某公园施工组织设计.docx

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1、第52页招投标大师第1卷 某公园施工组织设计2第1章 施工准备2第I节 1.1 施工技术准备2第II节 1.2 劳动力准备2第III节 1.3 材料准备2第IV节 1.4 机械设备准备2第V节 1.5 施工现场准备3第2章 施工总体部署及场地总平面布置3第I节 2.1 施工总体部署3第II节 2.2 施工场地总平面布置（布置图附后）4第3章 施工进度及网络计划5第4章 质量及安全文明施工保证措施及环保措施5第I节 4.1 质量目标5第II节 4.2 质量保证体系5第III节 4.3 质量管理网络图附下页6第IV节 4.4 确保优良工程的制度措施7第V节 4.5 安全保障措施7第VI节 4.6

2、文明施工9第VII节 4.7 环境保护措施11第5章 地上设施及地下设施文物的保护与处理11第6章 劳动力、及施工机械配置计划13第7章 施工管理网络及人员配备16第8章 夏、雨季施工措施18第9章 主要工程施工方案19第I节 第一节 绿化种植技术方案19第II节 第二节 土方施工技术方案28第III节 第三节 铺装广场和园路工程施工技术方案30第IV节 第四节 河坎工程施工技术方案34第V节 第五节 园林工程中基础、结构工程技术方案35第VI节 第六节 园林小品建筑施工技术方案及原建筑物改造施工方案41第VII节 第七节 给排水、喷灌工程施工技术方案49第VIII节 第八节 园林工程其它配套

3、工程施工技术方案51第1卷 某公园施工组织设计第1章 施工准备第I节 1.1 施工技术准备在组织施工前由项目负责人召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及有关技术数据。本着技术先行的原则，明确施工任务。会同业主摸清地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。做好各种原材料试验和砼、砂浆配合的试验工作，并报检验方审批。施工前对各类测量仪器水准仪、经纬仪、钢卷尺等进行校核。对建设单位所交付的各类中心桩和控制点进行检查复核。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控制点等重要标志至少由两组相互检查核对

4、，并做好测量和检查核对记录。第II节 1.2 劳动力准备根据施工进度计划，挑选经验丰富、实践操作专业化的人员参加本工程施工。具体施工班组落实进场，技术性工种都持证上岗。各工种，每阶段施工劳力合理安排，以确保工程顺利实施。具体工种主要有泥工、水电工、绿化工、安装工、机修工等。第III节 1.3 材料准备本工程的准备工作特别是物质准备工作要做得充分，要符合施工进度要求，做到及时充足。施工用常规物质，如搭建临设的材料、临时办公室、各类施工工具、测量定位仪器、消防器材等，均提前进场并合理分类堆放，派专人看管。施工用的材料设备工区进展编制进场计划。所有进场材料将预先设定场地分类堆放，并做好标志及产品保护

5、工作。第IV节 1.4 机械设备准备根据本工程总体施工部署并结合各分项工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备，进行保养和调试。施工期间做到每天收工后及时检查。发现问题及时修理，保证工程正常施工。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备根据工程实际需要合理配置，规划房间集中储存备用。第V节 1.5 施工现场准备除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备、场地平整，施工通道工作，并做好现原始地墙标高复测工作，计算出所需回填土的工作量。第2章 施工总体部署及场地总平面布置第I节 2.1 施工总体部署总工期：100 日历天总则：“先地下，后地上”，“先深

6、后浅”、“先进行园林建筑和水电施工，后进行绿化种植”。2.1.1 施工前准备抓紧时间进行施工前期的准备工作。计划在9 天内完成临时设施的搭建，项目部管理人员、施工机具到位，配合甲方办理好施工许可证等必须的有关证件和手续，落实好各项规章制度和责任制度，并编制好各关键工序的施工组织设计和完善进度计划及测量放样工作，为下一步正式的开工做好准备。2.1.2 园路广场铺装施工整个工程的园路工程量大，工期紧，而且在景区中将种植大量的大规格乔灌木，有些大树的种植都需要吊机辅助进行种植，而且大量的种植土的内运都会给铺装工作带来不便，这样，铺装工程必须和绿化种植做好协调工作。2.1.3 绿化种植施工绿化种植时要

7、特别注意以下几个方面的内容：1、大树的种植。由于本工程将种植大规格的树，为使树木庞大的泥球不松散，保证大树100%成活率，这些大树都需要吊车辅助完成种植任务，所以在面层铺装开始前必须将这些大树种植到位。2、种植土的进场。由于种植土的运输需要足够的通道和回车场地，因此绿地内需要的大部分种植土须在铺装工程开始前装运完毕，少量不足的种植土可用人工翻斗车或簸箕装运。2.1.4 扫尾工程及初验准备工作本阶段工作主要以查漏补缺和清场为主，内业方面主要是以整理竣工资料为主。第II节 2.2 施工场地总平面布置（布置图附后）2.2.1 布置原则根据设计图纸，进行总平面布置，待场地平整后，再根据现场的实际情况作

8、出相应的调整。2.2.2 施工围护由于本工程位于镇海城区中心，过往车辆、行人较多，为保证安全，要设隔离设施，如彩钢板、彩旗、竹竿等，也可保护种植完毕的苗木不受人为破坏。2.2.3 临时设施临时设施采用天蓝色彩钢板活动房，包括办公室、会议室、宿舍、食堂、仓库、厕所等，施工人员高峰时借用民房做为职工宿舍。详见临时设施布置图。2.2.4 施工用电根据安全生产的有关规定，施工用电采用三相五线制的TN-S系统，进行平面和立面布置。主电缆线从配电房引出后沿主园路进行架空敷设。施工临时用电源接至现场，临时配电房设在靠近电源侧，并设计量表。2.2.5 施工用水施工初期，只能采用临时水管供水，种植过程绿化用水，

9、可采用自备洒水。3、临时设施用地表及布置图附后。临 时 用 地 表用途面积（M2）位置需用时间（天）现场办公室9090会议室60见90设备仓库车间100临90临时宿舍150时90男厕所10设90女厕所10施90男浴室10布90女浴室10置90食堂80图90搅拌区10090合计47090第3章 施工进度及网络计划3.1 在确保质量的前提下，要有苦干大干精神，对工期突出一个“抢”字，组织落实到实处，设备齐，技工劳动力配备充足，以按期完成本工程施工任务。3.2 各工序和工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工。3.3 施工技术力量和劳动力按阶段和工序考虑，祥见劳动力计划表。3.4 根据建设单位要求，并

10、根据我公司实力和施工经验，确定施工总工期为100 日历天，具体施工进度计划安排详见进度表。第4章 质量及安全文明施工保证措施及环保措施第I节 4.1 质量目标本工程质量等级目标：一次性合格工程这几年来，我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们以优良工程为目标，为争创杯。在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督制度

11、。实施工程中，我们将以优良作为我们的实际验收标准，达到一次性验收工程合格率为100%。第II节 4.2 质量保证体系4.2.1 要形成一个有效的质量保证体系，贯彻IS09001 系列标准，根据有关质量管理的文件（宁波市园林植物栽植技术规程、宁波市园林绿化工程质量检验评定标准），从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个施工形成一个符合国际IS09001 系列标准的质量保证体系。4.2.2 建立健全的质量管理体系为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目

12、标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责。各项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。4.2.3 各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不优良不交验。4.2.4 坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业总经理是工程质量的第一责任

13、者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。4.2.5 加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招待文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4.2.6 开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范， 并认真做好质量教育工作，提高质量意识，便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。4.2.7 技术制

14、度4.2.7.1 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。4.2.7.2 分部、分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。第III节 4.3 质量管理网络图附下页质量管理网络图项目主管技术主管项目经理项目副经理技术负责人施工技术管理质量管理材料设备管

15、理资料管理测量员试验员各施工班组兼职质检员 第IV节 4.4 确保优良工程的制度措施4.4.1 在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作。形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程项目经安质科检查合格后，方可向监理工程师报监。4.4.2 推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。4.4.3 实行项目经

16、理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4.4.4 加强工程试验工作，试验工作除对原材料的检测外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验要做好记录。4.4.5 计量和检测工作，对施工中各种衡器及测力的仪表要定期校核，采用法定的计量单位，对不合格的仪器（表）坚决不予使用。4.4.6 确保整个工程结构物的放样精确，做到“有放必复”。4.4.7 对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。4.4.8 对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应

17、亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。4.4.9 采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。4.4.10 大力开展技术攻关，重点是工程质量薄弱环节，开展群众性攻关。4.4.11 定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。4.4.12 严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。4.4.13 对各个工序的衔接一定要

18、按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。第V节 4.5 安全保障措施4.5.1 加强宣传、教育工作加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。4.5.2 建立安全责任制4.5.2.1 建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。4.5.2.2 项目经理、总工程师对本项目的劳动保

19、护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。4.5.2.3 施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。4.5.2.4 班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及急患要及时解决，不能解决的要及时上报。4.5.3 明确各职能部门的责任4.5.3.1 工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件

20、、提出相应的安全技术措施。4.5.3.2 材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。4.5.3.3 施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。4.5.3.4 对职工进行定期健康检查和治疗，提出预防疾病的措施。4.5.3.5 同时做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。4.5.4 具体措施4.5.4.1 安全目标：严格控制施工事故，按照施工企

21、业标准执行，杜绝重大伤亡事故。4.5.4.2 由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。4.5.4.3 起重用的机械设备，必须定期检修，在使用前必须认真查看有无故障，才能保证安全，及时修理。吊装施工时应有统一指挥。吊臂下禁止站人，操作人员必须佩带安全帽。4.5.4.4 在上下层空间作业时，必须设置防护措施，严防上层作业人员的工具、物品落入下层。4.5.4.5 一切进入施工工地的人员，必须戴安全帽并遵守施工安全规则。4.5.4.6 严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。4.5.4.7 安全用电。设专人负责，电线一律架

22、空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。4.5.4.8 加强同气象部门的联系，注意气象预报，暴风暴雨预报、台风预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免台风和洪水造成的人员伤亡和财产损失。4.5.4.9 准备间施工应有够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。4.5.4.10 在工程现场的周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设

23、。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志等。第VI节 4.6 文明施工文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。4.6.1 施工场地4.6.1.1 建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。4.6.1.2 施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。钢筋及其它钢构件必须搭设雨棚。4.

24、6.1.3 车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车车严禁抛洒，违者处以重罚。4.6.1.4 在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得到行人的附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示以告戒车辆和行人注意。4.6.1.5 工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。4.6.1.6 民工必须持有三证（身份证、暂住证、计划生育证）4.6.1.7 办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。4.6.1.8 所有施工人员统一安全帽、统一服装，并做到等级分明，分工情况一目了然。4.6.2 认真处理与当地群众关系我们充分认识

25、到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排入的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。根据施工情况，制订施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量停止使用大型机械，减少噪声，保证附近居民正常休息。4.6.3 认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道认真履行指挥部的战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下，力争计划合理，质量优良，进度第一。4.6.4 加强职工素质教育职工的素质高低

26、关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，每年进行一次文明施工评选活动。总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。4.6.5 文明施工管理网络（下页）公司综治科项目经理安全负责消防负责技术负责设备负责文明负责各施工班组4.6.6 现场指挥的安全生产管理体系网络项目经理制订有关安全消防规章制度监督指导安全、消防措施贯彻落实安全、消防奖惩工作项目工程师施工员安全员消防员编制安全、消防方案、安全设施、设备验收、特殊安全、消防

27、安全施工安全、消防交底、过程安全、消防监督、班组安全、消防教育安全、消防监督整改，职工违章教育处理，安全、消防台帐积累消防器材保养维修使用制度落实电焊安全、消防教育各施工班组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理指挥第VII节 4.7 环境保护措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水，废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。噪声较大的机械避免在夜间施工，非施工，噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制

28、到最低程度。施工和生活的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放。第5章 地上设施及地下设施文物的保护与处理施工过程中能够完整保护好地上、地下设施，是一个企业重视安全、文明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做到的环节。本工程地下管线主要可能有给水管、电力电缆、电信电缆等管线和人行道、车道及侧石。5.1 进场后派专人参加业主召集各相关单位对现场地上、地下设施的交底会议，并进行复核，如果有不同之处，应尽快向业主单位以书面形式汇报，需要采取保护措施的设施应及早落实保护方案。5.2 对各种走向不明的地下管线，首先派人走访有关单位，同时用人工每隔一定距离试挖样洞，做上标记，样洞连成线，明确后方能

29、施工。5.3 在管线附近开挖时应安排在日间施工，当机械挖到一定距离后，应采用人工开挖以免破坏地下管线。当必须挖除管线下部分土时，应做好支撑保护措施。5.4 对地面上电杆采用拉设钢缆加固。如下图：5.5 对于给水管、电力管、电信管紧靠施工管线时，采用钢板桩支撑，人工首先开挖探明原有管线。如下图：5.6 做好防盗工作，如电缆暴露在外等应采取防盗措施。5.7 开挖面周围应做好围护工作，对交通有影响的地方，还应与交警部门联系，放上交通标志，夜间配备足够的照明设施。5.8 在原有电信、电力井或地上建筑物旁边开挖沟槽时，采用钢板密撑加固。以防原有设施基础松动，引起开裂及土方坍塌。如下图：5.9 对人行道、

30、车道的保护对人行道车道保护主要采取以下几个措施：5.9.1 严禁在人行道堆放建筑材料；5.9.2 严禁在人行道上拌水泥砂浆；5.9.3 严禁机动车在人行道上行驶；5.9.4 对某重要部位可采取彩钢板围护。5.9.5 保持车道的清洁，装运种植土时对撒在路面的应及时清扫干净，施工过程中注意对路面侧石的保护。5.10 在施工过程中如挖掘发现地下文物时，及时向当地文化行政管理部门反映，并采取保护的措施。第6章 劳动力、及施工机械配置计划6.1 劳动力计划表（一标）工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况1 11 21 31 41 51 61 71 81 91 102030405060708090100绿化

31、种植工202020202010绿化养护工333333普工1020202015151515155泥工101010202020252510钢筋工33333木工558885脚手架工222222电工1111111111机械操作工2222其他工种33合计134143467272666565296.1 劳动力计划表（二标）工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况1 11 21 31 41 51 61 71 81 91 102030405060708090100绿化种植工202020202010绿化养护工333333普工1015202015151515155泥工102020202020252510钢筋工3333

32、3木工558885脚手架工222222电工1111111111机械操作工2222其他工种33合计133653667272666262296.2 主要施工机械配备及进场计划序号机械或设备名称规格型号数 量 （台）定额功率 （kw）国别产地制造年份进场时间1经纬仪6712-61中国1995第一天2水准仪1中国1995第一天35 吨运输汽车东风5T205T中国1998第二十天4机械翻斗车5中国1998第一天5翻斗车20中国1998第一天6挖掘机日立P2001日本1997第一天7推土机东方红1中国1997第一天8砼搅拌机400L25.5中国1998第一天9平板震动机ZD802中国1998第一天11小型

33、压路机1第二十天12灰浆机22.2中国1998第一天13汽油水泵本田WP20424.5 匹日本1996第三十天14药液喷雾器5日本1997第三十天15洒水车JPJ5110 GPSC18T中国1999第三十天16草坪修剪机2美国1998第三十天17吊车1日本2000第三十天18手提式平刨机3日本2002第一天19钢筋焊接机1第一天20钢筋切割机1第一天第7章 施工管理网络及人员配备项目经理技术管理质量负责人财务员施工员安全员材料员质量员资料员施工队项目经理：1、重点抓好工程施工组织和协调工作。2、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。3、抓紧搞好工程和生产计划，做好各项计划的协调，平衡的检查、督

34、促工作。4、抓好工程现场机械、设备、材料等管理。5、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全生产落实。6、抓好职工的政治思想工作。7、完成上级交给的各项工作。技术负责人：1、主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。2、切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理、确保工程达到规定的目标。3、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全。4、做好现场班组等重要部件的防火和班组的管理工作。5、抓紧搞好工程核算和成本分析工作。6、办好项目经理交办的各项工作任务。施工员：1、在施工技术负责人领导下，负责承建工程技术和施工管理工作。2、负责编制施工

35、组织设计并实施。3、负责施工中的协调、平衡工作，确保工期。4、负责工程技术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。5、会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序工作。6、负责做好工程成本核算工作及工程部件的工料机分析。7、负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。8、协助施工技术负责搞好班组的结算审核工作。9、完成施工技术负责人交办的其它工作。质量员：1、在施工技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好测量管理工作中的组织协调、检查落实工作。2、负责工程的质量监理工作，对施工过程严格质量管理。3、认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时办好技术资料的签证手续。

36、4、及时做好试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录。5、收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证、复试报告。6、配合质检部门做好质量监理工作。7、完成施工技术负责交办的各项工作。材料员：1、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备和进退场工作，确保工程正常施工。2、周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。3、根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，做好落实工作。4、办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。5、办理好各类材料的运输工程，做到材料进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。6、认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和复试报

37、告。7、做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费。8、做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。9、完成施工技术负责人交给的各项工作。安全员：1、全面负责管理施工现场的安全生产工作，按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产。2、严格按照规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电。3、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求。4、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚消防设备。5、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。6、管理施工现场各类机械安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。7、做好施工现场的交通管理。

38、8、抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。9、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。劳动力配备表附后第8章 夏、雨季施工措施8.1 夏季施工措施8.1.1 做好防晒措施，给大树盖上遮阴网。8.1.2 天气干燥，及时做好浇水措施。8.1.2 台风季节即将来临，对树木支撑做好加固措施。8.2 雨季施工措施8.2.1 做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。8.2.2 收听天气预报，尽量避开雨天施工。8.2.3 机电设备做好防雷电、雨水浸泡措施。8.2.4 建筑材料堆放以及必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施。好中途施工应采取覆盖

39、及调整砼坍落度等方法。8.2.5 疏通各出水管道，形成凹坑的需增设导水管。8.2.6 苗木尽量做到随运随种，不压苗，遇突下雨必须遮盖好苗木泥球，以防土球遭雨淋导致泥球松散。8.2.7 乔木打上护桩，以防止雨季季风对植物摇动的影响。8.2.8 雨季是植物病虫害多发季节，需定期杀菌杀虫。第9章 主要工程施工方案第I节 第一节 绿化种植技术方案11 绿化种植施工工艺流程清理场地进种植土造地形乔木种植支撑、绑扎花灌木种植四季草花种植细平整草坪播籽清场养护管理12 选苗：选购符合设计要求规格、无病虫害的树苗是确保工程质量的关键，也是体现整体景观工程的重要标准。如本工程的主体树种悬铃木、香樟等应选择生长旺

40、盛、形态好、主干直、无病虫害、无机械损伤的优良苗源，并做好标记。13 改良土壤的技术措施：树苗具有良好的生长条件，是保证工程质量的基础，故土壤改良相当重要。对现场有机械施工的土方地形松土层达不到要求地块，应普遍深翻一次，使其达到一定的疏松程度，并清理有碍植物生长的杂物、建筑垃圾等。喜酸性植物种植土PH 值须在5-7 之间。14 定点放样：乔木种植前，施工技术人员按图交底于施工员，现场一起定点放样，按图测出苗木种植的株行距，确定栽植点。同时，也可使各类苗木定植后层次分明，乔灌木、常绿、落叶有机地结合在一起。15 苗木挖掘：树木的挖掘质量是确保种植成活的重要环节，常绿树都必须带泥球，部分落叶树也须

41、带好泥球。乔木泥球的大小一般是树杆胸径的7-8倍，挖掘工具应锋利，根的切口要与泥球平齐，切口应光洁。挖后泥球用草绳以腰箍和网络的形式包扎牢固。对移植后枝叶易枯萎的花灌木，挖掘时要抽枝疏叶，多带宿土，并及时装运、栽植。16 苗木运输：苗木在装卸过程中，必须轻装、轻卸，不能扔摔、拖拉，不能造成泥球与根部的松动。要确保泥球完好无损。乔木装车时，枝干搁置在车辆拦板上的部位要填上草包或软质物。乔灌木在装车时不能强压，保护枝干和树梢不受损伤。一般情况下，要求晚间运输，次日清晨抵达工地，有利于苗木保水和及时栽植。17 苗木修剪：种植前树木均应进行修剪处理。修剪是为了保持伤根后吸收水分量与枝叶蒸发量的平衡。在

42、保持树冠的整体形态前提下，主要是抽稀，剪去重叠枝、交叉枝、下垂枝、徒长枝以及过密的弱枝。对根部不平的切口要剪平，种植前于根部喷洒0.1%奈乙酸，以促进新根快长，根的伤口处涂唰0.1%奈乙酸+羊毛酯，防止伤口腐烂。18 种植穴种植措施：在苗木栽植前，以所定的栽植点为中心，沿四周向下挖掘植穴，种植穴的大小应根据土球规格及根系情况来定。一般种植穴应比土球尺寸大16-20cm，以便操作。树穴的上下口径应统一。栽植深度要符合生长要求，土球表面应高于土平面5-10cm之间（土球露出1/4 为准）。种植时要去除根部包扎的草绳。树杆依最佳景观定位。再回填土，并分层夯实，使土壤与根部紧密结合，有利于根部生长。填

43、土至2/3 时，围堰浇足水，第二天复水，覆土整平。大规格乔木种植时，先选好吊点，在吊点处用两层麻袋、海绵包扎以防损伤。操作人员控制入树穴的角度和方向。当泥球入树穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松下吊绳，由专人进行粗支撑或用浪风绳护住树体，之后再剪断草绳，填土分层夯实。乔木种植后为防止松动或风倒，必须进行支撑。常用的方法可用竹杆三角支撑。在绑扎点应用麻布包住，以防磨去皮层或引起环剥。均匀布置三根竹杆的位置，着地点用石快垫住或根打入地桩（木桩、水泥桩或钢管）用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。19 主要苗木栽植方案常绿乔木栽植技术方案采用常规栽植施工方案。A1 种植流程图选树（苗圃苗）平衡修剪选择栽植时期挖掘包装装运挖穴、土壤处理种植支撑绑扎浇水树干草