项目管理（DOC119页）.docx

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1、一、单选题 1. (3分)项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ） A. 定义/决策阶段 B. 设计/计划阶段 C. 实施与控制阶段 D. 完工与交付阶段 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .2. (3分)下列职业资格认证中，属于国内项目管理领域的职业资格认证的是（ ） A. CPA B. CTA C. CPV D. CPMP 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .3. (3分)项目活动资源估算的首要依据是（ ） A. 项目活动清单及其细节 B. 项目的各种相关信息 C. 项目所需资源的可行情况 D. 项目组织

2、的资源管理政策 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .4. (3分)对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是 （ ） A. 项目风险容忍措施 B. 项目风险分担措施 C. 项目风险提高措施 D. 项目风险转移措施 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .5. (3分)在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写 （ ） A. 项目合同工作分解结构 B. 项目组织分解结构 C. 项目资源分解结构 D. 项目物料清单 得分： 0 知识点： 项目管

3、理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .6. (3分)项目定义阶段所开展的项目分析与评估工作是（ ） A. 项目初步可行性研究 B. 项目详细可行性研究 C. 项目跟踪评估 D. 项目后评估 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .7. (3分)组织和协调各种资源去实施项目属于下列项目管理哪一个子过程的活动（ ） A. 计划过程 B. 执行过程 C. 控制过程 D. 结束过程 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .8. (3分)以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是（ ） A. 直线型组织结构 B.

4、项目型组织结构 C. 矩阵型组织结构 D. 综合型组织结构 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .9. (3分)我国北宋时期李诫所著的营造法式中的“功限”相当于我们现在的 （ ） A. 功能的限制 B. 工人技能缺陷 C. 劳动消耗定额 D. 施工机械最大功率 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .10. (3分)在项目管理知识体系中，为确保项目各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的项目管理工作是 （ ） A. 项目人力资源管理 B. 项目采购管理 C. 项目集成管理 D. 项目质量管理 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展

5、开解析 .答案 C .解析 .11. (3分)在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是( ) A. 目标导向原则 B. 充分原则 C. 必要原则 D. 客观原则 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .12. (3分)项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（ ） A. 已做出项目决策 B. 承包合同已签署 C. 完成项目设施的建设 D. 全面投入使用 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .13. (3分)建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多

6、数采用组织形式中的哪一种（ ） A. 直线型组织结构 B. 项目型组织结构 C. 矩阵型组织结构 D. 综合型组织结构 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .14. (3分)在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现目标目标服务的原则是( ) A. 目标导向原则 B. 充分原则 C. 必要原则 D. 客观原则 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .15. (3分)在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（ ） A. 初步成本估算 B. 项目设计概算 C. 详细成本估算 D. 项目总投资估

7、算 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .16. (3分)以下组织结构形式中，属于典型的面向运营的组织结构的是（ ） A. 直线型组织结构 B. 项目型组织结构 C. 矩阵型组织结构 D. 综合型组织结构 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .17. (3分)项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ） A. 定义/决策阶段 B. 设计/计划阶段 C. 实施与控制阶段 D. 完工与交付阶段 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .18. (3分)以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算

8、方法的是 （ ） A. 标准定额法 B. 统计资料法 C. 参数估计法 D. 工料清单法 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .19. (3分)制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（ ） A. 计划过程 B. 执行过程 C. 控制过程 D. 结束过程 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .20. (3分)知识社会财富创造的主模式是（ ） A. 以增产为主 B. 以节约为主 C. 以出口为主 D. 以创新为主 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .二、多选题 1

9、. (2分)下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（ ） A. 拟定和编制项目及项目阶段的成本计划 B. 制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件 C. 完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交 D. 分析项目和项目工作的差异与问题 E. 激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,C .解析 .2. (2分)以下各项项目集成管理的内容，属于项目结束阶段的有 （ ） A. 项目集成计划实施的指导 B. 项目管理的终结 C. 项目合同的终结 D. 初步范围说明书的编制 E.

10、组织过程资产的更新 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,C,E .解析 .3. (2分)以下各项目专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（ ） A. 项目组织管理 B. 项目采购管理 C. 项目时间管理 D. 项目沟通管理 E. 项目质量管理 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,D .解析 .4. (2分)下列各项管理活动，属于项目管理的计划子过程的主要活动的有（ ） A. 拟定和编制项目及项目阶段的成本计划 B. 决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段 C. 拟定和编制项目的应急计划 D. 拟定和编制项目和各项目

11、阶段的目标及任务 E. 分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,C,D .解析 .5. (2分)以下关于项目型组织结构中项目团队的说法，正确的有哪些（ ） A. 这种组织结构中的项目团队是一个独立地从事具体项目工作的单位 B. 在这种组织环境下，项目活动的协调就在项目团队内部进行 C. 在这种组织中项目团队的项目经理是专职的 D. 在这种组织中项目团队的项目经理具有较大的权力和较高的权威性 E. 这种组织的项目团队一般不设置专职的项目管理人员和项目工作人员 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,C

12、,D .解析 .6. (2分)以下各项因素属于项目客观条件和资源制约的有（ ） A. 人力 B. 财力 C. 物力 D. 时间 E. 信息资源 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,C,D,E .解析 .7. (2分)下列各项工作内容，属于项目设计与计划阶段的主要工作的有（ ） A. 项目专项计划的制定 B. 项目结构设计 C. 项目集成计划的制定 D. 项目评审 E. 项目实施绩效的度量 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,C .解析 .8. (2分)在项目团队的震荡阶段，团队成员的典型情绪特点包括（ ） A. 紧张 B. 挫折 C. 不

13、满 D. 对立 E. 抵制 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,C,D,E .解析 .9. (2分)以下各项项目集成管理的内容，属于项目起始阶段的有 （ ） A. 项目集成计划的监控 B. 项目章程的编制 C. 项目变更的总体控制 D. 初步范围说明书的编制 E. 项目集成计划编制 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,D,E .解析 .10. (2分)以下各项工作内容，属于项目计划与设计阶段工作内容的有（ ） A. 提出项目预案 B. 编制项目集成计划 C. 编制项目专项计划 D. 设计项目产出物方案 E. 设计项目实施组织方案 得分： 0

14、知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,C,D,E .解析 .三、判断题 1. (2分)项目质量既具有产品质量的特性，又具有服务质量的特性。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .2. (2分)在项目活动工期估算中，只须估算出项目各项活动的作业时间即可。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 错 .解析 .3. (2分)项目管理过程中，只有起始过程结束，计划过程才能开始。（ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 错 .解析 .4. (2分)组成项目群的每个项目之间存在着直接和紧密的相互关系，每个项目

15、都不能离开项目群而独立存在。（ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .5. (2分)在项目风险的潜在阶段，主要的风险管理方法是风险规避的方法。 ( ).得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .6. (2分)项目相关利益主体间的关系，表现在他们在项目中有共同的利益和目标，而没有不一致的目标和冲突。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 错 .解析 .7. (2分)在项目团队形成和发展的各个阶段，项目经理都不能容忍不满情绪的存在。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 错 .解析

16、.8. (2分)中华民族是人类对项目和项目管理认识最早的民族之一。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .9. (2分)项目的生命周期可以分为四个阶段，也可以分成五个、十个、甚至更多的项目阶段。( ).得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .10. (2分)项目经理应具有的激励能力，是指其应该具有对他人的激励能力，不包括其自我激励的能力。（ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 收起解析 .答案 错一、单选题 1. (3分)制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件属于下列项目管理哪一个子过程的活动（ ） A. 计划过程

17、 B. 执行过程 C. 控制过程 D. 结束过程 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .2. (3分)EVM是指（ ） A. 项目计划评审技术 B. 关键路径法 C. 项目工作分解结构 D. 项目挣值管理技术 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .3. (3分)我国北宋时期李诫所著的营造法式中的“料例”相当于我们现在的 （ ） A. 材料使用的示范 B. 材料消耗定额 C. 材料的种类 D. 材料的规格 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .4. (3分)项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作（

18、 ） A. 定义/决策阶段 B. 设计/计划阶段 C. 实施与控制阶段 D. 完工与交付阶段 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .5. (3分)项目活动资源估算的首要依据是（ ） A. 项目活动清单及其细节 B. 项目的各种相关信息 C. 项目所需资源的可行情况 D. 项目组织的资源管理政策 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .6. (3分)最终审计属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ） A. 定义/决策阶段 B. 设计/计划阶段 C. 实施与控制阶段 D. 完工与交付阶段 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案

19、 D .解析 .7. (3分)在项目工作分解结构的相关文件中，BOA是下列哪项文件的英文缩写 （ ） A. 项目活动清单 B. 项目组织分解结构 C. 项目资源分解结构 D. 项目物料清单 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .8. (3分)决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（ ） A. 起始过程 B. 计划过程 C. 执行过程 D. 控制过程 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .9. (3分)WBS是指（ ） A. 项目计划评审技术 B. 关键路径法 C. 项目工作分解结构 D. 项目挣值管理技术

20、 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .10. (3分)在项目工作分解结构的相关文件中，RBS是下列哪项文件的英文缩写 （ ） A. 项目合同工作分解结构 B. 项目组织分解结构 C. 项目资源分解结构 D. 项目物料清单 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .11. (3分)在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是( ) A. 目标导向原则 B. 充分原则 C. 必要原则 D. 客观原则 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析

21、.12. (3分)建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种（ ） A. 直线型组织结构 B. 项目型组织结构 C. 矩阵型组织结构 D. 综合型组织结构 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .13. (3分)项目决策属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ） A. 定义/决策阶段 B. 设计/计划阶段 C. 实施与控制阶段 D. 完工与交付阶段 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .14. (3分)对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是 （ ） A. 成本/收益分析法 B. 质

22、量标杆法 C. 流程图法 D. 实验设计法 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .15. (3分)在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现目标目标服务的原则是( ) A. 目标导向原则 B. 充分原则 C. 必要原则 D. 客观原则 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .16. (3分)项目决策的首要步骤是（ ） A. 诊断问题的原因 B. 识别问题或机遇 C. 确定项目的目标 D. 制定项目备选方案 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .17. (3分)

23、项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（ ） A. 项目初步可行性研究 B. 项目详细可行性研究 C. 项目跟踪与评估 D. 项目后评估 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .18. (3分)在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（ ） A. 初步成本估算 B. 项目设计概算 C. 详细成本估算 D. 项目总投资估算 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .19. (3分)以下组织结构形式中，属于典型的面向运营的组织结构的是（ ） A. 直线型组织结构 B. 项目型组织结构 C. 矩阵型组织结构 D. 综合型组织结构 得分：

24、0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .20. (3分)按项目的不确定性对项目进行分类时，不确定性最高的项目是 （ ） A. 封闭性项目 B. 半封闭性项目 C. 半开放性项目 D. 开放性项目 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .二、多选题 1. (2分)以下各选项，属于项目团队发展的规范阶段团队成员的情绪特点的有（ ） A. 挫折 B. 信任 C. 不满 D. 忠诚 E. 友谊 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,D,E .解析 .2. (2分)下列各项管理活动，属于项目管理的计划子过程的主要活动的有（ ） A

25、. 拟定和编制项目及项目阶段的成本计划 B. 决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段 C. 拟定和编制项目的应急计划 D. 拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务 E. 分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,C,D .解析 .3. (2分)以下关于项目型组织结构中项目团队的说法，正确的有哪些（ ） A. 这种组织结构中的项目团队是一个独立地从事具体项目工作的单位 B. 在这种组织环境下，项目活动的协调就在项目团队内部进行 C. 在这种组织中项目团队的项目经理是专职的 D. 在这种组织中项目团队的项目经理具

26、有较大的权力和较高的权威性 E. 这种组织的项目团队一般不设置专职的项目管理人员和项目工作人员 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,C,D .解析 .4. (2分)以下各项工作内容，属于项目完工与交付阶段工作内容的有（ ） A. 项目管理终结 B. 项目业务工作 C. 项目合同终结 D. 设计项目产出物方案 E. 项目管理工作 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,C .解析 .5. (2分)下列各项工作内容，属于项目设计与计划阶段的主要工作的有（ ） A. 项目专项计划的制定 B. 项目结构设计 C. 项目集成计划的制定 D. 项目评审 E.

27、 项目实施绩效的度量 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,C .解析 .6. (2分)以下各项目专项管理，属于关于项目决策和集成方面的管理与控制的有：（ ） A. 项目组织管理 B. 项目范围管理 C. 项目风险管理 D. 项目决策管理 E. 项目集成管理 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,C,D,E .解析 .7. (2分)以下各项项目集成管理的内容，属于项目起始阶段的有 （ ） A. 项目集成计划的监控 B. 项目章程的编制 C. 项目变更的总体控制 D. 初步范围说明书的编制 E. 项目集成计划编制 得分： 0 知识点： 项目管理作业

28、题 展开解析 .答案 B,D,E .解析 .8. (2分)以下各项工作内容，属于项目计划与设计阶段工作内容的有（ ） A. 提出项目预案 B. 编制项目集成计划 C. 编制项目专项计划 D. 设计项目产出物方案 E. 设计项目实施组织方案 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,C,D,E .解析 .9. (2分)以下活动属于项目型活动的有（ ） A. 政府日常办公 B. 建筑物的建设 C. 奥运会的组织 D. 企业定型产品的生产与销售 E. 新药的研发 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,C,E .解析 .10. (2分)以下各项工作内容，属于项目

29、实施与控制阶段工作内容的有（ ） A. 提出项目预案 B. 项目业务工作 C. 编制项目专项计划 D. 设计项目产出物方案 E. 项目管理工作 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,E .解析 .三、判断题 1. (2分)项目集成计划一经通过审批，就必须严格执行，而且在整个项目过程中，项目集成计划不允许进行任何修订和调整。（ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 错 .解析 .2. (2分)项目范围是项目成本的直接影响因素之一。（ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .3. (2分)在项目风险发生阶段，主要的风险管

30、理方法是风险后果削减的方法。 ( ).得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 错 .解析 .4. (2分)无论是使用顺序图法还是使用箭线图法绘制项目网络图时，都应只有一个起始节点和一个终止节点。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .5. (2分)项目产出物定义工作必须按照项目导向和充分必要的原则进行。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .6. (2分)凡是人类为创造独特产品或服务的一次性活动都属于项目的范畴。（ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .7. (2

31、分)项目成本管理需要项目全体相关利益主体一起参与和共同做好。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .8. (2分)项目的约束条件是指导项目活动定义时人们已经认清的项目所面临的各种确定性的限制条件和限制因素。 （ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .9. (2分)项目活动定义所给出的每一个项目活动，都必须能够生成一个完整而具体的项目可交付物。（ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 对 .解析 .10. (2分)人类在知识经济和社会中的主导活动是创新活动。（ ）.得分： 0 知识点： 项目管理作业

32、题 收起解析 .答案 对 .一、单选题 1. (3分)EVM是指（ ） A. 项目计划评审技术 B. 关键路径法 C. 项目工作分解结构 D. 项目挣值管理技术 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .2. (3分)我国北宋时期李诫所著的营造法式中的“料例”相当于我们现在的 （ ） A. 材料使用的示范 B. 材料消耗定额 C. 材料的种类 D. 材料的规格 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .3. (3分)项目活动资源估算的首要依据是（ ） A. 项目活动清单及其细节 B. 项目的各种相关信息 C. 项目所需资源的可行情况 D.

33、 项目组织的资源管理政策 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .4. (3分)最终审计属于下列哪一项目阶段的主要工作（ ） A. 定义/决策阶段 B. 设计/计划阶段 C. 实施与控制阶段 D. 完工与交付阶段 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .5. (3分)加工制造型企业，多数采取下列组织形式中的哪一种（ ） A. 直线型组织结构 B. 项目型组织结构 C. 矩阵型组织结构 D. 综合型组织结构 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .6. (3分)在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收

34、集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是 （ ） A. 项目人力资源管理 B. 项目采购管理 C. 项目集成管理 D. 项目信息与沟通管理 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .7. (3分)对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是（ ） A. 项目风险容忍措施 B. 项目风险分担措施 C. 项目风险提高措施 D. 项目风险转移措施 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .8. (3分)项目决策过程的最后一个步骤是 （ ） A. 确

35、定项目的目标 B. 制定项目备选方案 C. 评价项目备选方案 D. 做出决策并实施 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .9. (3分)项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是（ ） A. 已做出项目决策 B. 承包合同已签署 C. 完成项目设施的建设 D. 全面投入使用 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .10. (3分)我国北宋时期李诫所著的营造法式中的“功限”相当于我们现在的 （ ） A. 功能的限制 B. 工人技能缺陷 C. 劳动消耗定额 D. 施工机械最大功率 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .

36、答案 C .解析 .11. (3分)WBS是指（ ） A. 项目计划评审技术 B. 关键路径法 C. 项目工作分解结构 D. 项目挣值管理技术 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .12. (3分)拟定和编制项目或项目阶段的资源计划与成本计划属于列项目管理哪一个子过程的活动（ ） A. 起始过程 B. 计划过程 C. 执行过程 D. 控制过程 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .13. (3分)项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（ ） A. 已做出项目决策 B. 承包合同已签署 C. 完成项目设施的建设 D. 全面

37、投入使用 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .14. (3分)项目完工与交付阶段所开展的项目分析与评估工作是（ ） A. 项目初步可行性研究 B. 项目详细可行性研究 C. 项目跟踪与评估 D. 项目审计与评估 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .15. (3分)在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现目标目标服务的原则是( ) A. 目标导向原则 B. 充分原则 C. 必要原则 D. 客观原则 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 .16. (3分)项

38、目决策的首要步骤是（ ） A. 诊断问题的原因 B. 识别问题或机遇 C. 确定项目的目标 D. 制定项目备选方案 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B .解析 .17. (3分)在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（ ） A. 初步成本估算 B. 项目设计概算 C. 详细成本估算 D. 项目总投资估算 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 C .解析 .18. (3分)项目质量控制最主要的依据是 （ ） A. 质量核检清单 B. 项目工作绩效信息 C. 项目质量管理计划 D. 项目可交付成果 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案

39、 C .解析 .19. (3分)在项目工作分解结构的相关文件中，BOM是下列哪项文件的英文缩写 （ ） A. 项目合同工作分解结构 B. 项目组织分解结构 C. 项目资源分解结构 D. 项目物料清单 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .20. (3分)知识社会财富创造的主模式是（ ） A. 以增产为主 B. 以节约为主 C. 以出口为主 D. 以创新为主 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 D .解析 .二、多选题 1. (2分)以下各种项目管理方法中，提出或创建于现代项目管理阶段的有 （ ） A. PERT法 B. 关键路径法 C. WB

40、S分解法 D. 挣值分析法 E. 项目生命周期管理方法 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,C,D,E .解析 .2. (2分)下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（ ） A. 拟定和编制项目及项目阶段的成本计划 B. 制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件 C. 完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交 D. 分析项目和项目工作的差异与问题 E. 激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,C .解析 .3. (2分)以下各项项目集成管理的

41、内容，属于项目结束阶段的有 （ ） A. 项目集成计划实施的指导 B. 项目管理的终结 C. 项目合同的终结 D. 初步范围说明书的编制 E. 组织过程资产的更新 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 B,C,E .解析 .4. (2分)在项目成本控制过程中，计算机软件工具法可以进行的工作有（ ） A. 建立项目活动之间的相互依存关系 B. 处理特定的项目约束条件 C. 监控和预测项目成本的发展变化 D. 发现项目成本管理中的矛盾和问题 E. 根据不同要求生成不同用途的项目成本或工作绩效报告 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,B,C,D,E .解析

42、.5. (2分)以下各项工作内容，属于项目定义与决策阶段工作内容的有（ ） A. 提出项目预案 B. 编制项目集成计划 C. 编制项目专项计划 D. 进行机会分析 E. 提出并决定项目 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,D,E .解析 .6. (2分)以下各项工作内容，属于项目完工与交付阶段工作内容的有（ ） A. 项目管理终结 B. 项目业务工作 C. 项目合同终结 D. 设计项目产出物方案 E. 项目管理工作 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,C .解析 .7. (2分)以下各项项目集成管理的内容，属于项目实施阶段的有 （ ） A. 项目集成计划实施的指导 B. 项目章程的编制 C. 项目变更的总体控制 D. 初步范围说明书的编制 E. 项目集成计划的监控 得分： 0 知识点： 项目管理作业题 展开解析 .答案 A,C,E .解析 .8. (2分)以下项目属于业务项目的有 （ ） A. 施工企业承建某