旅游景区管理(高教)ppt课件.ppt
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1、旅游景区管理,Visitor Attractions Management,面向21世纪旅游管理专业专业课程,辅学资源,总体结构一览,第一章 旅游景区概述第二章 旅游景区产品的特点与构成第三章 旅游景区服务管理第四章 旅游景区容量管理第五章 旅游景区项目管理第六章 旅游景区游客体验管理第七章 旅游景区资源管理与可持续发展第八章 旅游景区标准化管理第九章 旅游景区营销管理第十章 国外旅游景区管理经验的借鉴第十一章 中国旅游景区的治理模式,第一章 旅游景区概述,案例引入旅游景区:名不正言不顺 截至目前,国内出现相关称谓有:旅游景点、旅游区(点)、旅游吸引物、旅游目的地、风景名胜区、旅游地等;国外出
2、现的相关称谓有:visitor attractions、tourist attractions、attractions、places of interest、site、travel industry sites等。目前,能为大家广泛接受的称谓还没有形成。另外,我国旅游景区的“婆婆”多达12个之多。如果将旅游景区看做一个组织,名不正言不顺正是目前现状的一个概括。旅游景区“名不正言不顺”状态与其重要性形成强烈对比。,辅学资源,第一节 旅游景区的概念和类型,一、概念 所谓旅游景区(Visitor Attractions),是指具有吸引国内外游客前往游览的明确的区域场所,能够满足游客游览观光、消遣娱乐
3、、康体健身、求知等旅游需求,有统一的管理机构,并提供必要的服务设施的地域空间。,辅学资源,二、相关概念辨析,(一)旅游景区与旅游资源 (二)旅游景区与旅游吸引物(三)旅游景区与景区旅游资源(四)旅游景区与旅游目的地,辅学资源,(五)旅游景区与旅游景点(六)旅游景区与风景名胜区(七)旅游景区与旅游度假区(八)旅游景区与风景旅游区(九)旅游景区与旅游景区管理,辅学资源,三、分类,按景区资源属性分类 按景区的功能分类 从旅游需求的角度分类按所有权类型划分,辅学资源,第二节 有关旅游景区特征的表述,一、旅游景区的基本特征特征的第一层面(沃尔什赫伦)(条件)吸引旅游者和当地居民来访,并为达到此目的而经营
4、提供愉快经历和消遣方式尽量发挥景区潜力按景区特点管理,使顾客满足提供相应水准的设施和服务收取或不收取门票费,特征的第二层面(定义)具有开展旅游活动的特定内容具有明确的地域空间范围具有满足游客需求的综合性服务设施,并提供相应的旅游服务具有专门的经营管理机构特征的第三层面(全面视角)综合统一性多层利益平衡性目标多重性特有时效性,二、旅游景区管理的特征关联性动态性科学性文化性创新性,辅学资源,第三节 旅游景区在旅游业发展中的重要地位,一、在旅游系统中定位旅游景区旅游系统发挥产业统筹功能,旅游景区子系统是其重要依托。旅游系统发挥经济功能,旅游景区子系统是其发源点。旅游系统发挥社会文化功能,旅游景区子系
5、统是其凭借。,辅学资源,二、旅游景区在旅游产业的地位旅游景区是旅游业的核心要素。传播地区旅游形象,提高区域知名度。旅游景区的消费是旅游经济新的增长点。,辅学资源,第四节 我国旅游景区的发展历程和管理现状,一、我国旅游景区的发展历程 优先发展入境旅游,旅游景区在事业接待功能中起步(19541978) 改革开放以后,国内旅游起步,旅游景区从事业接待型向经济经营型转变(19791999)。以1999年黄金周的实施和出境旅游的兴起为契机,旅游景区面临空前的机遇和挑战(1999至今),辅学资源,二、我国旅游景区的经营管理现状,政出多门,条块分割管理,政府主导的功能被弱化旅游景区政企不分,政事不分现象普遍
6、景区秩序混乱,服务意识弱,游客安全感不足资源破坏,环境恶化可持续发展的后劲不足旅游景区产品质次价高,特色性不强,第二章 旅游景区产品的特点与构成,案例引入 上海新天地改造前是成片有近百年历史的石库门建筑旧区。它以石库门这种上海近代建筑的标志为基础,首次改变了原有的居住功能,创新的赋予其商业经营功能,把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成了集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。如今漫步于此,依旧是青砖步道、清水砖墙、乌漆大门、窄窄弄堂,仿佛时光逆流,重归故里。上海新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生活形态的最佳去处之一,成为国内外各界人士喜闻乐见的都市休闲景区
7、。,辅学资源,第一节 旅游景区产品的界定和类型,一、界定研究对象相关概念辨析旅游产品与旅游品牌、旅游形象旅游产品与旅游资源 旅游产品与一般产品 旅游产品与景区产品,辅学资源,景区产品的概念,旅游景区产品(Product of Tourism Attraction ) (狭义)景区产品是一种单项旅游产品,是旅游景区借助一定的资源、设施而向旅游者提供的有形产品和无形产品的总和。 (广义)景区产品是多种单项旅游产品的组合,旅游产品所包含的4As旅游资源(Attraction),交通运输设施和服务(Access),住宿、餐饮、娱乐、零售等旅游生活设施(Amenities)和相应服务辅助设施(Ancil
8、lary Service )。,辅学资源,二、旅游景区产品的类型,依据旅游产品的分类广义的景区产品狭义的旅游景区产品依景区产品的功能分类陈列式表演式参与式,按照旅游产品的产品性质分类分 观光产品 度假产品 专项产品按照旅游产品的内部布局 品牌产品 重要产品 配套产品,辅学资源,第二节旅游景区产品的特点,一、旅游产品的特点 富有弹性 具有消费上的关联性和多样性二、景区产品自身的特殊性 不可检验性 生产与消费的同步性 共享性 不可储存性,不可移动性 季节性 脆弱性三、景区产品的实质是一种体验和经历四、景区产品具有一定程度上的排他性和非竞争性,辅学资源,第三节 旅游景区产品的构成,一、旅游景区产品构
9、成的理论基础(一)一般产品的构成学说(图)(二)旅游吸引物产品构成学说(图),产品的三个层面,支持服务,扩大的形象景色,有形的特色,形象景色,吸引物产品构成,辅助服务设施如餐厅等,天气,开放时间,处理投诉的程序,为有特殊要求游客提供服务,停车场,刺激的游乐项目,品牌,服务质量,与他人共享公园,园内景点,安全,刺激和气氛,核心产品,有形产品,扩展产品,产品的三个层面以主题公园为例,二、旅游景区的产品构成,景区管理和服务,辅助服务,开放时间,处理投诉的程序,为有特殊要求游客提供服务,停车场,景区活动项目,品牌,服务质量,与他人共享景区,其他景点,安全,旅游吸引物(旅游资源),核心产品,有形产品,扩
10、展产品,景区产品的构成,交通,辅学资源,三、旅游景区的产品体系和产品组合(一)旅游产品体系 (二)旅游产品组合的 广度(不同类别旅游产品的数量)深度(同一类型旅游产品的数量)关联度,辅学资源,第四节 旅游景区产品的开发目标,景区开发主要以提高游客体验为中心,并要注重旅游业的可持续发展,实现景区社会、经济与环境的协调、统一发展。(优质、持续和平衡) 景区产品设计的出发点:游客的核心需求,游客对景区的需求,不同景点提供的核心价值,辅学资源,第五节 旅游景区产品的生命周期,一、景区产品生命周期的理论基础(一)产品生命周期理论(图)(二)旅游地生命周期理论(图),产品生命周期理论,旅游地生命周期曲线,
11、辅学资源,二、景区产品的生命周期,(一)不同景区产品的生命周期曲线 图:景区产品生命周期曲线,时间,销售量,初始期,成长期,成熟期,衰退期,一般产品,人造景观,博物馆,景区产品生命周期曲线,辅学资源,(二)说明: 有些景区产品的生命周期曲线会在初创期就达到高峰 有些景区可能永远不会消亡 有些景区在初创期就夭折 大部分景区可以通过对景区产品的更新改造和升级换代延长其生命周期人造景点的生命周期越来越短 生命周期理论的假设是产品的价格在整个过程中是一成不变的,辅学资源,三、景区产品生命周期的调控,(一)理论基础:旅游地生命周期的评估(二)根本途径:产品创新景区产品创新的方法: 主题创新 结构创新 功
12、能创新景区产品创新思维方法 : 自由联想 头脑风暴法 斯盖普法(SCAMPER),辅学资源,景区产品创新具体措施 外延式开发 内涵式提升 优化产品组合,第三章 旅游景区服务管理,案例引入:【惹祸的矿泉水瓶】 2003年5月4日傍晚,湖南省娄底市游客谢某与几名朋友到湖南冷水江市波月洞内参观,在洞内由钟乳石组成的“鹅管群”景点处,谢某无聊中把还剩有部分矿泉水的瓶子乱扔,砸向“鹅管群”,当场造成三根“空心鹅管”折断跌落。7月下旬,经与有关部门再三研究,波月洞管理处决定把谢某告上法庭,并参照张家界景区内黄龙洞“定海神针”的投保标准,要求谢某赔偿景区176万元。几经协商和斡旋,并综合考虑到谢某的赔偿能力
13、和认错态度,景区管理处最后同意对谢某从轻处理,由谢某赔偿管理处12000元。,湖南冷水江波月洞,辅学资源,第一节 旅游景区接待服务管理,一、票务服务工作程序:(一)售票前准备的内容 1准时上(下)班,按规定要求签到(签退),着工装、佩工卡,遵守景区的劳动纪律。 2.查看票房的门窗、保险柜是否正常。 3.搞好票房内及售票窗外的清洁卫生工作。 4.开园前挂出当日门票的价格牌。 5.领班根据前日票房门票的结余数量及当日游客的预测量填写门票申领表,到财务部票库领取当日所需各种门票,票种、数量清点无误后领出门票,并分发给各售票员。 6.根据需要到财务部兑换所需的零钞。,(二)售票工作流程,1.游客走近窗
14、口,售票员向客人问候“欢迎光临”,并向客人询问需要购买的票种和票数。2.售票员根据本景区门票价格及优惠办法向客人出售门票,主动向客人解释优惠票价的享受条件,售票时做到热情礼貌、唱收唱付。3.售票结束时,售票员向客人说“谢谢”或“欢迎下次光临”等用语。(售票动作应该在一定时间内完成)4.向闭园前一小时内购票的游客提醒景区的闭园时间及景区内仍有的主要活动。5.游客购错票或多购票,在售票处办理退票手续,售票员根据实际情况办理,并填写退票通知单,以便清点时核对。,6.根据客人需要,实事求是地为客人开具售票发票。7.交接班时认真核对票、款数量,核对门票编号。8.售票过程中,票、款出现差错的,及时向上一级
15、领导反映,长款上交,短款自补。9.热情待客,耐心回答客人的提问,游客出现冲动或失礼时,应保持克制态度,不能恶语相向。10.耐心听取游客批评,注意收集游客的建议,及时向上一级领导反映。11.发现窗口或附近有炒卖门票的现象要及时制止,并报告保安部。,(三)检票工作流程,1.准时上(下)班,按规定要求签到(签退),着工装、佩工卡,遵守景区的劳动纪律。2.开园前做好入园闸口周围的卫生,备好景区导游图(一般应为免费)。3.开园后,工作人员站在检票位、精神饱满,面带微笑,游客入闸前向游客问候“欢迎光临”等礼貌用语。4.游客入闸时,检票员要求游客人手一票,并认真查验,经查验有效的,撕下门票副券,正券交还游客
16、。对持无效门票的游客,说明无效原因,要求游客办理购票或补票手续。每张门票的查验时间一般不超过5秒。5.旅行团、持半票、免票的游客入园时,应按照景区的有关规定做好查验和登记工作。6.游客当日多购票或错购票需要退票时,闸口员工为游客填写“退票通知单”,交游客到票房退票。7.残疾人或老人入园时,闸口员工应予以协助。,(四)交款及统计,1.做好每日每月盘点工作,保证帐、票、款相符,做到准确无误,并认真填写相应的票务盘点表并和钱款一起交财务部。2.注意票款安全,按规定路线到财务部上交票款。3.领班认真填写当日的售票日报表、票房售票数量与入园人次对比表。,(五)票务服务管理难点及管理对策,1.假钞问题2.
17、优惠票之争,辅学资源,二、入门接待服务,主要包括:(一)验票服务1检票员能熟练使用普通话,同时掌握票价、景区名称、礼貌用语等简单的英语对话;2.检票员熟悉本景区门票价格及优惠规定,熟悉免票、优惠票的条件并按要求查验;3.熟悉旅行团导游、领队带团入园的查验方法及相应的免票入园规定;4.快捷、热情地为持有效票入园地游客检票、撕票,赠送导游图;5.坚持原则,按规定程序检票、撕票、不得出现漏票、逃票、放人现象。6.集中保管门票副券,当天副券投入副券箱,每月底由主管开启销毁。,(二)入口导入服务,排队服务是入口导入服务的重要环节队形:(一)单列单人型 (二)单列多人型 (三)多列多人型 (四)多列单人型
18、 (五)主题或综合队列,辅学资源,1.单列单人型,特点:一名服务员优点:成本低缺点:等候时间难以确定;游客进入景区的视觉有障碍改进措施:设置座位或护栏;标明等候时间,检票员,辅学资源,2.单列多人型,缺点:人工成本增加;队列后面的人仍感觉视线较差 改进措施:设置座位或护栏;队列从纵向改为横向,辅学资源,特点:多名服务员优点:接待速度较快;视觉进入感缓和; 适用于游客量较大的场合缺点:成本增加,队列速度可能不一改进措施:不设栏杆可以改善游客视觉进入感,3.多列多人型,辅学资源,4.多列单人型,特点:一名服务员优点:视觉进入感缓和;人工成本低改进措施:外部队列位置从纵向改为横向,可改善视觉,辅学资
19、源,特点:队列迂回曲折,一般为单列队;超过两名服务员优点:视觉感及时间改善;有信息展示空间和时 间;适度降低了排队的枯燥感改进措施:单列变双列,5.主题或综合队列,(三)咨询服务,首问制的尝试游客中心的咨询,辅学资源,三、游客投诉与抱怨的管理,投诉与抱怨的主要区别是: 投诉是游客正式提出,需要正式答复的问题 抱怨一般由公司主动收集,一般不需要正式答复。,辅学资源,(一)游客投诉与抱怨的原因分析对景区人员服务的投诉和抱怨对景区服务产品的投诉和抱怨 对景区硬件及环境的投诉和抱怨(二)游客投诉心理分析求尊重求平衡求补偿(三)游客投诉和抱怨的处理方法游客投诉的处理 游客抱怨的处理,辅学资源,第二节 旅
20、游景区解说服务管理,一、旅游景区解说服务的功能提供基本信息和导向服务帮助旅游者了解并欣赏旅游景区的资源及价值 加强旅游资源和设施的保护 鼓励游客参与景区管理、提高与景区有关的游憩技能 达成游客、社区居民、旅游管理者相互间的理解和支持 教育功能,辅学资源,二、旅游景区解说服务的构成,(一)向导式解说服务 向导式解说服务以具有能动性的专门人员向旅游者进行主动的、动态的信息传导为主要表达方式,向导式解说服务一般由景区的讲解员(也称景区导游员)完成。,景区对讲解员的一般要求,1.硬件要求。涉外较多的景区应具备相应语种的讲解员,能完成景区涉外语种的讲解任务;普通话标准;获得景区讲解资格或获得导游资格证书
21、。 2.个人条件。要求语言表达能力强,五官端正、身体健康、性格开朗。 3.知识素养。具有丰富的历史知识、地理知识、文学知识和一定的科学知识,特别要具备与景区讲解有关的专业知识。 4.个人修养。有较强的事业心和团队精神,敬业,守纪。 5.业务能力。熟悉导游讲解业务,带团经验丰富,有较强的现场导游能力。,辅学资源,(二)自导式解说服务 自导式服务是由书面材料、标准公共信息图形符号、语音等无生命设施、设备向游客提供静态的、被动的信息服务,对散客旅游者来说显得尤为重要。它的形式多样,主要包括牌示、宣传资料和电子导游三种。,辅学资源,三、我国旅游景区解说服务管理的重点,将景区解说服务管理纳入景区质量管理
22、体系中。 研究和吸收国外同类型旅游景区的成熟的解说服务经验,提高景区解说服务水平。投入更多的人力、财力挖掘景区文化和资源价值以某种游客容易接受的方式进行解说服务,将我国旅游景区中厚重的内涵展现出来。 培养高素质的景区解说员。,辅学资源,第三节 旅游景区商业服务管理,小型常规娱乐图:小型常规娱乐形式分类,一、旅游景区娱乐服务 (一)娱乐服务的一般内容,旅游景区小型常规娱乐形式分类,辅学资源,舞台豪华型,2.大型主题娱乐,印象刘三姐,印象刘三姐,序 山水传说,红色印象 山歌,绿色印象 家园,金色印象 渔火,蓝色印象 情歌,银色印象 盛典,尾声 天地颂唱,印象 丽江,辅学资源,花会队列型,辅学资源,
23、分散荟萃型,包公巡河,清明上河园包公巡河,清明上河园杨志卖刀,清明上河园 抛绣球,辅学资源,(二)娱乐服务管理 娱乐服务的内容应该和景区的“文脉”相耦合 娱乐服务项目的核心目的应该是增强游客体验 娱乐服务管理的生命线是安全 对员工进行良好的培训是娱乐服务管理的基础,辅学资源,二、旅游景区购物服务,(一)我国旅游景区购物服务的现状及改进建议1.购物服务现状:游客购物欲望较低,景区的购物收入水平偏低 旅游景区旅游商品雷同,缺乏景区自身特色 诚信服务意识差,购物“陷阱”多 售后服务不完善,尤其是投诉管理水平低 2.改进建议 统一购物服务管理,建立诚信购物环境 开发具有本景区特色的旅游商品 建立高效率
24、的投诉管理机制,辅学资源,(二)游客的购物心理和基本的推销技巧1.游客购物心理 求实心理 、求名心理 、 求美心理 、求新心理 、 求廉心理、求趣心理 、 求知心理、求尊重心理 2.推销技巧 善于接触客人展示旅游商品特征,激发游客购买兴趣从客人需求出发,热情介绍,增进游客信任,辅学资源,第四节 改善我国景区服务管理的对策,一、识别游客需求,建立景区质量管理体系 (一)游客需求的识别 1.识别游客需求的过程 2.识别游客需求应确定的因素 3.一般的实施过程,案例精选,(二)建立景区质量管理体系,进而提高景区服务管理水平 景区的质量管理原则应该是:1.以游客为中心,以服务为主线;2.领导重视,全员
25、参与;3.质量管理标准化,服务提供个性化;4.体系可操作,发展可持续;5.预防为主,持续改进;6.利益最大化(包括生态利益、社会利益和经济利益),成本最大化;7. 没有最好,只求更好;8. 注重韧性培植,确保良好服务的连续性、一贯性。,旅游景区质量管理过程模型,二、完善景区公共服务产品体系,三、以系统管理制度为基础,提供细微化服务 四、引进相关专业人才,以培训手段激活沉淀,第四章 旅游景区容量管理,案例引入: 【景区爆满与门票疯长】 2004年十一黄金周期间,北京市20家主要旅游景点中有13家达到或突破了最佳容量,共接待游人64.67万人次。其间故宫日均接待8万人次,仍达最大容量的133%;八
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