综合楼施工组织设计(DOC 72页).docx
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1、第一章 编制说明1.1编制依据1.1.1施工承包合同1.1.2设计施工图纸1.1.3设计变更及图纸会审纪要 1.1.4技术管理办法1、设计交底管理办法2、施工图审查管理办法3、设计变更管理办法4、新技术应用管理办法5、材料、构配件、半成品进场检验管理办法6、质量缺陷与质量问题(一般质量事故)处理管理办法 1.1.5南京市建设工程管理文件资料1.1.6现行有关规范、标准 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 建标(2002)85号 建设工程监理规范 GB50319-2002 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑地基基础
2、施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 砼结构工程施工质量验收规范 GB50666-2012 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002 工程测量规范 GB50026-93 建筑桩基技术规范 JGJ94-94 砼质量控制标准 GB50164-92 砼强度检验评定标准 GBJ107-87 普通砼用砂质量标准及检验标准 JGJ52-92 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验标准 J
3、GJ53-92 砼泵送施工技术规程 JGJ/T10-92 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001 钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程 DB50/5027-2004 1.1.6国家施工工法和建设部推广的科技成果项目 1.1.7本企业现有施工力量、技术能力和机械设备1.2 编制目的编制详细的分部分项工程施工方案,指导本工程的施工。 1.3 目标控制施工工期:确保合同总工期 天。 工程质量:一次验收合格。 安全文明:竣工档案:第二章 工程概况2.1 工程简介:工程名称:工程地点:建设单位:设计单位:江苏省交通科学研究院股份有限公司勘测单位:监理单位:
4、施工单位: 2.2工程概况: 本工程为综合办公楼,0.00以上4层,总建筑面积约为62152.43m2;19#、22#为3个单元建筑,建筑面积约为6000m2。 结构形式为框架结构,结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度;建筑工程等级二级,屋面防水等级级,消防水池防水等级级,建筑安全等级为二级;第三章 施工部署3.1 组织机构3.1.1根据本工程规模及特点,我单位在本工程中实行项目经理负责制。由长期从事工程施工管理、具备国家一级项目经理担任工程项目经理,项目技术负责人由本企业具有丰富施工经验的工程师担任。工程项目组织机构系统:详下图: 项目部管理机构网络图项目经理技术负责人后勤漆工组泥工
5、组钢筋组模板组石工组外墙饰面组屋面组楼地面组抹灰组砌体组砼组成本核算预决算保卫食堂材料供应劳保文明施工管理安全员质检员施工员成本控制文明施工质安施工设备管理测量员实验员项目经理部机构成员职责框图职 别职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作,参与经营决策,协调各专业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工,保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。模板工长负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。装饰工长负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和
6、质量。测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。内业技术员工程结算;工程技术档案管理;技术核定。微机管理员微机应用及操作员质检员落实各项质量控制措施,工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施,工程安全生产监督、检查文明施工员落实各项文明施工措施,工程安全生产监督、检查3.1.2、质量保证体系:在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以项目经理、技术负责人为首的质量保证体系,全面控制施工项目的工程质量。质量保证体系如下框图:质量管理保证体系图上级主管部门业主、监理质监部门项目经理技术负责人土建负责人安装负责人质量负责人土建施工员安装施工员各施工工长施工班组3.1.3、技术保证体
7、系:公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过认真学习、严格执行技术交底制度,精心组织、精心施工,确保工程质量达到合格。本工程技术保证体系如下框图:技术保证体系 学习图纸和技术资料 准备工作 材料劳动力准备 学习操作规程和质检准备 搭设临时设施 测量仪器准备 图纸会审 机械设备准备 施工方案交底 清理、排水 分部分项工程书面交底 技术交底 办上道要序交接手续 工长向班组长交底 自 检 严格执行操作规程 互 检 施 工 按 图 施 工 交 接 检 查 合理安排工序间搭接 隐蔽工程验收签证 现场文明施工 不合格者返工处理 质量评定 执行检评标准 原材料
8、合格证 质量评定记录 各类复检试验报告 施工档案 隐蔽验收记录 自 检 记 录 施工员施工日记 事故处理记录 使用过程 回 访3.2 施工程序3.2.1施工准备3.2.1.1技术准备根据设计图纸要求,准备有关的标准图集及相应的施工验收规范、技术资料、图表等。 熟悉施工图纸及相关标准图集,参加图纸会审及设计交底,认真做好会议记录。 编制详细的主体施工方案及特殊工序作业指导书,组织进行质量策划。 作好施工前材料检验,试验及砼试配工作。 作好钢筋翻样,模板配板设计等工作。3.2.1.2现场准备 项目经理部管理层就位,完成工程合同的谈判签约,签订有关的内部经济承包合同,进行合同评审和交底。 根据业主给
9、定的永久性座标和高程控制点,按照建筑总平面图要求进行施工程平面控制网测量,设置场地内控制测量标桩。 按照施工总平面图布置,布置好现场材料堆场及加工场地。3.2.1.3材料准备 熟悉图纸,编制施工图预算,根据预算提出主体材料需用计划。根据材料需用计划,组织各种材料的采购、预订及进场。材料进场后应进行试验、检验,经检验合格后方可使用。3.2.1.4机具准备工程部提出详细的机械设备使用计划。 根据使用计划,组织购置、调配、租赁所需机具,运输进场及安装调试。3.2.1.5劳动力准备 选用与本单位合作多年,拥有施工操作经验丰富的成建制施工队伍的专业劳务公司,按照劳动力需用计划调配组织各工种人员进场。 工
10、人进入现场,首先进行“入场三级教育”,进行分工种的操作培训。 上岗前由施工人员进行针对性的安全技术交底。 特殊工种经培训考核后持证上岗3.2.2施工组织3.2.2.1组织原则本工程任务重、工期紧,为确保优质高效地完成工程合同规定的内容,必须合理进行资源调配,优化组合各项生产要素,全方位实行动态管理。采用平面分段,立体交叉作业的施工方法进行作业。主体施工到一定层数后组织分段验收,以便及时穿插砌体、抹灰等作业。3.2.2.2施工工艺流程1)基础施工工艺流程:测量定位机械挖孔验孔吊放钢筋笼砼浇灌桩基动测试验基础验收承台、地梁土石方开挖 砼垫层 制作、安装承台、地梁钢筋 预埋柱、挡土墙等插筋浇注承台、
11、地梁砼 3)楼层施工程序:测量放线筒体剪力墙钢筋制安柱钢筋竖焊支承工程 筒体剪力墙模板制安梁板模板柱钢筋绑扎筒体剪力墙砼柱模支设梁板钢筋制安梁板、柱砼4)分项工程检验批及原材料的划分:A、验收批划分1、单位工程的划分 该工程划分为一个单位工程。2、分部工程的划分根据该工程的使用功能,将工程分为八个分部工程:地基与基础分部(包括人工挖孔桩、混凝土基础);主体结构分部工程(包括:混凝土结构、砌体结构);建筑装饰装修分部(楼地面、抹灰、涂料、门窗、细部);建筑屋面分部工程;建筑给、排水安装分部工程(包括:室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装、室外排水系统);建筑电气分部工程(电器照明安装、防雷及
12、接地安装);智能建筑分部工程(由业主另行发包)、建筑节能分部(由业主另行发包);电梯分部工程(由业主另行发包)。3 、分项工程的划分、地基与基础分部工程的分项工程有a、钻孔桩分部:成孔、钢筋笼b、混凝土基础分部:模板、钢筋、混凝土、结构缝处理、主体结构分部工程的分项工程有a、混凝土结构分部:模板、钢筋、混凝土、现浇结构b、砌体结构分部:砖砌体、填充墙砌体、建筑装饰装修分部工程的分项工程有a、地面子分部:基层、保温层、钢筋网片层、瓜米石面层、(公共部分)地砖、(台阶)石材b、抹灰子分部:一般抹灰c、门窗子分部:窗安装、室内推拉门安装、进户防盗门安装、防火门安装、d、涂料子分部:涂料涂饰、内墙乳胶
13、漆e、细部子分部:楼梯栏杆安装、扶手制作安装、附窗栏杆安装、阳台栏杆安装 、建筑屋面分部工程的分项工程有a、卷材防水屋面分部:保温层、找坡层、防水层、面层、细部构造 、建筑给、排水安装工程的分项工程有a、室内给水系统分部:给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、管道防腐b、室内排水系统分部:排水管道及其配件安装、雨水管道及配件安装c、卫生器具安装分部:卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水配件安装d、室外给水系统安装分部:给水管道安装、消火栓安装e、室外排水系统安装分部:排水管道安装、排水管沟与井池 、建筑电气安装工程的分项工程有a、电器照明安装分部:成配套电柜、控制柜(屏、台)和动
14、力、照明配电箱及安装、电线和电缆导管和线槽敷设b、设备安装分部:消防水泵、通风管、风机、风口、自动喷淋系统由业主指定分包商c、防雷及接地安装分部:接地装置安装、避雷引下线敷设 、智能建筑分部工程由业主指定分包商 、建筑节能分部工程由业主指定分包商 电梯分部工程由业主指定分包商B、检验批的划分: 根据该工程的平面布置的实际情况,结合工期要求,合理的划分检验批对工程的进度及质量控制是非常重要的,为此就该工程的检验批按如下位置进行划分:1、基础工程检验批的划分:人工挖孔桩部分建筑划分为二个检验批(桩土石方、桩钢筋、桩砼;地梁土石方、地梁钢筋、地梁砼;筏板土石方、筏板钢筋、筏板砼、土石方回填、地坪垫层
15、、地坪面层砼各分为一个分项检验批)。2、主体工程检验批的划分:主体工程以各楼层柱、梁、板钢筋、模板、砼分别划分为一个检验批,屋顶以上划分为一个检验批。3、建筑装饰装修检验批的划分:均以各栋楼层砌体、抹灰、涂料、门窗分别划分为一个检验批,屋顶以上划分为一个检验批。4、建筑安装工程检验批的划分:以各栋楼给、排水系统和电气回路分别划分为一个检验批。3.3 施工机械设备及劳动力需用计划3.3.1机械设备需用计划表1:土建工程机械设备需用计划表序号设备名称规格型号单位单机功率数量合计功率用途1塔吊QTZ40(加长型)台37kw137.0kw材料吊运2空气压缩机W-3.5/0.5mpa台8.0 kw324
16、kw基础开挖3电焊机BX2-315台24.0 kw124kw钢材焊接4调直机2.0T台4.5 kw14.5 kw钢筋加工5断钢、弯曲机GJ-40台4.0 kw416kw钢筋加工6施工夜间照明-10 kw夜间照明7振动机HI-650台1.1 kw22.2 kw砼浇筑施工8砂浆搅拌机JDY-350台7.5 kw215 kw砂浆搅拌9圆盘锯MJ225台4 kw14 kw模板加工10对讲机套-2-塔吊指挥联络、放线11直螺纹滚轧连接套丝机WJ-40台4.0 kw28kw钢筋连接3.3.2主要施工仪器及通讯设备计划表2:主要施工仪器及通讯设备计划序号仪器名称单位数量用途及说明1全站仪台1施工定位放线2铅
17、垂仪台1施工垂直定位放线3J2级激光经纬仪台1施工定位放线4DS3水平仪台3楼层标高定位5垂球个2楼层垂直度检查650m钢卷尺把4施工定位放线7电脑台5编制各种文件资料8打印机台2打印各种文件资料9数码相机台1收集图片、影像资料10DV摄像机台1收集图片、影像资料11万用表台2电器设备维修12检测量具套2施工质量检查13台称台1材料重量检查14欧姆表台1接地电阻检查15压力表台1水压力测试表3.3.3主要劳动力需用计划表3:主要劳动力需用计划工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工临设及基础施工主体结构施工安装、装饰装修普工152030土石方操作工1052模板工2045012钢筋工16204砼
18、工12206机具操作工264机具指挥工26焊工441试件工221机械维修工122砖粉工82050水电维修工122架子工41620安全维护222保卫人员333炊事员222 注:水电安装劳动力计划见水电安装方案。3.4 施工总平面布置及管理3.4.1平面布置总体设施原则 利用各施工阶段现场内的有效空间、合理布置施工必要设施,以满足施工需要。根据业主提供条件,我们把施工区、办公区和生活区分开,以便现场的安全、文明施工管理。 平面布置详见施工总平面布置图(见附图) 本工程施工现场总平面图的使用必须严格执行统一管理的标准,由项目经理负责集中调配。 现场内所有材料必须分类集中堆放,并挂设标志牌。操作层面吊
19、运至地面的材料应立即运到指定地点堆码整齐,不得乱堆乱放。 施工现场总平面图的使用应根据进度计划安排的施工内容,结合具体的施工阶段实施动态管理。3.5 施工现场临时用水用电设计及布置3.5.1施工现场临时用水设计3.5.1.1 现场施工用水量计算1)计算施工用水q1(1/s)q1=k1(Q1N1)/(T1t)k2/(83600)经查表,计算各需水工程月度工程量可知:k1=1.05 k2=1.5按月度计算,T1=30,二班工作制,t=2各分项工程用水定额及工程量分别为:养护砼 N11=200, Q11=6256冲洗模板 N12=5, Q12=62189 砌砖 N13=150, Q13=680抹灰
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