泵站施工组织设计(DOC 96页).docx

《泵站施工组织设计(DOC 96页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《泵站施工组织设计(DOC 96页).docx（97页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目 录第一章 施工组织设计总体概述.一、编制依据.二、编制指导思想.三、编制内容.四、项目成果目标.五、工程概况.六、自然条件.第二章 施工进度计划和进度保证措施.一、施工进度计划编制原则.二、总体施工进度计划.三、工程具体施工进度安排.四、进度保证措施.五、特殊季节施工措施.六、已完工程保护措施.第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划.一、劳动力投入计划及保证措施.二、材料投入计划及保证措施.三、机械设备投入计划.第四章 质量保证.一、工程质量等级.二、工程质量管理体系.三、质量保证措施.第五章 主体工程施工技术方案、工艺及工程重点、难点分析和解决方案.第一节 土方工程.一

2、、土方开挖.二、筑堤土方填筑.三、建筑物基础回填.第二节 砼及钢筋砼工程.一、模板工程.二、钢筋工程.三、砼工程.四、分缝及止水工程.第三节 机电设备安装工程.一、工作内容.二、设备材料要求.三、主要机具设备.四、作业条件.五、施工操作工艺.六、施工质量控制方法.第五节 房屋建筑工程.一、工作内容.二、材料要求.三、主要机具设备.四、施工操作工艺.五、施工质量控制方法.第六章 安全文明施工.一、安全管理体系与措施.二、文明施工和环境保护管理体系与措施.第七章 施工总平面图.第八章 项目部配备.一、项目组织管理机构.二、施工管理及技术人员的配置.三、各职位及职能科室负责人的职责.附表一: 拟投入

3、本标段的主要施工设备表.附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.附表三： 劳动力计划表 .附表四： 临时用地表.附表五： 计划开、竣工日期和施工进度计划横道图.附表六： 施工平面布置图.第一章 施工组织设计总体概述一、编制依据1、酒泉市汉唐文化新区建设第二指挥部河道景观工程项目部发布的酒泉市北大河河道处理（下段）3#、4#泵站工程施工招标文件。 2、酒泉市北大河河道处理（下段）3#、4#泵站工程施工招标设计图纸3、 国家及行业现行技术规程、规范、标准。（1）水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）（2）水利水电工程施工测量规范（SL52-1993）（3）水利水电工程金属结构与

4、机电设备安装安全技术规程（SL400-2007）（4）水利工程建设项目验收管理规定（水利部第30号令）（5）水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）（6）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（7）泵站技术规范（SD204）（8）提防工程设计规范（GB50286-98）（9）水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001）（10）水工混凝土施工规范（SDJ207-82）（11）水工混凝土钢筋施工规范（DL/T5169-2002）（12）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（13）泵站施工规范（SL234-1999）（14）烧结普通砖（GB5101

5、-2003）（15）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（12）以及各施工阶段对应的施工规范、规程4、本公司从事水利工程施工总结形成的科技成果、工法成果，以及我公司技术、设备状况和企业定额。二、编制指导思想1、完全响应招标文件的全部内容，满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面的具体要求。2、组织均衡、连续施工，实行分区段同时作业，充分利用时空及工作面。3、安全生产、“严”字当头，严中求快，严中求省，确保工程施工安全。4、科学选定施工方案，降低施工成本。5、强化施工管理，确保工程优质，按期完工。三、编制内容我公司在仔细研究了招标文件，设计图纸及技术要求后，经

6、过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了施工组织设计。分别闸述了施工进度计划和进度保证措施；劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划；质量保证措施及目标；关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案；安全文明施工；施工总平面图；项目部配备情况。四、项目成果目标若我公司荣幸中标，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1、质量目标：确保各项工程一次性验收合格率100%，施工过程严格执行“三级”检查制度。严格按照ISO9002质量标准进行管理，以我公司 “精心组织、质量第一；顾客至上、服务第一；追求卓越、改进第一” 的发展方针来规范每个职工的行为，确

7、保工程质量达到优良标准。2、工期目标：严格响应招标文件要求，工期共213日历天。3、安全目标： 确保工程不发生任何安全事故，创安全示范标准工地。4、文明施工目标：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。5、社会效益目标：各方评价良好，业主放心，社会满意。五、工程概况酒泉市北大河河道处理（下段）工程，本次工程主要施工任务包括3#、4#泵站厂房、机电设备、金属结构等建筑安装工程。其中3#泵站泵房面积300m2，单级双吸泵4台，钢管约3.6km;4#泵站泵房151m2,单级双吸泵4台，钢管约0.8km。六、自然条件1.1工程概况1.1.1地理位置酒泉地区位于甘肃省西北部河西走廊西段的阿尔

8、金山、祁连山与马鬃山（北山）之间，东与高台县接壤，南依祁连山与肃南裕固族邻、东西长104公里，南北宽84公里，面积3349平方公里。本工程位于酒泉市肃州区北大河。1.1.2.气候气象酒泉市位于甘肃省河西走廊西端，东连甘肃省张掖地区，西邻新疆，南望祁连，北与内蒙古自治区接壤。北有北山山地，南有祁连山，中部为河西走廊疏勒河谷地，走廊地势平坦、光热充足。酒泉市属半沙漠干旱性气候，气候干旱，降水较少，蒸发强烈，日照长，冬冷夏热温差大，秋凉春旱多风沙。从东到西海拔1100-1500 米，年均温3.9-9.3，无霜期127-158 天。夏季干热而较短促，冬季寒冷而较漫长，但春季升温迅速。年日照总时数达33

9、00 多小时，日照百分率为75%。全年主导风向是西南风，其次是东风和西北风。最大风速26 米/秒，平均风速2.3 米/秒。年平均降雨量84 毫米，年平均蒸发量2141.4 毫米。相对湿度最高56%，积雪最大积雪深度为14毫米。最冷时冻土深度为1.32 米，冰冻期一般在11 月至次年4 月。1.1.3地形地貌酒泉市地势南高北低，自西南向东北倾斜。本区中部是河西走廊的一部分，亦是农业生产基地。自嘉峪关隆起带分界，以东是酒泉、金塔盆地，以西是安（西）、敦（煌）、玉（门）盆地。酒泉盆地海拔1350-1500 米。盆地南部是祁连山山前倾斜平原的一部分，海拔略高，约1500-1800 米，向东北渐次降低，

10、到夹山子北侧为1340米左右。夹山以北的扇形冲积积平原带，南起夹山北翼，海拔1400 米，北迄北山南翼，海拔1200 米，为金塔盆地。黑河自天成切割北山，蜿蜒以至东北，在鼎新形成河谷平原，山地海拔1300 米以上,平原11001200 米，为鼎新盆地。安、敦、玉盆地是疏勒河流域的广阔冲积平原，由一系列大小盆地和平原组成。酒泉市肃州区全境以灰漠钙土和灰棕漠钙土为主，南部沿祁连山由各山口形成若干较高的冲积扇，造成新地、红山、金佛寺、丰乐、清水、屯升等绿洲。各绿洲间为洪漫滩及砾石滩。东部为古代淤积的干旱沙漠和风蚀残丘。北部和中部为山水河和泉水河交织形成的绿洲，地表较平坦。1.1.4水文酒泉市河流属内

11、陆河，有疏勒河、黑河、哈尔腾河三大水系，主要河流有15条，水资源总量为53亿立方米，年径流量为32亿立方米，地下水综合量为23亿立方米。水资源分布不平衡，利用程度中等，河流径流量利用率为59.1%，开发潜力大。讨赖河发源于祁连山系苏赖川北坡、班塞尔山和野牛沟黑山南坡，发源地海拔高程4160m，讨赖河在酒泉城区段也叫北大河。沿河有朱龙关河、洪水河等较大河流汇入，河流自东南流向西北，至朱龙关折向北流，于冰沟流出山口，经过嘉峪关火车站南、酒泉城北及金塔县鸳鸯灌区等，消失于戈壁，尾水潜入黑河，属黑河一级支流。出山后地势平坦进入嘉峪关和酒泉盆地。河流全长约370km。 讨赖河流域深居内陆，降雨稀少，降雨

12、基本消耗于蒸发。除大暴雨外，一般均不能形成地表径流。河川径流以地下潜流溢出补给和冰川融雪补给为主，四季变化比较显著。市区以西河床现已干枯，仅在洪水季节才有洪水涌入市区河段，平时该河段有大量地下水溢出，长年有水流，平均流量20.2 立方米/秒，年经流量6.36 亿立米。区内地下水是在地层、地貌、地质构造和干旱气候等因素制约下形成的。其分布、埋深与水质水量的变化，在一定的环境条件下表现出明显的规律性：即山区降水和冰雪消融水汇于河谷中，以地下长流方式补给；以河水引入渠系、田间后，渗漏被给地下水。潜水埋深随地形变化，南深北浅，至酒泉城附近水位埋深520 米。而下河清北滩及边湾一带，属于地下水浅藏带。但

13、潜水埋深在东西方向上变化幅度小。在安西小宛堡子一带埋深12 米，至酒泉城区35 米，水力坡降为1/10001/1500。一般走廊南侧水质好，向北逐渐变差，至走廊北部边缘水质恶化；潜水水质在东西方向的变化也有其特征。第二章 施工进度计划和进度保证措施一、施工进度计划编制原则1、以招标文件为基础，以我公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以招标文件要求工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保完成施工任务。3、严格执行基本建设程序，遵照国家政策、法令和有关的规程规范。4、按照主

14、次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，受洪水威胁的工程作为施工重点，采取有效的技术和安全措施，各项施工程序前后兼顾、衔接合理，确保计划工期的实现。二、总体施工进度计划业主招标文件要求本工程213日历天完成，拟定于2014年8月30达到充分排水条件、2014年9月30日前全部工程完成，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。总体施工进度计划分为三个阶段。第一阶段：施工准备阶段，主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和控制测量、复核技术资料、混凝土配合比的选择及进场材料的试验、办理征地拆迁以及解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等。第二阶段

15、：主体工程施工阶段，主要完成土方开挖、泵站工程、厂房工程、机电设备安装工程等。第三阶段：工程收尾移交阶段，主要完成施工现场清理、竣工资料整理编制及交验等工作。三、工程具体施工进度安排为确保工期目标的实现，施工中必须切实做好施工顺序安排，按照平行流水作业方式，多工作面展开施工。施工准备工作 2014.3.1 2014.3.10泵站土方工程 2014.3.112014.3.20泵站砼工程 2014.3.212014.6.10水泵附属设备安装工程 2014.6.112014.7.10泵站附属工程 2014.7.112014.8.10管道安装工程 2014.5.1 2014.6.10厂房建筑工程 20

16、14.6.112014.7.31厂房装饰工程 2014.7.112014.8.10金属结构安装工程 2014.8.1 2014.8.20电气设备安装工程 2014.8.112014.9.20尾工完善及清理场地 2014.9.212014.9.30附：施工进度横道图四、 进度保证措施1、综合措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：（1）施工项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2）

17、每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。（3）以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。（4）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5）积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。（6）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（7）加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（8）狠抓重点控制工程和关键工

18、序，对控制工期的工程和工序，组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。（9）加强主体工程施工的协调，特别是土建与安装工程的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。（10）合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给合施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。（11）项目经理部制定对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容及措施。2、组织保证（1）总公司设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在总公司直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作

19、。（2）总公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。（3）总公司职能管理部门负有对施工项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（4）以公司项目部为核心，在总公司的领导和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。3、资源保证（1）集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。（2）公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，项目经理懂管理、业务精、能力强、敢负责，具有

20、类似工程管理经验，并由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。（3）发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（4）制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。（5）协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好所有材料的接收和复验。4、管理措施（1）强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程

21、序合理、科学和实现最佳化的控制。（4）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现。（5）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工及对施工工期造成的延误。（6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。（7）强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8）科技先导，采用新技术、新工艺，优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，最终实现按期建成目标。（9）开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现本工程按期

22、建成的保证。（10）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。（11）项目部内部设定工程节点奖，严格项目部内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。（12）加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。（13）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。（14）上道工序为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。（15）提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。（16）针对按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案

23、和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。（17）工程进度安排符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。（18）工程项目的施工、各安装工序顺序符合施工程序要求。（19）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划符合工程进度计划的实现，特别注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。（20）对于实际进度，定期检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。（21）分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线流水作业。5、施工进度管理制度（1）对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实

24、际进度。（2）跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。（3）整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。（4）对比实际进度与计划进度，将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5）施工项目进度检查结果的处理：工序按期和提前完成的工期资金由单项工

25、程工号负责人计算并填写工期资金通知单核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写延误工期罚款通知单签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由计划财务部同等金额扣款。（6）项目经理和技术负责人准时出席业主、监理等有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。（7）配备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。五、特殊季节施工措施1、冬季施工措施按砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2001）和水工砼施工规范（DL/T5144-2001）中的规定，根据当地多年气温资料，室外日平均气温连续5天低于3时，砼工程即应进入冬季施

26、工。（1）本工程的混凝土在冬季施工时，必须做好以下针对性措施：1）加工场及原材料加工场应用石棉瓦、毛竹或彩钢瓦搭设防雨雪的保温棚。在8以上的气温时，可将水池内的水通过加热至4050（不得超过60），补给水用地下水。砂、石料应尽量堆高，利用自然条件蓄温、遇雨、雪天就加以覆盖，做到防雨、防雪、防冻，保证砂、石的中间温度高于零度。根据我公司积累的大量数据表明，冬季施工掺用三乙醇胺和亚硝酸钠的复合防冻剂较好。根据浇筑时的气温，确定复合防冻剂的掺量。使用时用热水溶解，重量折算成浓度添加，由实验人员直接控制。配合比通过试配确定，报监理工程师批准后实施。2）砼的浇筑与养护必须保证砼的入模温度5。在浇筑大面积

27、砼时，用真空机吸去表面的泌水和自由水，加速凝结，增加表面强度，立即覆盖一层塑料布和二层草袋。在浇筑零星混凝土时，浇筑完后应覆盖一层塑料布和二层草袋。遇有寒流到来或出现极端气温时，平面部位停止浇筑混凝土。3）砼的拆模在拆模前，应压试块，砼的强度必须达到设计标号的40。拆除模板时，砼的表面温度与自然气温之差不应超过20。对已拆除模板的砼，应采取保温材料予以保护。结构砼在达到规定强度后才允许承受荷载，施工中不得超载，严禁在其上堆放过量的建筑材料或机具。（2）本工程的砌石工程在冬季施工时，必须做好以下针对性措施：1)清扫块石表面的薄冰或积雪。2)砂浆拌合时，加热水拌合，水温不超过60。3)砂浆随拌随用

28、，中间歇工阶段要覆盖草袋，薄膜等保暖养护。4)掺加防冻剂。2、雨季施工措施（1）临时工程设施以满足雨季施工生产为标准，全面考虑防水、排水和集水，并提前各种怕潮、怕湿设备进行防雨保护。（2）在施工中加强对天气的预测，及时与当地的气象部门联系，建立联络通道。（3）做好雨季施工的各种物资准备，各种雨具、棚布、防水物资等提前备好。（4）钢筋加工厂设置防雨棚，使雨天钢筋加工不受影响，同时备足雨布，及时覆盖，防止锈蚀。（5）雨天尽量不安排混凝土作业，其它工序尽量安排在雨棚内施工。（6）遇有几日因大雨无法安排施工，则在天晴时采取措施昼夜施工，设法将损失的工期夺回来。3、农忙季节施工安排为了防止农忙季节民工流

29、失，确保有足够的劳动力满足工程施工的需要，我们计划采取如下措施：（1）我公司所处经济欠发达的酒泉地区，劳动力丰富，施工中，尽量安排我公司的正式职工和合同工以及长期随我公司施工的季节工参加施工。（2）发放农忙补助和满勤奖。（3）对参加本工程施工的民工预收农忙季节施工保证金。（4）对所有参加本工程施工的工人签订用工合同，明确相互间权力和义务。六、已完工程保护措施1、成立现场成品保护小组，项目技术负责人为组长，全面负责已完工程成品的监管与保护工作，项目经理部其他成员为组员，分项负责，责任到人。2、建立成品保护制度及保证措施。 （1）坚持各工序验收制度。 （2）建立专职成品保护员，明确责任分工，做好交

30、接记录。（3）工长在施工前必须进行成品保护交底。 （4）对故意造成成品较大损坏的队伍或个人，必须严格惩罚，惩罚标准按照公司有关规定严肃处理。第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划一、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力安排原则依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和进度计划要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。若工程中标，我们将派出合格人选全身心投入到本工程施工直至工程竣工。2、劳动力来源及调配计划劳动力主要来源于本公司人员及当地农民工，成立北酒泉市北大河河道处理（下段）3#、4#泵站工程施工项目部，本项目配备优秀的项目经理级技术负责人，对

31、工程施工有丰富的经验。本项目部技术力量雄厚，技术工种齐全，3、劳动力组成主要劳动力由管理人员、技术人员、技术工人、合同工及民工组成。配备的管理人员和技术人员管理经验丰富、技术素质过硬，能够保证满足工程要求。（1）施工人员组成投入本工程的施工人员组成见下表投入本工程施工人员组成人员数量管理人员技术工人合同工备注801020504、劳动力安排计划根据本合同工程量、工作内容及施工进度计划，将配备充足的技术管理人员和技术工人，安排足够的工种，保证人力资源满足工程要求。详见劳动力计划表。我公司将调派人员充足、素质优秀的施工队伍参与工程建设，具体分工见下表：施工队任务划分表序号施工队人数施工任务1土方组1

32、0负责整个工程土方开挖与填筑2混凝土组15负责混凝土浇筑、脚手架搭设、零星工程3钢筋组10负责钢筋制作、运输、安装4模板组10负责模板制作、运输、安装、拆除5设备安装组15负责机电设备、观测设备安装与调试；负责金属结构预埋、运输、安装6砌筑组10负责厂房砌筑7基础处理组15负责基础处理等施工8房建队15负责房屋建筑工程9其他队10负责其他零星工程等5、施工组织机构5.1项目经理全权负责本工程的管理工作负责组建施工管理机构并监督其有效运行负责项目部管理性文件的审批工作负责项目部财务管理和资金的使用安全生产5.2项目副经理主持工程施工中的日常工作负责工程施工的组织协调和管理工作负责监督、检查施工进

33、度计划的落实工作负责物资设备采购计划的审批工作负责向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况等工作。5.3技术负责人负责工程质量计划、施工计划的审核工作项目部技术性文件的审批工作解决施工中的重大技术问题监督、检查合同条款的落实情况，并定期向项目经理汇报监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量的检验、试验和控制。组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量等工作。项目经理部下设施工科、质检科、财务科、安全科、试验室、办公室等职能科室，配备相应专业技术管理人员及相应的技术检测设备。5.4下设机构（1）办公室负责工程的对外接待、日常事务处理及协调周围关系等

34、工作。（2）工程科负责编制施工组织设计，搞好施工组织实施、工程量统计、测量放样及工艺控制等工作。（3）质检科负责工程质量检验、制定材料检验计划、材料检验等工作。（4）财务科负责财务管理、资金计划、成本核算、财务报表及工程结算。（5）安全科负责项目的安全检查及现场保卫工作，维持正常施工秩序，防止安全事故发生。（6）试验室具体负责工程原材料、中间产品的试验把关等工作，为工程质量管理提供必要的实验数据。（7)材料科负责工程需用材料、设备的采购计划编制，材料、设备的采购供应及工地仓库管理等工作。（8)设备科负责机械设备的保养、维修和使用。6、保证措施为了确保有足够的施工劳动力和技术劳动力，满足工程施工

35、的需要，我们计划采取如下措施：（1）安排我公司的正式职工和合同工以及长期随我公司施工的农民工参加施工，并且发放农忙补助和满勤奖。（2）节假日正常上班，严格按照国家规定发放工资和福利。（3）对参加本工程施工的民工，预收农忙季节施工保证金，避免人员离岗。（4）对所有参加本工程施工的工人签订用工合同，明确相互间权力和义务，在施工过程中有违反合同约定者严格按照合同规定进行处罚，全面保证充足的施工人员。二、材料投入计划及保证措施1、主要材料供应来源本工程施工所需的砂子可当地购买。根据调查，当地各砂场的储量与质量满足工程施工要求。本工程施工所需的条料石、块石、乱石及碎石可分别取自酒泉本地石料厂和碎石加工厂

36、，以上石料场储量充足，质量满足施工要求。本工程所需水泥可到酒钢（宏达）水泥厂购买，该厂为大型水泥厂，距本工程相对较近且质量稳定，水泥产量及质量均满足本工程的施工要求。钢材、钢筋、柴油、汽油等主要材料可到酒泉市城内的批发市场采购。2、主要材料投入计划 工程在开工之际，预定混凝土生产厂家，购置中砂600方、石油1000公升，钢材及钢筋50吨等主材，满足开工需要，在后期施工中经过预算，提前进料以保证工程施工需求。3、保证措施（1）提前预备开工主材，满足开工需要。（2）根据制定的旬进度计划，提前预定各项主材。（3）进场的原材严格进行实验检测，以避免影响工程质量。（4）实施主材储备计划。三、机械设备投入

37、计划1、主要施工机械设备配置根据工程数量和工程特点，在保证工期及工程质量的前提下安排施工机具和技术装备，力求污染少、高效益，在满足工期要求的前提下，留有一定的余量。具体原则为：一是施工机具要相互配套；二是投入数量根据工期而定，在满足生产能力需要前提下有一定的富余；三是要保证机械设备的完好率和出勤率。根据本工程的特点，拟投入的主要施工机械详见拟投入本标段的主要施工设备表。2、质量监控设备为实现对本工程质量的预测和监控，保证工程质量，克服质量通病，确保实现质量目标，在项目经理部设工地试验室，各施工队配备工地试验组。常规试验检测在工地进行，对工地试验室自身不能承担的试验检测工作委托具有相应资质等级并经监理工程师批准的试验室进行。工地试验所有配备试验、质检仪器必须由计量部门标定，并经质量监督部门对其进行资质审查合格并确定试验范围后，方可进行试验检测工作。为加强本工程的测量工作，防止因测量失误而造成质量事故，克服质量通病，项目经理部设专业测量小组，配备精良的测量仪器，以满足规定要求的测量精度。工地设立试验室，设置专职质检（试验）员。主要检测设备详见拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。第四章 质量保证一、工程质量等级工程的质量等级完全响应招标文件的要求，按照现行国家有关工程施工规范、标准，验收规范和标准的要求执行，质量等级为合格。二、工程质量管理体系质量是企业的生命。我公司为ISO9002质