某公司项目部安全管理文件汇编.docx
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1、*有限公司*项目安全管理 SafetyManagement*-*-*编制 *-*-*实施*项目部1目 录第一章 安全管理目标1第一节 安全生产管理目标1第二节 安全生产管理目标分解12.1分解岗位 项目经理12.2 分解岗位 项目总工 副经理22.3 分解部门 安质部32.4 分解部门 工程技术部52.5 分解部门 计划合同部62.6 分解部门 物资部72.7 分解部门 综合办公室82.8 分解部门 财务部92.9 分解岗位 各劳务协作队(班组)102.10 分解岗位 工人11第二章 安全生产责任制12第一节 项目经理安全生产职责12第二节 安全总监安全生产职责13第三节 副经理、总工安全职责
2、13第四节 综合办公室安全生产职责14第五节 财务部安全职责14第六节 计划部、物资部安全职责14第七节 各部室负责人安全生产职责15第八节 工程部安全生产职责15第九节 班组安全生产职责16第十节 安质部安全生产职责16第十一节 安全员安全生产职责17第十二节 从业人员安全生产职责17第三章 安全管理制度18第一节 具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度18第二节 危险作业安全管理制度18第三节 设备安全管理制度20第四节 外包劳务队工人进场制度23第五节 劳动保护用品发放制度24第六节 事故报告调查处理制度24第七节 安全生产培训教育制度25第八节 文明施工制度26第九节
3、 安全生产管理制度26第十节 安全生产检查制度27第十一节 安全防护设施验收制度28第十二节 特种作业人员管理制度28第十三节 安全防护用品管理制度29第十四节 安全生产奖罚制度29第十五节 消防保卫管理制度30第十六节 环境保护管理制度31第十七节 宿舍卫生管理制度32第十八节 食堂卫生管理制度32第十九节 外包队安全管理制度33第二十节 职工之家管理制度33第二十一节 施工现场机械管理制度34第二十二节 临电管理制度34第二十三节 施工现场材料管理制度35第二十四节 库房管理制度36第二十五节 危险爆炸物品管理制度36第二十六节 生活饮用水卫生制度37第二十七节 卫生防疫宣传制度37第二十
4、八节 卫生防疫岗位制度3828.1主管卫生负责人制度3828.2食堂卫生制度38第二十九节 卫生管理制度3829.1环境卫生专职管理员制度3829.2环境卫生监督检查员制度3829.3食堂工作人员制度3929.4宿舍卫生管理制度39第三十节 木材使用存放管理制度39第三十一节 砖、砌块存放使用管理制度40第三十二节 水泥存放使用管制度40第三十三节 钢材存放使用管理制度41第三十四节 油漆存放使用管理制度41第三十五节 模板存放使用管理制度42第三十六节 砂、石料存放使用管理制度42第三十七节 库房材料管理制度42第三十八节 现场明火作业动火审批制度43第三十九节 班前安全活动制度43第四十节
5、 安全生产事故隐患排查治理制度44第四章 应急管理48第一节 事故应急预案的作用48第二节 工程概况及重大危险源482.1工程概况482.2重大危险源48第三节 事故类型及危害程度分析493.1事故类型493.2危害程度49第四节 应急处置基本原则50第五节 应急组织机构及职责505.1 应急组织体系505.2指挥机构及职责50第六节 预防和预警526.1危险源的监控526.2预警行动52第七节 信息报告程序53第八节 应急处置538.1响应分级538.2响应程序538.3 处置措施538.3紧急救援注意事项54第九节 应急资金、物资与装备保障54第十节 应急信息接收、处理、上报框图55第十一
6、节 救援人员联系电话56第十二节 备忘录564 第一章 安全管理目标第一章 安全管理目标第一节 安全生产管理目标 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,深化安全生产管理体制改革,落实安全生产责任制,全面实施安全达标,开展创建安全文明工地活动,提高安全生产文明施工水平,提高员工安全技术素质,提高企业经济效益,特制定*年度安全生产管理目标。 控制目标:1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1.5以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。第二节 安全生产管理目标分解2.1分解岗位
7、项目经理 岗位人员:*控制目标:1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1.5以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施:1、在*工程项目部任职期间必须认真贯彻执行安全生产法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。2、根据项目工程的实际情况,建立完善安全生产管理体系,组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等,并负责贯彻落实。3、履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程生产安全,对工程项目的生产安全全面负责。4、组
8、织制定安全生产责任制度,签发安全生产奖罚办法,建立和不断完善各项安全生产管理制度。5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用,使得安全生产管理体系能够正常运行,发挥其最大作用。6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况,并对安全生产责任履行情况进行考核。7、监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。8、负责本工程重点危险部位的施工管理。9、每月组织安全检查,分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调,并定期在调度会报告安全生产情况和措施,积极开展安全竞赛活动。正确对待生产和安全的关
9、系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。2.2 分解岗位 项目总工 副经理 岗位人员:* * * *控制目标:1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1.4以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施:1、在*工程项目部任职期间必须对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。2、编制组织设计,负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。在组建新设施,组织编制、审批施工组织设计(
10、施工方案、大纲)和采用新技术、新工艺、新设备时,按“三同时”原则,主持制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程。3、组织内部安全评估和内审,对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。4、确定危险部位和作业过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的分部分项工程应组织安全技术论证。并负责劳动保护、安全技术研究工作,有计划地解决安全技术上的问题。5、制定因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程。6、选择或制定各施工阶段有针对性的安全技术交底文本。7、对安全技术部负责的安全管理体系要素进行监控,落实改进措施。并对施工班组长、安全员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的安全技术总交底。
11、9、制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查、监督有关人员执行实施。10、参加安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和整改措施。2.3 分解部门 安质部 岗位人员:* * * *控制目标:1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1.3以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施:1、在*工程项目部任职期间必须严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,严格按照安全技术规程、规范,做好日常施工质检工作。必须认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法
12、令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,具体落实上级的各项安全生产规章制度。2、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的安全技术交底。控制施工过程中的危险部位,按规定程序向主管人员申报。严格按国家有关安全规程、规范要求把关,发现材料和施工工艺上的问题有权制止。3、对安全设施进行技术鉴定,配合安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。4、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。5、编写安保计划并负责编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化及过程监督。编写安全生产管理体系及安全专项方案的编制,有权行使安全一票否
13、决制。6、配合做好本项目危险源和不利因素的识别、评价和控制,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证并编写安全专项方案。7、在指导、检查施工技术作业时,发现有严重安全隐患存在,有责任发出书面或口头指令整改。贯彻“管施工技术,同时也要管施工安全”的原则,对项目基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设施,并配合做好专项安全治理工作。8、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程,提出相应的技术措施。9、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录存档,健全安全管理台帐。10、做好各种安全检查工作,及时处理施工现场安全隐
14、患,签发隐患整改通知单。11、监督、检查操作人员的遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。12、做好安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。13、掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组、施工队开展安全活动,提供安全技术咨询。14、检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合物设部进行验收检查工作。15、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。16、督促作业现场特种设备有证使用,特种作业人员持证上岗,制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,
15、并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理,经说服、劝助无效时,有权越级上报集团公司。17、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。18、对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。19、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。2.4 分解部门 工程技术部 岗位人员: * * * *控制目标:1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1.3以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
16、保证措施:1、在*工程项目部任职期间必须认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,具体落实上级的各项安全生产规章制度。2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程,提出相应的技术措施。3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制,有权行使安全一票否决制。4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录存档,健全安全管理台帐。5、参加、配合各种安全检查工作,及时处理施工现场安全隐患,签发隐患整改通知单。6、监督、检查操作人员的遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律。当安全
17、与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。7、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。8、掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组、施工队开展安全活动,提供安全技术咨询。9、检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合物设部进行验收检查工作。10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。11、督促作业现场特种设备有证使用,特种作业人员持证上岗,制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理,经说服、劝助无效时,有权越级上报集团公司。12、协助上级
18、部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。2.5 分解部门 计划合同部 岗位人员:* * * *控制目标:1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1.3以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施:1、在*工程项目部任职期间对本项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。2、按照规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。3、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按
19、需要支付。2.6 分解部门 物资部 岗位人员:* * * *控制目标:1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1.3以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施:1、在*工程项目部任职期间对合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。并对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向公司反馈供应商相关信息。并负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。2、调拨大型机械的配备、装拆和监督,控制现场机械的管理。3、检查验收机械操作人员的培训和教育工
20、作,经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工,并对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。7、现场使用的安全带、安全帽等安全设施和配件时,要事先认真检查,不合格的应及时报废更新。8、加强对仓库人员的教育,有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。9、制定机械设备的安全操作要领和安全管理制度。10、电焊设备、机械和车辆等必须配齐安全防护的保险装置和安全设施,并经常检查,执行维修、保养制度,确保安全运转,并督促、检查、指导
21、现场的设备安全管理工作。11、协助安全技术部制订电气、设备、 运输方面的安全管理规章制度,安全技术操作规程,督促检查贯彻执行情况。12、对设备的租用、外借签订安全协议工作负责;负责设备进场验收的管理工作,并做好日常检查工作。13、根据国家规定做好特种设备验证工作并确保各类机具安全防护、保险装置完好。14、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作,并进行可追溯性的记录。15、做好车辆事故的统计、分析、上报工作;负责设备事故调查处理和统计上报,并参加调查处理与设备有关的安全事故,并做出技术鉴定。2.7 分解部门 综合办公室 岗位人员:* * * *控制目标:1、各类重、特大事故为
22、零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1.3以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施:1、在*工程项目部任职期间组织施工人员培训考核发证工作,并具体做好项目部的教育培训工作。2、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度的教育。3、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。4、对安全生产保障金列出专款专用,并督促实施,年终提出决算。5、负责开展各种多样化的安全教育培训,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。6、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。7、对项目区域内的防汛、防盗进行安全管理。8、对项目区域内的
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