企业发展战略规划ppt课件.ppt
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1、企业发展战略规划,1,目录,1. 企业全景分析2. 战略方向3. 主要战略4. 实施计划附件I. WAP市场战略II. DoCoMo市场战略,2,1. 企业全景分析,3,移动通信业务寻呼业务传输业务其他业务内部状况分析总结分析与启示,4,国外移动通信行业架构,资料来源:GSM世界,应用服务开发商将会和设备供应商一起努力,以便能提供新的服务。应用服务开发商将会和网络运营商合作,以便能为客户提供新的服务。为满足客户的需要,设备供应商会提供合适的设备给网络运营商。网络运营商为客户提供服务。客户提出需求,然后应用服务开发商和设备供应商都会去满足他们。,5,全球移动通信用户市场全球固定电话与移动电话市场
2、增长预测,单位:百万,全球固定电话和移动电话用户增长预测,19982003E,资料来源:国际数据公司2000,移动电话用户的复合增长率为29,大大超过固定电话用户10的增长率,这意味着未来更多的语音、数据通信与商务应用将建筑在移动平台上,固定电话,移动电话,固定电话复合增长率:10移动电话复合增长率:29,6,全球移动通信用户市场美国移动互联网用户增长预测,资料来源:摩根士丹利添惠研究2000,无线语音复合增长率:11移动互联网复合增长率:49,移动互联网的复合增长率为49,大大超过无线语音用户11的增长率,这说明数据通信将是未来移动电话的发展趋势,7,全球移动通信用户市场消费者需求,价值,竞
3、争地位,更高的利润,同样的品质,利益,给客户的服务;反应时间;方便性;安全感;形象;与朋友的联系,内容,相关,有质量,及时等,功能,电话呼叫;语音信箱;访问公司的数据库;驾驶方向;新闻信息;付款,设备,移动电话;PDA;掌上电脑,资料来源 : Arthur D. Little,通过易于使用的应用软件,用户将从个性化及本地化的内容中受益,8,全球移动通信用户市场商业客户需求,业务流程总部能通过其虚拟网络与远程或移动分支机构、人员及客户进行沟通联络,企业发送远程测量结果给公司并解释或使用获得的数据,连接售货机/自动柜员机 运输管理 家用设备的连接 蓝牙应用,移动雇员雇员能在其虚拟办公室中工作,不管
4、在什么时间、什么地方。,访问内部和外部网 分派任务 同步 (档案、议程 ) 软件更新 信息管理,远程分支机构连接 B2B集成 企业数据流,对于商业客户,他们也有手机应用的需求,9,全球移动通信用户市场满足客户需求的方法,应用服务开发设备供应商和应用服务开发商的参与联盟论坛开创新的应用,就像WAP论坛那样网络技术利用GPRS,Edge,3G,CDMA1x,CDMA3x,可以获得快速数据吞吐量移动设备通过WAP访问国际互联网移动设备上利用WML和XML技术的微浏览器蓝牙接口,10,全球行业发展趋势主要技术标准应用时间表,2000年,WML1.1将在WAP中得到应用,2001年下半年,WML 1.2
5、.1/1.3也将开始应用,他们将对关键性的公共基础设施、证券交易、银行转帐,以及类似短消息服务的电子邮件通知,股市预警等服务提供技术支持。到2003年, XML将替代WML在WAP上得到应用。就象PDA使手机信息交流得以实现一样,蓝牙技术也将继续在手机中得到应用。GPRS和W-CDMA分别会在2001年和2004年得到应用CDMA2000(1xRTT) 将在2003得到应用,并将升级到CDMA2000 (3xRTT).,2000 2001 2002 2003 2004 2005,欧洲,美国,资料来源:Ovum, Arthur D. Little,WML 1.1,WML 1.2.1/1.3,XM
6、L,蓝牙,GPRS,GSM,W-CDMA,CDMA2000(1xRTT),CDMAOne,CDMA2000(3xRTT),11,全球行业发展趋势3G时间表及主要功能,12,全球行业发展趋势终端发展趋势,便携式电脑/掌上电脑,标准手机,特色手机-WAP,智能电话,银行服务器,邮件服务器,信息服务器,局域网,GSM,WML,VoxML,HTML,网关,语音网关,电子邮件, 传真, 语音,数据库,互联网,移动通信的各类终端未来均将成为数据通信的平台,不同终端之间的竞争将更加激烈,同时终端之间也将日趋融合。这意味着不同终端的研发、市场、销售和客户服务之间将存在很大的协同效应,13,全球行业发展趋势应用
7、服务发展趋势,移动通信软件与终端紧密结合,提供广泛的多媒体与电子商务应用。这意味着应用服务开发商与终端厂商之间将会有更多合作,如合作研发、捆绑销售及建立行业标准等等,移动通信的多媒体和电子商务应用,资料来源:摩根士丹利添惠研究2000,14,全球行业发展趋势美国移动互联网市场增长预测,资料来源:高盛研究2000,超过80的移动数据通信的收入将来源于互联网数据接入。企业应考虑现在开始在移动互联网方面的研发工作,15,全球行业发展趋势NTT DoCoMo案例研究,NTT DoCoMo于1999年2月推出了I-mode服务,目前已有1,000万用户 将升级到WCDMA以加快新服务如视频服务的应用 未
8、来NTT DoCoMo将提供以下服务:,NTT DoCoMo I-mode受到普遍欢迎,意味者手机数据传输的应用将是大势所趋,而增值服务是成功的关键因素之一,16,全球行业发展趋势关键制胜因素,能够在一年里至少推出2个型号的手机,主要生产5到6个型号的手机。(资料来源: 国际数据公司). 不同型号的手机针对不同的细分市场。低端手机可能更符合对价格比较敏感的消费者,但高端手机会更符合特殊市场的消费者需求能够针对新用户和希望更新的消费者提供不同种类的手机能够与移动运营商一起发展增值服务和应用程序能够与其他厂商建立合作伙伴关系或建立联盟以提高数据通信的应用能够在开发几年后的产品,如爱立信和诺基亚已开
9、发了2003年上市的3G系统和手机 能够整合各方面的研发资源,进行全公司范围的产品开发,17,中国移动通信行业结构,18,资料来源:国际数据公司(IDC)2000,中国移动用户市场中国移动用户市场增长预测,手机用户正在以39的年增长率快速增长并将于2004年达到2.21亿。目前,大部分的手机用户集中于1.2亿大城市和沿海省市居民,据估计,这些地区的手机销售量占到了总销售量的50%,中国移动用户市场预测,19992004E,用户数000,复合增长率:39,19,资料来源:国际数据公司(IDC)2000,摩根士丹利添惠研究2000,中国移动用户市场各国手机用户普及率比较,相对于世界平均水平,目前中
10、国的手机普及率还比较低,具有很大的增长潜力。随着网络的改善和消费者收入的提高,内地将成为新的增长点。同时,沿海城市消费者也有更换新手机的需求,移动用户普及率,1999,芬兰,英国,台湾,法国,中国,瑞典,香港,47.9% 欧洲平均水平,9% 世界平均水平,20,中国移动用户市场市场增长的主要因素,近年来,GDP的增长主要靠政府对于基础设施建设的投资所拉动,其中对于电信基础设施的投资占其中较大部分。预计西北大开发战略的实施将使国家继续投资于电信基础设施的建设,中国GDP的增长情况,19951999,单位:亿元,资料来源:中国统计年鉴1999,21,中国移动用户市场市场增长的主要因素,随着消费者收
11、入的进一步增长,普通消费者开始倾向于将手机作为一种普通消费产品。同时,一般家电产品在居民家庭中已相当普及,手机将作为一种新的消费选择,城镇家庭收入的增长情况,19951998,单位:元,资料来源:中国统计年鉴1999,每百户城镇家庭家电拥有数,19951999E,单位:台,彩电,VCD机,洗衣机,冰箱,22,中国移动用户市场市场增长的主要因素,由于越来越多的厂商包括众多家电厂商加入移动通信制造业的竞争,使移动通信的终端不断价格下调,从1996年的1万元左右一台到2000年的平均2000元一台,手机平均价格图,19962000,资料来源:赛诺市场研究,单位:元,23,中国移动用户市场市场增长的主
12、要因素,中国政府逐渐放松对电信运营业的管制,移动通信运营业竞争日趋激烈,各项资费(如入网费及月租费等)不断下调,资料来源:内部资料,手机入网费变动情况,19881999,单位:元,24,中国移动用户市场市场增长的主要因素,运营商推出的“神州行”和“如意通”等预付费业务吸引了很多中低收入的消费者,极大地推动了手机市场的发展,资料来源:摩根士丹利添惠研究2000,联通预付费用户预测,2000E2004E,单位:千,联通预付费用户占用户比例,2000E2004E,25,中国移动用户市场市场增长的主要因素,运营商也紧跟国外运营业发展趋势,开始开发各种电信增值服务以满足消费者的多样化需求1. 全球漫游服
13、务为商务人士提供了很大方便2. 短消息业务和语音信箱业务已成为目前最常规的增值服务,如上海移动与灵通网联合推出2000年悉尼奥运会赛事短讯3. 生产商为了迎合消费者的各种新需求,也努力在原有产品基础上开发一些增值功能,如摩托罗拉与世嘉携手发展游戏移动电话4. WAP上网业务、手机银行业务、信息点播业务等数据通信服务也开始逐渐兴起手机的更新换代较快,需求周期较短1. 制式上已经历了从模拟到GSM的转换,未来23年中将推出2.5G和3G的产品2. 外观设计和功能上不断推陈出新,满足了许多追求时尚人士的需求,26,中国移动用户市场市场增长的主要因素,中国政府对于移动通信制造业非常支持,根据信息产业“
14、十五”规划和2015年远景目标:1. 中国将重点加强移动通信和光通信设备的研发力度,扩大自主知识产权的比例2. 基本实现数据通信网络低端设备和边缘设备的国产化3. 加大国家投资力度,每年从电话初装费中提取5用于移动通信系统和手机的开发和生产4. 提高国产化设备在国内的市场份额,27,中国移动设备市场手机市场增长预测(),资料来源: “十五“规划,中国手机市场规模预测,2001E2005E,单位:万台,与手机用户增长状况不符,的“十五”规划对于手机市场的预测与国际数据公司(IDC)的预测略有出入,28,中国移动设备市场手机市场增长预测()*,资料来源:国际数据公司及安达信分析,中国手机市场规模预
15、测,2001E2005E,单位:万台,预计手机市场将于2005年达到4434万台,如考虑到大多数人将在23年内更换手机,未来的增长应更大,*假定现有手机用户不更新手机,复合增长率:7,29,中国移动设备市场基站市场增长预测(),中国基站市场规模预测,2001E2005E,单位:万信道,资料来源:“十五”规划,与手机用户增长状况不符,30,中国移动设备市场基站市场增长预测()*,资料来源:安达信分析,基站市场也将于2005年达到222万信道,中国基站市场规模预测,2001E2005E,单位:万信道,*根据1信道支持20个用户测算,复合增长率:7,31,中国移动设备市场移动交换机市场增长预测(),
16、中国移动交换机市场规模预测,2001E2005E,资料来源: “十五“规划,单位:万门,与手机用户增长状况不符,32,中国移动设备市场移动交换机市场增长预测()*,中国移动交换机市场规模预测,2001E2005E,资料来源:安达信分析,单位:万门,复合增长率:7,预计移动交换机市场将于7的年增长率增长并于2005年达到7094万门,*根据1门支持1.6个用户测算,33,中国手机用户分析用户特征,目前,大多数购买手机的人为月收入在1000元至2000元的中等收入者;2000至4000月收入的消费者为第二大消费群体,资料来源:博能市场研究1999,34,中国手机用户分析购买手机的信息来源,消费者主
17、要通过广告了解手机信息,这说明电视广告及平面媒体是增加品牌认知的最重要手段,资料来源:博能市场研究1999,35,中国手机用户分析购买手机关注因素,目前,通话质量和性能仍是普通消费者最关注的因素,说明制造厂商应将质量和性能作为手机生产最基本的要求,资料来源:博能市场研究1999,36,中国手机用户分析潜在用户与现有用户关注因素比较,潜在用户最关注的前三种因素是价格、性能和品牌。说明厂商必须在生产高性能价格比产品的同时加大品牌投入,资料来源:博能市场研究1999,价格性能品牌通话质量通话及待机时间,潜在用户与现有用户购买手机关注因素之比较,潜在用户,现有用户,37,中国手机用户分析价格期望情况,
18、大多数消费者对于手机的心理价位在1000元至2500元之间,其中1500元以下占45,意味着价格便宜的手机拥有较大市场,资料来源:博能市场研究1999,38,中国手机用户分析手机更换情况,大多数消费者更换手机的频率在12年之间,主要原因为式样或功能过时,这意味着现有用户仍将是主要的目标客户群并应针对这部分群体进行营销活动,资料来源:博能市场研究1999,更换手机的频率,式样或功能过时丢失损坏其他,更换手机的原因,年年年或以上,39,中国手机用户分析功能拥有情况,手机用户已经普遍使用呼叫转移等普遍性功能。其中超过60的消费者使用短信息服务,资料来源:C,40,中国手机用户分析对于手机服务的期望,
19、手机用户希望未来运营商能提供各类增值服务特别是数据业务,说明硬件厂商应努力开发相关产品,资料来源:C,41,中国运营商分析,中国移动,中国联通,中国移动与中国联通手机用户市场份额比较,19982000E,资料来源:高盛研究2000,国际数据公司2000,中国移动与中国联通移动通信营运收入比较,19981999,单位:亿元,中国移动,中国联通,目前中国移动仍占有主要的市场份额,但趋于逐年下降,42,中国运营商分析中国移动一览,43,中国运营商分析中国联通一览,44,中国运营商分析购买系统的主要关注因素,产品价格产品性能与质量产品兼容性品牌一站式供货能力工程服务能力客户关系,45,中国运营商分析运
20、营商的未来挑战,激烈的竞争中国政府可能于近期发放第三张移动牌照给中国电信,同时信息产业部正研究制定允许私营企业进入电信运营业的政策,移动通信运营业的竞争将日趋激烈中国进入WTO后,将允许外资电信企业参股于基本电信业务,而电信增值业务将全面开放新业务的开发周期逐渐缩短运营商必须不断创新,建立速度上的竞争优势消费者变化的需求未来消费者对于越来越需要各种增值服务,如数据通信等政府管制网间互联与结算制度将根据政府管制的因素不断调整,影响运营商收益股东的压力中国移动和中国联通已成为上市公司,受到股东要求其不断提高经济效益的压力,46,中国运营商分析运营商的发展策略,加速扩容,扩大市场份额面对快速增长的用
21、户市场,两大运营商均投入大量资金扩容,并通过各种促销措施,争夺客户开发新业务鉴于中国进入WTO后对电信市场将进一步开放,两大运营商将在短时间内力争加强竞争力,大力发展新业务,以迎接跨国电信运营商的挑战。如联通已率先进入网络通信咨询服务业务,与和记电讯组成合资企业,提供网络规划、网络优化、网络维护及其他相关服务建立战略联盟与制造商及应用服务开发商建立战略合作伙伴关系,有利于建立行业标准和开发新业务完善内部管理如中国移动正进行组织架构重组,以提高运营效率加强政府关系协调与政府管理部门的关系,争取有利的政策环境,47,中国竞争厂商分析手机生产商市场份额,北京市场份额1999年上半年,目前手机生产商可
22、分为三大梯队,第一集团为诺基亚、摩托罗拉和爱立信,共占据中国手机市场超过85的市场份额;第二集团为西门子、三星、阿尔卡特等世界级电子和通信产品厂商,占有中国市场1213的份额;第三梯队为国内厂商,占有3左右的市场份额,资料来源:博能市场研究1999,48,中国竞争厂商分析手机生产商一览*,*某些厂商若同时具有移动系统业务也归并入手机生产商,49,中国竞争厂商分析手机生产商一览,50,中国竞争厂商分析手机生产商一览,51,中国竞争厂商分析手机生产商一览,52,中国竞争厂商分析系统生产商市场份额,中国移动系统市场份额,1999年9月,爱立信诺基亚西门子上海贝尔阿尔卡特摩托罗拉华为、中兴等,目前,在
23、移动系统方面国外厂商仍占据主导地位,拥有98的市场份额,但中兴、华为等国内厂商已开始逐步崛起,资料来源:人民邮电2000年6月,53,中国竞争厂商分析系统生产商一览,54,中国竞争厂商分析系统生产商一览,55,中国竞争厂商分析系统生产商一览,56,资料来源:摩托罗拉1999年报,单位:亿元,摩托罗拉营运收入,19951999,中国竞争厂商分析主要竞争厂商摩托罗拉,摩托罗拉近年来业务增长趋缓,1999年回升至2567亿元,57,中国竞争厂商分析主要竞争厂商摩托罗拉,目前,其主要的收入来源还是个人通信业务,半导体也是其重要的业务之一。在天津19亿美元的半导体投资项目说明其通过投资于上游的半导体业务
24、来建立竞争优势的战略,资料来源:摩托罗拉1999年报,个人通信网络系统半导体商业、政府和工业系统其他产品,摩托罗拉分业务营运收入,1999,58,中国竞争厂商分析主要竞争厂商摩托罗拉,中国已成为摩托罗拉的全球第三大市场(欧洲作为单一市场),意味着摩托罗拉对于中国将有很强的承诺,如进一步投资及产品本土化等,资料来源:摩托罗拉1999年报,美国欧洲中国亚太拉丁美洲日本其他市场,摩托罗拉分市场营运收入,1999,59,中国竞争厂商分析主要竞争厂商摩托罗拉,从1998年到1999年,摩托罗拉对其业务进行重整使其业务更集中。经历重整后,其利润在缓慢回升,资料来源:摩托罗拉1999年报,单位:亿元,摩托罗
25、拉净利润,19951999,60,中国竞争厂商分析主要竞争厂商摩托罗拉,摩托罗拉的销售成本一直在上扬,其有降低成本的驱动,这从其加大在中国的投资也可以说明其力争降低制造成本的策略,资料来源:摩托罗拉1999年报,单位:亿元,摩托罗拉销售成本,19951999,摩托罗拉销售成本占营运收入比例,19951999,61,中国竞争厂商分析主要竞争厂商摩托罗拉,摩托罗拉不断加大研发投入,以保持移动通信行业的技术领先地位,资料来源:摩托罗拉1999年报,摩托罗拉研发费用占营运收入比例,19951999,62,中国竞争厂商分析主要竞争厂商摩托罗拉,其投资收益率一直在降低之中,受到股东较大压力。其唯有进一步降
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