供热管网工程施工投标文件.docx

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1、 招标编号：SZ1603-ZC/SF-481S 【正本】片区集中供热工程高新二路（渭滨大道站前大道）供热管网工程施工投 标 文 件管 网 施 工投标文件内容：技术标标 段： 投标单位： 法定授权人： 二一七年二月十五日 目 录目 录- 1 -1.施工现场组织机构- 4 -1.1.项目管理机构组成表- 4 -1.2公司总部对项目部的纲领性管理与控制- 4 -1.3 项目管理机构- 5 -1.4项目管理机构主要成员职责分工- 8 -2、拟在本合同工程任职的主要人员简历表- 14 -3.施工场地平面布置图- 47 -4.主要施工方案及技术措施- 47 -4.1施工概况及施工流程- 47 -4.2材料

2、及阀门试验- 49 -4.3定位放线- 49 -4.4沟槽开挖- 51 -4.5管道基础- 52 -4.6埋地钢管道的防腐保温- 52 -4.7管道敷设一般规定- 52 -4.8阀门及附件安装- 63 -4.9附属构筑物- 64 -4.10管道系统的试验及冲洗- 67 -4.11埋地管道焊口防腐保温- 68 -4.12管沟回填- 68 -4.13降排水施工方案- 70 -4.14混凝土路面及水稳层恢复- 70 -4.15系统运行与维护承诺- 70 -5.施工进度网络图- 72 -6. 拟投入本工程施工机械设备表- 73 -测量、质检仪器配备表- 74 -7.工程质量目标及质量保证措施- 75

3、-7.1质量管理体系图- 75 -7.2质量管理网络图- 77 -7.3质量目标分解- 77 -7.4质量检查点设置- 78 -7.5质量保证措施- 80 -7.6质量记录文件- 81 -7.7质量服务承诺- 82 -8.安全管理体系与措施- 82 -8.1安全保证管理体系图- 82 -8.2施工安全技术方案- 83 -8.3雨季施工措施- 85 -8.4施工紧急情况的应急措施及方案- 86 -8.5文明施工措施- 86 -9.环境保护管理体系与措施- 89 -9.1施工现场的环境保护- 89 -9.2施工现场的防火防盗- 89 -9.3防止噪声污染措施- 90 -9.4防止水污染措施- 90

4、 -10.资源配备计划- 91 -10.1.主要机具配备计划- 91 -10.2主要检验、测量和试验设备计划- 91 -10.3.材料供应计划及采购管理制度- 91 -10.4 劳动力组织计划- 99 -11.新技术、新材料、新工艺的应用- 99 -11.1项目信息管理技术- 99 -11.2新技术、新材料、新工艺管理保证措施- 101 -12.承 诺- 101 -12.1 承诺- 101 -12.2职工培训- 102 -12.3其他建议- 102 -13工程协调措施- 102 -附表一： 企业资质证明文件- 104 -附表二： 近年类似施工业绩及证明资料资.-115-附表三：投标单位基本情况

5、- 130 -投标单位基本情况表- 130 -附表四：拟投入本工程施工机械设备表- 131 -附表五：测量、质检仪器配备表- 132 -附表六：劳动力计划表- 133 -附表七：施工进度网络计划图- 134 - 1.施工现场组织机构1.1.项目管理机构组成表为了确保宝鸡市南客站片区集中供热工程高新二路（渭滨大道-站前大道）供热管网工程施工一次交验合格率100，达到优质工程，我公司经过认真研究，本着集中领导、分级负责、相互配合、分级管理、统一指挥的原则，组建强有力的项目经理部，公司选派具有丰富的同类工程经验的壹级建造师*担任项目经理。并选派具有丰富经验的施工管理人员进驻现场，项目部作业层全部由我

6、公司自有施工专业作业队承担。建立由项目经理及专业作业队四个层次组成的工程项目管理组织机构，即：第一层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、执行经理、项目副经理和项目总工组成，其主要职责是在公司一体化管理方针的指导下，以执行经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。第二层次：项目部设立工程管理部、技术质量部、质量保证部、安全环保部、合同预算部、财务部、物资供应部、综合部等八个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次：项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。第四层次：各专业作业队管理人员，承担项目部分配的

7、各项施工任务完成的管理工作。1.2公司总部对项目部的纲领性管理与控制公司编制安装工程总体施工组织设计规划书，进行项目管理的总体技术方案策划，实现技术措施对工程项目的保障作用。公司授予项目经理全面实施工程项目管理的相应权力，在实施过程中进行过程监控，确保合同承诺的实现。公司与项目经理签订工程项目管理目标责任书，将工程项目管理、工期、质量、安全、环保、成本、资金使用、用户服务等均进行量化目标，用于指导项目部实现业主的各项目标要求。公司对项目部下达工程项目预测预算制造成本，进行项目管理经营策划，实现工程成本的计划性控制，实现业主与我公司成本均在控制范围内，实现“双赢”目标。在工程项目施工过程中，始终

8、贯彻全过程的管理策划，按照工程进展实施精品工程（文明工地）策划，总计划策划，综合进度协调策划，图纸会审及协调策划，竣工验收组织与策划等多个专题进行策划管理。1.3 项目管理机构项目经理部组织结构图项目管理机构组成表1.4项目管理机构主要成员职责分工1.41 项目经理职责（1）组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各施工人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目经理部体系实施的符合性和有效性负责；（2）组织制定项目管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商，创造并保持员工充分参与实现工程质量、环境和职

9、业健康安全管理目标、指标的和谐氛围，对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任；（3）合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控；（4）认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。1.42 项目副经理职责（1）在分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任；（2）加强对工程专业施工队（班组

10、）管理监督和检查，行使安全生产否决权，确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任；（3）负责环境和职业健康安全运行中的应急准备和响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正，消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失；（4）认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和交流，及时收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时采取改进或预防措施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意度。1.43 项目技术负责人职责（1）在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和

11、公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任；（2）组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施；（3）严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查；（4）行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，对工程质量不合格立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。1.44 质量负责人职责（1）认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定，在项目经理部总工/技术负责人的领导下，对所负责的工程项目的过程质量负现场监督检查责任。（2）参加质量目标的分解和制定，配合

12、工长确定施工过程中的质量控制点；对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查，确保工程质量目标的实现。（3）参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目经理部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析，以便确定采取必要的纠正和预防措施。（4）负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现的质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录，发给工长/班组纠正或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。1.45安全负责人职责（1）认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度；在项目生产副经理领导下，做好施工现场

13、环境保护和安全生产工作。（2）协助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作；配合工长做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。（3）负责特种作业人员的管理，应做到持证上岗；负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。（4）负责施工现场作业人员日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥、违章作业，确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。1.46 物资供应负责人职责（1）负责工程物资需求计划的汇总编制、上报及限额用料、成本核算、现场料具管理工作，建立健全物资台帐和证实物资控制的有关记录；（2）负责进货

14、物资（包括顾客供）的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制，保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求；（3）负责进场物资的贮存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失；（4）做好现场仓库的管理工作，督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规定要求；（5）负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量控制资料中。1.4.7 造价员职责（1） 熟悉建设项目招投标及经济合同管理的有关法律法规和相关办法规定。 （2）参与建设项目招投标工作，负责投标文件中有关合同条款的编制。

15、（3）根据建设项目招标结果或有关合同谈判纪要，起草各类合同文件。 （4）建立合同文件管理台帐，及时了解掌握合同执行过程中出现的问题，并提出初步处理意见。 （5）建立工程计量及各类费用支付台帐，负责工程计量支付报表的复核、传递及归档工作，负责收集工期延长或费用索赔事件的基础资料。 （6）负责工程设计变更中新增工程费用的概预算编制，并对新增项目单价确定提出初步意见。 （7）协助有关部门搞好建设项目信息化管理工作。1.48财务负责人职责（1）负责项目部生产及生活的后勤保障工作，满足施工生产的需要。（2）负责工程款的及时回收。（3）负责工程资金费用的计划、管理和调配方案，并及时呈报项目经理审批，做到专

16、款专用。（4）进行工程成本的预测、控制、分析和核算工作。按“标价分离”原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支。（5）严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。1.49计划统计负责人职责（1）贯彻执行国家、地方有关法规和公司有关规章制度；负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划，编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划，按月上报完成施工任务的统计报表；（2）负责“建设工程施工合同”管理，参加生产调度会，协调施工生产进度，记录并报告合同履约情况；（3）做好统计工作，对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。（4）深入施工现场，调查了解施工进度，检查、监督计划的执行情况

17、，并向项目经理及时报告计划和统计工作情况。1.410各专业工程师职责（1）认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标，并对工程质量负直接责任；（2）参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查；（3）做好施工过程的控制，组织作业班组做好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做到相关要求的记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责；（4）及时纠正施工过程中的工序质量不

18、合格、环境污染和安全违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保提供合格产品和安全健康的作业条件，确保不污染环境；（5）参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查；（6）做好施工过程中的产品保护；参与系统试运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等的收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。1.411资料员职责（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信

19、件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。 （3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。 （4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。2、拟在本合同工程任职的主要人员简历表项目经理简历表 表一 姓名*年龄45专业机械制造职称工程师职务项目经理拟在本合同工程担任职务项目经理毕业院校1992年7月毕业于宝鸡市工业学校机械制造专业，学制四年经 历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2008项目经理2009项目经理2010项目经理2011项目经理20

20、12项目经理2012项目经理2013项目经理2014项目经理2014项目经理 项目副经理简历表表二 姓 名*年 龄37学 历本 科职 称工程师职 务项目经理拟在本 合同任职项目副经理毕业院校1997年7月毕业于主要工作经历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注20052006200720082011201320142015技术负责人简历表 表三姓名年龄55专业暖通职称工程师职务专业工程师拟在本合同工程担任职务技术负责人毕业院校1980年 12月毕业于经 历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2006技术 负责人2007-2008技术 负责人2009技术 负责人2011技术 负责人2013

21、技术 负责人2014技术 负责人2015技术 负责人质检工程师简历表表四姓名*年龄56专业接触网职称工程师职务生产质量科副科长拟在本合同工程担任职务质检工程师毕业学校1979年11月毕业于经 历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2001-200220032004200520062007-20082009土建专业工程师简历表表五姓名*年龄36专业工民建职称工程师职务专业工程师拟在本合同工程担任职务土建专业工程师毕业学校1994年 7 月毕业于 经 历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2000专业施工员2001土建工长2003土建工长2004专业工程师2005专业工程师2006专业工程

22、师2007-2008专业工程师2009专业工程师财务负责人简历表表六姓 名*年 龄40专业会计职 称会计师职 务会计拟在本合同工程担任职务财务负责人毕业学校1997年7月毕业于*会计学专业，学制四年主要工作经历年-年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2014.8-2015.1财务负责人2012.8-12会计安全负责人焊接工程师试验员 材料员管道施工员土建施工员- 26 - 3.施工场地平面布置图- 29 - 3.4.1施工总平面布置我公司为于*市内，距离本次招标工程施工地点近，故我公司准备将工人住宿设置在我公司院内，（职工宿舍、食堂等生活临设也设置在此），施工现场只设置材料库房及施工现场门卫

23、室，办公室等。3.4.1.1施工总平面布置原则由于本工程施工线路较长，相对比较分散，各施工点的现场布置要符合文明工地的布置要求，施工平面布置在原则上要求方便施工、便于管理、标识清楚、影响面小、安全整洁，在现场布置上达到以下要求：（1）临时道路尽可能使用现有的道路，绿化带处应修设施工专用道路，临时路具体做法如下：在距离沟槽边缘2-3米处，利用高新大道的慢行车道作为施工临时通道。（2）根据现场施工情况对施工范围进行围护。围护范围要求既能保证施工安全还要将施工对过往交通影响降到最低。具体如下：a.施工区域设彩钢板围护。彩钢板围护南北长约东西长约3000米，南北围护宽约5米。b.为防止施工期间雨天影响

24、，防止雨水进入管沟，对开挖沟槽周围设置宽240高300的挡水砖墙，阻挡雨水流入造成管沟塌方。（3）彩钢板外围设置警示标志，提醒过往行人远离施工区域 (4) 项目经理部认真搞好施工现场管理，做到文明施工。安全有序、整洁卫生。不扰民、不损害公众利益。对本工程的承包班组的现场管理要求现场门头设置班组承包人的标志。班组承包人负责施工现场场容文明形象管理的部署，按照分区划块原则，搞好班组承包人施工用地区域的场容文明形象管理，并完全接受项目经理部的现场管理范畴，接受监督、管理与协调。 宣传牌示意图 （5）施工现场的信息标识项目经理部在各大的施工点现场入口的醒目位置，并在施工现场主要通道或醒目位置公示下列内

25、容： a工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人。设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。 b安全纪律牌。c防火须知牌。d防毒需知牌e安全无重大事故计时牌。 f安全生产、文明施工牌。 g施工总平面图。 h项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。（6）单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。（7）施工物料器具除按施工平面图指定位置就位布置外，还要根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。3.4.1.2施工总平面布置（1）本工程现场

26、办公和仓库均在现场找空地临时设置，除看现场人员外，其余人员住宿及生活区均设在我公司里。材料设备堆放有序，各类材料按照保管要求进行保管。（2）施工现场布置要保持现场主要运输道路要交通通畅。（3）生产设施遮雨遮阳棚采用彩钢板组合式结构。3.4.1.3施工临时供电供水线路3.4.1.3.1现场施工用电平面布置总体规划建筑施工用电有其特殊的地方，具有临时性，受环境、气候的影响，用电设备的搬迁、移动、拆建频繁，施工过程中负荷在不断发生变化。对施工现场的电力供应，必须在施工前做出周密、合理的安排，制定出最佳的供电方案及相应的安全保障措施，作为临时用电安装、架设、使用、维修、管理的依据，消除或减少临时用电的

27、诸多不利影响，以保障施工正常用电。电缆线路敷设方式（1）因施工场地距离狭长，根据现场实际，尽量协调就近引接，电缆长度以200m为宜,架空明敷均可。穿越施工段及临时电源所够不到的地方采用柴油发电机作为施工电源。（2）从分配电箱引线至各施工机具开关、插座等，均采用铜芯橡套电缆，规格、型号，截面根据设备容量而定。（3）各配电箱开关应选用空气断路器，手挚电动工具及经常触摸电动机具必须装有漏电开关，各种开关的选用必须与负荷匹配，动作灵敏可靠。（6）配电箱及其机具应接地可靠，箱门应上锁，并专由专业维修电工管理。临时用电管理制度（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行

28、定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围拦的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保

29、护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（7）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器（9）电焊机单独设开关。电焊机外壳应

30、做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。3.4.1.3.2施工用水根据施工程序的安排及管道系统的工艺要求，我公司计算按照就近取水原则，沿设计管道安装位置设置，中间用水点设置4个，用水点设置DN50法兰闸阀。4.主要施工方案及技术措施4.1施工概况及施工流程4.1.1工程概况： 宝鸡市南客站片区集中供热工程高新二路（渭滨大道站前大道）供热管网工程施工为宝鸡市重点工程。感谢宝鸡市热力有限责任公司和陕西省招标有限责任公司给予我单

31、位本次参与投标的机会，若我单位有幸中标，我们一定会把本工程做为我公司的重点工程，在项目组建方面会在全公司范围内抽调专业对口的精兵强将，在项目实施过程中我们一定会重合同、守信誉、保质量，保证在业主要求的合同工期内保质保量的完成该工程的所有内容。 本工程为宝鸡市南客站片区集中供热工程高新二路（渭滨大道站前大道）供热管网工程。其主要工作量为： 安装部分：直埋保温管道敷设DN1000为1202米， 直埋保温管道DN600敷设约1392米；DN200直埋保温管敷设约12米，DN50管道安装约6米，DN600/90/4D弯头安装4个，DN1000600异径管安装4个，DN600/1.6MPa的全球阀安装2

32、台，DN125/1.6MPa法兰球阀安装2台，DN50/1.6MPa截止阀安装2台，DN800盲（堵）板安装2片。土建部分：管沟土方开挖约4696m，管沟砂垫层回填约1410m，管沟回填土方约486m，管沟回填3:7灰土或2:8灰土约960m，沟槽开挖后余土外运约2292m。DN600砖砌阀门井1座，泄水小室1座。拆除混凝土路面（20cm厚）约1272，拆除混凝土基层（15cm厚）约1272，拆除其它混凝土构筑物约10m，拆除砖石构筑物约20m。管沟开挖土方部分外运，其余留作管沟回填3:7灰土或2:8灰土拌合料。 4.1.2施工流程：4.2材料及阀门试验根据施工材料各专项内容施工方案，从材料采

33、购开始严格按照程序文件规定做好材料的采购、检验工作。4.2.1材料检验的一般规定：(1)管道组成件（管子、管件、阀门、防腐保温材料等）必须具有制造厂的质量证明书，其材质、规格、型号符合设计文件的规定，并按国家现行标准100%进行外观检查，不合格者不得使用。 (2)焊接材料必须有质量证明书。(3)钢管无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷，锈蚀、机械损伤等缺陷不超过壁厚负偏差。4.2.2管道系统使用的阀门，应从每批中抽取10%进行壳体压力试验和密封试验，且每种规格不少于1个。当有不合格时，应加倍抽查，如仍有不合格时，该批阀门不得使用。4.2.3阀门的壳体试验压力为阀门公称压力的1.5倍，达到试验压

34、力后，保压时间5分钟，以阀体材料无渗漏为合格；密封试验压力为阀门的公称压力，以阀瓣密封不漏为合格。4.2.4试验合格的阀门，必须及时排尽内部积水，关闭阀门，封闭出入口，做出合格标记。4.3定位放线4.3.1熟悉设计图纸、资料，弄清主管和支管的管线布置、走向及工艺流程和施工安装要求。熟悉现场情况，了解设计管线沿途已有的平面及高程控制点分布情况,并将高程控制点引至便于测量的位置处,设置测量控制点,沿管道布置线间隔300米设置。具体做法如下图示: 4.3.2测量人员按施工要求，根据控制桩定出管线中心位置，沿管线沟槽开挖宽度在地面上撒灰线标明开挖边线。放线测量应作记录，并标明所依据的控制点。 4.3.

35、3 由于管道中线桩在施工中要被挖掉，因此在不受施工干扰、施测方便、易于保护的地方测设施工控制桩，测设中线方向控制桩，采用延长线或导线法。4.3.4施工过程中的测量主要是槽底高程的确定，机械开挖后，采用跟机测量，随挖随测，杜绝超挖现象，确保槽底高程符合设计要求，管道安装后，进行复测，发现问题及时处理，使管底高程控制在允许偏差范围内。每天测量工作开始前，都要进行相邻水准复核测量。 4.3.5管道中心由中线控制桩来确定，通过控制桩在管道基础上打出边线，确定管道的铺设位置。 4.3.6井室高程根据设计要求进行控制，管道铺设完毕后，要进行管顶及构筑物的竣工复核测量。项 目允许偏差水准测量高程闭合差，mm

36、20导线测量方位角闭合差40导线测量相对闭合差1/1000注：1. L为水准点间的水平距离(KM)； 2. n为水准或导线测量的测站数4.4沟槽开挖沟槽开挖时应根据所放白灰线进行，施工中采用反铲挖掘机，开挖时应在设计槽底高程以上保留200mm余量，防止超挖, 由人工清槽至设计槽底高程位置，并将里程桩引至槽底。对于机械难以行驶到位的部位、短的管沟或小直径支管可采用人工方法开挖。 管沟的开挖采用预留边坡，边坡坡度设置为1:0.5，开挖时应注意沟槽土质情况，必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数，以防槽边塌方。沟槽出现超挖或扰动情况时，应及时处理，用原土回填压实，压实密度不低于天然地基。

37、槽底高程的允许偏差为20mm。管道沟槽底部的开挖宽度按下式计算。BH=Dh+2（b1+b2） 式中：BH管道沟槽底部的开挖宽度，mm； Dh管道结构的外缘宽度，mm； b1管道一侧的工作面宽度，取300mm； b2管道一侧的支撑厚度， 取150mm200mm。当管沟开挖土层出现松软易坍塌土质时，要及时用模板或钢架板进行支护，防止塌方事故出现。本次施工沟槽开挖土方全部外运，回填沟槽时再二次倒运回填，当安装完成后，管道底部及周边中粗砂回填完后，再进行管道顶部原土回填，回填时应分层回填，分层夯实，并且每层回填夯实厚度不得超过300mm，以保证恢复原状路面质量。4.5管道基础4.5.1 管道基础采用2

38、00mm砂垫层基础，管道基础采用不含有草根等有机质杂物的中粗砂，铺设在未扰动的原状土上，并洒水振实。 4.5.2管道的支墩与锚定结构，要在管道铺设后试压前施工；管道支墩不得直接铺设在未经处理的松土上，且管墩同原状土紧密接触。4.6埋地钢管道的防腐保温高温热水管采用耐高温聚氨脂保温，高密度聚乙烯外套预制直埋保温管，其结构形式为：工作钢管（芯管）+聚氨脂+外套高密度聚乙烯。保温前工作钢管进行抛丸除锈，外套内壁做电晕处理。高温热水管的防腐保温作业由建设单位指定专业厂家异地施工，本施工组织设计就不再描述。4.7管道敷设一般规定4.7.1一般规定:(1)预制前仔细核对管道平面布置图，核对埋地管道规格及位

39、置是否与图纸相符。(2)管道敷设前，管沟验槽合格并清理完毕；管子、管件及阀门等已经按设计要求核对无误，内部已经清理干净，无杂物。(3)管沟暂时不具备条件时或管子预组对时，可将管子沿管沟排布于沟壁两侧。成堆放置的管子要限制堆叠层数，并垫置平稳。(4)管子在吊运及下沟时，应采取宽尼龙带或专用吊具等可靠的保护措施，针对本次施工的管径，计划采用25T吊车吊装施工；(5)稳管时，管子中心线必须对准管道轴线控制桩；稳好的管子必须检查其坐标、标高和坡度。管底应与管基紧密接触。(6)管道接口处挖工作坑。(7)管道敷设中断时，应将管口封闭。 (8)埋地钢管安装前应做好保温，焊缝部位未经试压不得提前处理。(9)管

40、子对口时，应垫置牢固，且不得用强力组对，避免焊接过程中产生变形。钢管对口间隙见下表：管壁厚度（mm）对口间隙（mm）8101.52.010122.02.5(10)管道连接不得用强力对口、加偏垫或多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。(11)在管道焊缝上不得开孔，如必须开孔时，开孔处采取补强措施。(12)阀门平面应与管道中心线垂直，接口四周焊缝均匀一致，互相平行。(13)管道敷设后，在沟槽内不得有应力弯曲现象，并按要求进行直管段局部回填（焊口部位在压力试验合格后回填），以防止雨水引起管道漂浮。(14)管道安装允许偏差应符合下表的规定：钢管道安装允许偏差（mm） 项 目允 许 偏 差轴线位置埋 地60标高埋 地20水平管平直度公称直径DN1000.3Le%，且80公称直径D