宝钢设备管理四大标准分析课件.pptx
《宝钢设备管理四大标准分析课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宝钢设备管理四大标准分析课件.pptx(51页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、宝钢设备管理四大标准分析,宝钢设备管理四大标准分析,一、设备管理四大标准的定义,一、设备管理四大标准的定义,1、设备点检标准 点检标准是指规定对设备按一定时间周期、固定的地点、确定的标准对设备进行检查,掌握设备的状态, 以作为编制设备检修的周期、检修项目等的依据。,1、设备点检标准,2、设备给油脂标准 给油脂标准就是按一定时间、按规定的油种、一定的数量对设备的润滑剂进行添加或更换。,2、设备给油脂标准,3、设备维修技术标准 维修技术标准是为了确保设备能通过点检和检修手段,来保证设备能达到制造厂的功能和满足生产的需要,也是设备点检和设备检修的技术依据。,3、设备维修技术标准,4、设备维检修作业标
2、准 检修作业标准是点检员确定检修作业流程、工艺、工时和费用的基础,是单位进行检修作业的依据。 检修作业标准规定了作业名称、作业方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注意事项、使用工具以及作业人员、作业所需时间和作业费用等。,4、设备维检修作业标准,二、点检标准的编制,二、点检标准的编制,2.1、设备点检管理的基本原则和特点(一)、基本原则: (二)、主要特点; 1、定点 1、能准确掌握设备现状 2、定标准 2、通过点检能使资料积累 3、定人 3、能使设备的故障和事故停 4、定周期 机率大幅度下降 5、定方法 4、维修费用明显下降 6、定量 5、维修计划加强 7、定业务流程 6、不断扩大状态检
3、修的比例, 8、定点检要求 实现优化检修,2.1、设备点检管理的基本原则和特点,2.2、点检分类和周期 1、按点检目标分类 (1)、良否点检 (2)、倾向点检2、按点检方法分类 (1)、解体点检 (2)、不解体点检3、按点检周期分类 (1)、日常点检 (2)、定期点检 (3)、精密点检,2.2、点检分类和周期,2.3、点检标准包含的具体内容 点检路线图点检周期表点检设备的名称设备点检的内容和标准,2.3、点检标准包含的具体内容,2.4、点检标准的编制格式点检路线图的编制 点检员应根据点检标准的要求,按开展点检工作方便、路线最佳并兼顾工作量的原则,编制所辖设备的点检计划,再按照每天点检计划编制点
4、检路线图,达到准确、合理、省时、有效作业的目的。,2.4、点检标准的编制格式,点检标准格式 :,编号: 修改号: 名称: 设备编码: 序号部件编号部位项目内容点检类型及周期设备状态点检方法点检标准注1 :设备名称和设备编码栏的填写应与检修技术标准一致。注2 :项目栏填写设备可能发生劣化的部位和检查的项目。注3 :内容栏填写点检要素,如压力、流量、温度、异音、振动、给油脂情况、磨损、松弛、裂纹、腐蚀、绝缘等。注4 :周期栏填写表示方式为H小时,S每运行班,D天,W周,M月,Y年。注5 :点检方法栏应按下列名称填写,即看、听、触摸、嗅、敲打、仪器检测、解体。当使用其他方法时可作具体说明。 编制:
5、审核:,点检类型及周期 设备状态 点检标准格式 : 编号:,点检基准 设备(装置)名称 发电机 点检状态标记 -运行中,2.5、编制依据(l)设备使用说明书和有关技术图纸资料。(2)检修技术标准。(3)参考国内外同类设备的实际资料。(4)通过PDCA循环取得的实际经验积累。,2.5、编制依据,2.6、点检标准的分类2.6.1按通用性分类2.6.1.1、专用点检标准:用于非通用的专用设备的点检标准。2.6.1.2、通用点检标准:用于通用设备的电气、动力设备的点检标准。2.6.2接点检周期分类2.6.2.1、日常点检标准:用于短周期的生产操作、运行值班日常点(巡)检作业。,2.6、点检标准的分类,
6、2.6.2.2、定期点检标准:用于长周期的专业点检员编制周期管理表的依据与定期点检作业。2.6.3编制方法 (1)部位与项目。 (2)点检内容。 (3)点检方法。 (4)点检标准。 (5)点检状态。 (6)点检分工。 (7)点检周期。,2.6.2.2、定期点检标准:用于长周期的专业点检员编制周期,2.7、点检员的工作方法 A)实行目标管理 B) 搜集设备状态信息进行倾向管理 C) 应用“七步工作法”,抓住“五大要素”,2.7、点检员的工作方法,2.8、专业点检员的一天,紧急故障处理设备、运行、检修三方联络(包括业务指导)日修管理,2.9、点检员的座右铭 (1)、 我 是现场设备管理者 意识。
7、(2)、 要 坚持半天现场点检 基础。 (3) 、努 力协调按计划检修 要领。 (4) 、力 争设备故障率为零 目标。 (5)、 干 学结合不断提高 活力。 (6)、 好 的点检员是受人尊敬和大有前途的 信念。,2.9、点检员的座右铭,2.10、点检应建立的台帐 点检员工作日志点检周报设备缺陷报表点检员月报表设备管理月度综合分析表主要检修工作情况月度检修费用表年度大修、技改、科技项目预算表,2.10、点检应建立的台帐,2.11、点检计划表(周)设备名称: 设备编码:,序号部件名称点检计划项目点检计划安排备注周五2.11、点检计,2.11.1、点检计划表编写说明和示例 编制依据 编制依据为设备的
8、检修技术标准和设备点检标准, 填写要领(1)设备编码和名称要与设备管理其他方面相一致,即一个准确通用的名称,以利于计算机管理。(2)日期空格内上方填写计划日期,下方填写实际执行日期;(3)由点检员编写本表设备主管审核。 适用范围(1)每年都需要编写计划。(2)同类设备也需要分别编写,这是因为同类设备由于定修工作均衡化安排而导致定期点检日期的不同。(3) 由于设备劣化倾向管理需要或临时决定定修日期变更等原因,应相应变更定期点检的日期。本计划表应及时调整,可用红笔在表上注明。(4)本表按专业点检员分管设备范围填写,是点检标准执行计划的一部分(5)新增设备应及时制订补充计划。,2.11.1、点检计划
9、表编写说明和示例 编制依据,三、给油脂标准的编制,三、给油脂标准的编制,3.1、编制依据 (1)设备的使用说明书。 (2)同类设备的实绩资料。 (3)有关技术资料或上级有关技术部门推荐的设备润滑及油脂使用技术管理值,3.1、编制依据,3.2、设备润滑标准的编写内容和表式参见下表设 备 润 滑 标 准,3.2、设备润滑标准的编写内容和表式参见下表序号设备名称装置,3.3、编制要领(1)序号填写设备名称的顺序号。(2)设备名称填写单项设备名称。(3)填写该设备分部设备的名称。(4)填写该设备分部设备所需要给油脂场所,如轴承、滑道、衬板等场所。(5)填写该部件给油脂场所的润滑方式,如手动给脂场所,手
10、动给脂、手动集中给脂、自动给脂方式等。(6)填写润滑油牌号。(7)填写所需润滑的点数。(8)填写补油标准油量,以L(升)为单位。(9)填写周期时间,H时、5班、D天、W周、M月、Y年。(10)严格按分工协议的规定进行填写。(11)备注栏填写附加说明。,3.3、编制要领,3.4、其他要求 (1)新增设备或当设备由于技改原因变更润滑部位或方式时,应相应增补和修改润滑标准。 (2)通过PDCA工作循环不断完善润滑标准。 (3)编制顺序:首先编制单机设备部件补油标准和更换油脂标准,然后编制化验油的标准, 一般对容积大于500L的供油部位要进行油化验。(4)凡改用新油种或替代油种,必须经上级权威部门审批
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 宝钢 设备管理 四大 标准 分析 课件
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1738735.html