基于大数据MES的智能制造解决方案.ppt
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1、打造智慧工厂,实现卓越制造,-XX,践行工业,4.0,打造智慧工厂 实现卓越制造 -XX践行工业4.0,提纲,1,工业,4.0,与制造业的挑战,2,智能工厂规划,3,XXMES,介绍,3,大数据应用,提纲 1 工业4.0与制造业的挑战 2 智能工厂规划 3,中国制造业总体状况,制造业在国内占的比重,:,体现了一个国家的生产力水平,占国民经济中的支柱地位。一季度,,装备制造业,GDP,增长,7.7,政策,?,工业,4.0,:国家发布工业,4.0,发展规划,制造行业大量资源投入与工业,4.0,计划,?,XX,发布互联网,+,白皮书:为,XX,在制造业的核心产品的选择做出了,指向,搭建,MES,为核
2、心的互联网工厂思路。,?,中国制造业转型升级,工业,4.0,的持续深化;政府工,作报告,“一带一路”,?,XX,云服务、,IDC,服务、专网搭,建、,4G,业务、大数,据、物联网、移动,应用等产品,崛起帮,助了以,MES,为核心,的互联网工厂的发,展思路,、“走出去”战略,以,及,“,XX,发布互,联网,+,白皮书”,政策,推动,了九大制造行业,走,向精细化、智能化,、绿色化生产的道路,互联网,互联网工厂,中国制造业总体状况 制造业在国内占的比重:体现了一个国家的生,中国制造业发展现状,“倒闭潮”来袭,人口红利消失,发达国家关闭中国代工厂,迁移到印度,和东南亚地区,?,2014.12.5,,联
3、建科技倒闭,万事达和联胜相继倒闭,?,优衣库、耐克、富士康、船井电机、歌乐、三星等撤,离中国,按行业分规模以上工业企业主要指标,行业,2013,年,2012,年,主营业务,企业数,主营业务收,企业数,收入(亿,(个),入(亿元),(个),元),资金链断裂,大型工厂前期过快扩张,成本上升及回款减慢,导致了,资金链断裂,?,兆信通讯:通过订单拿到委托代工预付款,拖欠配件,供应商采购费,维持工厂生产线运转。,2015,年海外渠,道商延期付款,导致前兆信通讯资金链断裂,电子制造,34037,61018.14,33383,24540.18,装备制造,58193,159613.49,56933,67225
4、.68,快消制造,119005,238922.84,109431,56623.01,人工成本上涨,物价上涨和人工成本上涨,?,广东用工成本已逼近台湾地区,,2014,年,工人平均,月工资又上涨了,200,元,达到,3,200,元,经济收缩,PMI,提升动力不足,?,2015,年前,3,月,PMI,均在,50%,左右浮动,其中前两月均,低于,50%,,,3,月份只有,50.1%,。该指数表明,2015,年第一,季度保持增长态势,但增长动力不足,经济收缩,中国制造业发展现状 “倒闭潮”来袭 人口红利消失,发达国家关,转型背景下的服务型制造,1.,交付形态的变化:,制造业不只是以【实体产品】来产生价
5、值,而是以差异化的【无形服务】,,创造更高的附加价值,.,2.,交易模式的变化:,制造业跳脱过去以产品本身所有权为主的交易要件,改为提供产品及服务的,功能,/,使用权。,3.,服务周期的变化:,制造企业提供产品全生命周期服务,与客户之间的距离更为缩短,互动关系,更加密切。,*,转型背景下的服务型制造 1.交付形态的变化:制造业不只是以【,国际制造业整体发展情况,?,工业,4.0,是工信部推动两化融合的重要抓手,主要工作对象是制造业。,工业,4.0,:中美德三国优势与战略,优势:软件,互联网,信息产业,战略:互联网巨头正在从“信息,”领域加速进入“物理”,业务领域。互联网与传统,制造业携手成立工
6、业互联,网联盟,优势:制造强国,硬件技术,战略:阻止信息技术对制造业的,支配地位,用“信息物理,技术”实现“智能工厂”,优势:中国机械产业的高速增长;,有世界上最完整的供应链;,战略:参考借鉴德国工业,4.0,,研,发适合中国的工业,4.0,,让,制造业紧跟时代趋势,提,前迈向智能化,以适应未,来的国际竞争,国际制造业整体发展情况 ?工业4.0是工信部推动两化融合的重,智能制造产业链分析及趋势,产品,个性化,1,、,ERP,2,、,SCM,3,、,PLM,4,、,MES,.,1,、管理咨询,2,、流程再造,3,、数据服务.,1,、可视工厂,2,、网络工厂,3,、绿色工厂.,管理,/,咨询,服务
7、商,制造服务化,信息化软,件服务商,系统集成,/,服务商,原材料,/,零部件供,应商,设计,/,研,发外包,企业,1,、协同设计,2,、虚拟设计,3,、众包设计,生产外包,企业,制造型,企业,物流,企业,销售,渠道,1,、,B2B,模式,2,、,B2C,模式,3,、,C2B,模式,4,、,C2F,模式,售后服务,提供商,1,、在线诊断,2,、远程运维,3,、租用服务,4,、故障预测,通信服务,提供商,IT,设备,/,云,提供商,装备,提供商,1,、自动化,/,数字化,/,智能化,2,、数据采集,/,产线开放,*,组织,分散化,1,、工业,PONE,2,、,L,TE,及,WIFI,3,、工业互联
8、网专网,1,、工业云,生产资源,云化,7,智能制造产业链分析及趋势 产品 个性化 1、ERP 2、S,开放合作创新,共创产业生态,1,聚焦龙头,企业,2,携手合作,伙伴,3,强化基础,能力,基础设施能力,关键业务能力,服务保障能力,?,立体智能网络,?,大数据分析能力,?,运维服务能力,?,安全可信云,?,安全服务能力,?,支付服务能力,?,ICT,服务能力,?,CDN,网络,?,视频服务能力,?,定位服务能力,*,开放合作创新,共创产业生态 1 聚焦龙头企业 2 携手合作,提纲,1,工业,4.0,与制造业的挑战,2,智能工厂规划,3,XXMES,介绍,3,成功案例分享,提纲 1 工业4.0与
9、制造业的挑战 2 智能工厂规划 3,智慧生产的需求:异构网络集成,ERP-Level,Coporate management,跨域大量节点,下的可靠传输,工,厂,级,控,制,级,MES-Level,Control,cockpit,跨总线数据交,换的异构通信,Control-Level,PLC/ NC,硬实时高可靠,总线通信,Field-Level,Sensor,Actuator,现,场,级,运动,控制,工厂,自动化,过程,自动化,Vertical,integration,*,智慧生产的需求:异构网络集成 ERP-Level Copor,智能生产创新点,1,:工业,PON,网络,基于,PON,的
10、千兆冗余网(承载,4GL,TE,、,WIFI,等无线网络),将企业的生产过程控制、运行、管理,作为一个整体进行控制与管理,促进信息化和工业化深度融合。,PON,端口提供上下行对称,1.25Gb/s,带宽,带宽可动态调整,,,上行独享。支持,10G / 40G PON,无源分光器,.,无源设备,:全程传输不需电源,不受供电影响;,纯介质网络,:不受电磁干扰和雷电影响;,高维护性,:支持主干主备切换,,提供环路和链路检测等,OAM,功能,多业务,:支持语音类、视频类、数据、,TDM,;,多接口,:提供多种接口,包括以太网、光纤接口、,CAN,通讯,接口、,RS485,通讯接口、视频,BNC,接口、
11、,POTS,接口等,组网灵活,:支持,P2MP,,支持树形、星形、链型等形式组网;,逻辑分光比可支持,1,:,32,(,1,:,64,);,长距离,:点对点提供,1020KM,的传输距离;,高带宽,高可靠,网络开放,弹性扩容,高安全,性,OLT,和,ONU,之间,通过,AES-128,进行加密,每一个,ONU,上,传或下行的信息,其他,ONU,无法看;,成本低值,随着,PON,设备在运营商的普及,单端口建设成本逐年降低,,单端口,200,元左右;,智能生产创新点1:工业PON网络 基于PON的千兆冗余网(承,智能生产创新点,2,:园区,LTE+WIFI,XX4G,网络为制造企业提供移动办公业务
12、及智能生产,园区内业务数据本地分流,园区外通过,VPN,完成企业数据分离,工业园区网,智能生产创新点2:园区LTE+WIFI XX4G网络为制造企,智能生产创新点,3,:,MES,移动化,MES,提供追溯监控、质量管理、设备工程、综合生产、物流管理、计划协同的六大核心功能,实现,工厂的精细化管控和高质量、高效率的生产制造运营模式。客户可使用移动终端实时访问企业网络,上的,MES,生产环节相关信息,智能生产创新点3:MES移动化 MES提供追溯监控、质量管理,智能生产创新点,4,:生产可视化,按照生产调度及管理人员实际业务需要,以图形化的方式直观呈现公司生产调度业务数据,多角,度,综合展示公司原
13、料进厂、装置加工、物料库存、产品出厂、能源消耗、质量监测、安全环保、,关键,绩效指标等信息。,智能生产创新点4:生产可视化 按照生产调度及管理人员实际业务,设计思路,智慧工厂规划蓝图,智慧人力管理,?,人员生产力分析,?,人力平衡调配,?,最佳工时管理,?,eSOP (,图片、文,智慧物流控制,?,智慧补发料,?,智慧物料定位,?,智慧导航,AGV,?,智慧调度物流搬,智慧生产排程,?,物料需求管理,智慧环境安控,?,环境数据搜集与,智慧节能管理,?,电量资料分析,?,主动式用电设备,智慧设备管理,?,自动参数设置,?,预测式保养维护,?,设备效率管理,?,设备资产管理,?,集成机械手臂,智能
14、质量管理,?,质量因素大数据,(MRP),?,先进计划排程,控制,?,门禁安控一卡通,?,监视影像判别与,分析,?,质量预测模型,节能控制,?,发电与储电设备,(APS),字、语音帮助,),运,控制,?,无人化厂区巡逻,控制,?,用水量分析与控,制造执行系统,(MES,制,),订单信,息,人员作,业信息,设备信,息,实时生,产信息,环境感,测信息,物流信,息,产品检,测信息,设计思路智慧工厂规划蓝图 智慧人力管理 ?人员生产力分析,智慧工厂智能物流应用,智慧工厂智能物流应用,AGV,路径设计,一车间,1,号线,一车间,2,号线,车间一,车间三,车间二,三车间,1,号线,三车间,2,号线,JIT
15、,2,号线,三车间,3,号线,JIT,1,号线,包材,/,成品,1,号线,入库区,包材,/,成品,2,号线,F/G,17,AGV路径设计 一车间 1号线 一车间 2号线 车间一 车,码头到产线自动搬运,供,应,商,库,房,供,应,商,看,板,配,料,看,板,收,料,看,板,配,料,区,备,料,供,应,商,送,货,JIT,供,应,商,码,头,缺,料,排,程,IQC,检,验,发,料,工,单,备,料,A,G,V,S,ystem,控,制,中,心,计,划,排,程,生,产,发,料,A,G,V,产,线,收,料,制,造,收,料,扣,料,物,料,检,验,物,料,管,理,说明:,1.,把在途物料纳入,可用物料计算
16、范围,2.,可以拓展到供应商在,公司内部查看客户需,要的物料紧急程度和,预计发料时间和数量,MES,Center,码头到产线自动搬运 供应商 库房 供应商看板 配料看板 收料,制造业典型的,IT,架构,供应端,企业内部,BI / EPM,商业智能,/,企业绩效管理,需求端,供应商,OA,协同办公平台,(,统一的电子签核管理、,ISO,文档管理),客户,SRM,供应商关系,管理,APS/ERP/PLM,MES,制造执行管理,eHR,人力资源,管理,CRM,客户关系,管理,MES,定义为,:,位于上,层的计划管理系统与,底层的工业控制之间,的面向车间层的管理,信息系统过程。,PCS,生产控制,制造
17、业典型的IT架构 供应端 企业内部 BI / EPM ,智慧工厂信息化架构,智慧工厂信息化架构,创造客户价值,PRTV,Productivity,Reliability,智能工厂,Traceability,Visibility,创造客户价值 PRTV Productivity Reli,提高生产效率,Productivity,Productivity,转产工时,39%,非生产工时,30%,产品不良,22%,加工工序的品种切换,与装配线的转产时间,降低,39%,。,消除多余制造、搬,运、等待的时间,,将非生产工时,(,NPL),降低,30%,。,不良不是在检查位检出,,而应该在产生的源头消,除它
18、,不良品降低,22%,。,提高生产效率 Productivity Productiv,安全稳定生产,Reliability,Reliability,故障停机,42%,工艺偏离,30%,生产灾害,90%,消除机械设备的故障停,机,实现故障率降低,42%,。,通过,SPC,等全面质量,管理体系,监控产品,工艺参数变化趋势,,保持工艺稳定,差偏,离值降低,28%,。,人、工厂、产品全面安全,预防检查,实现灾害降低,90%,。,安全稳定生产 Reliability Reliabilit,全程可追溯,Traceability,Traceability,查询效率,85%,资料准确率,100,%,服务水准,
19、69%,根据物料信息、生产,信息、产品信息、出,库信息等,实现正反,向追溯,查询效率提,高,85%,。,根据物料信息、生产,信息、产品信息、出,库信息等,实现正反,向追溯,资料准确率,达到,100%,。,根据详细的物流信息流资,料,压缩客诉问题的分析,和处理时间,提高客户对,产品质量的信任度,综合,服务水准提高,69%,。,全程可追溯 Traceability Traceabili,自动实时监控,Visibility,Visibility,产品交期,26%,存货库存,28%,作业时间,90%,实时监控生产进度,合,理安排正常排班和异常,插单任务,调整产能缩,短交期,实现交期下降,26%,。,将
20、加工与装配相连接,流水化,消除中间库,存,变市场预估生产,为接单同步生产,将,产品库存降,28%,。,通过自动化资料采集和系,统强大的逻辑运算,减少,数据作业输入时间,和统,计各类报表时间。,自动实时监控 Visibility Visibility,统筹规划、分步实施,智慧级,Visibility,实现精益生产,的终极目标,整合级,Reliability,智慧级,整合级,Productivity,精细级,Step5,:,建立生产不间断流程及其动态调,度管理,实现精益生产的需要。,精细级,Step4,:,实现和周边设备和,ERP,、,PDM,等系,统的集成,形成闭环生产。,规范级,Traceab
21、ility,规范级,Step3,:,实现人、机、材、法一体化管理,建,立,KPI,预警机制和看板管理体系。,Step2,:,严格的授权管理,全面的数据采集,,生产作业过程的透明化管理。,初始级,初始级,Step1,:,实时反馈计划执行情况,基本的质,量监控,关键物料的追溯管理。,第一阶段,第二阶段,后期展望,统筹规划、分步实施 智慧级 Visibility 实现精益生,实施过程,M0-,项目准备,M1-,方案设计,Kick off,meeting,M2-,系统实现,系统设置与,客制化,M3-,试运行,终端用户,培训,M4-,系统上线,先导培训,系统切换,业务梳理,详细培训,数据导入,结案验收,
22、上线,后支持,方案设计,系统测试,试运行,SOP,编写,SQA,项目稽核,知识移转,实施过程 M0-项目准备 M1-方案设计 Kick off,提纲,1,工业,4.0,与制造业的挑战,2,XXMES,介绍,3,XXMES,介绍,3,大数据应用,提纲 1 工业4.0与制造业的挑战 2 XXMES介绍,XX,与制造业带来的机遇,Level 4,经营管理,业务计划及资源分配,财务、销售、供应及采购、工厂生产计划等,基地的机会,Level 3,工厂运营,MES,生产管理,/,物料管理,详细生产计划、生产调度、维修计划及可靠性保证,Level 2,生产操作,电信的机会,批量控制,连续控制,离散控制,工业
23、互联网,Level 1,Level 0,XX,公司,XX与制造业带来的机遇 Level 4 经营管理 业务计划及,越来越多企业关注,MES,规模以上工业企业:,352546,个,主营业务收入:,1029150,亿元,规模以上制造业企业,326998,:,个,规模以上企业,=,年产值,2,0,0,0,w,及以上企业,-,w,o,r,k,+,g,o,n,g,k,o,n,g,2,0,+,1,互联网数据,3,年统计年鉴,2700,亿,2700,亿,15,亿,15,亿,2013,2025,MES,软件市场规模,2,0,1,4,年,全国工业企业达,到,729.13,90,以上企业投资,万家,规模,M,E,
24、S,累计在,82,100w,以上,大型企,72,业基本在,500w,以上,26,中国,英国,美国,德国,E,国家统计局,越来越多企业关注MES 规模以上工业企业:352546 个,制造业冰山模型,交期长,效率低,良率低,故障高,过程,工序,员工,授权,标准,化,外显,内藏,动作,标准,化,过量,生产,等待,时间,质量,波动,产品,缺陷,流程,间断,库存,高,制造业冰山模型 交期长 效率低 良率低 故障高 过程 工序,制造业的发展趋势,项目,生产方式,生产计划,生产过程,多品种少批量,以班制、时段为单位的实时计划,柔性化、弹性化生产,变化趋势,召回制度,认证体系,大数据,自动化、集成化,生产企业
25、建立完善追溯体系,绿色制造的趋势以及,RoHS,,,WEEE,等环,保安全法规,需要及时、准确、高效大数据处理技术,数据自动化分析技术,以及生产要素的集,成、整合、分析,制造业的发展趋势 项目 生产方式 生产计划 生产过程 多品种,MES,系统全面提升生产环节,MES,系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。为企业提供包括制造,数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心,/,设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集,成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同,管
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- 基于 数据 MES 智能 制造 解决方案
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