培训部门介绍课件.ppt
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1、培训部门介绍,培训部门介绍,目 录,组织结构图部门职能描述各岗位职能描述目 录,培训部,经理,培训主管,培训助理,人事部,行政部,直属上司,协调部门,培训部经理培训主管培训助理人事部行政部直属上司协调部门,培训部职能描述,1、紧密联系公司发展战略,制定本年度培训计划;2、负责公司各种培训开展及管理,管理内部事务,完成公司下达的各项培训任务;3、负责整个培训的组织工作,教与学之间的沟通,确保培训顺利完成;4、建立、完善公司培训制度和体系,组建培训资料库;5、负责组建,管理公司内部讲师团队培训、评估;6、管理培训团队,监督落实培训工作进展,及时处理相关问题;7、组织收集学员意见,推进培训工作的改进
2、与调整;8、进行课程培训并开发和编制教材;9、按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。,培训部职能描述1、紧密联系公司发展战略,制定本年度培训计划;,稽查(员工关系):1根据公司战略规划制定稽查制度,规定稽查流程,培训稽查人员;2管理分点的稽查日常稽查工作,包括:店容店貌、陈列、形象等,对不合规的现象进行纠正和处理;3与分店等部门共同进行绩效考核;4稽查(员工关系)与培训工作紧密结合,及时在培训中解决相关事项。企业内刊:1、负责飞特内刊设计,组稿撰文与后期出版事宜2、协作人事部完成每月特别报道优秀团队、优秀个人、优秀店长的访谈工作3、在稽查(员工关系)和培训工作中联系内刊相关版面进行报道,稽查
3、(员工关系):,培训主管职责(1),1. 带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。 2. 主持培训部例会及临时性会议。 3. 按公司有关文件精神指导培训工作。 4. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。 5. 制订公司及本部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 6. 向培训师布置各种培训工作。 7. 制订公司及各个部门培训的工作程序。 8. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。 9. 了解受培训的人数和培训种类。 10. 安排来企业实习人员的培训工作。 11. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 12. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。 13. 定期听取直接下级述职,并做出
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