环保施工组织设计概述.docx

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1、太仓和润实业有限公司1#2#办公楼车间工程 施工组织设计第一章 综合说明一、企业简介江苏中厦集团有限公司是苏北首家按规范创立和运作的省级建工集团公司，具有房屋建筑工程施工总承包一级资质，拥有先进的机械装备、雄厚的技术力量、强大的经济实力和高素质的施工和管理队伍，具有土木工程建筑、设备安装、装饰装璜、市政建设、道路桥梁修筑、防腐堵漏、建筑设计、质量检测、建筑材料生产销售、房地产开发、劳务输出、消防施工等综合施工经营能力。实业投资盐城市瀛洲宾馆（四星级）、盐城市华城房地产开发有限公司。具有国家外经贸部批准的对外独立经营签约权、具有劳务一级资质、通过国际质量体系认证。多年来，集团实施“立足盐城，开拓

2、全国，挺进海外”的经营战略，坚持以质量拓市场，以诚信树品牌。先后开拓了北京、上海、南京、大庆、新疆、徐州、苏州、郑州、淮安、宁波、青岛、东营、济南等市场、还跻身于俄罗斯、马来西亚、新加坡、南韩等国际市场，承建了一大批省市重点工程。多年来，集团大力实施名牌战略，强化管理，勇创一流。工程优良品率一直保持在85%以上，最高达98%，创建了一 大批江苏省扬子杯工程，省、市优质工程和安全文明工地。全员劳动生产率、安全达标率、工程优良品率均进入全省先进行列。公司社会信誉良好。1992年起连年蝉联“江苏省建筑最佳企业”，多次被评为“江苏省建筑工程质量管理先进单位”，连续五年被中国建设银行江苏省分行评定为（A

3、AA）等级资信企业，连年被评为盐城市“重合同、守信用”单位，2000年被授予“第二届全国先进建筑施工企业”称号，多次被授予省“文明单位”、“技术进步先进单位”，“安全生产先进单位”，“建筑机械设备管理先进单位”，“劳动模范奖状单位”，“综合治理先进单位”等称号，连年被评为市“先进单位”、“十强企业”、“优级施工企业”。为发挥集团的优势，优化资产配置，经过组织结构、产品结构调整，集团公司设立分公司/子公司及生产经营性非法人分支机构，主要有深圳分公司、上海分公司、北京分公司、济南分公司、南京分公司、苏州分公司、房产开发公司、装饰公司、钢结构公司等。集团公司是建设部首批核定的房屋建筑工程总承包一级企

4、业，在土木工程设计施工领域具有雄厚实力，大型车站、公建、厂房、高层建筑的建设施工是传统优势项目，在超高层建筑、特大型土建施工中更具优势，同时在机电安装、高级装饰、市政工程方面均有不俗业绩。高楼千尺，凝聚着中厦集团有限公司全体员工的智能与心血；广厦万间，昭示着中厦集团有限公司全体员工的创造与奉献。“以诚信、智能、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”是我们的质量方针，在新世纪的征程中我集团公司将继续以深化改革、管理创新，科技进步为动力，积极贯彻质量、环境和职业健康安全方针，以人为本、安全第一，提高员工职业健康水平和环境绩效，走质量、环保、安全、效益型之路，把全体员工的心血、智能、追求与创造

5、，凝聚到更高质量、更绿色、更安全的工程建设中，为社会贡献优美精品、为用户提供优质的服务。二、投标设想对承包“太仓和润实业有限公司办公楼、车间等”工程，我们具有极大的情趣，对与贵公司的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们认真阅读和研究了贵公司提供的全部招标文件和技术资料，并组织有关人员踏勘现场，在调研分析的基础上，明确了工程管理目标，精心编制了工程项目施工规划大纲供审阅。如我单位有幸中标，我们将依靠集团公司管理、技术、装备的优势，遵循设计、恪守合同、精心组织、确保工程高质量如期完成。我们将发挥在承包管理中已取得的成功经验，满足合同目标。在工程质量上、承包管理的主要环节上、现场安全生产、环境

6、保护、施工文明的程度上，用我们最擅长的建筑语言把业主、设计的意图予以最完善的体现。在施工建设的实施阶段，我们将采取各种有效措施，强化施工程控，使单位工程施工进度计划与群体工程进度计划相衔接，确保整体工程进度目标的实现。我们将遵循集团公司的质量方针、环境方针、职业健康安全方针，兑现投标承诺，实现本工程的各项目标。1、组建“太仓和润实业有限公司办公楼、车间”工程项目经理部根据本工程的规模及所处地理环境，我们拟将选派具有丰富专业知识和施工经验及较强组织协调能力的孟泽同志担任项目经理。调配有类似厂区综合施工经验、专业性、阶段性相结合的人员组建项目管理班子（见项目管理人员一览表），选择具有参加过大型项目

7、施工的劳务队伍参建。2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件我单位一旦中标，将立即安排如下工作。2.1项目管理班子根据人员需要迅速进场，并选择优秀劳务人员进场准备。2.2与设计全面接触，了解设计意图，为迅速开展各项施工管理工作打下技术经济基础。2.3认真编制完善的项目管理实施规划。2.4按施工进度要求编制各分部分项施工方案。2.5根据已定的总工期制订单位工程、分部分项工程实施计划并提出有力措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。3、确定各项目标，确保落实3.1工期目标：按招标有效工期内提前完成（见施工进度计划）。我们将根据业主要求如期进场并开始施

8、工，根据招标工期我们将在保证工程质量、安全的前提下，精心组织，采取平行流水、主体交叉施工方案确保各单位工程和各阶段节点目标如期完成。3.2质量目标：一次性验收合格。我们将健全质量管理保证体系，优化劳动组织，加强预控和程控，开展工程创优活动，确保工程质量达到预定目标。3.3安全生产、文明施工目标：消灭伤亡事故，创建安全生产、文明施工优良工地。我们将成立项目经理为第一责任人的安全生产保证系统，并定期不定时的进行检查。3.3.1遵守安全管理规则并在组织和行动上落实。3.3.2健全安全管理网络，管生产必须管安全，项目设专职安全工程师，班组设兼职安全员，落实安全检查，安全会议，安全奖罚制度。项目成立消防

9、组织。3.3.3建立安全岗位责任制，安全操作规程，安全技术交底，安全培训进场教育，消防保卫等制度并检查落实，严格持证上岗制度。3.3.4安全生产标准化管理，从安全鞋、帽、服装、工作牌的配置到施工现场安全标示牌、警示牌、安全宣传标语、安全防护等均按业主和地方政府的要求统一标准。3.3.5加强安全生产预控和程控，宣传教育员工安全行为，使其拒违章指挥、不违章作业，保护自己、不伤害他人。3.4环保目标：各种污染物达标排放，节能降耗。我们将在施工过程中加强对环境的保护，努力控制粉尘飞扬、噪声排放、废水排放和建筑垃圾的处置，遵守环境法规，严格控制水电能耗。若本工程中标，我公司将靠我们的施工实力和管理，靠以

10、往我们与业主代表、监理工程师信守合同的良好合作经验，一定会以标准化的管理、优异的施工质量及合理的造价向贵公司提交一份满意的答卷，不辜负贵方领导的信任。第二章 工程概况 第一节 编制说明及依据一、编制说明：本施工组织设计作为指导太仓和润实业有限公司1#、2#办公楼、车间工程施工的纲领性文件，编制时本着保质、保量、保工期多快好省的原则，对工程项目工期目标、质量目标、安全文明目标、环境保护目标、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工措施及降低成本、推广新技术诸多因素尽可能作了充分考虑。突出其科学性、适用性和针对性、是行之有效的

11、工程项目施工管理技术文件。1、本施工组织设计，是针对本工程特点规范本项目的质量活动及施工组织管理，向业主提供质量保证，全面的、经济的满足合同要求和要达到的质量目标。2、本施工组织设计对涉及质量活动及施工组织管理，执行和验证人员的职责权限作了明确的规定。3、本施工组织设计，阐述了项目施工全过程的质量管理活动及施工组织管理，是本工程的质量保证及合同目标实施的主要措施和基本要求，是项目全体员工实现项目质量目标及合同目标的行动准则4、本施工组织设计所采用的程序文件、工法、作业指导书、技术操作规章、省市及局处有关施工管理的文件，均作为施工组织设计的支持性文件。5、本施工组织设计是受控文件，按文件和资料控

12、制程序进行控制，以确保现场使用的都是文件的有效版本。6、本“施工组织设计”现作为项目施工组织及质量控制的重要文件（施工阶段使用）之一呈报监理、业主审批，审批修改后，我单位将以本项目质量计划/施工组织设计为施工管理的重要依据、指导性文件指导施工。7、当工程项目竣工交付时，本项目质量计划/施工组织设计效能终止。二、设计概述本工程由“无锡轻大建筑设计研究院”设计，位于太仓市浏河镇闸南路。框架结构总建筑面积：9300M2 本工程抗震设防烈度为七度，建筑结构及主要工程数量等如下：A、建筑本工程砌体0.00以下部位为普通烧结粘土砖砌体，0.00以上部位采用多孔标准粘土砖砌体。本工程基础：厂 房为钢筋混凝土

13、桩承台和钢筋砼基础梁；办公楼为钢筋混凝土桩承台和基础梁；主要构件砼强度等级：C25。结构形式：厂 房为框架二层；办公楼为框架四层；地 坪： 厂 房为金刚砂地面；办公楼为水泥地面门 窗：钢和塑钢门；塑钢窗（安全玻璃）；内门为木门屋 面： 厂 房为钢筋砼平屋面；卷材防水；办公楼为钢筋混凝土平屋面，卷材防水；宿 舍为钢筋混凝土平屋面，卷材防水。外墙装饰：厂 房外墙涂料；办公楼为铝塑板和外墙涂料；内装饰为：水泥砂浆抹灰。B、结构本工程为框架结构，基础采用钢筋混凝独立桩台及基础梁，持力层为粉质粘土层，预应力管桩基础，本工程钢筋采用级（）圆钢和级（）低合金月牙纹钢，主要砼强度等级如下所示：基础垫层 C10

14、基础承台、梁 C25构造柱圈梁 C25梁 C25现浇板 C25楼梯 C25三、编制依据A、太仓和润实业有限公司车间、办公楼、等施工图及标准图集。B、施工图预算。C、工程地质报告及业主所提供的现场资料。D、现行国家规范，规程及标准，江苏省及苏州市建筑业有关文件和规定。四、执行规范、技术标准1、安全规范及规定： 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-92建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001中

15、铁建工集团工程有限公司贯标程序文件：职业健康安全管理体系规范。2、质量验收规范：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210

16、-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-20023、施工技术规范、规程：门式钢架轻型房屋钢结构技术规程 CECA102：2002建筑钢结构焊接规程 JGJ81-91碳钢焊条规范 GB/T5117-1995工程测量规范 GB50026-93建筑变形测量规程 JGJ/T8-97建筑地基处理技术规程 JGJ71-91地下工程防水技术规范 GBJ50108-2001钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96外墙涂料工程应用技术规程 DG/TJ08-2000建筑给水硬聚氯

17、乙烯（PVC-U）管道工程技术规程DBJ/CT504-99建筑给水硬聚氯丙烯（PVC-U）管道工程技术规程 DBJ/CT501-99建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 第三章 施工总体部署根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001），成立“太仓和润实业有限公司办公楼、车间”工程项目经理部，在整个施工过程中，贯彻质量体系规范、职业健康安全管理体系规范和环境管理体系规范，确保集团公司承建该项目质量符合国家、行业及有关标准的规定和业主的要求，确保职业健康安全和环境管理水平。针对本工程工期紧、各单位工程同时开工的特点，结合集团公司管理

18、、资金、技术及机械装备、劳动力等情况，对项目施工准备、管理机构设置、施工区域划分、施工流程、工序穿插衔接、施工主要工艺方法选择等进行明确，为施工的全面顺利开展确立总体布署，以便有效实施项目管理。一、施工准备1、组织准备：1.1组建“太仓和润实业有限公司办公楼、车间”工程项目经理部，由集团公司调集技术骨干及施工经验丰富的管理人员组成，项目经理部全面履行合约，对工程施工全过程进行组织指挥、管理、协调和控制并负责与业主代表、监理工程师的工作协调。项目经理部下设工程技术部、安全部、质量部、物资设备部和办公室。1.2落实优秀劳务施工队伍。2、技术准备：2.1领会设计意图，认真做好图纸预审核工作；2.2根

19、据总平面图高程点和坐标点与业主代表、监理工程师办理交接手续；2.3编制施工组织设计及质量保证计划、安全生产、文明施工保证计划、环境保护保证计划；2.4编制施工图预算，进行工料分析并落实主要材料的合格分供方。2.5与业主代表、监理工程师落实钢构加工企业的考察确认和技术协调。3、现场准备3.1落实施工现场排水工作，根据当地的气候特点，对基础工程及现场的临时排水工作，预先计划是保证施工工期的关键。根据厂区地形做临时排水沟，设集水井，用潜水泵通过过滤池排入业主指定排水点。3.2根据审定的施工现场平面图做好临设的搭建工作及临时水电的铺设工作。3.3进行工程轴线控制网的投测复核工作。3.4做好职工进场前的

20、安全教育工作，遵守安全管理原则的学习工作并按要求配备安全防护用品。二、工程目标1、工程质量目标：施工质量符合国家工程质量验收规范和工程建设标准强制性条文的规定，确保质量一次验收合格。2、安全目标：标准化管理，确保零伤亡事故。3、工期目标：各单位工程按投标有效工期提前完成。（见施工进度计划）4、环保目标：各种污染物达标排放，节能降耗。5、文明施工目标：争创市文明工地。三、施工组织部署及协调管理1、施工组织部署：1.1本工程施工组织以土建工程为主，水电及消防等工程配合施工。1.2整体工程分为：施工准备阶段、基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段及附属设施施工阶段。通过各种资源的平衡协调及调度使之

21、紧密地组成一体。1.3由于各单位工程开工时间基本相同，确定基础施工工期，结构施工工期做为主要进度控制区域。一切施工协调管理均首先满足该区，确保总工期目标实现。2、施工协调管理2.1与设计单位协调严格按图纸施工，当施工中出现矛盾，认真按驻场建筑师、监理工程师要求执行变更指令。2.2与监理工程师协调严格执行监理工程师指令，维护监理工程师的权威，所有分部（项）工程施工前均向监理工程师提交分部（项）工程施工工艺方案。所有进场材料均主动向监理工程师申报，并对需进行检测的材料见证取样，并主动递交检测报告。严格执行分部、分项和工序检验规定，转序施工必须经监理工程师同意。2.3与业主驻工地代表的协调：严格遵守

22、合同约定及投标承诺，主动配合业主代表及业主指定分承包商工作。2.4与业主指定分包单位协调：按总承包单位的管理规定执行，并协调工程质量、安全、进度符合工程目标。2.5协调方式：参加业主、监理工程师及有关单位定期工程例会或协调会，参加各管理方对工程现场定期不定期检查并根据本集团公司的有关规定，对项目进行检查、落实，对与各方的业务往来均以文稿形式。四、施工顺序：按业主要求，本工程均同时开工，鉴于对工期的影响和制约因素，在满足工期及后续设备安装的条件下做出如下安排：1、根据业主确定材料物资出入信道位置抢建工程路基。2、根据工程规模、工期要求及气候特点，在保证资源到位的情况下同时调整上部结构施工顺序平行

23、流水施工。3、在开工后由业主及时确定装饰材料及钢结构施工厂家以保证工序衔接。4、厂房地面基层砼垫层在基础回填拆模后及时插入，保证大宗装饰材料的存放。5、主要单位工程基础与结构施工工序：厂房：施工准备基础人工土方开挖人工清挖桩间土垫层施工独立桩承台钢筋模板混凝土施工基础验收土方回填碾压框架排架搭设柱钢筋模板梁板钢筋模板梁板柱砼砌体至主体验收。办公楼：施工准备基础机械土方开挖人工清挖桩间土人工清桩垫层施工独立柱基钢筋模板混凝土施工基础验收土方回填碾压框架排架搭设柱钢筋模板梁板钢筋模板梁板柱砼转上一层框架施工至主体验收。宿 舍：施工准备基础机械土方开挖人工清挖桩间土人工清桩垫层施工梁式条形基础钢筋模

24、板混凝土施工基础砖墙施工基础验收土方回填碾压框架排架搭设柱钢筋模板梁板钢筋模板梁板柱砼转上一层框架施工至主体验收。6、主要施工方法选择6.1施工测量：根据建设红线及设计定位点坐标，建立工程轴线控制网进行工程定位放线，根据业主提供水准点，引测并布设临时水平标高控制点，仪器采用2秒级光学经纬仪和自动安平水准仪。6.2土方开挖：根据施工顺序采用1台反铲单斗挖掘机挖土，所挖土方均堆至厂区内以保证路基施工，基坑四周设排水沟和集水井，用潜水泵排至临时排水沟内。6.3钢筋工程：钢筋现场加工机械切割、机械调直、机械弯制、钢筋连接采用绑扎搭接，粗钢筋（16以上）根据作业面采用电渣压力焊、闪光对焊式或单双面焊接。

25、6.4模板工程模板采用加厚（18mm）胶合模板，用50*100方木搁栅、木方楞固定，承垂支撑体系采用48钢管搭设，模板拼缝贴止水胶带防止漏浆。基础采用钢模板或木模板。6.5混凝土工程：本工程使用自拌砼（若工期计划较紧亦可使用商品混凝土采用输送泵泵送，零星部分混凝土现场搅拌。）现场搅拌混凝土需设计量平台，计量设备需经有资质检测机构效定。6.6砌体工程：采用砂浆拌合机拌制机械运输，砌筑时应控制砂浆的和易性和砖的含水率。6.7垂直运输：采用塔吊及型钢井架做为垂直运输工具。6.8脚手架工程：外墙脚手架采用钢管双排落地脚手架。外面用密目网全封闭。6.9装饰工程：控制装饰材料的使用和业主指定品牌的使用，按

26、各工艺方法施工。6.10安装工程：根据土建与安装相互协调配合的特点，分四阶段进行： 第一阶段：基础及结构施工阶段安装配合土建预留预埋工作； 第二阶段：土建结构完成装修开始进行穿插给排水管道敷设，电线管线盒、箱埋设安装等。 第三阶段：精装修吊装等开始进行专业管线敷设，并根据土建施工顺序安装灯具，开关盒、线等。 第四阶段：土建装修完成后，水电消防通信等各专业设备的调试。6.11厂区道路工程：按设计标准及招标文件规定，首先施工路基，用做施工现场临时道路。6.11.1对路基中管线位置、检查井、雨水井、阀门井等定位，确定其埋置深度。6.11.2浇砌检查井、雨水井、阀门井、铺设管线、并对管线进行检验，符合

27、要求后对管线下缘两侧用砼浇捣，并将管线处土方人工回填密实。6.11.3抄平对原土或加填土方碾压达到密实度要求；6.11.4施工水泥砂砾稳定层或设计要求基层。施工至此，即可使正式路基做为临时道路使用。6.11.5在各单位工程基本完工后，对原路基进行重新平整碾压，铺砂垫层。6.11.6按设计要求路宽设纵缝断面从中缝处分侧施工混凝土路面，道路胀缝处为一施工区段，道路施工完部分养护3天后切割缩缝。第四章 施工进度计划及保证措施一、单位工程施工进度计划（见附表）。二、施工进度计划保证措施。1、技术上的保证措施：1.1增强技术管理力量，公司派富有施工实践经验及理论知识扎实的具有中级以上职称的同志担任该工程

28、的项目工程师，配备土建、安装施工员，钢、木翻样技术人员，专职施工测量人员，专职技术资料员，有一套完整的技术管理班子，为了该工程的顺利施工做好技术人才上的保证。1.2加强技术管理工作，重视图纸会审，优化施工方案，及时处理施工中发生的各种技术问题，做好技术交底工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工，为工程的顺利施工作好技术上的保证。1.3加强施工技术装备，提高施工机械化程度，提高施工效率，加快施工进度。1.4采用新工艺新技术，如现浇构件模板采用胶合板大块模板，混凝土工程采用商品砼泵送施工，掺加高效优质的外加剂，保证砼施工质量，加快模板周转，加快施工进度。 2、质量上的保证措施2.1保证每

29、道工序的施工质量，做好每道工序施工过程中的现场质量监督，做好工序交接验收工作，杜绝返工，做到施工一次成活，从而保证工程进度符合计划要求。2.2保证结构工程施工质量，认真做好阴角处及柱、梁节点的处理，在节约费用的同时，加快施工进度。3、计划上的保证措施3.1施工进度计划编制，做到合理可行，先紧后松留有余地。在编制总施工进度计划的同时，月、旬均应编制相应的工程形象进度计划，只有保证完成旬、月度形象进度计划，总工程进度计划才能得到保证。3.2其它计划，如材料采购、供应计划，劳动力需用计划，设备计划等，均应根据工程进度需要，及时编制、提出，保证工程施工的需要，杜绝停工待机，停工待料，停工待人的现象发生

30、，确保工程顺利施工。4、制度上的保证措施4.1落实各级人员的岗位责任制，使各级管理人员能认真做好本职工作，操作工人能认真按规范要求施工。4.2加强现场的宣传教育工作，使人人明确本工程的质量、工期目标，加强技术业务学习，提高全员素质，使职工保持有充分的工作热情与工作效率。4.3实行质量、进度、文明施工奖罚制度，对操作班组完成的任务，分项工程质量达到优良标准的有奖，不合格的处罚并限期整改；在保证工程质量的前提下，能如期或提前完成施工任务的有奖，无特殊原因不能按期完成的要罚，实行保质工期奖罚制。5、安全上的保证措施本工程通过施工现场安全生产标准化管理，创文明工地活动，推动安全生产工作，杜绝工伤事故的

31、发生及其对工程进度的影响，确保工程顺利施工，这也是对工程进度的有力保证。6、公司领导重视该工程作为本公司的重点工程之一，公司领导十分重视，配备精兵强将组成该项目的管理班子，对该工程的主要施工方案、总施工进度计划，具体的创优措施，公司总师室及有关部室将指导编制、制定，凡该工程在施工过程中发生的困难，公司将保证全力以赴协助解决。公司作为该工程的坚强后盾，定能确保该工程顺利施工，如期竣工。三、施工机械配备计划：施工机械配备计划序号机械设备名称型号台/套备 注1塔式起重机25tm2 2井架2T1 3砼输送泵HB6024砼搅拌机350L35砂浆机200L36木工机械27钢筋对焊机100KW28钢筋电渣压

32、力焊机69钢筋弯曲机QWB40210钢筋切断机QJ211钢筋调直机212电焊机613插入式振动器814平板振动器615潜水泵1001016套丝机217电动打夯机618砼磨光机819机动翻斗车1T420挖掘机2租赁21推土机2租赁四、劳动力计划：劳动力计划序号工 种人 数备 注1模板工60模板配置及模板支承系统2钢筋工30钢筋加工、绑扎及焊接3砼工60砼工程4普工1205机械工20各种机械作业人员6电焊工107电工358水道工259瓦工60砌体工程10装饰抹灰工60内墙抹灰、镶贴、楼地面外墙镶贴11涂料油漆工4012装饰工40木制作及细木制作安装、外装饰安装13架子工20外架搭拆、密目网安设五、

33、周转材料使用计划：周转材料使用计划序号材料名称单 位数 量备 注1胶合模板M28500梁板墙柱模板2钢脚手管T700模板体系，脚手架3钢管扣件个1000004木方M3480木楞、搁棚5木板M32506竹笆M210007密目安全网M27000安全防护第五章 施工平面布置图一、施工总平面布置图：根据厂区布局综合平衡布置。二、临时设施计划：临时设施计划表序号名 称单位备 注1办公室150彩钢板结构单层2宿舍580组装式活动房双层3食堂50砖混石棉瓦屋面4浴室50砖混石棉瓦屋面5水泥库1006备料库367钢筋加工棚488木工加工棚489搅拌机棚5010吸烟室1211卷扬机棚8*1212三、临时道路方案

34、（根据现场而定）。四、施工用水、用电计划：1、施工用水总管选用50镀锌钢管兼作消防用水，支管使用20用于生产、生活用水。2、施工用电量按业主要求配置使之满足使用要求。3、施工水电平面布置（根据现场而定）。第六章 施工技术方案一、施工测量方案： 1、建立施工测量控制网1.1根据施工总平面图上拟建建筑物的坐标、基线、基点的相关资料，及相对标高参照点，根据现场及周围环境，设立施工测量轴线控制网，布置轴线控制点。本工程各单体分别设四条控制轴线，分别为平行于外轮廓轴线并偏离500mm。1.2施工测量轴线控制网点的布设。结合本工程设计平面特征，沿建筑平面四周布置，纵、横向各设置8点。1.3施工轴线控制网的

35、测量，按先整体后局部的程序进行，用经纬仪、水准仪、钢尺进行控制点的测设。1.4施工轴线控制网点的测量，应进行闭合差校核，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20秒。1.5工程的定位点、水准点应设置牢固，使其不下沉、不移位、不易损坏，应采取有效（埋深浇注混凝土）的保护措施。2、 轴线测量方法2.1本工程施工测量根据建设红线及设计定位点及其坐标，建立工程轴线控制网，进行工程定位放线。根据业主提供的水准点引测并布设临时水平标高控制点，进行工程的水平标测量与控制。仪器采用2秒级光学经纬和自动安平水准仪。2.2基础工程轴线引测：根据地面轴线控制点，用经纬仪将轴线依次引测到基础素砼垫层面上、钢筋

36、混凝土承台、基础梁、框架柱侧面上。2.3上部结构施工轴线引测：在0.000结构层上设立轴线引测基准点（外控点），轴线控制点标示在框架柱外侧。通过经纬仪传递楼层控制轴线，并通过线锤符合传递的准确性。3、水平标高测量3.1建筑物的标高根据已知高程点引测，引测高程可用符合法。现场水准点，应有可靠的保护措施，不致发生沉陷或变位。水准点引测并建立建筑物标高控制网，水平控制网点沿建筑物四周环向布置。标高控制点引测时，仪器宜在两测点间等距安放，并进行环向闭合差校核。3.20.000以下水平标高控制：3.2.1用水准仪配合标尺测量，打设部分小木桩，以控制基坑挖土面标高。在坑底钉设小竹桩（间距2m左右）以控制混

37、凝土垫层的标高。3.2.2当基础素砼垫层浇筑并在垫层面上进行施工放线以后，可把水平标高控制点用水准仪器引测到基坑内，在砼垫层上设立几个基点，根据基坑内的水准基点，可把标高引测到结构竖向钢筋上，四周围护结构立壁上等（用红漆作标记），以控制结构钢筋、模板、混凝土施工中的水平标高。3.3上部结构水平标高控制：沿结构外墙四周设置环向0.000或+50cm基准线，用墨线弹出，在主要轴线处用红漆标出三角记号，当结构逐层向上施工时，作为水平基准点，用钢尺逐层向上垂直引测，为减少积累误差，每层向上引测时均从基准线（点）开始。水平标高引测时，在基准点上向上弹出垂直线，做到同点引测，垂直引测，确保测量精度。4、测

38、量精度要求4.1垂直度测量精度要求：层间垂直度测量偏差不应超过3mm。建筑物全高垂直度偏差不应超过3H/10000（H为建筑总高度）。且不应大于10mm。4.2水平标高测量精度要求：层间测量偏差不应超过3mm，建筑物总高测量偏差不应超过3H/10000（H为建筑物总高度），且不应超过10mm。4.3对测量仪器的要求：光学经纬仪宜采用2秒级（J2），工程水准仪（S3）即可。以上仪器应定期送有关计量检测中心进行测试鉴定。3050M钢尺亦应定期进行校核。1015KG大线锤可配0.50.8mm钢丝垂吊。整幢建筑物应使用同一把钢尺度量及放线。5、施工测量要求5.1定位放线测量：测量前应绘制平面测量网点布

39、置图，确定测量顺序及方法，然后才进行施工测量。5.2施工测量应有专职测量技术人员负责，测量人员应固定，仪器应有专人使用及保管。施工测量放线应严格执行技术复核制度。5.3每次测量应有书面测量记录，测量资料按实填写，有测量负责人签字、监理工程师确认。对测量记录应妥善保管，以备查用。6、关于工程沉降观测应根据设计及规范要求，做好工程沉降观测点的设置及定期进行沉降观测，并按规定做好沉降观测记录。沉降观测记录必须经监理复核签字。二、基础施工方案1、土方开挖：根据实测地形标高，土方开挖作业根据实际情况分栋先后建筑进行。1.1作业条件：1.1.1场地平整，对基础及基坑按放坡及作业面要求位置作好控制线。1.1

40、.2施工机械及劳动力准备就序。1.1.3进行土方开挖工程施工技术交底，安全措施交底。1.1.4平衡土方量，落实多余土的弃土场所。1.2操作工艺： 1.2.1采用反铲侧向挖土法，挖掘机沿基坑一侧移动开挖土方，依土方平衡量，各单位工程多余土方由挖掘机边挖边装入自卸汽车内，运至业主指定弃土场所。1.2.2挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于其坑深度的二分之一（1.5M）。1.2.3机械挖土时需保持基坑底土体原状结构，并在坑底及槽壁留300mm厚土层，由人工挖掘修整，同时在基坑（槽）边挖排水沟和集水井。1.2.4已留足回填用土堆放厂区外轴线内侧，使道路路基施工时不受影响。1.2.5雨

41、期施工应注意边坡稳定，必要时放缓坡或设支撑，并加强对边坡和支撑的检查，同时做好基坑内排水、地面排水工作，不得使地面水流入基坑。1.3注意事项：1.3.1机械或人工开挖基坑（槽）及管沟均不得超过基底标高，如个别地方超挖时其处理方法应取得设计单位同意，不得私自处理。1.3.2基坑（槽）开挖应尽量减少对基坑土质的扰动。2、基础施工：2.1基础施工流程：基础验槽、垫层施工垫层面放线承台基础、梁钢筋模板砼（合焊接避雷环网）柱及构造柱插筋绑扎（焊避雷网）砼养护验收回填土。2.2操作工艺：1）基础钢筋施工：进入施工现场的钢筋，应有出厂合格证及质量证明文件，并按规定做好抽样复试及焊接试验工作，检验合格后方可使

42、用。基础主筋16以下采用绑扎搭接，16以上采用对焊、压力焊或单双面焊接，其绑扎或焊接的搭接长度符合设计或GB50204-2002规范规定。钢筋绑扎成型后按设计要求放置垫块，垫块的混凝土强度等级比基础混凝土强度等级提高一级，应确保混凝土保护层的厚度。依避雷网设置使梁、柱、板钢筋焊接成环形避雷网带并在柱筋上进行标示。2）基础模板施工：柱基础、基础梁等使用胶合模板。50*100木方楞，48钢管加固支承。3）基础混凝土浇筑：按当地政府要求使用商品混凝土泵送零星部位使用自拌混凝土。自拌混凝土原材料：砂石料堆放场地要硬化地坪，水泥使用袋装425#普通硅酸盐水泥，水泥库设两个入口，确保先进先用，后进后用。砂

43、石料及水泥必须见证取样经检验其各项性能指针合格后方可使用。自拌混凝土后台在进入搅拌料斗处设计量系统，所有计量器具需经计量检测机构检测合格后方可使用，砂石料均每车通过计量。砼搅拌时间大于1.5分钟，并有专职人员负责计量、搅拌和控制坍落度。混凝土振捣采用机械振捣，振动棒的操作要快插慢拔，在振捣过程中，宜将振动棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀。一般视混凝土表面呈水平，不再显着下沉、不再出现气泡，表面泛浆为宜。砼按规定留置标养拭块和同条件养护试块。混凝土浇筑面标高控制：采用在柱、墙插筋上设标高控制点，及在底面筋上每隔3M左右电焊水平标志筋的方法。每个混凝土浇筑点配备一定数量的泥工，当混凝土振捣密实，浇筑面标高符合要求后，表面用刮杠刮平，用木抹子搓平，收水后用铁抹