综合应急预案(DOC42页).doc
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1、有限公司生产安全事故应急预案年月日发布 年月日实施编制单位:有限公司发 布 令“安全第一,预防为主,综合治理;以人为本,优化管理、持续改进”是有限公司安全工作的指导方针,关注员工的职业健康与安全和环境保护,是有限公司一切管理工作的前提与基础,为提高公司安全管理水平,规范公司安全生产应急管理工作,依据有关法律法规的规定和有限公司的管理要求,结合公司经营管理的实际,组织对所属经营场所的危险源进行了再评估、再分析,针对可能发生的事故特点,组织有关专家对各应急预案进行了评审或论证,经修订、评审后的预案命名为有限公司安全生产事故应急预案,现予以批准颁布实施。请各部门务必组织全体员工认真学习,并贯彻执行。
2、本预案是有限公司安全生产应急管理的综合要求和基本规范,是指导各部门编制专项应急预案、现场处置方案、实施应急管理的准则。有限公司安全生产部经理: 有限公司 二一七年二月十一日目 次 一、综合应急预案 总则 编制目的 编制依据适用范围应急预案体系应急工作原则 有限公司的危险性分析 有限公司基本概况危险源与风险分析组织机构及职责应急组织体系 领导小组及各级人员职责应急组织机构 部门及班组救援 预警及信息报告 预警 信息报告 应急响应 响应分级 响应程序 应急结束 信息发布 新闻发言人新闻发布原则新闻发布形式应急信息内容 后期处置 应急恢复善后处置调查与评估保障措施通信与信息保障应急队伍保障应急物资装
3、备保障其他保障培训与演练培训演练应急预案修订应急预案备案应急预案实施二、 现场处置方案.高空坠落事故现场处置方案.火灾事故现场处置方案.机械伤害现场处置方案.触电事故现场处置方案附件 有限公司应急小组联系名单附件 应急救援物资清单一、综合应急预案37 总则 编制目的 为了提高有限公司应对突发事件的能力,预防和减少突发事件,最大限度地减轻突发事件造成的危害和损失,保障职工、用户、居民身体健康及生命安全,维护公司经营区域正常的生产、工作和生活秩序,支持和保障临清市社会经济发展,特制定本预案。 贯彻落实国务院关于全面加强应急管理工作的意见(国发号、中央企业应急管理暂行办法(国资委令第号)等有关法律法
4、规、规定,指导我公司做好安全生产事故应急预案编制工作。 编制依据 本预案依据以下法律、法规和要求编制:中华人民共和国安全生产法(年修订)中华人民共和国消防法(年月日施行)中华人民共和国突发事故应对法(年月日施行)生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则()生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第号令)危险化学品安全管理条例(年月日施行)生产安全事故应急预案管理办法(年月日施行)国务院关于全面加强应急管理工作的意见(国发号)国家突发公共事件总体应急预案(年月日发布实施)国家安全生产事故灾难应急预案(年月日施行)生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第号令)危险化学品重大危险源辨识()特种设备安全
5、监察条例 (国务院令第号)职业健康与安全管理体系( )危险化学品从业单位安全标准化通用规范()企业安全生产标准化基本规范()适用范围 适用于在公司办公区域,天然气车辆运输各类安全生产事故。适用于公司易发生的事故类型:生产安全事故、运输燃气泄漏引发的火灾和爆炸事故等适用于公司发生的重特大事故(级)重大事故(级)较大事故(级)和一般事故(级)的应急救援(事故分级详见)。 应急预案体系有限责任公司的应急预案包括综合应急预案,个专项应急预案和现场处置方案。各预案明确事前、事发、事中、事后各个过程中相关部门和有关人员的职责,详见下图所示所示:公司应急预案体系构成综合应急预案专项应急预案现场处置方案自然灾
6、害专项应急预案已融合在公司处置方案内消防安全事故专项应急预案办公大楼消防安全事故现场处置方案 应急工作原则 以人为本,安全第一。安全生产事故应急要始终把保障生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度减少人员伤亡和危害。 统一领导,分级管理。公司安全工作委员会在临清市政府各有关部门及有限公司领导统一领导下,负责指导、协调公司范围内安全事故应急救援工作,各部门经理作为部门安全生产第一责任人,按照管理职责负责安全事故应急管理和安全事故应急处置工作。各部门安全生产第一责任人应与公司安全工作委员会签订安全责任书,并定期提交年度安全工作报告,报告中应向公司汇报本本部门应急工作的开
7、展情况。 条块结合,属地为主。安全事故应急现场指挥以发生安全事故部门为主,公司协助、协调处理安全事故。发生安全事故的部门是安全事故应急救援的第一响应者。部门充分发挥自救作用,并向公司寻求援助。 科学调控,依法规范。公司不断改进和完善应急的装备、设施和手段,依法规范组织开展应急救援工作,确保预案的科学性、适用性和可操作性。预防为主,平战结合。贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理;以人为本、优化管理、持续改进”安全工作方针,坚持事故应急与预防相结合,长期准备和重点建设相结合。做好应对各种安全事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备。加强培训演练,做到常备不懈,充分利用现有专业力量,
8、努力实现一专多能,培养兼职应急救援力量并发挥其作用。 有限公司的危险性分析 有限公司基本概况 生产经营范围:气化撬生产及天然气运输。 主要生产场所及设施:气化撬生产车间。 公司安全管理状况:公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理;以人为本、优化管理、持续改进”安全工作方针,设置了安全工作管理机构(安全技术部),配置了与生产规模匹配的专职安全管理人员,建立了公司安全工作管理网络,各部门、各班站都设置了专兼职安全管理人员,编制有较为全面的安全管理制度。目前,公司“横向到边、纵向到底”的安全责任制度已基本形成。 公司内部应急力量:公司在临清市分别设置有抢险值班室,全天候分别配备有名应急值班人员小
9、时值班。可调集全公司抢险维修力量余人进行抢险维修。抢险值班室配备有抢险值班车辆、常用应急物资、工器具,其种类与数量基本能够满足局部部位抢险应急要求,库房常备应急物资种类和数量基本能够保证应急要求。 公司外部应急力量:临清市政府设置有社会应急服务联动办公室,可以通过联动平台获取更多的应急力量。临清市消防支队就近实施灭火和救援(到场时间大约分钟);各片区已布置有联动单位,也可就近实施人员救护;行业主管部门(规划建设局)已制订应急预案,可调集规划建设系统应急力量增援公司实施救援。危险源与风险分析 公司对经营过程中的危险源进行辨识,根据适用的法律、法规要求,考虑公司各业务流程特点,首先辨识出主要业务流
10、程过程中的危险源,再辨识其它业务流程过程中的危险源。辨识危险源时选用的方法有(但不限于):问卷调查法;现场调查法;工序分析法;专家咨询法;预先危害分析法();工作岗位安全分析法();人机工程学分析法。 本次危险源辨识综合考虑了公司燃气经营活动中涉及的主要介质、人员、设备、工艺设施、用电、环境情况、安全标志、可能的事故、可能的事件、劳动防护用品、饮食卫生、消防、物资、自然灾害、工作时间等因素,辨识可能存在的物理、化学、生物、生理和心理和行为性危险源。 公司存在的主要危险源 ()公司重要危险源类别包含以下方面(但不限于以下方面): 车辆运输:燃气泄漏引发窒息、火灾、压力容器超压引发爆炸; ()公司
11、危险源涉及的设备设施有:压缩机、计量器具、阀门、输气管道、调压箱、电器设备等。()公司主要危险源涉及天然气运输车辆。 危险程度分析通过分析,公司不储存天然气,故公司不属于重大危险源。 公司发生事故类别事故类别:火灾事故;机械伤害;触电伤害;高处坠落; 事故诱因分析 (1) 火灾、爆炸事故:因焊接器具或者人为原因造成火灾事故,从而引发次生爆炸事故(2) 窒息、中毒: 天然气在正常运输中不会造成中毒事故,但如果在运输过程中因过滤器、槽车等发生泄漏,泄漏的物质在空气中浓度高时,人员大量吸入有可能造成窒息事故;天然气若燃烧不完全,产生的一氧化碳会导致人体中毒事故。()机械伤害:在设备安装、操作、维修过
12、程中,若安全措施落实不到位,或存在违章操作等行为,都可能导致人体受到机械伤害。()触电伤害:生产及办公场所的电气设备发生故障漏电、人员误操作、带电作业等都易发生触电事故;临时电源及电动设备安全性能受损、保护措施不当,都可能引起触电事故;雷电季节,如安全防范意识不强,也可能发生触电事故。()高处坠落:高处作业的施工人员,若不佩戴安全带或安全带配戴不正确,或交叉作业,都可能引起高处坠落。 组织机构及职责 应急组织体系有限公司成立安全生产事故应急救援领导小组(下称“领导小组”),是公司处置安全生产事故的最高指挥机构,由公司领导、部门负责人、各业务负责人组成。领导小组下设办公室具体负责工作,该办公室设
13、在安全技术部。 各业务部门也成立安全生产事故应急救援组织,具体负责本部门安全生产事故应急救援工作。 有限公司安全生产事故应急救援相关部门及相关人员通讯录见附件。 有限公司安全生产事故应急救援领导小组及各级成员的主要职责如下: 组 长: 有限公司总经理 常务副组长: 有限公司常务副总经理副组长: 有限公司副总经理 有限公司副总经理 有限公司财务总监成 员: 公司安全技术部经理 公司综合部办公室经理 公司运输管理部经理 公司工程管理部经理 公司技术部经理 公司物资供应部经理 领导小组及各级人员职责 领导小组职责: 对各类安全生产事故应急处理工作进行协调、监督和指导; 分析、研究安全生产事故的有关信
14、息,对事故处理过程中的重要举措做出决策; 请示并落实上级指示,审定并签发向上级有关部门及有限公司的事故报告; 决定启动和终止应急响应; 审定并签发公司安全生产事故综合应急预案; 组织公司安全生产事故综合应急预案的编制、演习、评估和修订,审核应急工作的考核结果; 向有关政府部门寻求援助。 组长:负责领导公司应急救援小组的全面工作。 常务副组长:协助组长指挥安全生产事故应急救援工作,保证采取迅速、正确的行动来处理事故,随时向组长汇报事态进展的情况。在组长授权的情况下,执行组长的职责。 副组长职责 参与领导小组的各项工作; 指导、督促分管部门做好应急救援工作,如组建燃气应急队伍、保障应急资金、加强应
15、急演练等; 当分管部门发生事故时,指挥、指导分管部门开展事故应急救援工作。 成员职责 在获悉部门发生事故后,迅速赶赴现场; 收集、分析和上报事故信息; 针对部门事故处置和抢险救援提出相应意见。 领导小组办公室职责: 接收应急报告并立即向领导小组组长王柯或副组长舒忐报告; 分析处理事故现场的信息,向领导小组提供决策参考意见; 负责新闻发布和上报材料的起草工作; 跟踪事故发展动态,沟通情况并汇总信息,及时向领导小组报告; 根据领导小组的意见,向临清市政府有关部门及有限公司报送事故动态信息; 完成应急救援总结的审核和归档工作; 按照领导小组的指令统一对外联系。 计划财务部经理职责:为事故部门提供紧急
16、资金支持,必要时,给予临时紧急援助。 安全技术部经理职责为公司事故应急救援、应急恢复、事故善后处理、事故调查与分析的全过程提供指导和技术支持。工程部经理职责组织或参与工程建设项目及事故现场的应急救援工作,参与工程建设事故调查,协助公司制定事故防范措施。 物资供应部经理职责组织或协助提供有关抢险物资紧急支持。 运输管理部经理职责组织或参与输配系统的事故应急救援、事故原因分析和事故调查处理工作,协助公司制定事故防范措施。 设计部经理职责参与燃气用户的事故应急救援、事故原因分析和调查处理工作,并协助公司制定事故防范措施。应急组织机构有限公司安全工作委员会办公室设于安全技术部,有限公司应急指挥中心办公
17、室设于运行部呼叫中心(也可设于其他适合的场所),应急组织机构见下图: 公司相关职能部门公司应急指挥中心公司应急指挥中心办公室部门应急指挥办公室公司其他部门注:管理流程走向 技术流程走向 图 公司应急组织指挥结构图 应急救援指挥部及各应急救援小组职责: 总指挥(公司总经理)负责公司应急救援的全面工作。 现场指挥(事故发生部门的分管副总经理)负责事故发生时现场应急救援的全面组织、指挥、决策,是紧急情况发生后总指挥尚未到达时应急救援工作的最高领导,当总指挥到场后,向总指挥移交指挥权,并在随后的救援工作中密切配合总指挥的工作。 各应急救援小组职责()抢险救援组 人员构成:由事发部门副经理任组长,事发部
18、门主管(或所长)任副组长,成员相应的所部人员、班组人员组成。任务及要求:负责将伤员撤离到安全地带;落实事故现场安全警戒措施;查找事故源,并消除或控制事故源;用消防器材或就近水源扑灭火灾。 ()医疗救护组 人员构成:由公司综合部办公室经理常亮任组长,成员由综合部办公室人员组成。任务及要求:对事故现场受伤人员进行运送、初步救护处理、治疗、转院等工作。().疏散与警戒组 人员构成:由安全技术部安全主管李振组长,成员由安全技术部专职安全员和事发部门安全员组成。任务及要求:保证现场秩序,组织现场无关人员安全快速地撤离、疏散至安全区域。根据事故现场燃气检测浓度,确定警戒范围,标明警戒区域,保证救援通道顺畅
19、、抢险物资和伤员的顺利进出,禁止无关人员通行或靠近。()生产技术组人员构成:由事发部门经理为组长,成员由安全技术部经理、技术部经理、运输管理部副经理、工程部经理、市场部经理副组长,成员由对应部门副经理、主管等组成。任务及要求:根据现场情况,制定现场应急措施和抢修抢险及工艺控制技术方案并监督落实,随事态发展及时修改方案。()土建作业组人员构成:由工程部副经理为组长,各土建施工单位负责人为副组长、成员由工程部主管、土建施工单位人员组成。任务及要求:为查找事故源、消除事故源、修复管道等提供土石方开挖、回填等土建施工作业。()后勤、物资保障组 人员构成:综合部办公室经理任组长、财务部、物供部经理任副组
20、长,由综合部、财务部、物供部相关人员组成。 任务及要求:负责组织抢险救援物资的供应,组织车辆运送抢险救援物资;合理安排车辆调度,保障抢险救援生活物资的供应;为事故救援提供资金保障。 ()新闻发布组人员构成:由分管安全常务副总经理任组长、安技部经理为副组长,成员由安委会成员和安委会办公室人员组成。任务及要求:及时掌握事故处置进展,收集整理资料数据,编制新闻通稿;及时了解外部新闻媒体对事故的报道和态度;必要时,组织召开新闻发布会并接受新闻媒体的采访,向社会公布事故处置工作情况和后续工作安排。()事故调查组人员构成:由安技部经理任组长,成员由安技部相关人员及工会、综合部等相关人员组成。任务及要求:组
21、织开展对事故原因进行初步调查并提供调查结果;查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施;配合、协助上级部门开展事故调查工作。()善后处理组人员构成:由综合部经理任组长,成员由综合部部、财务部、安技部等相关人员组成。任务及要求:核实伤亡人员数量、姓名、身份等基本情况,并及时报告。负责受灾人员的安置,伤员及家属的安抚、抚恤、赔偿等善后处理工作。对事故造成的财产损失进行清点、核算。 公司安全生产事故应急指挥中心办公室负责应急值守,及时向公司安全事故应急救援领导小组及办公室报告事故信息,向事故现场指挥部传达公司安全工作委员会关于救援工作的指示和意见。 公司现场应急救援指挥部负责指挥所有参与应急救援
22、的队伍和人员实施应急救援,并及时向公司报告事故及救援情况。 公司应急救援领导小组下达有关指令,协调、领导事故应急救援工作,提出应急救援建议方案,跟踪事故救援情况,及时向政府相关部门及有限公司安全事故应急救援领导小组报告,协调其它资源。 部门及班组救援 部门应根据所辖业务编制专项应急预案,成立完善应急救援组织,全面负责所辖业务范围内的应急救援工作。各班组应根据现场事故类别制定现场处置方案,组织全班组人员全力开展人员急救、事故源查找、险情消除和控制等工作。 预警及信息报告 预警监测监控.在车间内部等重点部位,安装有摄像监视系统、红外线报警系统,可随时发现异常情况;.实行小时抢险值班,及时、有效处置
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