微影梦工厂创业计划书.docx
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1、量 身 定 做 无微不 至微影梦工厂创业计划书 量身定做 无微不至 目录1.创业计划概要.4 1.1创业背景 .4 1.2服务介绍.4 1.3市场分析.4 1.4 市场营销.5 1.5 公司战略.5 1.6 公司财务.5 1.7 风险管理.6 1.8 投资退出策略.6 2.创业背景.63.市场分析 .7 3.1国内外市场现状分析 . 7 3.2中国微电影市场需求分析 . 7 3.3目标市场可行性分析 . 8 3.4产品分析 . 8 3.4.1 产品说明及SWOT分析 .8 3.4.1.1 产品特点 .9 3.4.1.2公司SWOT分析 .10 3.4.2 竞争分析 .10 3.4.2.1 竞争
2、对手产品分析 .10 3.4.2.2 微电影竞争力分析 .114.服务介绍 .12 4.1店面名称及商标 . .12 4.2服务范围 .12 4.2. 1 主要客户 .12 4.2.2微电影服务分类.13 4.3 产品系列 .134.3.1量身打造系列.14 4.3.2草根明星梦系列 .15 4.3.3企业微营销系列 .165.市场分析 .17 5.1市场定位 .17 5.1.1目标市场 .17 5.1.2目标消费群及服务细分 .18 5.2产品及服务的创新处. 18 5.3行业分析. 20 5.4市场调研.20 5.5需求分析. 25 5.5.1地理环境分析 .25 5.5.2潜在消费者分析
3、 . 25 5.5.3消费心理分析 . 25 5.6竞争分析. 25 5.6.1竞争者分析.25 5.6.2竞争力分析 .29 5.7机遇风险分析 .31 5.8 市场分析总结.326. 市场营销.33 6.1建立营销信息系统 . .34 6.2客户(customer). 35 6.2.1个性化定制的原则 .35 6.2.2具体的产品策略 .35 6.3客户成本(cost) .36 6.3.1公司定价策略 .36 6.3.2主要产品定价方式 .37 6.4便利(convenience) . 38 6.5沟通(communication) . 40 6.5.1营销计划概述. 40 6.5.2整合
4、沟通.41 7.公司战略 .47 7.1公司规划 .47 7.2 公司组织与团队 .48 7.2.1公司组织机构简图. 48 7.2.2部门设置及职能. 48 7.2.3创业团队. .52 7.3文化管理 . 53 8.公司财务 . 53 8.1资金来源 . 53 8.2直营店财务管理 . 54 8.2.1 主要财务假设 . 54 8.2.2 第一期资金投入预测 . 55 8.3财务分析 . 578.3.1利润及利润分配表.579.风险分析 . 59 9.1市场需求变化风险 .60 9.2 竞争风险 .60 9.3 财务风险 .61 9.4人力资源风险 .61 9.5 政策风险 . .61 9
5、.6 决策风险 . 6210.投资退出策略 . .62 10.1并购 . .62 10.2托管和融资性租赁 . .62 10.3破产清算 . 6311.附录. 64 附录1.人员构成. 64 附录2.市场调查问卷. 651创业计划概要1.1创业背景电影已成为人们日常生活中不可或缺的“调味品”,每个人心中都有一部属于自己的电影,但对于大多数人来说,想要完成这个梦想并不容易,电影圈的高门槛令大多数平民百姓望而却步,而且商业电影不会冒着很大风险描写平民经历,因此做百姓自己的电影成为一个巨大的商机。与此同时,微电影发展日益完善,成为一个让百姓充分展现草根表演才能的平台。所以我们的商业计划希望能将两者结
6、合,做平民百姓自己的电影,将商业电影从遥不可及的高台拉到平民百姓中间,深入挖掘平民这一巨大的消费市场,使广大平民消费者的消费潜力得到充分释放。1.2服务介绍微影梦工厂就是针对广大平民百姓的生活经历,通过微电影这一表现形式,为个人或团体提供微电影的拍摄服务,包括拍摄场地、服装造型、编剧导演、后期制作等,具体拍摄内容是:个人可以选择由公司提供的剧本范本,也可以根据顾客的经历进行改编;团体的纪念活动也可以通过再创作改编为微电影,为不同的客户制定不同的拍摄消费方案。1.3市场分析广大百姓一直是最庞大的消费群体,随着物质生活的极大满足,精神生活的丰富已成为一股势不可挡的潮流。人的一生,出生、成长、毕业、
7、恋爱、结婚、生子、工作、退休,每个阶段都意义非凡,如果能把这些经历拍成自己做主演的微电影,这对人这一辈子来说都是一个珍贵的纪念品,而现在市场上的电影都是要么冲着上映院线的票房去的,要么是冲着点击率去的,而属于百姓自己的电影却少之又少,我们的微影梦工厂希望踏着微电影这一潮流,在“百姓演员”+“微电影”这一空白领域上,创造出巨大的商业价值。1.4市场营销公司采用科学合理的4C营销组合,具体通过客户、客户成本、便利、沟通等环节,运用广告、人员推广、促销等手段进行整合沟通,不断更新调整经营内容,根据已经制定的发展战略,我们的营销计划相应地分为预热期、中期、高潮期三个阶段,分别实现采取不同的策略实现不同
8、时期的目标。1.5公司战略公司宗旨:打造属于百姓自己的微电影 公司目标:打造首个平民电影制作平台 公司口号:你的生活,你来演!公司短期的主要目标进入市场,在青岛市经济技术开发区城市桂冠建立首家工作室,试点经营。建立消费群,培养公共关系和品牌忠诚度,扩大影响力。中期在山东省内拓展业务,自主经营和连锁经营相结合,形成规模效应,公司工作重心有单店经营转移到整体统筹上,同时积极发展加盟商,长期目标为向全国进军,做中国平民微电影制作第一品牌,实现所有相关者利益的最大化。公司最终目标是在全面发展微电影相关业务的基础上,打造专业电影制作公司。1.6公司财务公司创业初期拟吸引投资65万。考虑到公司所属行业的特
9、点和发展战略,公司在创业初期由团队成员自筹资金40万,向银行长期借款15万(国家相关政策补助5万),短期借款10万。公司组建初期管理团队拥有公司所有的股份权益。资金分两个阶段投入项目运行,第一期(公司成立初)投入45万,主要用于公司的开办、店面装修、固定资产购置、原材料购进、部分资金的预付、员工工资、房租和日常营运;第二期(公司成立3-5年)投入40万,主要用于连锁店开办、市场开拓、公司经营、业务拓展等。公司后期的资金来源渠道有营业利润、银行贷款、加盟店等.1.7 风险管理针对公司创立初期的市场需求变化风险、竞争风险、财务风险、人力资源风险和政策风险,我们提出了自己的解决方案,充分挖掘校园资源
10、,制定有效的宣传策略,争取银行的资金支持;定期做好各种比率分析,及时发现并处理可能出现的财务问题,充分听取投资方的意见,接受投资方的辅导,利用自身专业优势,提高管理水平。1.8 投资退出策略根据公司未来的经营情况,为公司股东方设计了并购、托管和融资性租赁、破产清算等退出策略,力求保证公司股东的资金安全和预期收益,使双方都有一段愉快的合作。2创业背景中国电影诞生至今已有一百多年的历史,优秀影片、导演、演员等层出不穷,电影已成为人们日常生活中不可或缺的“调味品”。近几年来,许多电影制作公司以及投资商都在寻求与大牌影星的合作,大牌演员身价的不断提高,电影制作成本也不断增加。降低商业电影的高门槛,完成
11、百姓心中的电影梦想,深入挖掘平民这一巨大的消费市场,打造平民自己的电影成为一个巨大的商机。微电影,它是精华版的电影,它在受众紧张的生活节奏中,快速的如同快餐一样满足了受众的某种精神需求。微电影的诞生是对传统TV和新媒体营销的打包包装,它采用了传统媒体优势的画面感与新媒体形式下的互动感,能够在短时间将受众的口味挥发到极致。所以我们的商业计划希望能将平民与微电影相结合,使广大平民消费者的消费潜力得到充分释放。 微影梦工厂就是针对广大平民百姓的生活经历,通过微电影这一表现形式,为个人或团体提供包括导演、量身定做的剧本、道具场地、服装造型、后期制作等一系列商业服务,充分展现草根表演才能,做平民百姓自己
12、的电影,将商业电影从遥不可及的高台拉到平民百姓中间。公司在微电影拍摄过程中主要注重以下几个方面:(1)产品背后有什么故事? 只要产品把控好能够让他们眼前一亮的营销点,必然会引起他们共鸣并形成良性的口碑传播。 (2)故事讲给谁听? 每一部微电影的背后,他们思考的更多的问题是产品对应的受众是谁,他们自身有怎样的故事,他们记忆里最深层的感动来源于哪里?产品本身的属性回归到用户身上,用客户自己抉择升华故事主题让受众对号入座。3市场分析3.1国内外市场现状分析移动互联网快速普及,“微时代”已悄然来临!用网络当平台的微电影,让国际品牌企业也疯狂!不只国内各大视频网站重金抢进自制剧市场,连摩托罗拉、凯迪拉克
13、等大厂也砸钱置入。这是一个中国网络巨擘与创投抢进的百亿、甚至千亿新战场! 根据艾瑞咨询统计,今年全中国用智能型手机收看影音的使用者达到一亿三千万人,市场规模人民币二十一亿六千万元;两年后,使用者人数将翻一倍,达二亿八千万人,市场规模是惊人的人民币一百一十六亿元。十二月十四日,台北国际会议中心出现一个少见的组合,腾讯、百度奇艺、搜狐、土豆、空中网等五家市值合计将近千亿美元的中国网络龙头企业代表,以及来自中、美、俄、日、韩的新媒体产业领军人物,外加手握人民币数十亿资金的创投公司,首次与李岗、王伟忠等台湾影剧圈重量级人士齐聚一堂,讨论一个正在崛起的新商机:“微电影”。由此足以证明微电影市场拥有巨大的
14、发展潜力,与微电影相关的产业也必将引起新一轮的淘金浪潮。3.2中国微电影市场需求分析 据统计,2010年,中国网民数量已经达到4.2亿,其中网络视频用户规模2.84亿人,平均每天观看2小时网络视频,甚至超过了看电视的时间每天1.8小时。2010年,中国手机用户6.5亿,其中有四成用户使用手机上网,选择用手机“看视频/电视”的手机上网用户比重达到17.4%,且年增长率超过200%。 网络的普及和网民数量的迅速增长,为依托网络传播的微电影产业的发展提供了便利条件。早在在2010年,励志短片老男孩在网络曾一炮而红,去年,爱情短片青春期更创下2.5亿点播量。据统计,在民间,草根微电影以每天数万部的惊人
15、数量在网上滋长;而名人如吴彦祖、霍思燕等数十位明星参与了微电影的拍摄;各大门户网站和视频网站,更纷纷推出微电影打造计划。可见,微电影正在一步步的为大众所熟悉和接受,而微电影行业的发展还处于起步阶段,仍有广阔的发展空间。 目前,在市面上只有少数专业的几家微电影公司,且以客户个性化定制为重要经营项目的公司一家也没有。随着社会的不断发展和创新,大众求新求异的心理也日益强烈,越来越多的人渴望用一种全新的方式来表达自己,把自己的想法或经历定格和保存下来。微电影这一载体可以满足人们的要求,其市场需求非常巨大。(加入调查问卷的数据)3.3目标市场可行性分析 作为一个新兴产业,微电影有以下优势:1. 成本低。
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