加油站施工组织设计概述(doc 78页).docx
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1、-施工组织设计一、编制依据1.1施工图纸图 纸 名 称图 号出图日期山东开华石油化工经销有限公司加油加气站-加油站项目1.2主要规范、规程类别名 称编 号标准建筑工程施工质量验收统一标准GB5000-2013建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008施工现场临时用电安全技术规范JGJ45-2005混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011无障碍设计规范GB50763-2012屋面工程技术规范GB50345-2012建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑玻璃
2、应用技术规程JGJ113-2009平屋面工程技术规范GB50693-2011外墙外保温工程技术规程JGJ144-2008图集建筑工程做法L13J1卫生间、防水楼地面防水L13J2加气混凝土砌块L13J3-3常用门窗L13J4-1外墙保温L13J1外墙14专用门窗L13J4-1 L13J4-2平屋面L13J5-1楼梯L13J8室外工程L13J9-1手册建筑工程施工手册第五版二、工程概况:2.1工程建设概况工程名称山东开华石油化工经销有限公司加油加气站-加油站项目地理位置羊亭镇建设单位山东开华石油化工经销有限公司设计单位山东齐阳石化工程有限公司监理单位 威海顺通监理质量监督单位威海市环翠区质量监督
3、站施工总承包单位威海银鹏建设集团有限公司合同承包范围施工图纸范围内的土建、安装合同性质总承包投资性质自筹合同质量目标合格合同工期天计划开工日期2017年 2 月 27 日计划竣工日期2017年 6 月 27 日工程造价 350万2.2建筑概况建 筑规 模楼号建筑面积(m2)地下面积(m2)地上部分面积(m2)标准层面积(m2)层数层高(m)建筑高度(m)罩棚540,/540/一层9.59.5站房987.28/987.28/两层3.3m7.5m建筑防水设计防水等级为二级,一道设防本工程屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材(3mm)厚一道卫生间地面采用最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平,防水层采
4、用1.5厚聚氨酯防水层,控制室、配电室地面采用2厚聚合物水泥基防水涂料内装修内墙加气混凝土砌块填充墙地砖楼地面(二层)现浇钢筋砼楼板;60厚LC7.5轻骨料混凝土;水泥浆一道;20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层;8-10厚地砖,干水泥擦缝(一层)素土夯实;60厚C15混凝土垫层;水泥浆一道;20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层;8-10厚地砖,干水泥擦缝防静电地面素土夯实;60厚C15混凝土垫层;水泥浆一道;20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层;2厚聚合物水泥基防水涂料;30厚1:3水泥砂浆找平层,内配防静电接地金属网表面抹平;防静电水泥浆一道;20厚1:2防静电水泥砂浆顶棚钢筋砼板,3-5厚底基防裂腻
5、子分遍找平;2厚耐水腻子面层;涂料饰面门窗外门窗采用黑色铝合金高透低辐射中空玻璃窗(6+12A+6)保温节能屋面外墙内墙屋面100厚A级岩棉板保温层200厚加气混凝土砌块+120厚A级岩棉板保温层加气混凝土砌块2.3结构概况土质概况1、素填土本工程基础环境类别为二(b)类环境拟建场地未见地下水,场区附近无污染源2、含粘性土砂3、强风化花岗岩气象条件根据威海市气象局资料,多年平均气温11.5,历年最高气温38.3(1976.6.10)历年最低气温-13.8(1970.1.14)。历年平均相对湿度为68,多年平均风速5.0m/s,最大风速5.8 m/s,最小风速4.0 m/s,主导风向夏季为南风,
6、冬季为西北风。多年平均降水量766.7mm,最大降水量1192.7mm(1962年),最小降水量414.1mm(1982年),降水时间主要集中在69月份,降水形式以雨为主。持力层土质全风化花岗岩地下水对混凝土的影响暂不考虑地下水对结构中钢筋的腐蚀性影响单桩承载力标准值750KN抗震等级抗震等级三级基础类型桩基础钢筋类别HRB400、HRB400E底板厚度/钢筋接头类别绑扎搭接、焊接连接混凝土强度等级基础垫层C15桩基承台、梁C30柱梁板楼梯C30基础结构形式桩基础基础承台尺寸站房1000*1000 罩棚3400*3400主体结构类型站房框架结构,罩棚钢结构主体结构断面尺寸柱子站房框架柱400*
7、400 500*600、600*700站房构造柱墙厚x250梁基础梁400*600框架梁:250*500、250*600楼板厚度一层100mm局部130mm,二层120mm局部130mm基础钢筋规格 8122022主体钢筋规格 6.5至222.4.施工现场概况地理位置羊亭镇环境、地貌场地平整地上、地下物情况无地下管线,场地大门处有配电室三通一平状况水电通畅,东侧有一条道路,场地已整平待解决问题无2.5.工程施工特点2.5.1结构特点本工程站房为框架结构,罩棚为钢结构,基础形式为桩基础,桩基采用钻孔混凝土灌桩,本桩基工程采用专业分包,具体施工方案由桩基施工单位编制。2.5.2建筑特点本工程外墙造
8、型相对简单,但是站房东西长度较长,与罩棚距离较近。2.5.3结构特点站房为框架结构,罩棚为钢结构,高度较高,对现场施工安全防护、技术施工要求较高。2.5.4场地特地施工现场场地施工足够,但是由于罩棚与站房距离较近,塔吊只能设置站房西侧,致使塔吊作业半径存在死角,对现场施工带来一定困难。2.5.6周边环境本工程工期紧,任务重,框架与砌体,主体与装修都遵循流水施工搭接进行,工序安排上势必有诸多工种的交叉作业,对劳力、材料的安排有较高的要求。2.5.7特殊过程方案编制概况:拟单独编制的施工方案如下:名 称施工组织设计环境、安全、文明施工方案临时用电施工方案应急救援预案脚手架施工方案模板工程施工方案围
9、挡施工方案塔机安拆方案扬尘处理方案三、施工组织机构及职责3.1施工组织机构:公司领导充分重视威海步特户外用品有限公司1#车间工程,选派经验丰富、技术过硬的施工管理人员,组成一个强有力的项目部。本工程共投入施工管理人员10人,组成项目管理团队,即工程项目部。 项目经理1名施工员1名安全员 1名材料员1名保管员1名资料员1名技术员1名预算员1名质检员1名技术负责人1名1、项目部组织机构示意图如下: 2、项目部质量要素职能分配表职责 部门项目经理技术负责人施工员预算员技术员(资料员)质检员材料员技术员保管员文件要求管理承诺以顾客为关注焦点策划管理职责资源提供 人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与
10、顾客有关的过程采购生产和服务提供监视和测量装置的控制测量分析和改进总则顾客满意过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析改进注: 主管领导 主管人 主要配合人 配合人3、职责与权限(1)项目部职责:a、负责所承包工程项目的全面管理;b、负责工程项目质量计划/施工组织设计的编制和实施;c、负责施工现场物资管理;d、负责施工现场安全防护和文明施工;e、负责劳务分包及工程分包的现场管理;f、负责施工现场设备、周转器材,计量器具的使用、维护和日常保养;j、负责施工记录的收集、整理;h、负责施工现场轻微、一般不合格的处理;i、负责施工现场产品(物资、半成品、成品)的防护;g、负责检验批、分项工
11、程的验收;k、负责施工过程中各种信息的数据分析,并采取必要的纠正/预防措施。(2)项目部各管理人员职责1)项目经理职责项目经理是项目管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制;对工程施工进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面向业主负责,并负责土建、安装及各分包方的组织与协调工作。负责与甲方和施工主管部门联系,进行工程分部和竣工验收;负责对项目所需工人组织进行质量、安全等方面的培训;负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督;定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施;责
12、任落实到人。2)技术负责人 全面领导本项目的技术、质量管理工作,提倡推行新工艺、新技术、新材料,组织制定科学研究、技术革新、降低成本计划;指导进行图纸会审、施工方案的编制。承担主要技术责任;制定具体的技术管理办法,承担具体技术责任;承担技术指标,参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实;对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导和监督领导工程质量管理工作,制定具体的创优规划和质量措施,并组织落实;主持编制质量计划/施工组织设计,并监督落实;组织图纸会审,审核办理一次性的变更、洽商记录;主持隐蔽工程和基础、主体结构验收,参加工程竣工予验及竣工验收;领导并指导本项目工程技术档案
13、的整理,并负责日常管理检查; 解决施工中的技术问题,处理施工中的质量问题;领导施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐蔽验收;负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图,做好项目技术总结;3)施工员负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工;协助技术员进行工程放线、测量及根据工程进度,提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准;负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施;合理安排施工工序、严格执行工序交接检查;参加隐蔽工程预验和正式验收;制止使用不合格的工程材料,并对此负责;4)预算员职责负责项目的成本予控、成本核算工作,及时为项目经理提供成本分析数据;负
14、责项目的预算和结算编制及审查;参与较大方案的编制,提前做出两算对比。熟悉设计图纸、图纸会审、设计变更、施工方案,了解施工现场,及时做好现场签证工作;5)技术员职责在项目技术负责人的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;承担技术经济和工程质量目标,制定技术措施,开展全面质量管理,参与本工程的QC小组活动,积极采用新工艺、新技术、新材料;收集整理各种材料成品、半成品的合格证;及时指派专人留做试块和留取试样,并及时送检(包括原材料);6)质量员职责参加施工过程工序交接检查和分部、分项验收工作,随时检查、监控工程质量情况,及时纠正违章施工,并对质量隐患提出整改措施及期限,
15、落实整改结果并进行验证。参加工程QC小组活动,制订工程质量目标实现措施。负责工程各检验批质量验收,并参与分项、分部工程验收和评定。坚持样板开路原则,按照交底及验收规范要求检查施工质量。7)安全员职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合格者,有权禁止上岗;发生工伤事故后,要认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;负责施工工地的宿舍
16、卫生、消防措施的落实和检查、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。8)材料员职责掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据施工进度计划,分期、分批组织货源,按时供应现场;采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比运距,择优采购;严格料具管理制度,做到备料有计划,耗用有定额;进入施工现场的材料,要按施工平面布置图堆放,符合使用顺序,一次就位,减少二次搬运;建立料具采购台帐,定期进行采购价格成本分析;9)保管员职责把好料具验收的质量关、数量关、单据关、做到:凭证手续不全不收,规格数量不符、不全不收;料具验收合格后,及时办理入库手续,登记帐卡,做好标识;认真做好料具的保管、保养工作,按仓贮管理要
17、求,合理堆放,保持仓库整齐、清洁、安全; 料具出库必须准确、及时,单据手续齐全,符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度的一律不得发放,不得私自外借材料和工具。料具发放后,及时登帐填卡,保证帐物卡相符;库存料具要定期盘点,保证料具不变质、不变形,达到数量清、质量清、帐目清;深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清;四、施工部署4.1施工顺序及部署安排根据本工程特点,主体施工时按单体工程分区施工,流水作业。二次结构及装饰装修等进行交叉穿插作业,确保按工期顺利完成。具体详见施工进度总计划。4.1.1工序衔接安排按照先地下后地上、先主体后装修的总体顺序展开施
18、工。基础和主体施工阶段,土建施工主要分项工序衔接安排如下:1)基础施工阶段 站房基础:桩基施工定位放线土方开挖截桩头清槽地基验槽混凝土垫层基础承台、梁钢筋绑扎模板支设钢筋、模板验收基础砼浇筑模板拆除放线砌筑砖墙放线基础验收回填土罩棚基础:桩基施工定位放线土方开挖截桩头清槽地基验槽混凝土垫层基础承台、梁钢筋绑扎模板支设浇筑砼模板拆除放线基础柱钢筋绑扎模板支设钢结构预埋件预埋钢筋模板预埋件验收浇筑砼模板拆除放线基础验收基础施工包括地基基槽验收和基础验收,组织好验收工作,是保证基础按期完工的关键,也为整个主体施工的展开作好准备。2)主体施工阶段本工程为站房为框架结构共两层,罩棚为钢结构,罩棚钢结构采
19、用具有资质的专业施工单位,具体施工做法见钢结构施工方案。站房主体主要工序安排如下:楼层放线柱钢筋绑扎柱钢筋检查隐蔽验收搭设满堂承重脚手架支梁底模、侧模及楼板模板梁板钢筋绑扎、支柱模板检查验收浇筑柱、梁板、楼梯混凝土混凝土养护。以上为工序间逻辑顺序,其中部分可通过穿插来有机衔接,如放线与柱钢筋绑扎穿插,柱模板可与梁板模板操作架子搭设穿插等。框架施工完后,做好砌体工程施工准备,拟主体施工完成时插入砌体工程,砌体工程施工完毕,及时插入内外墙钢丝网铺钉施工,做好主体工程验收准备。4.1.2.安装与土建配合: 预留预埋配合:预埋人员施工前要从土建图纸查出建筑轴线和标高、管路走向、预埋位置,按图纸随土建施
20、工进行预留预埋。预埋过程中不得伤损建筑结构钢筋,与土建有矛盾处由技术负责人与有关人员协商解决。预埋人员要求施工经验丰富,责任心强,杜绝漏埋错埋现象。4.2工期计划安排按照要求,该工程总工期为 120 天,为此,我们在认真分析主要工程量的主体上,结合我公司施工同类型工程的经验,确保我们的施工进度达到合同要求的节点工期,节点安排见下表:具体详施工进度计划4.3劳动力组织项目部全权组织本工程各专业的施工管理,以劳务分包合同和专业分包合同的方式管理约束各参建专业队,针对本工程所包含的专业内容作如下划分:1)土建、水、暖、电及装修作业由公司自有队伍和有劳务分包资质的队伍完成,劳动力由公司协调解决,后备力
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