海港城施工组织设计概述.docx

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1、海港城建筑安装施工总承包工程 投标文件 前 言本文系我公司对海港城建筑安装施工总承包工程投标文件技术标部分施工组织设计，本施工组织设计详尽地阐述了我公司对本工程施工管理全过程的策划、管理、组织的思路及方案。在本施工组织设计的编制过程中，海南宏福祥实业有限公司对我们给予了热心帮助与大力支持，在此表示衷心感谢。针对海港城建筑安装施工总承包工程，我公司十分重视，抽调精兵强将参与本工程的投标。在踏勘现场、认真熟悉设计图纸和总承包工程技术要求，深刻理解招标文件精神的基础上，针对本工程特点，编制本施工组织设计。若有幸中标，我们将完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求，始终坚持我公司的管理方针，坚持“诚

2、实、守信、正直、务实”的宗旨，进一步虚心向业主、设计院、监理工程师请教咨询，中标后对本施工组织设计在施工时再作详细的补充修正，并以此为施工指导，与业主、监理等单位精诚合作，精心组织、精心施工，确保优质高效地全面地完成海港城建筑安装施工总承包工程的建设，对工程质量、工期、安全、文明施工向业主全面负责，严格履行总承包合同中总承包的各项义务，将本工程建设成让业主满意的工程。 海港城建筑安装施工总承包工程 投标文件目录第一章 编制依据及工程概况6第一节 编制依据6一、编制依据6二、编制原则6三、编制内容6四、技术标准6第二节 编制重点8第三节 工程概况9一、建筑概况9二、结构概况10三、安装概况11四

3、、现场概况11第四节 工程目标11一、工期目标11二、质量目标12三、现场文明施工目标12四、安全生产目标12五、项目管理目标12六、服务协调目标13七、新技术推广目标14第二章 施工部署及项目组织架构15第一节 施工准备计划15一、人力资源及组合15二、施工管理层15三、施工作业层15四、主要施工机械设备16五、拟定投入周转材料计划16六、主要材料进场控制16第二节 施工程序总体设想及施工段划分17二、施工段的划分18三、拟采用的四新技术19第三节 项目总承包管理组织机构19第三章 劳动力安排计划22第一节 管理人员计划22第二节 两收季节、节假日劳动力保障措施22第三节 劳动力计划（劳动力

4、安排计划表）22第一节 材料的分类供应22第二节 施工现场材料供应与管理措施23第三节 材料供应计划24第四节 拟投入的周转材料计划24第五节 季节施工的安全防护、防火器材等资源准备25一、冬季施工物资准备25二、雨季施工要求准备的物资25第六节 进场原材料验收及报审制度26第五章 主要施工机械设备情况和进场计划27第一节 投入本工程的主要施工设备情况27第二节 主要施工机械进场计划（机械设备投入计划表）29第六章 施工总平面布置和临时设施布置方案30第一节 施工总平面布置30一、施工总平面布置的目标30二、施工总平面布置的原则30三、场地布置的规格标准31第二节 各阶段的平面布置32一、第一

5、阶段：基础及地下室结构施工阶段32二、第二阶段：地上结构施工阶段33三、第三阶段：装修施工阶段33第三节 场区用电、用水计划34一、施工用电计算34二、施工用水计算36三、临电、临水及场区排水平面布置37第四节 临时设施布置方案（临时用地表）37一、现场临建的搭设37二、现场临建的拆除38第五节 工程现场的安保38第八章 质量保证体系和质量保证措施38第一节 质量保证体系38一、质量保证体系38二、质量计划40三、质量管理程序与质量预控41第二节 工程质量管理组织措施45第三节 创优计划46一、创优的模式46二、质量目标分解与制定46第四节 质量保证总体措施48一、从管理人员上保证48二、从物

6、质供应质量上保证48三、从施工力量上保证48四、从经济措施上保证49五、从合同措施上保证49六、从制度上保证49七、从计量上保证49八、从科技攻关上提高质量49九、利用先进的管理手段，确保工程质量50第五节 质量管理制度措施50一、工程项目质量总承包负责制度50二、技术交底制度50三、材料进场检验制度50四、样板引路制度51五、施工挂牌制度51六、过程三检制度51七、质量否决制度51八、成品保护制度51九、质量文件记录制度52十、工程技术、质量的文件资料管理制度:52十一、工程质量等级评定、核定制度52十二、竣工服务承诺制度52十三、培训上岗制度52第六节 常见质量通病的预防措施52一、土方工

7、程质量通病的防治53二、模板工程主要质量通病的防治53三、钢筋工程主要质量通病的防治54四、砼工程主要质量通病的防治54第十章 确保文明施工的技术组织措施55第一节 文明施工管理体系55第二节 文明施工管理措施55一、总则55二、文明施工管理措施56第三节 文明施工实施措施56第十一章 确保工期的技术组织措施58第一节 施工总进度安排58一、总体施工工期控制59二、分级施工进度计划网络图59第二节 工期控制计划60第三节 缩短工期的主要措施60一、从组织措施上保证60二、从物质措施上保证60三、从技术措施上保证60四、从配合措施上保证61五、从经济措施上保证61六、从信息管理措施上保证62第四

8、节 施工过程工期控制措施62一、制定计划62二、落实后勤保障工作63三、实行动态管理63第十二章 雨季台风及夏季高温季节施工措施方案64一、雨季施工技术措施64二、夏季施工技术措施66三、防雷措施67四、防台风措施73五、高温作业73六、应急措施75第十三章 成品、半成品保护措施75一、成品、半成品保护措施75二、成品保护管理规定75三、成品保护做法示意图78第十四章 减少扰民噪音及降低环境污染的技术措施80第一节 减少施工扰民措施80一、扬尘污染的控制措施80二、减少水污染80三、减少光污染80四、减少噪声污染80一、场地、楼层环境改善措施81二、噪音控制及减少干扰措施81三、现场生活垃圾和

9、废弃物处理措施82四、施工现场食堂卫生方案83五、害虫控制措施83六、交通组织措施84七、花园式工地的建立84八、宣传板、标识板措施85九、白天和夜间的施工措施85第十五章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施85一、调查分析85二、保护措施86三、地下管线及地上地下设施的加固措施87第十六章 工程总承包管理方案与措施88第一节 工程总承包管理模式88第二节 总承包管理方案90一、计划管理90二、合同管理93三、物资设备管理94四、信息化管理和远程监控系统95第十七章 工程保修及后期服务措施95第一节 工程交付95第二节 工程保修95一、保修保养期限与制度95二、保修记录96附图：96第一章

10、 编制依据及工程概况第一节 编制依据一、编制依据1.海南宏福祥实业有限公司提供的招标文件及有关答疑文件；2.业主提供的海港城建筑安装施工总承包工程招标图；3.中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，工程建设标准强制性条文的规定；4.海口市区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；5.我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化质量、环境、职业安全健康管理手册、程序文件；6.踏勘海港城建筑安装施工总承包工程现场及周围环境实际情况记录。二、编制原则1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；2

11、.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。三、编制内容本篇为海港城建筑安装施工总承包工程房屋建筑工程的施工指导性技术文件，正式施工前编制详细的房屋建筑工程施工组织设计；施工范围以投标工程量清单及答疑文件为准。四、技术标准序 号名 称文 件 编 号一项目管理、安全类1建设工程项目管理规范GB/T 50326-20062建设工程文件归档管理规范GB/T 50328-20113建筑施工安全检查标准JGJ 59-20114施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20055建筑工程冬季施工规程JGJ 104-20116建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20117建筑机械

12、使用安全技术规程JGJ33-20128建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-919施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005二测量1工程测量规范GB 50026-20072建筑变形测量规范JGJ/T 8-2007三基础工程1岩土工程勘察规范GB 50021-20092建筑地基处理技术规范JGJ 79-20023地下工程防水技术规范GB 50108-20084地下防水工程质量验收规范GB 50208-2011 5建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2009四主体结构工程1高层建筑混凝土结构技术规程JGJ 3-20102钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-20103带肋钢

13、筋套筒挤压连接技术规程JGJ 108-964钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ 109-965钢筋焊接及验收规程JGJ 18-20126钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T 27-20017混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20108屋面工程质量验收规范GB 50207-2012五装饰装修工程1砌体结构设计规范GB 50003-20112屋面工程技术规范GB 50345-20123外墙外保温工程技术规程JGJ 144-20044建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20015建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20106建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-20

14、01六图集1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G1012建筑物抗雷构造详图G329第二节 编制重点海港城建筑安装施工总承包工程，其施工策划的重点为:1、海港城建筑安装施工总承包工程位于海南省海口市邱海一横路南侧；工期达670个日历天；专业配合任务多。需抓住海港城建筑安装施工总承包工程施工的重点、难点部位，认真研究其主要施工方法及施工技术措施确保工程质量是本方案编制的重点。 重点、难点部位控制一览序号工程重点类似施工经验及处理措施一、地下室施工阶段土方工程主要负责基坑土方清理。承台、基础梁承台基础梁砼施工，项目拟定投入大量地材，采用砖地模施工技术。基础底板板砼按照施工流水段分

15、层浇捣，留设测温孔，进行温度控制；表面采用塑料薄膜加麻袋养护，确保砼施工质量。剪力墙砼浇筑按照每栋一台砼泵，分层浇筑，保证砼浇捣连续，不形成冷缝。后浇带施工沉降后浇带等结构封顶后再进行封闭，沉降后浇带处支撑体系采用钢格构架支撑体系。地下室防水外墙中间及外侧均采用钢板止水带，梁板采用钢板止水条。二主体结构施工阶段钢筋翻样现场设置专职钢筋翻样员2名，开工前预算钢筋工程量，提供材料计划，过程中现场负责钢筋下料、安装及钢筋隐蔽工程的验收工作。木工翻样现场设置木工翻样员2名，开工前对工程预留、预埋、节点大样、结构与装修的接口部位的处理做出大样图，施工过程中参与技术交底，施工质量控制。楼梯模板根据工程层高

16、及标准层踏步设计要求，现场采用槽钢、空心方钢、木模板等制作成品的楼梯踏步模板体系，施工工效提高2.5倍，减少机械吊次20，每层工期提前约1.5个工日，节省人工30。剪力墙模板从结构特点出发，充分考虑结构施工要求，在满足砼施工质量要求，并保证施工安全的前提下，做到模板最大限度通用，尽可能的减少模板数量和规格。三装修工程施工阶段卫生间与屋面渗漏使用墙下楼板砼卷边及重点部位增加聚氨酯涂膜防渗，屋面砼争取做到混凝土结构自防水。外墙砌体防渗漏拟采取杜拉纤维砂浆工艺室内装饰与安装工程的配合我公司已成功组织多个大型建筑总承包工程的施工。第三节 工程概况序 号项 目内 容1工程名称海港城建筑安装施工总承包工程

17、2工程地址海南省海口市邱海一横路南侧3工程规模及特征本工程剪力墙结构，1栋26层住宅，负一层8040.17平方米、商业裙楼4904.2平方米，总建筑面积40169.65平方米，4建设单位海南宏福祥实业有限公司5工期要求670个日历天6工程质量确保达到省级优质结构工程，争创省优质工程“绿岛杯”。7安全生产确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”。8文明施工确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”。一、建筑概况序号项 目内 容1建筑功能商业-住宅2建筑型式剪力墙结构3建筑规模1栋26层住宅，负一层8040.17平方米、商业裙楼4904.2平方米，总建

18、筑面积40169.65平方米，4建筑层数地 上26层地 下1层5建筑层高地下室 m，地上住宅楼层 m、3.0m；商业层高 m、 m6建筑高度26层高层住宅建筑高度79.8m；7建筑防火一级防水等级屋面 级， 地下 级8装修概况地面： ； 楼面： ；内墙： ； 顶棚： ；踢脚： ； 外墙： ；屋面： 级防水上人保温屋面、 级防水不上人保温屋面。二、结构概况序号项 目内 容1结构形式剪力墙结构2地下防水基础底板、墙板、顶板抗渗等级P 3混凝土强度等级基础垫层采用C ，基础筏板采用C p ，纯地下室梁板为C p ；高层住宅：墙、柱均采用C ，梁、板采用C 。商业墙、柱采用C，梁、板采用C 。4基础底

19、板地下车库基础底板 mm厚，高层主楼筏板厚度 mm。5抗震等级安全等级二级工程设防烈度8度抗震等级一级6钢筋类别热轧钢筋HPB300、HRB400E7钢筋接头形式焊接、机械连接、绑扎连接8焊条焊条：HPB300级钢筋及钢材焊条采用 E43型；HRB335级钢筋及钢材焊条用 E50型；HRB400级钢筋及钢材焊条采用 E55型。不同材质时焊条应与低强度等级材质匹配。9砌体外围护墙采用mu 砖、M 水泥砂浆砌筑；内围护墙采用MU 加气混凝土砌块、M 水泥砂浆砌筑。其中0.00以下采用水泥砂浆，0.00以上除卫生间外均采用混合砂浆。三、安装概况序号系统设计概况1给排水系统室内生活给水冷水热水管： 管

20、材 连接，承压标准2.0MPa。 给水阀门与配件：DN mm者采用 截止阀，DN50mm采用 闸阀， 污水、废水、阳台排水均采用PVC-U消音发泡螺旋排水管，粘结连接。 阳台采用 地漏。淋浴间采用 地漏。雨水斗采用 型或侧排水篦子。2电气系统3暖通四、现场概况海港城建筑安装施工总承包工程位于海南省海口市邱海一横路南侧, 1栋26层住宅，建筑檐高：79.8米，负一层8040.17平方米、商业裙楼4904.2平方米，总建筑面积40169.65平方米，住宅总户数为276户。第四节 工程目标一、工期目标为使海港城建筑安装施工总承包工程早日投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、

21、材料供应等方面精心布置，计划工期550个日历天。开工日期按照招标要求暂定为2018年4月1日，具体开工时间以经签发的开工令为准。各节点工期：开工到基础完成: 60 天开工到二层结构完成: 90天开工到砼结构封顶: 272 天开工到主体验收: 332天开工到竣工验收: 392天以上节点的完成时间最终以招标人确认的时间为准。节点工期的完成为施工范围内每一栋房屋均达到节点进度要求；若有一栋未达到，视为未完成节点工期，在保证总工期的前提下，招标人有权在满足合理工期的基础上调整节点工期。二、质量目标海港城建筑安装施工总承包工程质量目标确保达到省级优质结构工程，争创省优质工程“绿岛杯”。三、现场文明施工目

22、标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业,全现场主要施工区、生活区硬化，并设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边居民的正常工作、生活。确保现场文明施工管理确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”标准。四、安全生产目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故及火灾事故发生，月一般工伤频率控制在2以下。确保安全生产管理确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”标准。不发生人身重伤和死亡事故；不发生一般

23、机械、设备、火灾、责任交通事故；不发生重伤事故，轻伤负伤率6；不发生因施工原因造成的意外停电事故。五、项目管理目标在海港城建筑安装施工总承包工程施工中我公司将自始自终按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，贯彻企业质量方针，优质、高速、安全、文明地完成海港城建筑安装施工总承包工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持:工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。施工管理中严格按照GB/T19002-ISO9001标准建立质量保证体系，严格按照ISO14000标准建立环境管理体系，严格按

24、照OHSAS18000标准建立职业安全卫生管理体系。 针对工程特点，对施工全过程中与质量、环保、职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。施工管理工作特点及针对措施施工管理工作特点针对措施文明现场施工1项目经理亲自负责全现场文明施工管理工作。2制定适于海港城建筑安装施工总承包工程的文明施工管理办法。人工、材料及工期1合理安排现场劳动力资源，材料资源以及机械设备调配，确保关键线路按计划实施。2利用现场微机实行微机管理，对网络计划采用动态调整。安全保障1项目成立安全监督小组，并由项目经理亲自担任安全监督组长。2施工前，根据规范和公司文件并结合现

25、场实际情况制定详尽的安全施工方案。3积极开展对操作人员的三级安全教育，加强对操作行为安全性的管理力度。六、服务协调目标注重信誉，对用户负责，服务周到使业主满意，重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理工程师对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。发挥施工企业优势，主动与各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。七、新技术推广目标在海港城建筑安装施工总承包工程施工中积极开发和推广应用先进的施工工艺、技术、材料及设备。（新技术推广一览表见下表）同时本单位在海港城建筑安装施工总承包工程中积极开展全面质量管理QC小组活动。新技术推广

26、应用一览表新技术类别内容备注高性能混凝土技术混凝土裂缝防治技术对体积较大的混凝土，应分块设置后浇缝，在约束界面上设置滑动层、缓冲层等构造方法自密实混凝土技术有较大的浆骨比，骨料用量较少，使用高效减水剂，由于胶凝材料用量大，必须掺用大量矿物细掺料混凝土耐久性技术降低水胶比，增大混凝土保护层和适当选择胶凝材料，掺加复合矿物掺合料和混凝土表面处理泵送混凝土技术高层建筑采用泵送砼。高效钢筋技术高效钢筋应用技术HRB400E级钢筋的应用技术钢筋焊接网应用技术冷轧带肋钢筋焊接网HRB400E钢筋焊接网焊接箍筋笼粗直径钢筋直螺纹机械连接技术镦粗直螺纹连接技术直接滚轧直螺纹连接技术新型模板、脚手架技术早拆模板

27、成套技术新型脚手架应用技术悬挑式脚手架应用技术外挂式脚手架建筑节能和环保应用技术节能型围护结构应用技术新型墙体材料应用技术及施工技术节能型门窗应用技术节能型建筑检测与评估技术施工过程监测和控制技术施工过程测量技术施工控制网建立技术施工放样技术地下工程自动导向测量技术特殊施工过程监测和控制技术深基坑工程监测和控制大体积混凝土温度监测和控制建筑企业管理信息化技术工具类技术品茗安全管理软件，精建资料管理系统管理信息化技术建筑施工企业级计算机管理系统建筑工程项目施工管理信息系统第二章 施工部署及项目组织架构第一节 施工准备计划一、人力资源及组合人力资源分为两层:施工管理层及施工作业层。由于公司本年度多

28、个大型项目目前已完工，我公司现有施工管理人员及施工作业人员有足够的技术管理资源与劳动力资源可选用，这使我公司对海港城建筑安装施工总承包工程的准备更加充分，投入更加及时。二、施工管理层海港城建筑安装施工总承包工程管理层的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司有许多与海港城建筑安装施工总承包工程类似建筑物的施工经验，在对多承包商协调、泵送商品砼、钢筋砼结构施工、高层全现浇剪力墙结构、以及对地下室+裙楼+塔楼模式的砼结构建筑的施工管理及施工工艺上都积累了丰富的经验，尤其在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。三、施工作业层施工作业层是在施工过程中对施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，在

29、海港城建筑安装施工总承包工程上选择作业层人员时的原则为:具有良好的思想素质、良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级水平，参与过省优工程施工的人员，工人平均技术等级在5级以上。根据项目部的劳动力需求计划。在全公司进行平衡调配，做到进场操作人员经严格考核，各项素质达到工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。海港城建筑安装施工总承包工程的结构施工过程中，劳动力每日平均人数在150人左右，高峰期工地总人员将在200人左右。见劳动力计划表。四、主要施工机械设备根据海港城建筑安装施工总承包工程特点，在海港城建筑安装施工总承包工程中采用1台TC6012塔吊，2台SC200双笼施工电梯，主楼施

30、工电梯在楼栋施工至6层时施工电梯基础施工完成，完成到8层结构时安装完成并通过所有相关验收，从而确保主楼施工材料运输需要。见投入工程的主要机械一览表。五、拟定投入周转材料计划海港城建筑安装施工总承包工程所用周转材料均由项目经理部和周材租赁站共同组织，对一些须先行定制的周转材料即使进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。周转材料配备表（详附表）六、主要材料进场控制工程材料一般分甲供及自购两大类:甲供材料:我公司中标后将一次性提供材料用量计划及按月进场时间给业主，对业主提供的材料进场时负责验收、贮存和保管。我方自行采供的材料:项目部将根据质量计划要求，在建立的合格供货方的供货

31、单位中从质量上、单价上择优采购。并接受业主、监理单位的监督，材料供应计划经审批后方能采购进场。具体数据以预算为准。第二节 施工程序总体设想及施工段划分一、施工总体安排1、地下室分区、分块进行流水施工，流水原则：地下室先施工外围（稳定边坡），再施工中央。2、工程管理组织：按项目法施工，对海港城建筑安装施工总承包工程合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标，项目管理人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成。3、配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格钢筋进场，提前加工各种定型模板和墙体木模板。4、混凝土全部采用商品泵送砼。5、本工程1主楼26层，建筑高度79.8

32、m，标准层层高均为3.0m，3层及以上采用悬挑脚手架，分4段悬挑，外侧满挂阻燃密目安全网；裙楼及商业部分地上2层，建筑高度14.25m，裙楼及商业部分均采用落地式双排脚手架。6、装修、安装及其它专业分包项目按照施工总进度计划安排的时间施工，严格进、退场时间，承担总包单位的责任统一安排，减少工种间的成品破坏问题。7、装修工程一定要遵循“卫生间房间走廊电梯厅”的大原则进行施工，减少工序间的干扰，做好成品保护；坚持样板制度，在大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可进行大面积施工。8、所有水、电、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行。水、电、通风等安装工程的干支管安装随砌筑工程进行，

33、大面积安装在主体封顶后进行。9、在工程施工中，以投标工期的按时完成为前提，以确保优良工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系；编制详细的总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包商施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，确保资金、材料的正常供应。10、严格履行合同，确保各分阶段工期目标的实现。11、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保质量的前提下加快施工进度，缩短工期。12、认真贯彻执行海口市建设工程现场文明施工管理办法和海口市建设工程现场文明施工检查评定标准，做好海港城建筑安装施工总承包工程的现场文明

34、施工工作。二、施工段的划分1、施工设想：本工程地下室1层，地下室单层面积大，施工期间投入2个施工队，地下室按照后浇带及地上塔楼部分划分为2个施工区，竖向分层交叉形成流水施工；地上部分按照楼栋号进行分区施工（分为主楼东区、主楼西区及商业楼区），施工期间投入3套施工队，加快施工进度。结构施工至中间层及时组织中间验收，确保室内抹灰插入。结构封顶后立即安排人员组织屋面工程施工，尽快实现屋面断水，确保室内外工程作业顺利进行。2、竖直区段的划分:以楼层划分施工段：每层分墙柱和楼板施工两个竖向施工段。墙柱施工时施工缝留置于上层楼板梁底下100，楼板施工时施工缝留置于每层楼板面。3、整个工程施工阶段的划分:第

35、一阶段：基础及地下室结构施工。第二阶段：地上结构施工、水、电、消防、弱电、电梯的预埋、预留配合。第三阶段：以结构施工为主，局部装修、安装插入。第四阶段：全面装修阶段，结构收尾配合安装工程。第五阶段：全面安装阶段，配合精装修施工。三、拟采用的四新技术新技术、新工艺、新材料、新设备的推广利用能有效提高工程质量，节约原材料，提高劳动生产率，缩短工期，减少环境污染，还能节约能源，同时能提高自身管理水平，使企业在激烈的建筑市场竞争中占一席之地。第三节 项目总承包管理组织机构工程中标后，我公司将投标阶段策划好的“海港城建筑安装施工总承包工程项目经理部”立即调往现场，开展施工准备。项目经理部本着科学管理、精

36、干高效、结构合理的原则，选配具有丰富同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程实施处于总包方强有力的控制之下，实现对业主的承诺。充分发公司集团作战优势，科学地组织钢筋混凝土结构等各个工序的施工，采用娴熟的工艺，推广应用先进的科技成果，以强有力的技术手段，促进施工顺利进行。项目总承包项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理包括自行施工的土建施工单位以及各专项发包工程和专业分包商。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务

37、工作，确保工程的顺利进行。成立由公司高层领导组成的总承包总指挥部，可以更好地全面调配和组合整个公司的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源，使项目资源实现最优化配置，为工程的顺利实施提供全力支持和保障。为确保海港城建筑安装施工总承包工程各项管理目标和服务目标的实现，确保海港城建筑安装施工总承包工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，将本工程列为年度集团公司重点工程和全省标杆工程，我集团公司总部成立“海港城建筑安装施工总承包工程项目管理指挥部”，作为工程项目经理部的上级机构，确保各级政府资源共享、贵我双方信息交流通畅。指挥长由我公司集团公司总工、高级工程师担任总经理担

38、任，副指挥长由集团公司生产副总经理、高级工程师担任。为了加强项目的质量、安全管理，从总部另外派出项目的质量总监、安全总监、财务总监，协助项目部工作。同时项目将成立专家顾问团，在施工过程中为项目出谋划策，为工程安全、优质、高速地完场创造有利条件。选派高级工程师担任本工程的项目总工程师，全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、深化设计、技术管理负责，并设多个经验丰富的技术人员，协助总工程师工作。选派2名在同类工程总承包管理中，积累了丰富实践经验的人分别担任项目副经理和商务经理，分别负责总包承建主营业务、项目安全和质量、现场物资设备管理以及项目合约、物资采购等工作。为了加强公司对项目的安全、质量管理

39、，公司分别选派一名质量及安全工程师常驻项目，代表公司对本工程的安全、质量进行全过程监控。总承包项目经理部为矩阵式组织结构，下设职能部门和办公室。机构设置详见下页“海港城建筑安装施工总承包工程项目管理指挥部”管理组织机构图：20 龙昆悦城建筑安装施工总承包工程 投标文件 21 海港城建筑安装施工总承包工程 投标文件 第三章 劳动力安排计划第一节 管理人员计划我公司若有幸中标。项目经理、项目技术负责人立即移交工作。集中精力负责海港城建筑安装施工总承包工程的施工。在我公司合同内项目开工之前7天，所有施工管理人员将全部就位，熟悉周边情况，熟悉图纸，掌握施工重点、要点。施工作业人员将根据现场工程实施需要

40、分批进场。第二节 两收季节、节假日劳动力保障措施我单位拥有一批固定的劳务分包队伍并有长期稳定的合作经历，彼此之间有很高的信任度，根据本工程的施工时段，对劳务分包对精心选配，选择素质高、农忙期间稳定，且能及时补充劳动力的劳务分包队伍。提高劳动报酬，实行“双薪制”吸引劳动力；加强后勤保障工作，提高伙食质量标准，同时丰富文化生活，以稳定人心；项目部将拨出10万元现金，现场及时发放，从而保证劳动力充足；对农忙期间离岗人员实行2-3倍工资罚款。第三节 劳动力计划（劳动力安排计划表）劳动力准备根据施工进度情况，以施工准备、基础与地下室、地上结构、装饰、收尾工程五个阶段准备，实行培训上岗、动态管理、弹性编组

41、、灵活组织，实行平行、流水、交叉作业。工程施工各阶段投入的工种及人数可充分满足施工需要。所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。具体见劳动力计划安排详附表。第四章 材料组织计划第一节 材料的分类供应本工程所需材料多、数量大，为便于管理，我们按材料在施工中的作用进行合理分类，以保证材料的及时供应。一、主要原材料。建筑生产过程中使用和加工后构成产品实体的原料和材料，如砂、石，钢材等。二、半成品。已经过一定程度加工，尚未直接构成产品部分的成品，如各种预制构件等。三、辅助材料。施工过程中有助千施工生产的进行和产品的形成，但不构成建筑产品实体的原材料，如模板、脚手架、促凝剂等。 四、工具及机械配件。如施工生产中使用的用具、量具及施工机械配件。企业按上述各类物资制定相应消耗定额，计算需要量和储备量。第二节 施工现场材料供应与管理措施施工现场材料供应管理的目标是合理组织材料消耗，以较少的材料消耗完成项目建设，实现利润目标。在承包项目的约束条件下，集中项目经理部的精力，以较少