门诊楼施工组织设计概况.docx
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1、门诊楼施工组织设计6第1节 编制说明61、 编制目的62、 编制依据63、 承担本工程的主要优势7第2节 工程概况及特点71、 工程概况72、 工程特点7第3节 指导思想与实施目标81、 指导思想82、 实施目标8第4节 施工部署81、 组织机构82、 施工程序93、 施工准备91. 现场、环境、交通准备92. 技术准备103. 材料准备114. 机械设备准备125. 劳动力准备14第5节 主要分部分项工程施工方法161、 测量工程161. 主轴线与施工方格网的建立162. 水准网的建立163. 基础放线164. 楼层放线165. 沉降观测162、 土方工程施工163、 地下室结构施工171.
2、 垫层及胎模施工172. 钢筋工程施工173. 模板工程施工174. 砼工程施工184、 主体结构工程181. 钢筋工程182. 模板工程183. 砼工程195、 脚手架工程206、 砌筑工程207、 装修工程211. 内抹灰施工212. 室内地砖镶贴218、 防水工程211. 屋面防水及保温工程212. 楼层防水213. 地下室防水219、 安装工程2110、 冬雨季施工措施21第6节 施工进度计划管理211、 施工网络计划212、 工期保证措施211. 组织措施212. 技术措施213. 机械设备措施21第7节 现场总平面管理211、 场地特征212、 现场材料、机械及临建布置213、 现
3、场水电布置21第8节 环保、交通保证措施211、 组织机构保证212、 减少污染及交通保证的主要措施21第9节 质量、安全保证措施211、 质量保证技术措施211. 土方、垫层施工阶段212. 底板施工阶段213. 地下室施工阶段214. 主体施工阶段215. 围护结构、内装修施工阶段216. 外墙贴面施工阶段217. 屋面及防水工程218. 安装施工阶段219. 对各阶段质量通病的防治212、 安全保证技术措施21第10节 施工中的协调管理211、 与业主的协调配合211. 计划管理配合212. 技术质量管理配合213. 资金配合214. 其它配合212、 专业协调管理21第2章 综合楼施工
4、组织设计21第1节 前 言21第2节 指导思想与实施目标211、 指导思想212、 公司简介213、 在汉实力214、 实施目标211. 质量目标212. 工期目标213. 安全目标214. 文明施工目标215. 科技进步目标216. 环境保护目标217. 服务目标21第3节 工程概况与编制依据211、 建筑概况212、 结构概况213、 安装工程概况214、 施工区域情况215、 编制依据21第4节 施工组织机构说明211、 项目管理机构设置212、 施工机构职能213、 项目各部门职责214、 项目与公司的关系21第5节 施工准备211、 施工技术准备211. 做好调查工作212. 做好与
5、设计的结合工作213. 认真编制施工组织设计214. 编制施工图预算和施工预算212、 物资条件准备211. 建筑材料的准备212. 构配件及半成品的加工订货准备213、 施工机械选型与准备214、 劳动力准备215、 现场准备21第6节 施工部署211、 施工总体部署211. 施工阶段划分及衔接关系212. 工程总体施工程序213. 施工段的划分212、 施工协调211. 内部协调212. 与其它单位的协调工作21第7节 主要分部分项工程施工方法211、 施工测量211. 主要测量人员及器具212. 建立施工平面控制网213. 主轴线的定位与放线214. 高程控制215. 沉降观测212、
6、桩头处理213、 土方工程214、 砼垫层施工215、 钢筋工程211. 钢筋供应212. 钢筋翻样213. 钢筋的加工制作及领料214. 钢筋绑扎216、 模板工程211. 承台、基础梁模板212. 柱模板213. 梁板模214. 楼梯模板217、 混凝土工程211. 砼的试配与选料212. 混凝土的运输213. 砼的浇筑和振捣214. 砼的养护218、 脚手架工程219、 砌体工程2110、 楼地面工程211. 防滑地砖面层212. 花岗岩面层213. 木地板面层2111、 装饰工程211. 抹灰工程212. 内、外墙面砖213. 内、外墙涂料214. 内墙花岗石215. 瓷砖墙面216.
7、 铝合金T型明龙骨矿棉装饰板吊顶2112、 防水与保温工程211. 卫生间、开水间防水212. 屋面防水和保温2113、 安装工程211. 给排水工程212. 强电安装工程213. 弱电工程214. 设备安装工程215. 火灾自动报警及联动控制系统21第8节 施工进度控制计划及施工工期保证措施211、 施工进度控制计划说明211. 总进度控制计划说明212. 基础施工进度计划说明213. 0.00m以上结构施工进度计划说明214. 0.00m以上装修阶段施工进度说明212、 施工进度保证措施21第9节 总平面布置211、 现场总平面布置说明212、 现场临时供电、供水211. 用电负荷的计算2
8、12. 配电方式与现场用电布置213. 施工供水管线布置213、 施工及生活排水214、 总平面管理措施21第10节 质量目标、质量保证体系及技术措施211、 质量目标212、 质量保证体系211. 质量管理组织机构212. 质量管理职责213. 质量监督体系213、 质量技术措施总则214、 施工准备过程中的质量控制215、 施工过程中的质量控制216、 质量保证技术措施211. 施工计划的质保措施212. 施工技术的质保措施213. 施工操作中的质保措施214. 施工材料的质保措施217、 分项工程质量措施211. 模板工程212. 钢筋工程213. 砼工程214. 砌筑工程215. 抹灰
9、工程216. 防水工程218、 计量管理211. 计量管理制度212. 计量管理措施21第11节 安全管理措施211、 安全目标212、 安全生产体系211. 安全生产责任制212. 安全生产制度213. 安全技术措施21第12节 季节性施工措施211、 雨季施工措施212、 冬期施工措施21第13节 环境保护及文明施工211、 环境保护措施212、 文明施工措施211. 现场文明施工管理细则212. 现场文明施工检查21第14节 工程保修措施21门诊楼施工组织设计第1节 编制说明 1、 编制目的本施工组织设计大纲系我局对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一:本大纲体现我局对本工程施工的总体构
10、思和部署,若有幸中标,我们将遵照我局技术管理程序,在图纸会审之后,按照大纲确定的原则,编制详细施工组织设计,用以指导施工,确保本工程优质、高速、安全地建成。 2、 编制依据1.XX医院提供的施工图纸及招标文件;2.中华人民共和国武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。3.某局有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的工法。4.现场及周围环境的实际情况。5.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准(主要目录如下)地基及基础工程施工及验收规范(GBJ502-83)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)混凝土结构工程施工及验收规
11、范(GB20204-92)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)混凝土质量控制标准(GB50164-92)建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-84)工程测量规范及技术说明(GB50026-93)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 3、 承担本工程的主要优势(略)第2节 工程概况及特点 1、 工程概况工程名称:XX医院综合门诊楼工程建设单位:XX医院设计单位:XX设计院即将兴建的XX医院综合门诊楼工程位于武昌YY路北侧,建筑面积34092m2,建筑高度72.700M,地下一层,地上
12、16层(局部18层),基础采用灌注桩,主体为全现浇框架剪力墙结构。本工程建筑造型雅致、使用功能齐全,工程建设的圆满完成必将对促进XX医院事业的发展产生积极影响。投标范围:除桩基工程以外的全部建筑安装工程;另据业主方要求,本次投标不考虑基坑支护方案设计,但基础阶段工期应考虑该项内容。现场情况:灌注桩基础的施工正在进行,现场泥浆量的排放较大,场地标高发生了较大变化。其它详见插表1:工程概况特征表 2、 工程特点1本工程桩基础已完成,入场后进行定位复核及积极配合业主进行桩基验收是施工的首要问题(详见第五章第一节);2本工程施工地点位于业主院内,临近住院部及病房大楼,鉴于该区域的正常工作生活要求,必须
13、把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一(具体措施详见第八章);3本工程平面形状不规则,对外脚手架的布设使用及工程测量控制均提出了较高要求(详见第五章第一节及外脚手架施工作业设计);4本工程不同层次使用的砼标号有所变化,必须预先作好砼的试配并做好不同标号接头处的处理(详见第五章第二、三节);5本工程存在较多的圆形及弧形结构,施工中必须严格控制支模质量,以确保结构尺寸的正确性(详见第五章第二、三节);6由于本工程功能用途为门诊楼,如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病,成为本次施工组织的重要议题(详见第九章第一节);7本工程施工主入口位于紫阳路,交通状况对施工影响较大,连续施工期间(大体积砼、
14、结构层砼浇筑等)必须设专人进行交通协调联络。第3节 指导思想与实施目标 1、 指导思想我们指导思想是:以质量为中心,贯彻ISO9000质量管理质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理,积极推广“四新”成果,精心组织,科学管理,确保本工程优质、高速、安全地建成。 2、 实施目标1.工程质量目标:确保本工程为市优良样板工程,争创“鲁班奖”;2.工期目标:我们计划总工期为530个日历天,确保顺利交付使用。3.安全文明施工目标:杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故,严格按照武汉市文明施工的各项规定执行,争创武汉市文明施工优良样板现场。4
15、.科技进步目标:积极采用我局应用成熟的“四新”科技成果,充分发挥科学技术作为第一生产力的作用,确保工程顺利建成(详见插表2:“四新”成果推广计划表)。5.施工环境目标:作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护,最大限度地减少噪音污染、粉尘污染,确保周围环境不受施工的影响。第4节 施工部署 1、 组织机构若有幸中标,我们将本着精干高效、结构合理的原则,选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部,代表法人全面履约;同时,精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设“四部一室”,其
16、组织关系详见插图:项目组织机构体系图。项目主要管理人员名单详见插表3:项目主要管理人员一览表。 2、 施工程序整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”,程序组织情况详见施工程序总框图,各阶段施工程序安排重点如下:1土方阶段本阶段应保证挖方机械、劳动力投入及加快运土进度,以尽快封闭基坑为工作侧重点。2基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入,制定合理的基础施工作业方案,并加强测量控制,确保大体积砼一次浇筑成功;3主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导,确保主体结构顺利封顶,施工中应加强对各工序的监控,对机械设备运行情况的监测,加强现场施工协调控制,确保工期、
17、质量等目标的实现;4围护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调,使装修和安装相互创造工作面,减少内耗,高质、高效地完成施工任务;5室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试,引好室外管线,加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护;加紧各项交工技术资料的整理,确保工程一次验收成功。 3、 施工准备 1. 现场、环境、交通准备我们将制定合理的平面布置和管理措施,严格按武汉市文明施工优良样板现场的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下:1开工前办理好施工许可证等各种手续,并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系,以便及时
18、协调。2进行施工现场的形象设计,从标识、美学等各个角度完善施工形象,创造积极向上的施工气氛;3进行施工现场的场地硬化,现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水,保持现场整洁;4现场水电准备:根据现场各种施工机械照明用电量进行分析,业主方至少应提供315KVA以上的变压器方能满足要求;现场主要考虑搅拌场地用水及楼层用水,总控制水表直径应在2.5寸以上。5临建准备:入场后我们将根据生产及生活的各项需要,以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。布置原则我们将在第七章“现场平面管理”一章阐述。 2. 技术准备1图纸会审-深化施工组织设计大纲我们将进行内部自审并形成记录,在专业会审
19、及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行,并根据实际情况进行深化,使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位,必须编制详细施工作业设计,按程序审批后实施;本工程拟编制的作业设计如下表:项目作业设计编制计划表序号名 称完成部门审批部门备注1土方工程作业设计项目技术部工程部2基坑支护作业设计项目技术部工程部3底板大体积砼施工作业设计项目技术部工程部4地下室结构施工作业设计项目技术部工程部5主体结构施工作业设计项目技术部工程部6屋面保温防水作业设计项目技术部工程部7地下室试水作业设计项目技术部工程部8屋面、卫生间试水作业设计项目技术
20、部工程部9塔吊安拆作业设计设备租赁站动力部10施工电梯安拆作业设计设备租赁站动力部11土方回填作业设计项目技术部工程部12外脚手架搭设作业设计项目技术部工程部已完成13楼地面施工作业设计项目技术部工程部14外墙贴面作业设计项目技术部工程部15门窗安装作业设计项目技术部工程部16内装修作业设计项目技术部工程部17各类安装调试作业设计项目安装队工程部2进场前进行三级技术交底,即技术负责人-管理人员-施工班组长-操作工人,交底内容及要求按我局项目法施工过程汇编中技术管理一节进行。3建立测量控制网、复核桩基根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制,重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核
21、,配合业主进行桩基验收。4做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。针对本工程所使用的砼进行砼配合比的优化设计,使之具有良好的性能,满足设计和施工泵送要求;对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。5确定工程中即将使用的“四新”成果类型、内容及施工注意事项。(详见第三章) 3. 材料准备采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下:1受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐;2材料储备必须以不影响工程进度为准;3材料储备应考虑现场仓容量。材料进场将严格按计划及我局材料管理程序文件要求进行,特别强调以下几点:1材料进
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