框架结构施工组织设计范本.docx
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1、福佳斯南湖花园1#、2#、3# 楼 施工组织设计1 编制依据1.1 文件资料依据(1)工程施工图纸及设计变更等。(2)中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。(3)泰安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。(4)ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准,我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。(5)建设部推荐重点推广的新技术、新工艺。(6)我单位管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。(7)现场和周边环境的实地踏勘情况。(8
2、)我单位建筑安装工程施工及验收的企业标准。(9)建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法。1.2 规范标准、图集及法规依据国家标准标准名称文件号房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2010建筑结构荷载规范GB500092001(2006年版)民用建筑设计通则GB50352-2005建筑抗震设计规范GB50011-2001(2008年版)混凝土结构设计规范GB50010-2010工程测量规范GB500262007建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建设工程项目管理规范GB/T503262006普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002混凝土结构工程施工质量验收规
3、范GB50204-2002混凝土质量控制标准GB50164-2011建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑边坡工程技术规范GB50330-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2011砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑设计防火规范GB50016-2006建筑工程施工组织设计规范GB/T50502-2009建筑工程施工质量评价标准GB50375-2006建筑工程建筑面积计算规范GB/T50353-2005建筑制图标准
4、GB/T50104-2010岩土工程勘察规范GB50021-2001(2009年版)建筑物防雷设计规范(2000版)GB50057-94(2000)行业标准标准名称文件号建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011建筑地基处理技术规范JGJ79-2012建筑基坑支护技术规程JGJ120-99混凝土异形柱结构技术规程JGJ149-2006建筑变形测量规范JGJ/T8-2007建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011普通混凝土配合比设计规程JGJ55-
5、2000钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011图集图集名称编号混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1修正版混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)11G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(筏型基础)11G101-3混凝土异形柱结构构造06SG331-1山东省建筑标准图集L06J002主要法规、规范性文件法规文件名称文件号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第39
6、3号工程建设标准强制性条文建设部建标2002219号文中华人民共和国建筑法中国环境保护法规全书1982-2002国家环境保护局政策法规司建筑工程设计文件编制深度规定建设部(2003版)2 工程概况2.1 参建单位建设单位:泰安祥和置业有限公司设计单位:山东省建筑设计研究院勘察单位:山东正元建设工程有限责任公司监理单位:泰安瑞兴工程咨询有限公司施工单位:福建路港建设工程有限公司山东分公司2.2 总体概况拟建福佳斯南湖花园1#3#住宅楼工程住宅为全现浇框架结构,住宅为两单元一梯两户住宅楼。地下两层,地上六层+阁楼,单栋建筑面积约2750平方米;建筑高度18.2米,一层3.4m,二六层2.9m,地下
7、室2.9m;建筑物耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级,建筑耐久年限50年,抗震设防烈度6度。2.3 地块工程概况本地块主体1#3#楼六层,地下均2层。总建筑面积:约8500,其中地下建筑面积:约1020 。建筑高度为18.2m。结构类型:车库部分为框架结构,住宅部分为全现浇框架结构。地基基础:车库部分为独立柱基+防水板,住宅部分采用平板式筏基。设计使用年限50年。3 施工部署3.1 工程管理目标3.1.1 工期目标总工期计划300日历天,2013年 10 月 11 日至 2014 年 8 月 5 日。3.1.2 质量目标确保本工程符合中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准。3.
8、1.3 安全文明目标死亡事故为零;重伤事故为零;火灾事故为零;环境污染事故为零;创泰安市安全文明工地。3.2 总体施工部署福佳斯南湖花园1#3#项目因结构布置、现场环境等原因,不能同时施工,根据此种情况,整体考虑各阶段现场施工部署。本工程主要分为两个阶段进行现场布置和施工部署:第一阶段为1#、2#楼及车库。第二阶段为3#楼及车库。本项目现场无法满足人员住宿,计划在附近租赁生活区,租赁面积500,能满足150人住宿。3.3 施工部署根据工程特点和现场情况,本工程结构施工根据区段划分施工段。1)施工思路及顺序因施工为大面积开挖施工,加工场地布置只能放到未施工楼体附近,本项目先施工1#3#楼,加工场
9、地先放置在6#、7#楼之间,待6#、7#楼施工时场地移至1#3#楼之间的车库顶部。后续装饰装修施工也根据砌体分段情况分段施工。2)主要施工设备配置为了同时满足现场1#3#楼混凝土结构施工需要,经项目部研究决定,在现场2#楼南边中部安装1台臂长50m的塔吊(QTZ-6308),最大工作幅度50m,端部最大起重量1.3t。塔吊基础在土方开挖至基底后施工,在筏板施工前安装完成。1#3#主楼各设置一台施工井架,供砌体和装修使用。施工井架在主体结构施工完成后安装。3.4 施工总平面图(一)施工平面布置1、根据现场场地的特殊情况,结合我公司CI进行合理化布置。前期,在现场的南侧布置一个大门。北侧大门作为土
10、方开挖、基础工程施工和桩基施工的出入口。2、配备1台塔吊供现场垂直运输使用。1#3#楼安装1台臂长50m的塔吊QTZ-6308,最大工作幅度50m,端部最大起重量为1.3t,在塔吊覆盖的范围内,合理布置现场的生产设施。3、现场混凝土输送泵布置在现场主干道路路边,木工棚附近。4、现场临水、临电布置详见临水、临电专项方案。(二)施工总平面图3.5 材料进场计划各种材料进场计划如下表:材料进场计划序号材料名称进场时间备注1砖2013.10.8砌砖胎膜2水泥2013.10.8砌砖胎膜3砂2013.10.8砌砖胎膜4混凝土2013.10.11垫层5钢筋2013.10.13主体结构(分批次进场)6混凝土主
11、体结构(分批次进场)7防水卷材2013.10.15基础8止水钢板2013.10.28主体结构9钢板网2013.10.30后浇带11钢管2013.9.28分批次进场12扣件2013.9.28与钢管配套进场13模板2013.10.28主体结构15木枋2013.10.28主体结构16混凝土垫块2013.10.25底板钢筋保护层17对拉螺杆2013.10.3018止水螺杆2013.10.3019山型卡2013.10.3020U型托2013.10.3021安全网2013.11.53.6 试验检验计划为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能,必须加强材料的进场检验,达到相关的使用性能。工程施工前与业
12、主和监理协商,确定见证试验室以及建立现场试验室,配备相应的试验器材,按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。详见下表:工程试验计划序号试验名称开始时间完成时间1混凝土抗压2013年10月2014年3月2混凝土抗渗2013年10月2014年3月3钢材原材2013年10月2014年3月4钢筋焊接连接2013年10月2014年3月5防水材料地下室防水2013年10月2013年11月卫生间防水2014年5月2014年6月屋面防水2014年4月2014年5月6回填土2014年3月2014年5月7混凝土结构实体检测2014年3月2014年3月8水泥2013年10月2014年4月9砂2013年
13、10月2014年5月10砌块2013年12月2014年4月11装修材料2014年3月2014年5月12防水闭水试验2014年4月2014年6月 4 施工重难点4.1 工程特点与工程难点(1)基坑开挖深,基坑安全、雨季基坑降排水和基坑防护是工程重点。(2)车库单层面积大,场地狭小,合理划分施工段、利用场地是难点。(3)项目周边为居住区,有小学、医院等特殊场所,且临近市政主要干线,施工中安全措施、周边环境关系是难点。(4)工程量大,专业分包多,施工协调难度大。(5)加强现场环境保护和HSE施工管理是本工程的重难点。4.2 分析与对策1、专业分包多,总包管理难度大本工程含有众多的专业分包工程和独立发
14、包工程,分包单位多,各专业工种之间的穿插协作极为频繁,总承包管理协调量大。因此必须要求总包单位既要具有很强的综合协调管理能力,能为各专业施工单位营造良好的施工环境,又要具有很强的专业施工监控能力,特别是系统安装阶段的施工控制管理能力。施工对策:(1)编制“项目总承包管理手册”,作为项目总承包管理工作的指导性文件。手册中明确工程各项目标;项目总承包管理机构、职责;分包单位职责;材料、设备进场及工序报验程序;技术文件、方案报批程序;进度计划及进度计划调整报批程序;平面使用报批程序;现场安全、文明施工、质量等各项管理制度。(2)项目成立总承包管理部。在业主、监理的领导下加强对各专业分包的管理与协调,
15、对进度计划进行跟踪管理,对施工中各施工程序及工期进行协调;将现场平面进行合理规划,授予各分包单位的区域使用权、使用周期及相关责任;将分包单位的质量、安全管理纳入总承包管理体系,全面履行总承包单位制定的各项质量、安全管理制度。(3)做好配合和服务工作。配合业主做好各分包工程的招投标工作,确保各分包的人员、材料、设备按工期要求及时进场;总包单位为各分包工程的进场创造条件,保证各分包单位的现场办公、临设、水源、电源、加工场地、材料堆场及施工道路的畅通。(4)各专业间的相互配合协调。土建专业合理安排各工序,为机电工程施工创造工作面,保证机电工程各工序的合理穿插。对于走道、吊顶等部位的管道、设备、末端安
16、装与精装修专业互相要求、互相影响、互相制约,也必须做好机电与精装修的配合协调工作。2、基坑开挖较深,基坑安全和基坑防护是工程重点本工程基坑开挖深度约7.2m,开挖深度深,我单位必须配合基坑工程施工单位加强后期的动态监控,确保基坑安全;在地下室施工阶段,应做好基坑防护,防止高空坠落和物体打击事故的发生。施工对策:(1)土方开挖及基坑支护施工完毕后,我单认真做好与土方开挖及基坑支护施工单位的交接手续,并进行基坑监测,监测内容包括:建筑物施工与使用阶段的沉降观测;周边环境变形(周围地面沉降)监测;基坑边坡支护体系内力及变形、基坑内外土体位移监测等。利用信息化管理技术,对各项监测数据进行分析,采取加强
17、措施,保障基坑安全。(2)在基坑周边搭设防护围栏及防护栏板对基坑进行安全围护,设置安全警示牌,派专职安全员巡查,不得随意拆除基坑围护。(3)对基坑周边进行合理平面规划,对现场的基坑周边仔细检查,确定基坑周围的堆积荷载的大小和距离,并设置限载警示牌,以保证基坑边坡不因荷载过大而引起安全问题,同时在进行总平面布置时考虑堆场和加工房的布置情况。(4)在基坑周边设置排水沟,进行有组织的排水,防止基坑周边积水过多,影响基坑安全。(5)认真研究分析基坑边坡可能产生的各类突发性事件,制定对策,编制基坑安全防护应急预案,对突发事件根据应急预案采取应急措施。3、加强现场环境保护和安全文明施工管理是本工程的重难点
18、本工程位于市区,各单位及政府相关部门对环境保护和安全文明管理非常重视,因此加强施工现场的环境控制和安全文明施工管理,也为本工程重点之一。施工对策:(1)建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。根据ISO14000环境管理体系标准、本公司环境管理手册、OHSAS18000职业健康安全管理标准、本公司职业安全卫生管理手册,建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系,并做好对所有施工人员的培训、教育和交底工作。(2)成立安全文明施工管理小组,制定安全文明施工管理制度和管理方案,全权负责现场的安全文明工作。(3)合理进行现场平面布置。临时设施布置时,考虑噪声防治,混凝土输送泵、木工车间等材料加
19、工车间搭设封闭隔音棚;对现场场地进行硬化或绿化,现场道路坚持洒水清扫,确保防尘达标,保护校内环境。 (4)施工过程控制。施工过程中设专职安全文明监督员进行过程监督,定期、定时对现场进行检查,给施工人员及现场施工提供相应的物资条件。4、工程量大,专业分包多,施工协调难度大本工程涉及的专业多,众多的专业分包工程和独立发包工程,分包单位多,各专业工种之间的穿插协作极为频繁,总承包管理协调量大。因此必须要求总包单位既要具有很强的综合协调管理能力,能为各专业施工单位营造良好的施工环境,又要具有很强的专业施工监控能力,特别是系统安装阶段的施工控制管理能力。施工对策:(1)精心组织项目总承包管理机构、职责;
20、分包单位职责;材料、设备进场及工序报验程序;技术文件、方案报批程序;进度计划及进度计划调整报批程序;平面使用报批程序;现场安全、文明施工、质量等各项管理制度。(2)项目成立总承包管理部。在业主、监理的领导下加强对各专业分包的管理与协调,对进度计划进行跟踪管理,对施工中各施工程序及工期进行协调;将现场平面进行合理规划,授予各分包单位的区域使用权、使用周期及相关责任;将分包单位的质量、安全管理纳入总承包管理体系,全面履行总承包单位制定的各项质量、安全管理制度。(3)做好配合和服务工作。配合业主做好各分包工程的招投标工作,确保各分包的人员、材料、设备按工期要求及时进场;总包单位为各分包工程的进场创造
21、条件,保证各分包单位的现场办公、临设、水源、电源、加工场地、材料堆场及施工道路的畅通。(4)各专业间的相互配合协调。土建专业合理安排各工序,为机电工程施工创造工作面,保证机电工程各工序的合理穿插。对于走道、吊顶等部位的管道、设备、末端安装与精装修专业互相要求、互相影响、互相制约,也必须做好机电与精装修的配合协调工作。5 施工准备5.1 技术准备5.1.1 熟悉图纸在工程投标阶段,本公司即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,需要采用的新技术,在编制投标文件的同时,编制进场施工预案,做好钢筋翻样和深化设计等工作,为图纸会审作准备。5.1.2 编制施工组织
22、设计项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案,报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件,并负责审核指定分包单位编制的施工方案。根据工程进度计划安排逐步编制施工组织设计和主要分部分项工程的施工方案。5.1.3 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。5.2 现场准备根据ISO14001和OSHMS18001标准的要求及本公司环境与职业安全健康管理程序文件,制定科学的平面布置和管理措施,严格按“泰安市绿色施工文明安全工地”的标准进行现场平
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