高层地上部分施工组织设计.docx
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1、恒 大 金 碧 天 下 一 期 高 层 住 宅(17#-19#、22#-27#楼)施 工 组 织 设 计 豪威城市广场一期投标文件技术标编制单位: 新七建设集团有限公司 编制时间: 二0一二年五月 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 1、编制依据1、1招标文件 本施工组织设计依据鄂州豪威置业投资股份有限公司招标文件(项目编号:)。1、2工程地质勘查报告武汉地质工程勘察院提供的提供的岩土工程勘察报告。1、3 主要规程、规范、图集、标准序号标准代号名 称类别1GB500300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 国标2GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 国标3GB50
2、026-1993工程测量规范 国标4GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 国标5GB50208-2002地下防水工程质量验收规范 国标6GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 国标7JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准 国标8JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程 国标9JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范 国标10GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范 国标11JGJ18-96钢筋焊接及验收规程 国标12JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法 国标13GB/T50326-2001建设工程项目管理规范 国标14GB/T50328-20
3、01建设工程文件归档整理规范 国标1503G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 图 集16其它与工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规范以上技术规范标准与新技术规范标准不一致时,以新技术规范标准为准1、4 企业ISO9002质量体系标准文件新七建设集团有限公司CI手册(现场管理部分)新七建设集团有限公司质量管理体系文件职业安全健康管理体系文件、质量手册、程序文件、支持性文件2、工程概况 2、1工程建设概况工 程 名 称恒大金碧天下一期高层住宅(17#19#、22#27#楼)主体及周边配套工程工程地址鄂州市华容区庙岭镇红莲湖旅游度假区(红莲湖东岸)恒大金碧天下项目一期
4、工地内勘 察 单 位武汉地质工程勘察院建设单位鄂州恒大房地产开发有限公司设 计 单 位武汉市建筑设计院监理单位广州市恒大工程监理有限公司质量监督部门鄂州市华容区质量监督站总包单位新七建设集团有限公司合同工期470天工程主要功能及用途地下一层为车库,地上一层为商业区,2-33层部分为住宅楼。2、2工程建筑设计概况 建筑设计概况一览表总建筑面积146188m2地上33层地下1层装饰外 墙1层外墙采用干挂花岗岩;2-3层采用仿石面砖;3-33层外墙砖及外墙涂料。楼地面复合木地板、实木地板、花岗岩、地砖、水泥砂浆地面墙 面内墙面砖、大理石及白色乳胶漆顶 棚内墙涂料、白色乳胶漆、铝合金吊顶及轻钢龙骨石膏
5、板吊顶楼 梯顶棚及墙面为白色乳胶漆、地面及踢脚为陶瓷砖电梯厅地面为花岗岩、地砖、防水地 下防水混凝土采用设计抗渗等级S8、防水材料采用4厚SBS防水卷材屋 面细石砼刚性防水、1.5厚合成高分子防水涂料、改性沥青卷材、15厚聚氨酯防水涂膜、无机盐防水砂浆厕卫间15厚聚氨酯防水涂膜阳 台防水砂浆保温节能屋面为泡沫混凝土、膨胀珍珠岩板;地面为挤塑板绿 化/环境保护/其他需说明的事项: /2、3 工程结构设计概况结构设计概况一览表筏板基础底板厚度:400mm顶板厚度: 250mm独立基础人工挖孔桩、桩承台、基础梁结构形式框剪抗震设防烈度6度人防等级无砼强度等级及抗渗要求基础C40 S6基础墙柱C45
6、S6其它C40 S6主体梁板19.135以下为C40、19.135-36.835为C3536.835-54.535为C3584.535以上为C30墙柱19.135以下为C45、19.135-36.835为C4036.835-54.535为C3584.535以上为C30二次结构C25钢 筋类别:HPB235(I级钢),HPB335 (II级钢) ,HPB400 (级钢),CRB550冷轧带肋钢2、4工程特点a、本工程地质条件复杂,基底地层变化较大。b、工程单层面积大,周转材料一次性投入大。c、平面施工分区多,高程控制与平面轴线定位复杂,测量精度要求高。d、工期特别紧,场地相当狭窄,总平面管理与工
7、期管理水平要求高。e、环境特殊,文明施工与环境保护水平要求高。f、砼的质量要求高,施工技术水平和砼的养护水平要求高。3、施工部署3、1 工程目标3、1、1质量目标严格按照国家建筑安装工程质量检验与评定标准要求,贯彻GB/T9001:2000质量管理体系标准,单位工程一次交验合格率100%,工艺质量合格。3、1、2 工期目标根据工程特点,我司将合理安排工序,满足业主对工期的要求,确保在合同工期内完成我方承包的所有施工内容。3、1、3 安全目标坚决杜绝任何重大伤亡事故,工伤事故频率控制在1.5以内,确保该工程为鄂州市安全施工达标现场。3、1、4 文明施工目标该工程将充分发扬我司在文明施工方面的良好
8、传统,并结合在CI形象策划方面的实际经险,确保该工程创文明施工样板工地,达到鄂州市文明施工工地标准。3、1、5 成本目标根据本工程的实际情况,我们的成本控制指导思想始终坚持“保本微利”的原则,尽可能采用成熟的新技术、新工艺,降低成本消耗水平,以项目法施工管理精心组织施工生产,确保提供给业主最优秀的产品和最优质的服务,使业主获得最大的投资回报。3、1、6 管理目标建立完善的组织机构及管理运行体系,做到规范化、标准化管理,使各项工作有条不紊。3、1、7 环境保护目标根据本工程实际情况,我司将充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制等各方面的具体工作,并结合我们正在宣贯的ISO14000环境保护
9、标准的各项具体要求进行实际操作,开创鄂州市建筑施工环境保护的新纪元。3、1、8 科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是“第一生产力”的作用,在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,创新七集团“科技示范工程”。3、2 项目经理部组织结构图3、2、1 组织结构 项目经理部设五部一室,即工程部、技术部、质安部、物资部、成本部和资料室。按照精干高效的原则,由30余名具有丰富施工管理经验的工程技术人员组成项目管理层。并精心选配专业配套,思想作风好,技术过硬,有近5年来同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。新七建设集团有限公司 第
10、 111 页3、2、2主要管理人员及各职能部门职责3、2、2、1 项目经理贯彻执行国家和鄂州市政府有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度,认真履行已签订的合同和承诺的各项内容;负责组织编制项目质量保证计划,组织质量管理体系的现场实施;负责组织编制工程进度计划,实施质量目标和工期目标;认真执行有关规范与标准,积极推广“四新”技术;作好文明施工,认真执行公司的CI形象;对质量、安全、进度全面负责;协调处理施工中的问题;组织制定项目的各项管理制度及各类管理人员的职责权限。 3、2、2、2 项目生产副经理协助项目经理开展工作,全面负责土建工程的生产准备、计划、协调监理、业主的关系;负责项目施工调
11、度、生产统计、文明施工,处理施工出现的各种问题。负责对物资供应进行控制管理,负责施工工程竣工验收、并进行工程成品及半成品的保护。 3、2、2、3技术负责人负责施工现场工程技术管理工作,主持编制和审核施工组织设计、施工方案、技术措施并组织实施、监督、检查。协助项目经理作好质量管理工作。主持技术公关、负责科技的推广与应用,及时解决施工中存在的技术问题。参与结构验收与竣工验收,组织作好各项施工技术总结工作。 3、2、2、4 成本部负责人负责竣工验收完成后对业主的施工图预算及决算工作。并整理出月进度报表及施工完成产值报业主及监理公司。 3、2、2、5质安部负责人负责检查及落实施工现场安全隐患及整改,并
12、指导现场安全文明施工。 3、2、2、6 工程部下设现场责任工程师,负责制定土建生产计划并组织施工,组织实施施工现场管理、进行施工部署。做好各种施工记录的收集和整理。办理隐蔽验收记录和工程量签证,组织结构验收与竣工验收工作。及时向领导汇报施工生产情况。负责根据项目领导的安排,对工程管理人员和劳务人员进行调配、工资管理,确保施工现场管理人员和劳务人员的素质。3、2、2、7 技术部下设技术负责工程师,编制施工组织设计、施工方案,进行技术交底,办理工程变更、联系函件,负责工程技术资料的收集、整理。组织材料的检验、试验,编制项目质量计划。解决施工中出现的一切技术问题。参与结构验收与竣工验收。 3、2、2
13、、8 物资部下设物资经济师,根据施工进度及材料需用量计划,负责项目工程施工材料、施工机械工具的购置、运输、标识、保管和发放管理工作。监督、控制现场各种材料的使用情况。负责施工机械设备的安装、拆卸、维修、保养及现场临时用水、用电的管理协调工作。3、2、2、9 质安部下设安全工程师,对本工程的安全进行监督和控制,按规范要求对施工过程进行生产安全、文明施工、工程质量进行监督管理。负责施工现场的保卫、消防工作。3、2、2、10 成本部下设造价工程师,主管项目的工程合同,认真履行合同内容,负责验工月报,工程预、决算的编制。负责现场签证及甲供材料的申报。负责编制成本计划及工程款的结算。 3、2、2、11
14、资料室下设资料员,负责整个工程的工程资料报验、材料见证取样、资料的搜集整理、资料的归档和备案。负责人事、后勤、文件的传达管理等工作,3、3 任务划分及总分包管理 3、3、1 总包合同范围本总承包工程中总承包人于本合同包干总价中自行施工的工作范围及内容包括但不限于: a、土石方工程:所有承台、地梁、电梯坑等土石方工程、及外运等(即地下室土石方挖运及边坡支护工程以外部分土石方),截桩头及桩头清理外运工程;b、砼及钢筋砼工程:所有砼工程和钢筋砼工程;c、砌筑工程:所有的砌筑工程;d、屋面工程:含找平、保温、隔热、饰面及屋面瓦工程等;e、装饰工程:地下室、裙楼、塔楼除图纸注明由二次装修施工之处之所有地
15、面、墙面(含柱面)、天棚(含梁面)砂浆抹灰层及找平层;楼梯间及地下室所有饰面工程:各种设备用房、设施用房和管井饰面工程;各种水池内外饰面工程;以及所有外墙面饰面材料:包括但不限于各种GRC建筑造型构建和浮雕(含各种花岗岩、砂岩浮雕)、外墙面瓷砖、仿古砖等装饰工程(不含外立面各种颜色干挂花岗岩石材装饰和不规则花岗石拼贴装饰工程); g、涂料工程:所有外墙涂料(即进口仿石漆);地下室、设备用房、管井和库房墙面、天面、地面油漆工程;各种金属面油漆等工程; h、配套工程:道路、设备基础、给排水管网管沟、小区围墙、泵房、护坡、室外消防水池等。(配套工程的界限以现场工程师指令为准)i:指定分包和独立分包工
16、程的协调配合服务工作; j:施工图上已设计及完成本工程所需要的其它内容: k:进行上述工程所之安全、文明及其它必要的辅助工程;3、3、2 业主自行组织施工范围 a、供电配套工程; b、有线电视、电话、网络工程; c、煤气工程; d、市政管道工程; e、室外园林及绿化景观工程,包括园林绿化、园建等工程(其中园建砼结构及钢筋工程将作为增加工程委托总承包人施工); f、其它配套工程。3、3、3 合同范围内业主指定的分包工程 a、地下室土石方挖运及边坡支护工程; b、桩基础工程 c、机电安装分包工程包括但不限于: (i) 室内给排水工程; (ii) 消防工程; (iii)室内电气工程 (iv)暖通、空
17、调预埋工程; (v)弱点管线工程; d、外电工程; e、自动报警分包工程; f、住宅空调分包工程; g、自能化系统分包工程; h、玻璃幕墙、铝合金幕墙及门窗分包工程(含玻璃光棚工程);i、防火门分包工程、包括金属防火门和木质防火门工程;防火卷帘分包工程;j:木门供应;洁具供应、瓷砖供应;k、橱柜分包工程;l、住户单元室内淋浴隔断分包工程;m、地下室地坪漆分包工程;n、整体不锈钢水池分包工程;o、室内精装修分包工程(包括但不限于住户单元室内精装饰工程、电梯厅精装饰工程、电梯大堂精装饰工程、公共部分精装饰工程等,含天花吊顶、墙地面石材及瓷砖及其它装饰、涂料、木门安装、零星木制作、零星金属构件、洁具
18、安装、精装饰机电安装工程、固定家私等等);p、防水分包工程:含地下室、厨房、卫生间、户内空中花园、屋面等防水工程;q、阳台栏杆、窗户栏杆、空调栏杆或铁花分包工程;r、住宅木地板供应及分包工程;s、各栋塔楼、街区大堂外墙立面及架空层(含部分地下室)外立面石材装饰分包工程;t、室内园林及绿化景观工程,包括园林绿化、园建等工程(其中园建砼结构及钢筋工程将作为增加工程委托总承包人施工);u、其它零星工程;3、3、4 总承包范围内的分包工程 a、电梯供货及安装工程 b、其它配套工程(包括供应设备及配套工程);3、3、5 总、分包管理 3、3、5、1 总包对分包的管理与控制1)总包单位应加强对分包单位安全
19、生产的管理,监督检查分包单位安全生产保证体系的建立、运行和安全生产责任制的建立、落实,以及安全生产活动的开展情况。2)分包单位进场施工前,总包单位(项目部)应与分包单位签定安全生产协议书,明确双方安全生产管理责任,50人以上分包单位应设专(兼)职安全员,并将名单书面报到项目经理部。3)项目部应将分包队伍的安全管理纳入到施工现场整体的安全体系管理中,对其安全管理资料一并收集归档。4)分包方项目安全生产保证体系和管理资料应同样按照项目安全生产管理手册的要求贯彻落实。 3、3、5、2 总包与业主自行组织施工范围协调关系1)总包与业主自行组织施工范围的施工单位应在其进场前签订项目安全管理协议书; 2)
20、总包与业主自行组织施工范围的施工单位应每周开展一次周生产例会,把施工中的重点难点问题现场消化掉。3、4 施工流水段的划分及施工工艺流程在本工程上,为了缩短工期,我们将打破常规施工方法,尤其在人员(包括公司对项目的服务支持人员、项目管理人员和施工作业人员)、机械设备(包括塔吊、中小型机械设备)、物质(诸如模板、架料、木材等)的投入上,将加大力度,保证投入的有效性,以确保工程质量和进度。3、4、1 施工流水段的划分我们将整个工程实行平面分区,立体分层,交叉作业的施工程序和施工方法,工程施工采取以主体结构工程为先导,由于本工程单层面积大,因此,在地下室底板以上主体结构施工期间,我们拟将本工程分段施工
21、。施工段平行施工,起始时间间隔六天,每区段内自南向北、自西向东组织小流水施工。各自配备相应的施工人员、周转料具和机械设备。各施工阶段施工顺序如下:测量放线墙柱钢筋绑扎梁板支撑、模板支设梁板筋绑扎墙柱封模加固浇筑砼、养护主体结构施工阶段:地上主体结构各区同步进行,起始时间间隔六天,避免了砼浇灌的集中,上部一层结构层十天完成、,以上标准层施工则六天完成。每一层结构柱与梁板统一浇筑,各部位砼标号不同应分开浇筑。地上结构施工至第十二层时,插入砌体围护工程施工,施工顺序由下至上,砌体工程开工30天后,砌体抹灰工程开始插入。 装修工程,室外装饰工程在砌体全部完工后,开始进行,施工顺序由上至下。3、4、2
22、施工工艺流程底板垫层、防水施工底板施工降水结构验收、防水、回填土土方开挖施工准备安装工程内墙粗装修砌体围护竣工验收外墙装修屋面工程地下室结构施工主体结构施工3、5 施工准备施工前期准备工作对施工的开展影响重大,因此开工后我们将拟定准备工作计划,有计划地做好施工准备,同时,办理好施工许可证等法定手续,并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系,以便及时协调。针对本工程的实际情况,我们将从以下几方面着手进行施工准备工作。3、5、1 施工技术准备3、5、1、1 施工图设计技术交底及图纸会审施工图纸是施工的主要依据。图纸收到后我们将立即进行设计技术交底和图纸会审工作,形成文字记录,并在
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