机组精细化大修准备情况汇报.docx

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1、河北华电石家庄裕华热电有限公司2号机组精细化大修准备情况汇报二一三年八月二十二日河北华电石家庄裕华热电有限公司2号机组精细化大修准备情况汇报根据关于推进火电机组检修精细化管理工作的通知（中国华电火电函201321号）的要求及华电国际电力股份有限公司2013年火电机组精细化检修实施方案的部署，河北华电石家庄裕华热电有限公司（以下简称“公司”） 2号机组拟定于2013年9月1日至2013年10月30日进行大修。为保证#2机组大修工作顺利进行，按照标准化、程序化的要求，我公司认真组织了2号机组大修的准备工作，并严格按照程序规定进行大修准备工作的落实。现将本次2号机组大修准备情况汇报如下：一、发电运行

2、部汇报：设备运行情况及机组指标现状（一）设备运行情况概述2号机组正常运行。机组负荷按照要求，各项指标在控制范围内，各辅机运行情况正常，备用设备正常。主汽流量1000T/h、总煤量150T/h，电负荷300MW，高加正常投运，两台小汽机运行，电动给水泵备用，1B凝结水泵变频运行；脱硫、电除尘、捞渣机、气力输灰系统正常投运。中水、补给水制水系统、凝结水精处理系统正常投运。2号机组目前数据统计（2013.05.07）机组负荷300MW主蒸汽流量1000T/h总煤量150T/h总风量1200KNm/h给水流量903T/h给水温度281.6排汽压力8.2Kpa排汽温度42.2脱硫效率95.5（二）机组主

3、要指标情况(2013年04月指标)机组编号额定功率本月运行小时数最高负荷最低负荷平均负荷2号机组300 MW720h303 MW132 MW218.28 MW溶氧合格率%给水温度补水率%高加投入率凝汽器端差机组真空度%循环水泵单耗%凝结水泵单耗%计划值1002591.21004.593.50.90.15对标值1002750.061003.594.50.50.11完成值100261.791.331003.6994.10.770.14#2炉飞灰含碳量排烟温度风机单耗制粉单耗炉主汽温机主汽温炉再热汽温机再热汽温%Kwh/tKwh/t计划值3.5125424.5537531对标值1.511832253

4、6537完成值2.94125.793.4324.82539.08536.14533.03530.17氢气方面：#2发电机日均漏氢量1.7立方，因氢气纯度低排污折合日均补氢6.5立方。除尘耗电率：#2机组：0.11%脱硫耗电率：#2机组：1.27%中水耗电率：0.07%补给水耗电率：0.04%（三）机组大指标情况(2013年04月指标)2号机组供电煤耗为338.46g/kWh2号机组综合厂用电率5.84%2号机组主要辅机耗电表项 目单位当月值累计值完成值同比环比完成值同比引风机耗电率%0.660.11-0.130.860.04送风机耗电率%0.270.03-0.020.330.00一次风机耗电率

5、%0.190.000.000.200.02排粉机耗电率%0.44-0.02-0.030.52-0.02磨煤机耗电率%0.71-0.07-0.050.85-0.09循环水泵耗电率%0.77-0.080.170.490.02给水泵耗电率%0.170.000.000.180.00凝泵耗电率%0.140.000.020.100.00脱硫耗电率%1.27-0.18-0.061.49-0.06除尘耗电率%0.11-0.010.000.110.00风机单耗kW.h/t3.430.44-0.213.660.10制粉单耗kW.h/t24.82-0.55-0.7925.89-0.58机组辅机耗电率汇总%4.73-

6、0.21-0.095.13-0.10负荷率影响%72.764.22-6.5676.211.29公用辅机耗电率项 目单位当月完成同比环比累计完成同比除灰耗电率%0.10 -0.02 0.01 0.12 0.00 灰库耗电率%0.07 0.02 0.02 0.04 -0.02 中水耗电率%0.07 -0.01 -0.02 0.11 -0.02 输煤耗电率%0.09 0.00 0.00 0.09 0.00 补给水耗电率%0.04 0.00 -0.02 0.07 0.00 耗电率汇总%0.36 -0.02 0.00 0.43 -0.05 （四）机组缺陷汇总情况1、 锅炉专业序号缺陷内容（详细描述）1#

7、2炉B侧过热器级减温水疏水一二道门内漏2#2炉再热蒸汽管道安全门漏汽3#2炉A送风机底部回油管处滴油42B、2C、2D落粉管电动门无换向手柄5#2炉1A、2A、3B、4B、2C、3D、1E给粉机下粉不好。6过热器一级减温水母管电动门经常卡涩7再热A、B侧微量配水减温器调节阀电动门漏流大8过热器A、B侧二级喷水减温器调节门及电动门漏流大92D细粉分离器出口换向挡板送粉量小102A一次风机在高负荷是水平振动超过4.2mm/s11给粉机平台一次风箱有多处漏灰12吹灰疏水电动门内漏13吹灰调整门内漏14#2炉定排电动门内漏。15#2炉#2角小油枪无法退出16制粉系统热风门、混合风关断门、再循环风门、冷

8、风门、排粉机入口调门需重新校对行程。17#2炉引风机联络门操作平台对梯口风箱漏风。2、 汽机专业序号缺陷内容（详细描述）1#2机注油试验不合格，第一次0.08MPa；第二次0.005MPa。2#2机2A小机油中进水。3各监视段压力、温度均超过厂家提供的数值。4辅汽联箱安全门内漏。5#2机2A、2B汽泵端盖处漏水。6#2机#2、#3高加下端差高于设计值（约为14），#3高加正常疏水管道振动较剧烈。7#2机五抽至热网加热器#2进汽管道支吊架（0米主机冷油器滤水器上方）损坏。8#2水塔南侧配水闸板门均不能正常操作（无法关闭）。9#2机#3段抽汽至工业抽汽调门内漏。10#2机#1、#3高加就地液位计与

9、DCS偏差大。11#2机#6-#8低加正常疏水均不能正常投入。122A闭冷水泵出口电动门及逆止门不严。13主凝结水调门的旁路电动门关闭后滴水。14右侧主汽压力一次门带压堵漏。152B前置泵入口兰盘带压堵漏。16#1、#2机五段抽汽至低压除氧器联络电动门（#2机侧）沿保温滴水。17#2机定冷水箱漏氢表仍不能走字。182B真空泵入口门有时漏气。19除盐水至#2机凝汽器补水无逆止门，倒系统时易造成向系统反水。20主机冷油器供水管道的放空气门建议与回水管道分开并下引至零米。212A汽泵冷油器出口油温42左右，推力外侧轴承温度可至80。22主机前推力轴承温度、#4瓦、#5瓦的最高轴承温度超过90。23快

10、冷装置至#2机高压、中压缸进气总门、分门不严。24#2机主机右侧高压蓄能器放油门内漏。252A2B真空泵机封漏水较严重，汽水分离器的补水电磁阀经常开启。26定冷水系统温度不易调整。27#3高加堵管率偏高。28#2机隔膜阀处向外渗油。29#2机辅汽至轴封手动总门前疏水器旁路门内漏。30#2机辅汽至轴封手动总门前疏水至无压疏水手动门内漏。31#2机辅汽至轴封手动总门后疏水至本扩疏水手动门内漏。32#2机轴封母管溢流站疏水器旁路门内漏。33#2机轴封母管溢流站疏水至无压母管手动门内漏。342A循环升压泵出口逆止门不严。35建议胶球泵处加装楼梯。36氢气干燥器冷却水供、回水手动门沉，钩子无法操作。37

11、定冷水箱溢流U管液位不易测量。38#2机东侧A高压蓄能器压力表防震液渗漏。39凝泵密封水进水门处滴水。40#2机高脱有压放水电动门处保温滴水。41#2机#2高加正常疏水门经常容易堵塞。另：1、8月13日临修后，真空严密性试验较以往差，200Pa/min。 2、凝结水电导超标，怀疑凝汽器有轻微渗漏。3、 电气专业序号缺陷内容（详细描述）1#2发电机封闭母线泄漏22B循环水泵接地刀闸断不开3#2机发电机定子出水温度16,17,33,36元件坏，显示不正确。4#2发电机定子出线套管处温度A2元件坏，显示不正确5#2发电机定子线圈温度8 元件坏，显示不正确62A热网循环泵电机线圈温度2、4点坏。72B

12、热网循环泵电机线圈温度3点坏。82A开冷泵电机线圈温度2、4点坏。92B开冷泵电机线圈温度3点坏。102C磨煤机电机定子温度1、2、3为坏点112D磨煤机电机定子温度5为坏点122A真空泵电机线圈温度 自由端传动端轴承温度DCS无法监视。13#2机发电机定子铁芯温度7,8,9,11,13,14,15,16元件坏，显示不正确。4、 热工专业序号缺陷内容（详细描述）1主机#1瓦两轴承温度测点有时偏差超过23。2#7、#8低加无压力、温度监视测点32B汽泵驱动端轴承温度测点漏油。4定冷水箱补水电磁阀无法使用。52B前置泵自由端轴承温度测点漏油。6建议加装快冷至高压、中压缸联箱温度测点，便于快冷装置的

13、安全投入。7高排逆止门后疏水罐液位经常报“L”。8建议轴封加装DCS液位。9#2机电泵中间抽头压力测点误接在再循环管道上。10再热器微量喷水减温调节自动系统不灵敏。112C磨煤机出口温度2比其它两点高10。12燃油流量测点无变化。13锅炉总风量显示偏大。14锅炉暖风器疏水泵增加电流显示。15二次风箱压力#2角指示不准。16供、回油流量指示不准。5、 灰硫专业序号缺陷内容（详细描述）1#2GGH减速箱有异响。2#2机4台循环浆液泵机封冷却水门均坏。3#2炉电除尘22A3二次电压低.（五）技术措施准备的情况根据2号机组检修全过程管理程序要求，编制完成2号机组滑停技术措施、2号机组大修1号机组运行隔

14、离措施、2号机组大修后试验安排等技术措施，并下发至班组学习。二、设备维护部汇报：机组修前状态评估、消缺计划和措施、文件包准备情况根据2号机组检修全过程管理程序要求，编制完成2号机组修前状态评估分折报告、检修项目（含标准、特殊、技改、节能、外包、配合、阀门电机公用系统滚动、反措项目、技术监督项目）计划、防磨防爆检修计划、质检点验收计划、设备异动项目申请、检修物资计划、检修、技改项目作业文件包、专业检修网络图、机组检修现场定置图。完成现场安全工器具准备检查及起吊装置性能完好性检查，并做好检查记录；完成检修工艺纪律学习考试；完成检修备品、材料的检查；完成承包方人员的安全培训；完成承包商自备工器具检查

15、检验。检修文件包计划已于8月19日委托印刷，并下发至班组学习熟悉。重大、特殊、技改项目实施安全技术措施已编制完成，待外包队伍到厂后完成审批。经过2号机组精细化检修前期的各项工作的精心准备，设备维护部所有员工有信心保质保量的圆满完成本次#2机大修的检修任务。三、物资公司汇报：大修物资采购、到货和验收情况大修第一批下达物资采购计划581项（7月28日），随后下达计划243项（8月12日），到目前共计下达824项。其中随时送货的物资约500项，占总数的60%；长周期供货物资约300项，占总项数35%；上报华电国际物资有限公司采购项目25项。目前到货物资约占总项数的25%，大部分物资在8月底到货，有3

16、8项物资9月初到货，12项物资9月中旬到货，15项物资9月底到货，5项物资10月初到货，其它物资按照检修时间节点要求到货。四、综合服务部汇报：后勤保障、安全保卫工作准备情况根据各承包单位人员到场数量及食宿要求，统计各承包单位驻厂生活情况统计如下：单位人数住宿食堂吃饭洗澡天津海德瑞兹7070070安阳华远30303030山东600060河北卓兴48484848江苏汉皇3030030保温廊坊30303030山东电建三公司60606060合计328268168328根据各承包单位驻厂生活情况作如下安排：1、 食宿安排：1) 天津海德瑞兹70人，在小学校东大厅住宿，伙食自负。2) 安阳华远30人，在中

17、铁六局小院住宿，在公司职工食堂就餐。3) 河北卓兴48人，在中铁六局小院住宿，在公司职工食堂就餐。4) 江苏汉皇30人，在煤场南侧平房住宿，伙食自负。5) 廊坊保温队伍30人，在小学校西大厅住宿，在公司职工食堂就餐。6) 山东电建三公司60人，在小学校住宿，在公司职工食堂就餐。2、 洗浴安排：由于公司职工浴室容量限制，洗澡人数增加328人，约增加一倍，为了缓解职工浴室洗澡压力采取以下措施：第一，错时洗澡，承包单位洗澡时间安排在下午下班后1小时后；第二，简单修复了小学校浴室，可以满足约50人使用。第三，计划于8月底更换新换热器，以满足全部人员洗澡需求。3、 大修现场保安配置：12.6米汽机侧和锅

18、炉侧配置一人，0米汽机侧和锅炉侧各配置一人，东门增加一人，负责检查安全上岗证。五、政治工作部汇报：宣传报道准备情况2号机组精细化检修是公司下半年工作的重中之重，是公司进一步树立形象，打造河北区域检修示范机组的一次攻坚战。为切实做好机组检修期间的宣传报道工作，更好地激发广大干部员工爱岗敬业的工作热情和创业激情，确保大修圆满成功，助推企业全面完成年度目标任务，政治工作部，特制定了2号机组精细化宣传工作方案。 一是明确了以“弘扬正能量，持续创一流”主题实践活动为主线，以“内鼓士气、外树形象、引导舆论、服务员工”为宣传工作原则，围绕检修方案的四个目标，突出五化方针，集中展示全过程规范化管理的效果和作用

19、。二是根据检修工作的时间进度安排,采取重点宣传和日常宣传相结合的形式,分别在检修动员准备,检修过程实施,机组启动并网等多个阶段进行有针对性的宣传报道。（一）聚焦检修动员，统一思想、提高认识，把全员的思想、行动吸引和转移到机组精细化修的工作氛围上来，调动和鼓舞员工士气。（二）聚焦检修中的安全、质量、进度、攻关、培训、服务等一系列员工关注的工作，及时报道大修动态和大修指挥部指示精神的有关要求，让员工了解检修关键节点的最新进展情况。（三）聚焦检修中实施的机组整体优化、锅炉烟气脱硝、脱硫烟气旁路挡板取消等特重大技改项目，关注项目进展，全面宣传项目的工作措施以及取得的阶段性成果。（四）聚焦检修中精益管理

20、、安全责任、质量监督、节能降耗、物资供应、文明生产等方面的重要举措、创新亮点、典型经验做法，进行全方位报道，积极营造讲实话、办实事、行实为，求真务实、真抓实干的良好工作氛围。（五）聚焦检修中涌现出来的尽职尽责、无私奉献、勇于管理、攻克技术难关、安全文明生产、创先争优等方面的先进人物、典型事迹，专题报道一线员工的点滴故事，全方位展示员工积极的工作态度、精湛的检修技艺和无私的精神境界。三是根据2号机组精细化检修管理工作方案的要求，设立宣传报道工作组，统筹协调检修宣传工作，下设6个宣传报道专项小组。1.宣传报道工作组由政治工作部全员组成，负责检修期间的宣传工作的统筹协调、宣传方案的制定、组织、策划对

21、外宣传报道等工作。现已在公司网站设立了“2号机组精细化检修”专栏，已进入倒计时阶段。2.宣传报道专项小组由各党支部的通讯员组成，分锅炉、灰硫专项报道小组、汽机、化学专项报道小组、电气专项报道小组、热控专项报道小组、燃料专项报道小组、运行调试专项报道小组、共六个。负责按照宣传报道工作组的安排采访一线员工、班组长、技改项目负责人以及精细检修中的典型经验做法。各小组现已开始报道准备阶段的工作。四是结合大修实际利用展板、网站、电子显示屏等形式开展丰富多彩、形式多样的大修宣传活动，全面展示干部员工开展精细化检修管理，全力打造标杆机组的精神风采和丰硕成果，为检修营造良好的舆论氛围。六、质量监督组汇报：质量

22、监督工作措施和要求为全面做好#2机组精益化检修的质量监督工作，落实检修全过程质量监督要求，确保机组精细化检修高质量完成，达到机组修后各项预期目标，实现安全、经济、稳定、清洁运行，根据“公司2号机组精益化检修管理工作方案”制定了2号机组精细化检修质量监督工作组监督工作实施方案，建立了质检组织机构，确认了专业职责划分，准备工作如下：（一）修前准备工作1、质量监督组成员8月15日集中到位。由巩建华、李焕彬、边长春、靳清玉四名同志在抽调期间全职负责专业质量监督工作，将办公楼A315作为临时办公室。2、质量监督组全体成员参加精细化检修培训，请生产技术部人员讲解#2机组精益化检修监督项目、要求、监督验收标

23、准等内容。3、质量监督组全体成员学习掌握公司#2机组精益化检修管理工作方案、公司机组检修技术管理手册、“#2机组检修项目”、“检修进度总网络图”、“各专业检修进度网络图”、“各专业检修节点”等重点内容。4、质量监督各专业组与生技部、设备部对口专业沟通，了解掌握专业检修内容、标准，收集相关资料，按检修进度时间节点制定出各专业质量监督计划（参照附件一格式）。5、制定质量监督工作流程、2号机组质量监督工作计划、2号机组质量监督工作警告单、汇总各专业质检点明细、验收时间表，工作纪律、考核等一系列制度、办法。（二）质监方法及要求1、计划与总结。结合检修计划和现场检修情况，每周五12点前各专业组完成本专业

24、的周计划及总结，由何明17:00前完成汇总通过OA发给舒鑫森、刘植森、黄振霞,经组长审查后依质检周报下发（魏彦新、史金红为计划汇总的第二和第三后备）。2、跟踪与记录。各监督人员要掌握质检点计划，并随时跟踪计划的实施和变更，并能够监督计划的履行，对履行的过程进行监督、检查和抽查，对不合格项（工作要求和流程）及时纠正、记录在案或执行告警单（签发人是组长）。3、督查与汇总。大修期间监督组每天15：00召开碰头会，各专业组将现场检查结果汇总，由何明15:40前完成汇总通过OA发给舒鑫森、刘植森、黄振霞，重要事项组长在检修例会上汇报（魏彦新、史金红为计划汇总的第二和第三后备）。4、监督与协调。监督的目的

25、是严格执行规定，按计划完成检修任务。因此，必须发挥主观能动性，以积极的态度和务实的办法，把严格的监督和有力的协调完整的统一起来。5、项目要熟知。各监督人员要熟知掌握本专业检修程序和项目，了解设备解体、检查、复装、试运、调试、启动各阶段的情况，尤其是对设备质量缺陷（QDR）的控制等，做到真实、及时，掌握第一手资料。6、重点要突出。各专业组的的质检点W、H、P点列明细表上墙，监督人随时标注动态，要求掌握每个点进程，现场和明细表要一致。验收时程序必须符合规定。7、流程要严格。依照公司设备检修工艺纪律和规程制度要求，发现简化工序等违规行为，要及时纠正，态度要坚决。每项工作流程该到位的人员要到位，该签字

26、的要有签字，验收单该有明确结论意见、日期的必须有填写，违者纠正或告警。8、一般必兼顾。凡是发现违反检修、安全等规程、制度的事项都要监督，一是纠正，二是告警，三是汇报。9、档案要齐全。在整个大修期间的所有的材料、形成的统计表、文件、报告等设专人收集、保管，重要事项一律文字传递，留存质量监督工作档案。（三）工作纪律及考核1、保证出勤时间。各专业组工作人员严格遵守工作纪律，有事提前一天向监督组组长请假，并将请假条签字后交考勤员记录。考勤记录上墙公开，考勤要清晰并作为大修奖励的依据之一。何明任考勤员。2、监督不留空位。各专业组工作人员原则上在检修现场，每天必须及时到位，人员在分工的前提下必须随时相互沟

27、通本组监督情况，互为AB角。如有其它工作，本专业协调好另一人全面负责。重要节点不得缺位。3、遵守职业操守。不敷衍、不作秀，工作严谨、一丝不苟。认真遵照检修计划、工作流程、技术要求做好监督。如因责任原因，出现未按网络计划点跟踪、监督不到位或该发现而未发现问题的，根据责任大小考核相应人员50-500元。 4、工作要有目标。提出监督中的问题是监督的关键。及时掌握现场工况，有情况及时汇报。对于现场不清、看不到问题、提不出整改措施的要公开批评并做考评依据。各专业负责人对本专业质检工作的完成情况负全责。5、强化监督管理。全体工作组人员要按时参加质监组碰头会，按照要求及时做好日、周及整体工作计划和总结，全面

28、汇报当日工作，对工作要每日一点评。6、加强业绩宣传。发现工作亮点和工作责任心强、工作业绩突出的要及时报道，并作为大修奖励的依据之一以及推荐参加大修先进的评比。每月各专业组宣传稿不少于一篇。7、其它未尽事宜按公司相关制度执行。七、生产技术部汇报：精细化检修全过程管理程序落实情况、大修整体网络进度、特重大项目实施准备情况、施工队伍合同签订情况公司2号机组于2009年4月23日投入商业运行，2010年8月19日至10月18日进行了第一次检查性大修， 2011年6月、2011年8月至9月、2012年9月分别进行了小修工作。2013年2号机组大修作为华电国际重点开展精细化检修的试点机组, 生产技术部按照

29、华电国际检修全过程规范化管理、检修全过程安全管理规范、大修管理全过程评估体系的要求，认真贯彻并落实集团公司重点机组精细化检修管理的精神，结合本公司实际情况，编制下发了#2机组大修准备全过程管理程序，并严格按照程序规定进行大修准备工作的落实，目前，各项准备工作就绪，现将准备情况进行汇报。（一）加强组织，明确目标为贯彻并落实集团公司、华电国际精细化检修管理的精神，编制下发河北华电石家庄裕华热电有限公司2号机组精细化检修管理工作方案，成立了以总经理为总指挥的大修指挥部，成立了以总经理为总指挥，公司领导小组为副总指挥及各部门主任为成员的精细化大修指挥部，下设8个专项工作组和7个专业技术组。确定了实现修

30、后能耗指标达到预期目标；修后连续安全运行200天不发生强迫停运事件；机组检修后实现高标准达标排放；机组大修周期延长为6年和打造河北区域精细化检修示范项目的检修目标。针对2机组大修中实施的机组整体优化、锅炉烟气脱硝改造、脱硫烟气旁路取消等特重大技改项目设置项目经理，实行项目经理人负责制。设立了20万元的大修专项奖励基金，对2号机组精细化检修工作中取得成绩的部门及个人进行专项奖励。（二）计划落实情况1.可靠性分析编制完成了2机组大修前可靠性分析报告。2号机组自2010年大修至2013年7月底，累计运行16935.27小时，可用小时数为22509.89小时，发电50.8亿KWh，累计备用343.33

31、小时。2修前热力试验分析2012年7月华电电科院对我公司进行了2号机组整体优化前性能试验。根据试验结果，汽轮机5VWO工况下二类修正后平均热耗率为8187.84 KJ/KWh，相对于保证热耗8001.5 KJ/(kW.h)偏高186.34KJ/(kW.h)。高、中压缸效率的平均值分别为81.03%、89.29%，分别比设计值低约3.56%和 3.80%。机组在300MW试验工况下锅炉平均效率和A、B空预器漏风率分别为90.62%、10.64%、8.53%，A、B空预器漏风率均高于设计值,平均NOX排放浓度高于国家环保局规定的排放标准。3运行分析和修前设备状态分析组织召开了2机组大修前运行分析会

32、和大修前设备状态分析，编制了分析报告，汇总分析运行中存在的主要设备缺陷及检修建议，针对修前问题制定相应解决措施。（三）检修项目计划编制情况本次2号机组大修已编制审批完成标准项目文件包99项，安排实施特殊项目2 项、技改项目18项。本次大修质量监督计划共设置W点621个，H点389个，P点11个，反措项目安排99项。（四）技术监督项目计划落实情况本次2号机组大修，已编制审批完成相应技术监督计划。其中防磨防爆和金属压力容器监督项目25项，汽机监督项目47项，电气专业监督项目共256项（绝缘监督118项，继电保护监督共67项，励磁监督共7项，电测监督共64项），热工监督26项，化学监督项目12项。（

33、五）重要节点工期控制编制下发了2机组大修重点工期控制里程碑计划，明确了主设备的检修工期及机组启动时间。2机组大修重点工期控制里程碑计划序号节 点 目 标时 间备 注1盘车停运，汽轮机主机检修工作开始第5天2燃烧器改造开始；水冷壁换管施工开始第6天3电气抽转子结束第15天4汽轮机全实缸中心测量结束；裕龙线预试开始第17天5旁路烟道封堵、检修解体汇报会召开第20天6电气穿转子结束第27天7低压缸全实缸洼窝中心调整结束第28天8锅炉SCR接口完毕；空预器蓄热元件更换结束第30天9高中压缸全实缸洼窝测量、调整结束；低压缸全实缸汽封、通流间隙测量调整结束，缸内验收结束；水冷壁更换管道结束；增压风机旁路门

34、安装、挡板门及密封风管路改造完毕第35天10低压缸扣缸结束第37天11高中压缸扣缸结束第44天12锅炉水压试验结束第46天13发电机整体气密试验及修后电气试验结束第50天14整体调试结束，锅炉点火第58天15机组并网第60天（六）网络计划2机组大修计划2013年9月1日至2013年10月30日共60天，根据2机组大修重点工期控制里程碑计划，编制了专业网络主线计划，根据各专业主线计划汇总编制下发了河北华电石家庄裕华热电2机组大修网络进度。（七）措施落实情况1技术、安全措施。本次检查性大修的特殊、技改项目的安全技术措施均已编制完毕。2现场平面布置图已绘制完毕，现场标识将在大修前完成。（八）物资落实

35、情况所有标准检修项目物资计划已经完成提报，共计下达824项。已到货物资完成验收，其它按照检修时间节点要求到货，不影响检修进度。（九）检修工器具准备情况为提高检修现场的规范化管理水平，达到精细化检修的要求，公司购置部分硬质围挡和防护胶皮进行12.6米汽机侧布置，检修专用起重工器具、电梯、安全用具已检验完毕，可以投入正常使用，部分缺乏的专用工器具已同中标标段协商完毕。（十）检修组织与人员落实情况1. 大修中参与检修标段人员和组织机构已经落实完毕。2. 成立了以总经理为总指挥的2号机组大修指挥部，明确了各专业组的职责和分工。（十一）外包工程项目落实本次2号机组大修外包工程项目包含A、B、C、D、E，

36、A标段范围为汽机辅机检修，B标段范围为锅炉本体，C标段为锅炉辅机检修，D标段为电气辅机检修，E标段为除灰脱硫检修。经过严格的招投标工作，确定A标段检修单位为天津海得润滋电力设备检修工程有限公司，确定B标段检修单位为段安阳华远安装有限公司，C标段检修单位为山东兴润建设有限公司，D标段检修单位为河北卓兴致信机电设备安装有限公司，E标段检修单位为江苏汉皇安装工程有限公司第三分公司。机组优化、SCR脱硝技改、脱硫旁路取消、低氮燃烧器改造、2号炉钢架防腐、水塔人字柱防腐、机组检修脚手架施工、PRTV复涂、保温治理的检修施工单位均已经确定，能够按时到场参加检修。（十二）技术资料准备及人员培训情况 为做好2

37、号机组大修的精细化管理工作，生产技术部组织对检修文件包、检修各类项目计划模板、检修工艺规程、检修管理手册相关内容进行了修编，使检修指导性文件进一步完善，同时，针对检修人员举办了精细化检修管理培训。截止目前，已完成检修过程中所需各种技术资料的编制准备，做到了正确、齐全、规范。 依据2号机组大修全过程管理程序，目前各项准备工作均已按时完成。八、安全监察部汇报：现场安全文明生产管理在2号机组大修中，安全文明检修管理将推行“安全管理规范化、文明监督刚性化”，坚持高标准严要求，确保2号机组精细化检修的顺利实施，创建河北区域检修示范机组。（一）大修前期准备工作1. 成立组织机构成立以安全监察部主任为组长，

38、各级安全员为成员的安全文明工作组，明确职责，将在检修中负责监督外委队伍安全资质，监督各检修现场规范化定置管理，监督现场安全管理和文明生产治理工作。安全文明工作组就精益化检修召开工作会，学习各种精细化检修文件，熟悉各项工作程序，明确检修中安全控制点，并就如何精细管理进行讨论，确定各项保证措施。2. 明确安全文明检修目标确定大修期间安全文明检修目标为双无、双百目标，即“无轻伤、无火情、“两票”合格率100%、规范化工作实施率100%”。3. 制定相应的管理办法和制度制定外包工程项目文明生产管理标准，规范外来人员行为管理、现场设置、施工过程管理、设备的定置管理等，要求现场统一规范使用围栏设置隔离区，

39、隔离区域内进行合理分区，通道畅通，各种工器具、备件、材料摆放规范、整齐，标识齐全；严格执行“三无（地面无油迹、无积水（冰）、无粉尘）、三齐三不落地（拆下的零部件摆放整齐无垫不落地、工器具摆放整齐无垫不落地、材料备品码放整齐无垫不落地）、三不乱（电线不乱拉、管路不乱接、杂物不乱丢）、工完料净场地清等管理要求。制定外包工程安全奖惩规定，与外包队伍，明确安全目标，及奖惩细则，落实到安全协议中。修订最佳作业区评选管理办法，从作业区布置及文明卫生、作业现场遵章守纪、检修工艺纪律执行三方面制定最佳作业区评选细则，每1015天由评选小组组织对各作业区进行一次评选，奖励金额由原300元提高到500元。修订无违

40、章创建管理办法，在大修中防止施工人员违章操作，避免安全事故的发生。（二）大修期间措施1. 加强大修作业现场安全隐患排查整治和文明生产工作监督，安全文明工作组每日重点对检修现场安全设施、工器具、高空作业、检修用电是否安全、起重作业、交叉作业、受限空间内作业、现场动火作业、现场文明施工进行检查，对存在的问题和不足，严格按照有关规章制度进行考核，实现闭环管理。每天发布一次大修安全日报，对施工过程中的违章情况予以曝光。2. 设置 “大修安全文明情况通报栏”及“大修安全宣传栏”，宣传安全文化、安全知识、安全理念，曝光安全文明检查通报、考核通报等，从而起到教育、提醒、警示的目的。3. 把安全教育贯穿于整个

41、检修过程中。检修开始前，对所有外来检修人员进行入厂前三级教育考试，成绩合格方可进厂工作；检修过程中，各检修队伍每天到相应对口班组参加班前会、班后会、安全学习日，在班前会上，了解当天工作危险点，班组对每天开工前的检修任务进行安全技术交底。班会后上，总结当天的安全工作，安全措施执行情况。各检修单位项目经理和安全员对各自检修班组的每一检修项目的危险点分析及防范措施进行检查指导，分析不透彻、防范措施不全面的检修项目不允许开工。4. 对大修使用的起重工器具、安全工器具、电动工器具等进行全面检查并检验合格，检查特种作业人员必须持证上岗。大修中定期检验检修工器具的质量。5.加强对重要节点检修项目和重点工作的

42、重要阶段的过程监督。对于大修危险系数大、工序较复杂、配合专业人员多的检修项目，如发电机抽、穿转子、扣缸、炉内检修平台搭设、吸收塔动火等项目，公司主管领导、生产部门主要负责人，各级安全管理人员到场，对现场作业进行全过程安全监督，及时纠正现场违章现象，确保作业过程安全。6.大修中，结合“安全大检查”活动，开展大修现场专项检查。在#2机组大修中，安全文明检修管理将坚持高标准严要求，推行“安全管理规范化、文明监督标准化”， 确保#2机组精细化检修的顺利实施，创建河北区域检修示范机组。九、经营策划部汇报：精细化大修目标责任体系建设情况2号机组精细化检修是公司下半年工作的重中之重，既关系今后几年的设备健康

43、水平，也关系各项经营指标的完成。为了充分调动广大员工的积极性、主动性，确保项目顺利开展以及各项任务目标的全面完成，打造河北区域精细化检修示范项目，按照集团公司总体要求，结合企业实际情况，制定了此次检修目标责任体系，现将实施情况汇报如下。（一）检修目标层层分解、检修责任逐级落实为了切实加强#2机组精细化检修全过程管控，全面落实检修规范化管理，落实设备主人责任制及各级管理人员责任，公司严格按照集团公司提出的工作目标，结合自身情况，对影响机组检修质量和成效的因素进行了重点分析，并结合影响检修效果的重大技改项目，创新地推行了项目经理人负责制，明确了工作范围，制定了工作目标。（二）加大绩效考评力度，确保目标按期完成此次#2机精细化检修，公司专门设置了20万元专项奖，按照“向工作难度大，效益贡献大的岗位倾斜”的激励原则，制定了#2机组检修奖惩规定。规定中，依据经济、环保、可靠、安全、工期、创新等六大指标，明确了奖惩标准，设置了检修节点奖、项目专项奖、提前工期奖、管理创新奖，并按照各部门、各项目组的工作量、效益贡献度进行了权重设置，大大激发了员工干事创业的积极性。目标责任体系只是项目管理中的制度保障，确保项目的按期按质完成，需要加大施工过程的管控力度，需要提高现场人员的责任心，只有认真研究项目中的新情况、新问题，不断总结工作经验，丰富管理手段，才能确保各项目标的顺利完成。28