中小企业公司治理培训研讨会问卷调查.docx
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1、./中国欧盟“中小企业公司治理”培训暨研讨会问卷调查结果分析一、 背景介绍为了更好地传播欧盟中小企业在公司治理方面的先进理论和实践经验,推动中国中小企业在公司治理方面的改革进程,在欧盟小项目便捷基金的资助下,国家信息中心与国家发展与改革委员会中小企业司于2005年12月19日至23日举办了为期5天的中国欧盟“中小企业公司治理”培训暨研讨会,邀请来自德国、英国的著名专家讲授欧盟中小企业公司治理方面的先进经验和教训,并与中国公司治理方面的专家、学者以及中小企业的管理者共同研讨中国中小企业公司治理的改革方向和完善措施(详见“二、内容描述”)。本次培训和研讨活动是中国欧盟中小企业公司治理项目的主要活动
2、内容之一,全部活动为国内中小企业、行业协会以及关注中小企业发展的机构免费提供,由中经网数据有限公司负责具体执行。同时,内蒙古经济信息中心、陕西省信息中心和甘肃省信息中心为本次活动开辟了分会场,通过远程视频培训系统与国家信息中心会场连接,组织当地的中小企业管理者和相关机构参与实时的视频培训。活动期间,组织者向参与者发放了调查问卷(详见“三、问卷调查概况”),以便获取参会者对培训效果的反馈,为今后类似活动的举办提供依据;同时,问卷调查的分析结果(详见“四、调查结果分析”)也将揭示参与者对此次活动的整体评价,是中国欧盟中小企业公司治理项目的一项重要成果。二、 内容描述本次活动主要由5个专题讲座和1次
3、研讨会组成,详细日程见下表。日期活动内容主讲人12月19日全天专题讲座:主题:家族企业公司治理与公司业绩的关系内容摘要:n 公司相关理论(有关新公司与老公司的理论)n 组织结构n 公司治理与公司业绩的关系n 家族企业业绩表现比较分析Bernd Frick德国维登大学教授12月20日全天12月21日上午专题讲座:主题:公司治理与中小企业英国的经验以及与欧洲经验的比较内容摘要:n 公司治理发展的历史进程n 公司类型n 案例分析Philip Lawton英国兰开斯特大学教授12月21日下午专题讲座:主题:中小企业发展政策王黎明国家发展与改革委员会中小企业司副司长12月22日上午专题讲座主题:中小企业
4、持续发展问题分析内容摘要:n 内部障碍n 管理模式缺陷n 股权和决策结构缺陷柴小青中国政法大学商学院现代经营研究所所长教授12月22日下午专题讲座主题:中小企业治理结构优化内容摘要:n 交接班n 专业化管理n 管理层持股n 员工持股计划n 上市与公众化仲继银中国社会科学院经济研究所研究员12月23日全天研讨会主题:中小企业发展问题和公司治理结构优化参会者三、 问卷调查概况1、 问卷设计:参见“附件一”。2、 回收情况:2005年12月19日至23日,活动组织者向参与者发放调查问卷共计315份(包括北京主会场67份,内蒙古分会场45份,陕西分会场137份,甘肃分会场66份),回收的有效问卷共计1
5、55份,问卷回收率为49%。四、 调查结果分析1、 您目前从事的工作:(可多选)调查结果:见下图结论:参与者中管理人员为最多,说明中小企业及相关机构的管理层更加关注公司治理的话题。2、 请您评价此次各个培训课程的效果 调查结果:参与者对各个课程评分的分布参与者对各个课程的评分结果讲座主题家族企业公司治理与公司业绩的关系公司治理与中小企业英国的经验以及与欧洲经验的比较中小企业发展政策中小企业持续发展问题分析中小企业治理结构优化整体评价平均分数(5分制)3.48 3.53 4.32 4.43 4.35 4.02结论:5个专题讲座中,参与者认为“中小企业持续发展问题分析”最为精彩,“中小企业治理结构
6、优化”和“中小企业发展政策”其次,“家族企业公司治理与公司业绩的关系”以及“公司治理与中小企业英国的经验以及与欧洲经验的比较”两个专题的内容介于“一般”到“比较有用”。评分较低的两个专题为外国专家提供,根据“8、您觉得翻译的质量对此次专题讲座是否有影响”一项的统计结果,83%的参与者都认为翻译对培训效果有影响,所以较低的评分很可能是由于翻译过程中的专业术语不准确、内容遗漏以及衔接不畅造成。参与者对培训活动的整体评价为4分,即“比较有用”。3、 您之所以参加本次专题讲座是因为:(可多选)调查结果:见下图结论:一半以上的参与者都认为“培训内容有吸引力”,多于三分之一的参与者出席本次活动是因为“自己
7、非常愿意参加”。4、 您认为哪个专题讲座最吸引您?(可多选)调查结果:见下图结论:超过一半的参与者都认为“中小企业持续发展问题分析”最吸引他们,其次是“中小企业治理结构优化”。5、 什么内容最吸引您?(填写)调查结果:有48位参与者回答了此问题,七成涉及“中小企业持续发展”,涵盖可持续发展的政策环境、国内外经验、关键问题、决定性因素、案例分析、信用体系建立;另外一部分参与者主要关注企业的治理结构和内部管理,包括家族企业治理方法和案例、股权和薪酬体系、内部管理模式、人才与绩效、企业文化等。结论:“中小企业持续发展”相关的内容为中小企业管理者最为关心的话题。6、 关于中小企业公司治理,您最关心的问
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