某绿化工程施工招标文件(DOCX 60页).docx
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1、沣西新城天雄西路林带绿化工程施工( 二 标段)投 标 文 件技术标投 标 人: (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)招 标 编 号: XAHC-2017-314 日 期: 二一七年 九 月 二十五 日 目录目录1第一部分、本工程特点、重点分析及对策3一、工程概况3二、本工程特点3三、综合景观工程施工的重点、难点及其对策3第二部分、确保工程质量的技术组织措施4一、施工准备阶段的质量检查控制4二、原材料、成品和设备供应的质量保证的检查控制4三、施工阶段的质量检查控制5四、雨季安全施工措施:5第三部分 确保安全生产的技术组织措施7一、安全管理7二、施工安全保证措施7三、质量事故发生
2、后的处理制度8四、冬季施工措施8第四部分 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施8一、文明施工的管理制度8二、文明施工的具体措施9三、现场施工人员文明守则10四、现场环境保护管理10第五部分 确保工期的技术组织措施11一、保证施工进度的具体措施11第六部分 施工方案和项目经理部组成人员12一、施工方案12二、石材地面铺贴施工方案14三、地砖铺贴施工方案18四、绿化工程19五、安装工程29六、项目组织管理简介31第七部分 施工机械配备和材料投入计划37一、工程材料的采购计划37二、材料质量的保证措施40三、施工机械进场计划42第八部分 施工进度表或施工网络图43一、施工进度计划43第九部分 劳
3、动力安排计划44一、劳动力安排计划44第十部分 主要设备材料的品牌、型号、性能参数46第十一部分 绿化后及苗期管理47一、种植后草、树木、花卉的养护措施计划47二、草、树木、花卉种植中病虫害的防治措施48第十二部分、工程资料管理49一、技术文档、往来文件、工地会议49二、竣工资料49第十三部分、后附表53附表一:拟投入本工程的主要施工设备表53附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表53附表三:劳动力计划表55附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图56附表五:施工总平面布置图58附表六:临时用地表59第一部分、本工程特点、重点分析及对策一、工程概况1. 工程建设地点:陕西省西咸新区沣西新城
4、。2. 工程规格:天雄西路林带(渭东路-兴科路)林带部分。3. 工程施工范围:景观、绿化、排水、照明及配配套设施及相关工程。二、本工程特点1.范围广,涵盖专业多。主要内容包括施工测量、地形整理、喷灌系统、电气照明系统、小品工程、绿化及养护工程。涵盖专业较多交叉专业复杂多样。2.工期紧,各工种交叉施工频繁。通常景观工程由于社会影响力较大,领导及市民的期望值较高,预定工期大多不足;比正常工期减少较多,这就迫使施工单位调整组织设计,增加赶工措施,组织多工种交叉施工。4. 资金投入量大,运转困难。因变更较多,根据审计原则,变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后才能按合同付款比例进行支付,而审计建设部
5、门常常要等到工程竣工一年才能确认,这就增加了施工单位工程资金运转的困难,从而影响了工程进度和质量。三、综合景观工程施工的重点、难点及其对策从施工技术及管理角度来看,综合景观工程的重点和难点主要以下几点:1项目部的建设:组建一个内部团结、运转高效的项目部是一个大型景观综合工程顺利实施的根本保证,特别是项目经理、项目总工的综合素质及技术水平,项目部管理人员的综合素质,是保证工程进度、质量、效益的关键。2正确把握设计理念,灵活运用设计变更:高度重视图会审,特别是开工前参加设计交底,把握好事前控制,减少不必要的返工和设计变更。第二部分、确保工程质量的技术组织措施一、施工准备阶段的质量检查控制1、严格贯
6、彻执行国家关于建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文的有关规定:2、对设计图纸进行仔细认真的阅读和会审,避免出现工程返工,防止由于图纸差错而贻误工程质量和施工进度。3、各种材料的规格型号和数量是否正确,环保节能等设计是否符合有关规定。二、原材料、成品和设备供应的质量保证的检查控制1、配备专人加强对材料、成品和设备的规格、性能和技术参数的质量进行监控;2、必须取得材料、成品和设备的质量合格证书,不合格产品一律不得进场、入库和使用。3、材料、成品和设备由专人保管,防止损坏和变形。不同型号、规格材料成品、设备不得混存、混装。三、施工阶段的质量检查控制1、施工阶段是工程质量管理的主要环节,坚持“
7、以预防为主,防患与未然”的原则。主要采取的具体措施为,坚持“按图施工”的原则,严格执行技术交底的制度:坚持工程施工记录制度,记好施工日志。2、落实隐蔽工程的预检制度。以分部分项质量评定的工作:落实好施工班组的自检、互检和交接验收的三检制度。3、采取放线、定位、标高测量准确无误的保证措施。4、建立并完善工程变更档案管理制度。5、执行有关试件制作和测试报告制度。6、坚决贯彻各级技术责任制,做到施工有标准、工作有检查、技术质量专人管。7、加强景观与绿化专业施工队伍的配合协作制度。8、认真做好竣工检查、验收工作。四、雨季安全施工措施:1、生产管理部门应与当地气象、水文部门取得联系,掌握天气变化,雨天、
8、河流洪水及流速等有关情况,随时通报各施工作业队2、根据雨期施工的特点,编制有针对性的施工方案;合理进行施工安排;密切注意气象预报,做好防汛准备工作;3、计划安排工期应尽量避免大雨、暴雨天气施工。2、雨期施工的准备:做好现场排水工作;做好原材料、成品、半成品的防雨工作;制定现场房屋、设备的排水防雨措施;备足排水需用的水泵及有关器材,准备适量的塑料布、油毡等防雨材料;3、临设道路碾压密实,并做好排水,确保雨季道路循环畅通,不淹不冲、不陷不滑;4、施工及生活区内,事先填筑平整。各种构件、机具、模板等存放场地以及钢筋、水泥、木工加工的生产场地,分层碾压密实,严禁积水;5、脚手架的搭设符合建设施工安全技
9、术标准和安全操作规程的要求,搭设后未经专业验收合格的脚手架一律不得投入使用;6、随时注意天气预报,及时采取措施。不宜冒雨露天浇筑混凝土,混凝土浇注前与气象部门联系,掌握天气变化情况,避免遇雨影响混凝土施工质量。7、雨期施工主要做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。基础工程应开设排水沟、基槽、坑沟等,雨后积水设置防护栏和警告标志,超过1米的基槽坑井设支撑;一切机械设备设置在地势较高、防潮避雨的地方,要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好,要有完善的保护接地;脚手架经常检查,发现问题要及时处理;脚手架和构筑物要按电气专业规定设临时避雷装置;脚手架上马道要采取防滑措施,下雨后及时清扫,并随时检
10、查脚手架、电气设备的安全措施;现场严禁使用裸线,并设专人维护管理用电设施,严禁私自改拆线路,严格各种规章制度;凡参加施工人员一律禁穿拖鞋、硬质等易滑鞋。8、雨季在山区或土方开挖地段施工,应注意泥石、滑坡和塌方,如遇此情况,严禁管子拉运、组对、焊接。9、雨天应对易潮的器材作防潮保护,如仪表、水泥等。10、雨天河谷、河滩等低洼地带,严禁堆放管材及其他材料,以防洪水冲袭。11、雨天应加强水情的预报,特别是注意上游的水情,以及早采取防范措施。第三部分 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理施工一般安全要求项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法,凡是未受过安全技术教育的工人,都不许参加施工工作。在天然光
11、线不足的工作地点或在夜间进行工作,需设置足够的照明设备。二、施工安全保证措施1、成立由工地项目经理为组长的安全小组,设专职安全主任一名,各班组长兼职安全员,严格管理。2、严格执行安全三级教育逐个技术交底制度(进场时、上岗前、专业工种)未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。3、特殊工种(电工、焊工、机械工)必须持证上岗。4、夜间作业必须有足够的安全照明,直接用手操作照明,采用36V低压防爆工作灯。5、切实落实施工安全规范,专职安全员跟班作业,发现违章作业行为,一律先停止作业,纠正后再按安全规程操作。6、成立电工组,专司施工用电,办公设施、仓库用电管理,并对电器设备及安全方面可能的因素进行定期检查
12、,发现隐患,及时清理,对违章用电者,除责令其改正外,根据违章情节轻重,进行必要的惩处。7、现场施工人员必须戴安全帽,上班时必须穿胶鞋,严禁穿拖鞋上班。8、按规范要求,安置消防器械、消防设施醒目方便,材料堆放处,仓库安放足量的灭火器。三、质量事故发生后的处理制度1、项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。2、书面通告事件处理意见,对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。3、召集其他工段长,班组长召开现场会议,以事故作为借鉴,杜绝在其他工段发生同类事故,再次强调要确保质量。四、冬季施工措施1、按照要求在加热后的水里加入3添加剂,充分搅拌后再与按比例搅拌水泥沙浆进行混合搅拌。2、在
13、施工完成后,再完成面上加盖稻草廉或废旧地毯保护成品,形成一定的隔热层待水泥热凝固后才可撤掉。3、做好苗木假植、保温工作。第四部分 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施一、文明施工的管理制度1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前要有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导,坚持部分项目的技术交底,避免野蛮作业。3、加强现场的质量、安全管理,坚持工程质量安全生产责任制,挂牌施工和质量“三检制”,严格执行各种操作规程,严禁违章操作。3、加强现场的材料管理,现场材料堆放要整齐,施工中做到工完场清,保持现场整洁,加强成品的保护。4、加强机械
14、设备管理,施工中随时做好机械的维修、保养工作。二、文明施工的具体措施1、为了在根本上解决文明施工问题,并考虑到现场环境,任何职工人员非工作需要不得滞留工地。2、在工地现场厕所位置上,派专人管理厕所,定点清洁打扫,保持现场的清洁,杜绝施工人员在施工现场随地大小便的不文明行业。3、实行垃圾堆放,对不能利用的垃圾及时清运,不积压。4、现场施工临时水电要有专人管理。5、施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设。6、危险场所必须按规定设安全标志牌,现场暂设工程必须符合安全,防火要求。7、现场生活卫生管理。施工现场办公室、仓库应保持清洁卫生,并建立卫生间包干制。按规定在工程竣工交付后
15、及时拆除和清退,上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。三、现场施工人员文明守则1、各下属施工队在进入工地两天内报送施工队个人资料给公司现场项目组备案并办理工地进入证件,施工工人进入工地必须佩带证件,方能进入现场施工(个人资料内容各一寸黑白照片二张,身份证复印件一张)。2、施工人员要自觉遵守国家法律,禁止在施工现场做一切违法活动。3、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度,服从现场项目组的统一指挥,不得到与施工无关的地方乱窜。4、施工期间任何材料、工具要带离工地,要到工地现场指挥部(项目组)办理手续,并自觉接受保安人员检查。5、遵守安全操作规程,做到人离机停。6、保质清洁卫生,各工作现场每天工作
16、完毕必须清理干净。7、夜晚工地内,除值班人员外,任何人不得留宿,值班人员提前向工地指挥部(项目组)报送值班人员名单。8、所有工程材料或剩余废料须堆放指定位置,并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。9、任何人不得乱抛废弃物件。10、施工现场必须设立临时卫生间,并定期清理、打扫,任何人不得随地大小便。四、现场环境保护管理1、首先注意施工现场位置,精心安排施工进度计划及优化施工方案,以对工程现场周围居民区减少不必要的损害、噪音或任何其它的干扰和不便。项目经理部需精心组织,科学管理,合理安排施工流程,将噪音大的施工项目安排在白天,并将噪音大的设备进行防噪处理。2、项目工程指挥部要认真对待人为噪音的发生,
17、制定相关的施工管理制度,现场严禁出现人为敲打、叫嚷,野蛮装卸等现象。3、现场工程指挥部要充分认识到环境方面的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置,清运垃圾必须进行喷水后方可用专用垃圾道运输。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖,现场专用道路要经常喷洒水,从而把粉尘污染扰民降到最低限度。4、工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题。不允许在施工入口处进餐、交接班、接送人的车辆在现场内停放,如工人衣裳不洁不整,则不允许在休息时逛街,教育员工要时刻注意企业形象。5、在施工现场严禁焚烧塑料、皮具、各种包装材料,防止产生、有毒、有害烟尘及恶臭气味。6、水泥有遮盖措施,防止遗洒、扬尘,装卸时尽量减少
18、扬尘,运输车辆不得带泥沙出入现场。第五部分 确保工期的技术组织措施一、保证施工进度的具体措施1、制定工期控制计划,按工期项目的进度计划进行倒排日的施工内容,建立日分析,三天一调整,一周一平衡的制度,从而保证施工进度计划的落实。2、在确保质量的前提下,科学、合理地组织力量连续作业。3、实行工期承包制,各工种均按下达的施工任务单承包工期,对提前完成任务的给予相应的奖励,对无故延误工期的给予必要的处罚。4、合理安排资金,确保材料按计划进场。5、根据施工现场的实际情况,随时调配和加强专业技术力量。6、由公司领导亲自挂帅与公司技术部门负责人组成工程领导小组,参与项目的管理与指导,定期检查施工进度计划的执
19、行情况,对施工过程中发现的疑难问题及时提出解决办法并及时妥善地加以处理,从而提高进度 。进度计划见后附表第六部分 施工方案和项目经理部组成人员一、施工方案本工程施工时间有所限制,工期紧,各专业分项较多,综合性较强,要确保工程验收一次成优,就必须一丝不苟地做好施工的前期准备工作,才能保证施工进度,施工质量及施工安全。我公司将从以下几个方面努力:(一)、清理现场,定点放线严格按照施工图纸要求进行定点测量、放线,现场的清理工作坚决做到地面无垃圾及杂物并消除地下隐患,重点做到了绿化地下无建筑垃圾,铺装地面平整。(二)、临时设施布置1、办公设施:及时进入场地,落实现场办公场所及办公设施,并及时把联络电话
20、等通报建设单位及监理单位。2、食宿:按照工程规定和工期要求,预计工期内本工程高峰期施工人数,落实好人员的食宿,是确保工程圆满完成的基本保证,但我公司规定工人在工程现场外食宿,工地不留宿。3、仓库:我公司在本工程施工中考虑施工现场场地局限性及施工队伍多的特点,减少施工现场临时设施占地面积,对于进场材料,落实材料堆放地和仓库,确保进场材料能有序堆放并得到完全保护。4、作业面的调整:人员入场后安排测量,并及时根据测量结果提交建设单位等,协调好作业面超差部分的处理。5、其他:现场施工前需设计单位的支持,以及有关单位配合事宜的协调、落实。(三)、施工现场的布置1、施工现场布置是拟建工程项目和为其他施工所
21、需的各项设施,按照施工布置、施工方案和施工进度计划在施工场地平面和空间上的周密规划和合理布局,是准备工作的一项重要内容,也是实现场地文明施工、节约用地、减少临时设施费用的基本条件。2、工程施工现场平面布置是在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少用地面积,且仓库及堆放场地应尽量在使用地点附近,减少场内运输及二次搬运,要满足生产安全方面的要求。3、施工现场布置的内容包括:一切地上已有管线的位置和尺寸;现场的运输道路;库房及堆放;临时设备;水电线路和安全设施等。(四)、施工程序和施工顺序施工流程图定点放线园路施工整理场地喷灌施工材料订购隐蔽工程灯具安装水景工程亭廊施工草坪种植铺砌工程设施安装苗木栽植验
22、 收报 检自 检清理现场二、石材地面铺贴施工方案、材料及质量要求1、石材的规格尺寸质量性能均为优质产品。2、水泥宜用42.5级硅酸盐水泥,白水泥标号不低于32.5级。3、粘贴层水泥砂浆宜用粗砂或中砂,灌浆宜用中砂或细砂,过筛砂子含泥量不超过3%。4、铺贴时注意色差,尽可能一次备足。、作业条件:1、花岗石板块进场后,应侧立堆放在室内,光面相对、背面垫松木条,并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应剔除。2、操作温度不得低于5。、操作工艺1、工艺流程:准备工作试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺花岗石板块灌缝、擦缝打蜡2、准备工
23、作:以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法。3、基层处理:将地面垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆,并清扫干净。4、试拼:在正式铺设前,对每一区域的花岗石板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位,试拼后按两个方和编号排列,然后按编号码放整齐。5、弹线:为了检查和控制花岗石板块的位置,应拉十字控制线,弹在砼垫层上,并引至墙面底部,然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高,在墙上弹出水平标高线,弹水平线时要注意面层标高要一致。6、试排:在某相邻的施工区域找两个相互垂直的方向铺两条干砂,其宽度大于板块宽度,厚度不小于3cm。结合施工大样图及房间实际
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