统一指挥调度。4.2.3队伍部署及施工任务划分二分部设置三个专业架子队进行现场施工前准备工作、临建及管段内工程项目的施工管理。龙潭大桥由架子三队进行现场施工管理。项目分部架子队配置施工任务安排二分部架子三队6#拌合站建设、钢筋加工厂建设龙潭大桥钻孔桩基、承台、墩台身施工6x32m连续梁施工桥面系系附属施工4.3节点工期
22、分析针对本工程特点,以总工期29个月为目标,合理安排资源配置及施工安,采用平行流水法和网络计划科学安排施工进度。 开工日期2015年3月15日,竣工日期2017年10月15日。本工程计划开工日期为:2015年3月15日,竣工日期为:2016年7月31日。第一阶段:施工准备阶段,2015年3月15日2015年5月15日,共2个月。本阶段完成施工便道、三电改迁以及生产生活设施,办公场地建设。各工作面准备开始施工。第二阶段:钻孔桩基、承台、墩台身施工2015年5月20日2015年11月20日,共7个月。第三阶段:现浇连续梁施工2015年11月20日2016年7月20日,共7个月。第四阶段:工程竣工、
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