绿化提升改造工程技术标投标文件.docx
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1、2011西安世界园艺博览会绿化提升改造工程技 术 标 投 标 文 件招标编号: 0617-08040589/1 标 段 号: 第一标段 投 标 人: 陕西鑫诚园林景观工程有限公司(盖章)法定代表人: (签字或盖章)二九年三月十五日目 录第一章 编制依据1第一节 编制说明1第二节 编制依据3第二章 工程概况4第三章 施工部署5第一节 施工总目标5第二节 施工组织管理6第三节 工期管理目标7第四节 质量管理目标9第五节 安全管理目标11第四章 施工准备13第一节 项目部管理人员筹备13第二节 劳动力准备14第三节 材料货源地选择及准备15第四节 机械设备的准备16第五节 施工技术准备16第六节 临
2、时设施安排17第七节 施工用水、用电17第五章 主要分部分项施工方案18第一节 总体定位放线18第二节 土方工程施工方案19第三节 园林排水工程施工方法22第四节 绿化种植工程25第六章 工程质量保证措施49第一节 组织保证49第二节 施工质量工序控制50第三节 质量管理措施50第四节 职工队伍素质保证51第五节 制度保证52第六节 工程质量主要技术保证措施53第七节 措施保证58第七章 安全技术保证措施60第一节 组织措施60第二节 制度保证61第三节 思想意识保证62第四节 措施保证62第八章 文明施工管理保证措施65第九章 新技术、新产品、新工艺新材料应用67第十章 工期保证措施68第一
3、节 工期保证体系框图68第二节 保证工期的主要技术组织措施69第三节 进度计划的检查与调整71第十一章 环境保护、防止扰民措施76第一节 环境保护措施76第二节 防止噪声污染及防止扰民的措施77第三节 排危抢险措施77第十二章 雨季施工技术措施78第十三章 质量保修制度和成品保护措施792011西安世界园艺博览会绿化提升改造工程【标段】 技术部分投标文件第一章 编制依据第一节 编制说明2011西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段,我公司专门组织编标班子,通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场,结合自身情况,进行反复研讨,充分吸收各方的意见和建议,共同编制了本工程的施工组织设计。
4、施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容,阐述了我公司对本景观工程的质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想,以高质量、高效率的全面履行我们的职责。认真响应招标文件精神和各类条款。 为使本施工组织设计在将来的施工过程中,能切实指导施工,营造精品工程。编制前,我们对施工现场进行了详尽的踏勘。编标人员认真学习国家和地区的相关法律、法规,利用我公司已多年从事类似工程施工的优势,从而使我们更好的结合本工程特点,有针对性的编制施工组织设计。并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺,作了详尽的介绍。详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划
5、,以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施, 同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺,将作为合同条款列入施工承包合同,使其具有相应的法律效力。 我公司若能荣幸中标承建2011西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段,将委派具有丰富的室外景观工程施工、组织、管理经验的项目经理担任本工程项目经理,所有工作人员持证上岗,并且在施工过程中,公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程,树一座丰碑”的战略目标,严格依照ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理
6、,受控于公司内部体系标准,实行全过程控制。 第二节 编制依据1、 “2011西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段”招标文件; 2、 “2011西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段”施工图纸及说明; 3、相关的技术规范及标准(1)、园林工程质量检验评定标准(DG/TJ087012000)(2)、城市园林绿化工程施工及验收规范(CJJ/T8299)(3)、园林栽植土质量标准(DBJ0823198)(4)、园林植物养护管理技术规程(DB33/T1009.6-2001)(5)、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)(6)、大树移植技术规程(DBJ085396)(7)、园林绿化工
7、程施工管理办法(试行)(8)、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89(9)、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99(10)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-884、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。5、我单位调配到本工程的各类资源。第二章 工程概况一、建设单位:西安世园投资(集团)有限公司二、工程名称:2011西安世界园艺博览会绿化提升改造工程1标段三、工程地点:西安浐灞生态区四、工程情况介绍:2011西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段,本次招标主要是对原绿化区域及堤顶路绿化带进行大树种植的树种采购。五、项目计划开竣工时间及保修期1、
8、本工程总工期35日历天。2、施工期:2009年3月20日-2009年4月25日。六、质量保证期:苗木交货最终验收合格后24个月。第三章 施工部署第一节 施工总目标1、工程质量目标:达到国家现行施工验收规范“合格”标准,符合国家质量验收标准。验收合格,争创优质工程。 2、工程进度目标:响应招标文件要求,确保35日历天完成本工程。 3、安全生产、文明施工管理目标:达到西安市级安全生产、文明施工标准化工地标准,确保安全生产无事故。 4、响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。第二节 施工组织管理施工组织机构图(见下图)施工单位监理单位建设单位项目经理技术负责人项目副经理施工组材料设备组造价管理
9、组资料管理组安全文明组各工种施工班组第三节 工期管理目标(1)针对工程的特点,挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工,对特殊技术工种,均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。(2)备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。(3)本工程实施项目法施工,项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调的全权职能。我公司自始至终对工程实行严格有效的控制和管理,促使项目部做到团结合作、工作负责、作风果断、责权明晰。 (4)以施工组织设计确定的施工总进度计划及各阶段控制工期进度,详编月、周进度计划。(5)技术主管应紧密结合工程项目特点和现场施工条件,
10、强化生产安全, 技术质量两个部门的严格管理,做到技术先行,为生产提前排忧解难,提出科学合理的施工组织措施。(6)根据本工程主导工序,以及施工进度计划,做到科学、合理、有序地组织施工,有效地控制工期。(7)建立工地现场生产例会制度。每天下班后,项目经理应召开现场碰头会,检查当天生产计划执行情况,及时发现生产中的矛盾问题,采取有力措施,保证生产进度计划的完成。(8)按工程进度需要,合理安排人力资源与设备工具,做好劳动力调配工作,明确相应的专业工种插入的配合时间,提出总体形象进度计划和各专业具体实施细则,提出相应的要求并组织实施。(9)根据工期安排,及时组织材料调运工作,确保工程的正常运行,做好施工
11、配合及前期施工准备工作,保证材料和设备的及时供应,做好用餐质量的后勤服务工作。(10)项目部主要管理人员和工种班组都要发挥我公司连续作战的光荣传统,做到节假日不休假。但是避免搞疲劳轰炸,合理的安排作息计划。(11)充分考虑雨季施工以及其他不可预见和不可抗力因素所造成的工期延误,落实好雨季施工措施和赶工措施。(12)实行工程工期与质量奖罚制度。对管理人员、主要工种、配合工种要制定责任制目标,制定必要的奖励或处罚措施。(13)采用新技术加快工期。(14)科学合理的进行工序穿插缩短工期。第四节 质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标,主要从以下几个方面进行管理:1、质量保证体系中,所有人
12、员的质量责任制必须落实到每个人头。2、严格执行公司程序文件不合格物资控制程序和不合格工序产品控制程序遵循的流程是:发现不合格标识记录评审整改(处置)整改后确认作出不合格整改(处置)结果报告采取纠正措施纠正措施的跟踪验证 3、项目工程部每半月召开一次质量分析会,就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析;从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因,并针对主要原因,采取有效的措施,明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。4、项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检,证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按照工程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规
13、定,认真整理好工程技术资料,并进行自检。5、制定成品、苗木保护措施,对设计有特定要求的工程成品、苗木保护,规定专门的防护措施、防护方法,以确保工程质量。6、整体工程合格率98%,植物物成活率100%,植被覆盖率95%,病虫害发生率15%,颜色(绿)90%。对施工项目而言,质量控制就是为确保合同规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测监控措施、手段和方法,在进行施工项目质量控制过程中,为确保工程质量,其主要对策如下:1、严格控制投入品的质量对材料进行全面控制,从组织货源,直到使用认证做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分认证,做到工艺先进技术合理。2、全面控制施工过程,重点控制工序
14、质量工程质量是在工序中创造的,在施工过程中,对每一道工序质量都必须进行严格检查,当上一道工序不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工。3、严把工程质量检验评定关在工程质量检验评定时,坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。4、贯彻“预防为主”的方针“预防为主”防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,把对质量的检查,转向对质量的事前控制,事中控制。第五节 安全管理目标杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大安全事故率为零,轻伤事故率3,环境污染、投诉与处罚为零。1、强制执行建设部建筑施工安全检查标准,项目经理为安全生产的责任人,层层落实安全生产责任制,并落实到每个人
15、头。2、执行三相五线制。三级配电两级保护,实行一箱一闸一漏电保护器的要求。3、机械设备的维护、养护管理。4、脚手架安全防护验收制度及维护制度,同时注意防火工作。5、严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。6、职业健康、环境保护制度的落实。7、建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织,针对本工程特点,建立现场的安全保证体系,制定相应的安全操作规程及安全技术措施。8、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行安全值班制度,并建立定期安全检查制度,安全员要深入生产施工第一线,随时检查安全措施落实情况,发现隐患立即处理。9、提高施工人员的安全生产意识,通过经常性安全生产教育,使施工人员牢固树立“安全为了生产
16、,生产必须安全”的思想。10、施工人员进入现场前,必须进行安全生产教育,加强安全教育和宣传工作,强化安全工作责任心,每个人都要明确自己工作中的安全要求。11、按照工程进度和现场实际情况,作安全技术交底,并组织进行监督执行,填好安全责任制卡,做好安全施工记录。12、加强机械设备的管理工作,尤其应经常检查吊车等机械设备,规范作业,严禁无证操作,防患于未然。13、建立项目经理领导下的保安巡逻制度,防止偷盗现象发生。14、入场人员必须整齐穿着,施工人员应注意休息,保持良好工作状态,不搞疲劳战,更不能带病作业。15、抓好施工人员职业道德教育,杜绝作业期间打闹、追逐现象发生。严禁酒后作业和野蛮施工,不准穿
17、拖鞋、高跟鞋进入施工现场。第四章 施工准备第一节 项目部管理人员筹备项目部管理人员、技术人员计划表序号拟任职务职称人数1项目经理工程师12项目技术负责人高级工程师13项目副经理工程师14测量放线工程师45硬景施工工程师26防水施工工程师27绿化施工工程师38水电施工工程师29材料员助 工310造价管理造价员211资料管理资料员312安全文明安全员1第二节 劳动力准备1、施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员,是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。2、劳务层划分
18、为三大类:第一类为专业化强的技术工种,配备人员包括实验工、测量工、传统专业工种等,这些人员由我公司和各特殊专业企业抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成,平均技术等级为4.5 级。第二类为普通技术工种,其平均技术等级4.0 级,由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种(辅助工),此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划,在全公司进行平衡调配,保证进行人员的各项素质达到项目的。第三节 材料货源地选择及准备本工程的苗木货源地主要选择在陕西、重庆、成都、广西、浙江。1
19、、因工期紧、质量要求高、材料品种规格多,物资、苗木准备工作应做得格外充分,材料计划要详细、准确,并加以落实、保证施工进度,要求做到及时、充足。2、常规物资的准备:如办公桌椅、施工用具、测量仪器、安全帽、安全带、安全网、照明灯具、灭火器等。3、施工所用建筑安装所用物资材料、苗木。根据施工进展情况和安排进场时间,主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定使用前需进行物理化学试验、检验的材料主动递交检验结果,经审核确认进场后分类堆放,并作好标识。4、各种措施用材应即时、准确、质量严格控制与抽查。第四节 机械设备的准备根据总体施工部署、结合工程的实际,提前计划安排机械设备进场,并进行保养和
20、调试。第五节 施工技术准备(1)组织施工技术人员阅读和熟悉由建设单位提供的施工图纸,写出读图记录,并汇总施工图中存在的问题,以利在设计图纸会审交底会上解决。(2)准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。(3)写出苗木采购委托书,送原材料检验。(4)针对本工程的特点和技术要求,及时安排各工种操作人员熟悉施工要点,调配安排好各工种人员。、(5)提出原材料计划,半成品加工计划,制定详细有针对性的各分部分项施工组织方案。(6)施工物资材料、乔、灌植物、苗木供应商考查评定、并选择合格供应报送业主、监理核批。第六节 临时设施安排(见下表)序 号临设名称间 数面积(m2)1办公室、会议室8108
21、2材料库房2603工具房1204厕所(男、女)2365浴室(男、女)2406宿舍20800第七节 施工用水、用电施工用水按总甲方提供的接口接驳,临时用电按总包方指定的配电箱搭接,临时用水用电按相规范接驳。第五章 主要分部分项施工方案第一节 总体定位放线首先详细阅读施工图,熟悉施工图中的每个相对位置并与现场逐一核对,若与现场不符的要及时与业主及监理沟通并确定调整方案。然后以原有的建筑施工水准点为基础建立网络,按照一定距离位置设定几个永久性水准测量点。把业主提供的永久水准点引到设定测量点,作为施工测量依据并做好记号,注上数据,作好保护措施并在施工资料中记录保存。根据确定的基准点,按照施工图纸所示的
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