某公司项目管理文件汇編.docx

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1、项目管理文件汇編XX局集团有限公司XX铁路项目经理部XX年XX月 XX XX项目管理文件汇编编辑委员会主 任： * *副主任： *委 员： * *核 对： *前 言 企业的发展必须要有健全的规章制度，只有用制度去约束、管理每个人，才能使企业沿着既定的方向前进，才能在异常激烈的市场竟争中站稳脚跟，立于不败之地。在企业的管理中，员工是企业的主人，如何激发员工的聪明才智，增强企业的凝聚力是企业管理的首要任务。我们相信，在XX工程建设中，有集团公司领导和全体员工的共同努力，XX项目必将蒸蒸日上，实现我们即定的目标指日可待。由于时间勿促，汇编之中难免有不妥之处，敬请批评指正。 *局集团有限公司*铁路项目

2、经理部 二00五年三月*局集团有限公司质量方针：争创行业一流，实现顾客期望，奉献意工程。质量目标：工程竣工验收合格率100%，铁路工程优良率85%以上，房建工程优良率50%以上，其他项目达到行业先进水平。企业精神：团结、奋进、求实、创新。目 录第一部分 组织管理体系1.1 组织机构岗位框图第二部分 管理组织2.1 施工生产小组2.2 安全生产小组2.3 质量管理小组2.4 精神文明建设小组2.5 创优领导小组2.6 党风廉政建设小组2.7 科技攻关领导小组2.8 贯标领导小组2.9 责任成本核算小组2.10 项目评估领导小组2.11 验工计价领导小组2.12 物资设备管理领导小组2.13 防洪

3、工作领导小组2.14 社会治安领导小组2.15 伙食管理领导小组第三部分 部门职能与岗位职责 3.1 项目领导3.1.1 经理职责3.1.2 书记职责3.1.3 副经理职责3.1.4 总工程师职责3.1.5 总会计师职责3.1.6 工委主任职责3.2 办公室3.2.1 办公室职能3.2.2 办公室主任职能3.2.3 办公室秘书职能3.2.4 食堂管理员职责3.2.5 司机职责3.2.6 厨师职责3.2.7 文明公约3.3 技术科3.3.1 技术科职能3.3.2 技术科科长职能3.3.3 工程师职责3.3.4 测量工程师职责3.3.5 试验工程师职责3.3.6 资料员职责3.4. 安全质量科3.

4、4.1 安全质量科职能3.4.2 安全质量科长职责3.4.3 安全负责人职责3.4.4 安全员职责3.4.5 质检工程师职责3.5 计划科3.5.1 计划科职能3.5.2 计划科长职责3.5.3 计划员职责3.5.4 统计员职责3.6 物资设备科 3.6.1 物资设备科职能 3.6.2 物资设备科科长职责 3.6.3 物资统计员职责 3.6.4 设备统计员职责 3.6.5 保管员职责 3.6.6 设备管理员职责 3.6.7 材料员职责 3.7 财务科 3.7.1 财务科职能 3.7.2 财务科科长职责 3.7.3 会计职责3.7.4 出纳员职责 3.8 调度室 3.8.1 调度室职能 3.8.

5、2 调度职责 第四部分 管理制度 4.1 会议制度4.1.1 经理办公会4.1.2 工程例会4.1.3 早班会4.1.4 职工大会4.1.5 支部大会4.1.6 党员大会4.1.7 民主生活会4.1.8 党委工作制度4.1.9 党风廉政建设4.1.10 全体人员守则4.1.11 领导班子议事规则4.2 办公室规章制度4.2.1 考勤制度4.2.2 一日生活制度4.2.3 职工探亲、家属来队待遇规定4.2.4 车辆管理4.2.5 食堂管理4.2.6 日常管理规定4.2.7 科室考评内容4.2.8 科室考评办法4.2.9 科室奖罚4.2.10 印信使用管理办法4.2.11 文件打印、复印管理办法4

6、.2.12 其它公约4.3 技术科规章制度4.3.1 技术管理办法4.3.2 文明施工现场管理考评办法4.4 安全质量科规章制度4.4.1 工程质量管理办法4.4.2 工程质量奖罚管理办法4.4.3 安全管理办法4.5 物资设备科规章制度4.5.1 物资设备管理办法4.5.2 物资设备收发管理制度4.5.3 物资搬运、储存管理制度4.5.4 设备管理办法4.5.5 设备操作规程4.6 计划科规章制度 4.6.1 计划统计工作管理办法 4.6.2 验工计价管理办法 4.6.3 分承包商管理办法 4.6.4 工程竣工结算管理办法 4.6.5 工程变更索赔管理办法 4.6.6 工程承包管理办法 4.

7、7 财务科规章制度 4.7.1 费用包干办法 4.7.2 单机单车核算 4.7.3 差旅费开支规定4.7.4 项目部工资办法4.7.5 责任成本核算实施细则4.7.6 招待费用的管理规定4.7.7 电话费用管理规定4.7.8 外部人员管理办法4.7.9 劳务审批表4.7.10 外部劳务工劳动合同书 4.8 调度室 4.8.1 工程调度管理办法 4.9 公安派出所 4.9.1 铁道建筑公安局 “八不准”规定 4.9.2 公安部“十不准”规定 4.9.3 公安部五条禁令4.8.4 驻勤民警职责 第一部分组织管理体系1.1 组织机构及岗位框图 项目经理：刘XX 项目书记兼副经理王XX 副经理魏XX

8、总工程师郭XX 总会计师张XX调度室赵XX工会委员会李XX物资科李XX安质科尹XX计划科刘XX技术科邵XX财务科张XX办公室王XX机械一队机械二队机械三队桥涵一队桥涵二队桥涵三队桥涵四队桥涵五队桥涵六队桥涵七队桥涵八队桥涵九队桥涵十队隧道队 第二部分 管理组织施工生产领导小组组 长： 刘XX副组长： 王XX 魏XX 郭XX组 员： 邵XX 刘XX 李XX 赵XX 尹XX 佟XX 焦XX 赵XX 安全领导小组组 长： 刘XX副组长： 魏XX 赵XX组 员： 杜XX 邵XX 翟XX 焦XX佟彦林 朱XX质量领导小组组 长： 刘XX副组长： 王XX 郭XX组 员： 王XX 邵XX李XX 佟XX焦XX

9、 赵XX 精神文明领导小组组 长： 王XX 副组长： 张XX 魏XX组 员： 陈XX 李XX 尹XX 汪XX 邵XX 刘XX 创优领导小组组 长： 郭XX副组长： 王XX 邵XX组 员： 郑XX 张XX 王XX 杨XX 高XX 杨XX党风廉政建设领导小组组 长 ： 王XX副组长： 张XX 李XX 组 员： 刘XX 翟XX 陈XX 汪XX 焦XX 金XX科技攻关领导小组组 长： 郭XX副组长： 邵XX 赵XX组 员： 郑XX 张XX高XX 杨XX王XX 李XX曾XX 王XX贯标领导小组组 长： 郭XX组 员： 尹XX 邵XX 刘XX 李XX 王XX 曾 XX经济核算小组 组 长： 刘XX副组长：

10、 张XX 郭XX组 员： 邵XX 刘XX 李XX 佟XX 焦XX 朱XX项目评估领导小组组 长： 刘XX副组长： 张XX 郭XX组 员： 刘XX 李XX 邵XX 刘XX 金XX 林XX物资设备领导小组组 长： 刘XX副组长： 李XX组 员： 李XX 张XX 孔XX 焦XX 朱XX 佟XX防洪工作领导小组组 长： 魏XX组 员： 王XX 赵XX 邵XX 刘XX 李XX 尹XX 翟XX 焦XX 佟XX社会治安领导小组组 长： 翟XX副组长： 尹XX 李XX组 员： 陆XX 钟XX 张XX 李XX 杜XX 赵XX伙食管理领导小组组 长： 李XX副组长： 张XX组 员： 林 XX 王XX 钟 XX 尹

11、XX刘 X 刘XX第三部分 部门职能与岗位职责3.1 项目部领导3.1.1 经理职责一、自觉贯彻党和国家各项方针政策，贯彻执行企业规章制度。二、组建XX项目部，行使处党委和处长赋予的项目经理权力。三、认真履行同业主签订的施工合同，保证合同目标的实现。四、组织编制优化施工组织设计，合理配置生产要素。五、严格项目财务审批关，督促检查成本核算工作，处理好国家、集体、个人三者利益关系。六、坚持原则，发挥项目班子整体功能，实行民主集中制，重大问题集体研究决定。七、定期向上级和本级党委汇报工作，接受建设单位和企业的监督检查。八、抓好职工管理，提高职工参与企业管理的积极性。 3.1.2 书记职责一、在处直接

12、领导下，认真贯彻执行上级的指示和决议。二、抓好项目部党员的教育管理工作，成立一级党组织，并积极开展工作，抓好工会和共青团和纪检委的工作。三、搞好项目部的思想政治工作，激发职工工作的积极性。四、坚持党性，加强民主管理和党风建设。五、及时召开党委会，对重大问题要充分发挥党委的作用。六、培养新党员，考核项目部干部，做好人才培养工作，开展“创岗建业”和培养“四有”职工队伍。七、负责上党委临时交办的工作。八、抓好党群工作和分管的其他工作。3.1.3 副经理职责一、在项目经理和书记的直接领导下，积极工施工保障和施工协调工作，营造良好的施工氛围。二、对自已分管的工作要主动抓好任务落实，并对项目部工作提出自己

13、的意见和建议。三、积极参加项目党委会、经理办公会、工程例会，行使项目副经理职责。四、就分管工作应向项目经理请示汇报，不允许未经请示擅做主张。五、协调处理好项目部同地方政府、村委的关系，加强施工外部环境建设。3.1.4 总工程师职责一、在项目经理和同级领导开展工作，全面负责XX项目的施工技术、质量、验工计价、施工签证、文明施工。二、负责编制施工组织设计，质量计划，保证ISO9002质量标准在工程上有效操作。三、掌握招标文件和施工合同书，组织工程索赔工作。四、负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。五、加强对工程试验的管理，为工程创优提供可靠的技术保证。六、组织编写重点工程的作业指导书

14、，强化质量控制点，确保关键工程一次成优。七、负责对工程技术员进行考核，并组织技术人员编写工程论文、技术总结、工法，推动科技进步，进一步实现项目既定目标。3.1.5总会计师职责一、认真贯彻执行会计法和财经法规，严格执行各项财务管理制度，秉公执法。二、负责本单位财务机构的设置和会计人员的配备提出方案，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。三、负责制定具体的企业内部财务管理办法，组织指导基层单位的财务管理和责任成本核算。建立健全责任成本核算工作，利用财务会议资料进行经济活动分析。四、编制和执行预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金。统一调动资金，负责资金

15、全过程管理。五、牵头制定内部各项费用定额、储备定额、工料消耗定额和内部计划价格，负责组织成本费用核算工作，如实反映企业经营成果。六、进行成本费用预测、控制、监督和分析，做好成本费用管理个各项工作，督促本单位有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。七、牵头制定工资、奖金的分配方案，参与重大经济合同和经济协议的研究审查，协助领导进行重大经营决策。九、承办单位主要行政领导交办的其他工作。3.1.6工委主任职责一、做好职工的思想政治工作，加强法制、职业道德和职工纪律教育。二、依法维护职工的合法权利，组织职工开展民主管理，提出合理化建议。三、全面搞好自身建设，坚持民主制度和民主生活，加强积极分子队伍建

16、设。四、支持职 工学习政治、文化、科学技术和科学管理知识，争当“四有”职工。五、组织如工开展社会主义劳动竞赛，发动职工全面完成施工生产任务。六、关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全与健康。七、关心职工的物质文化生活，广泛开展有益于职工身心健康的文体活动。八、完成好领导交办的临时工作。3.2办公室3.2.1 办公室职能根据项目部领导第二次早班会要求，结合我科室的实际情况，便于工作，避免工作中失误，经办公室全体员工集体决定，特制定本办公室职能职如下：一、直接上级局铁路指挥部、中铁XX局有关部室、五处办公室、劳动人事科、党委办公室、组织部、党委宣传部、工会办公室、共青团组织、女工委。二、岗

17、位设置主任一人、工委主任兼副主任一人、秘书兼打字员一人、驾驶员三人、食堂管理员一人、厨师二人、勤务卫生门卫一人。三、办公室本职工作日常管理、一日生活制度、公差休假、文秘、宣传、党群、三线建设、文明现场、精神文明、后勤保障、食堂管理、生产指挥车辆管理。四、 主要职能1、贯彻上级精神，认真执行有关法律法规。负责制定有关规章制度，并进行监督检查落实，当好领导参谋，执行项目经理工作制度。2、负责组织召开经理办公会、党委会、早班会以及有关会议。3、负责项目部日常管理，加强与各业务部门工作沟通，发挥综合协调作用。4、负责对外劳务管理。5、负责对外宣传报道、信访接待工作。6、负责发文核稿、文件收发、呈阅、保

18、管存档、印章管理。7、负责电视机、音响、体育器材及办公桌椅管理。8、负责群众来信和信访接待工作。9、负责食堂、生产指挥车辆管理和后勤保障工作。10、负责党务、行政、纪检监察、工会、共青团等有关工作。3.2.2办公室主任职责一、制订有关规定、办法和各项规章制度，并协助领导负责检查落实。二、协调各科室的工作，督促各项工作计划的贯彻执行。三、负责筹备经理办公会、党委会、早班会以及综合性会议，做好记录，及时催办落实。四、负责对外宣传、接待、服务工作。五、负责食堂管理和指挥车辆的管理。六、负责综合性的文件的起草和其它公文的核稿工作。七、负责印章管理和使用工作。八、负责共青团和青年教育工作。九、完成领导交

19、办的其它各项工作。3.2.3办公室秘书职责在办公室主任直接领导下开展工作。一、协助主日常管理和文秘工作。二、做好文件的收发登记、呈办保管、销和归档工作。三、负责对内外宣传报道，标语口号和报纸管理。四、负责办公用品的申请、采购、分发登记管理工作。五、负责考勤工作，请销假登记。六、会议的筹备和服务工作，搞好会议布置和清洗工作。七、负责处理一切往来信件和接待工作。八、做好本科室卫生、桌椅、微机、电话的管理工作。九、完成领导交办的各项工作。3.2.4食堂管理员职责在办公室主任的直接领导下，全面负责食堂的管理工作。一、负责食堂的管理和职工生活的改善。二、负责食堂的成本核算和帐目管理，定期公布帐目和开支情

20、况。三、负责食堂炊具和设施管理使用，不得损坏。四、购菜车、冰箱、热水器、电饭锅、桌椅不得随便供给他人使用。五、节约用水、用电，不用时及时关闭。六、服务好外来人员的招待用餐工作。七、完成领导交办的其它各项工作。3.2.5司机职责一、在办公室主任的直接领导下进行工作，接到出车任务时，应积极及时出车。二、不开英雄车，不洒后驾驶车辆，按照交通规则行驶。三、服务好领导，保证车辆干净卫生。四、及时保养与维修车辆，爱护车辆，不要让其他人开车。五、参加有关会议和组织活动。六、完成领导交办的其它各项工作。3.2.6厨师职责在食堂管理员直接领导下开展工作。一、负责主副食的原料保管和加工工作，精打细算，调齐伙食。负

21、责食堂厨具的保管和使用 ，不得丢失损坏。二、 厨师不得私自搞小灶和浪费食品。三、 负责搞好食堂卫生、餐具消毒，不准吸烟操作。四、 厨师和食堂管理员共同负责伙食费的开支和节超情况。五、 工作时好工作服，并保持清洁，注意个人卫生。六、 完成领导交办的其它各项工作。3.3技术科3.3.1 技术科职能一、在指挥长、总工程师的领导下建立健全项目质量保证体系，完善施工技术管理制度，严格按照ISO9002质量标准和公司质量体系文件运行。二、在工程中积极推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺。组织施工技术攻关和科技成果的编写，组织开展全面质量管理活动。三、负责指挥部技术文件和资料的编制、发放和更改，对所属各施

22、工队技术文件和资料的控制进行监督检查。四、组织完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工教育、培训。提高全员技术素质，保质保量按期完成合同任务，使顾客满意。五、负责测量、试验仪器设备的鉴定校准，使用维修和保管工作。六、在施工过程中，收集项目适用的图纸和图集及技术规范，编制和完善实施性施工组织设计。七、负责贯标相关工作。八、做好兼管工作：验工计价、项目评估、责任成本核算。九、负责施工过程中的技术指导、质量检查、施工测量、工程试验和设计变更等技术工作，组织开展QC小组活动和科技攻关。十、负责指挥部本业务系统范围的统计技术应用。十一、参加每月验工计价和质量成本核算工作。十二、负责编制竣工资料。XX、组

23、织进行工程保修服务工作。3.3.2技术科科长职责一、在总工程师的直接领导下，负责工程技术部门的日常管理工作。二、负责领导工程技术人员贯彻执行国家的技术法规，验收标准，落实上级制定的各项制度和措施。三、协助总工程师负责项目的技术工作，组织、监督、指导各项措施的落实、检查工作。四、监督、指导项目技术文件的编制、发放、更改；健全各种质量记录；具体组织本项目试验、测量、质检工作，做好上传下达。五、组织本科室人员加强业务学习，提高业务素质，满足工程技术的不断增长需要。六、及时解决施工中存在的技术问题，协调好本科室人员在工程施工不同阶段的需要。七、 认真完成上级布置的各项工作，组织技术攻关，服务基层。3.

24、3.3工程师职责一、认真贯彻执行国家基本建设的方针、政策以及上级有关技术法规、规范、规程及各项规章制度。严格按照ISO9002质量体系标准操作。二、负责“四新”技术的应用和推广工作。三、负责编制工程项目的施工组织设计、质量计划，负责本项目的图纸会审，及时进行技术交底工作。编制施工进度计划。参与分项、分部工程的检查、评定工作。四、负责编制工作流程图，明确过程控制，针对本项目特点确定特殊过程和关键工序，编制作业指导书并进行连续监控。有特殊要求的冬、雨季施工项目，制定相应的预防措施。五、开展施工技术日常管理工作，积极推行施工技术程序和标准化管理，协助质检部门做好质量检查和评定工作。组织和开展的有关技

25、术管理工作。六、深入施工现场，对工作项目的技术工作进行监督、检查和指导。参与工程技术事故的调查处理、收集、整理事故资料。七、负责总结和报告工程项目的技术管理情况，编制本项目的施工总结。八、协助计划、财务部门进行工程成本分析，监督和检查施工项目对技术管理工作各项制度的执行情况。九、确定项目适用的规范、标准、规则、标准图纸，编制工程项目竣工资料并组卷、移交和存档。3.3.4测量工程师职责 一、在技术科长的领导下，具体负责测量工作。二、严格执行测量工作的规章制度和有关规定，坚持换手复核制度。三、负责施工现场测量、放样和交接桩工作。四、负责本单位工程项目的测量定位，放样工作，填写测量记录，确保工程项目

26、测量工作的准确性。五、负责协调与相邻管区施工单位的联测及所属施工单位联测及所属施工单位之间的联测工作。六、负责确认承包方的测量能力，并根据工程项目、施工组织安排制定测量工作计划。七、负责本单位测量仪器设备的申请购买、检验工作，针对工程项目的特点配备相应的工程测量仪器设备。八、认真做好测量仪器和工具的保管和有效使用。建立测量仪器设备台帐。掌握本单位仪器设备的检定及使用情况，并对每台仪器设备进行有效标识。九、负责按检定周期送检各种测量仪器设备。十、负责本单位测量仪器设备的维护、保养工作，检查设备状态情况，及时填写测量仪器设备的使用和维护记录。3.3.5试验工程师职责一、在技术科长的领导下，具体负责

27、试验工作。二、认真贯彻和执行试验工作守则及国家和行业颁布的法令、法规和规范。三、负责本单位试验仪器设备的申请购买和验收工作，针对本单位的工程项目，配备相应的工程试验仪器设备。四、负责工程材料的取样、送检和标识工作。五、负责对本单位的试验工作进行统计总结，每月填写本单位的试验工作报表，每半年向公司施工技术科上报。六、负责试验仪器设备的管理工作，建立试验仪器设备台帐，对试验仪器设备及时送检并对其进行有效标识。七、负责砂浆、砼试块的制作和养护工作，并及时送试验部门进行试验。指定委托具有相应资格的试验室实施原材料、成品、半成品的试验工作，指导工程材料的正确保管和使用。八、对使用结果进行分析，总结性的通

28、知技术人员和材料人员。九、参加工程质量检查，负责施工过程试验的监督和管理，参加工程质量的调查分析。十、负责确认承包方的试验能力，组建工地试验站，并开展试验工作。3.3.6资料员职责一、负责本级技术文件和资料的管理工作。对本项目适用的技术文件和资料实施控制。二、按要求及时登记和妥善保管与质量体系有关的文件和资料。三、负责购买、收集、整理本项目适用的技术文件和资料。根据处下发的有效文件和资料目录。对本单位的技术文件和资料进行处理、标识，并将单位持有文件进行登记、造册，以及执行情况上报公司施工技术科。四、负责本项目停、缓建工程项目的技术文件和资料的整理保存工作。五、负责本级技术文件的复制和借阅工作。

29、对本单位技术文件和资料的复制和借阅情况进行检查。六、负责本项目竣工资料的编制、移交和存档工作。七、负责本项目贯标的日常工作。 3.4 安全质量科 3.4.1 安全质量科职能 在项目部经理和总工程师的直接领导下开展工作。 一、负责制定安全质量管理办法，监督管理施工质量和安全工作。二、对项目部所属单位的施工质量和安全工作进行指导监控。三、负责全面质量安全管理工作，组织质量计划、安全生产计划、创优规划的制定及落实。四、组织工程质量检查和安全检查，评定质量等级。五、负责开展安全质量标准工地建设和文明施工活动工作。六、贯彻执行ISO9000标准中有关安全质量方面的规定。七、参加竣工文件的编制、移交工作。

30、 3.4.2安全质量科长职责一、在项目部经理和总工程师的直接领导下，负责安全质量科的日常工作，负责本部门人员的工作安排及业务指导。二、负责领导安全质量科人员贯彻执行国家现行有关技术规范、规程、标准。组织开展安全标准化工地和文明施工的建设活动。三、组织编制项目部质量计划、质量目标及安全方案，并组织落实。四、负责对所属施工队伍和人员的安全教育和技术培训工作。五、组织工程创优工作，组织工程质量检查，评定质量等级和验收交接工作。六、处理好工程安全质量事故，做好安全质量通报，及时进行业务沟通，上报安全质量报表。七、负责贯彻ISO9000标准中有关安全质量标准。八、完成领导交办的其它工作。 3.4.3安全

31、负责人职责一、协助各业务部门编制相应的安全管理规定及防护方案，并审核其可行性。二、每天检查施工现场，发现存在隐患，书面通知施工队整改（每天检查工地13人次）。检查各业务部门安全措施及方案的落实情况。三、负责与工务、电务、车务等相关部门签定安全协议，协调各部门关系。四、负责与相关部门共同确定影响施工安全的因素，并通知各科室及各队作出 相应防护及预防工作。五、组织定期安全检查、评比。六、组织定期安全教育及安全员、防护员培训工作。七、调查施工现场存在的安全隐患，并对其分析，以口头或书面形式通知相关科室，或相关施工队，作出相应的预防。八、传达上级下发的各种文件精神，及时上报项目部安全情况。九、组织开展

32、“安全月”、“安全年”、“百日安全无事故”等安全活动。十、总结推广安全生产中的先进经验、搞好安全评比工作并配合各施工队作好各项预防工作。十一、对已发生的安全事故维护好现场，并对其调查，本着“三不放过”原则处理后上报上级领导。十二、编制各项施工安全防护措施。 3.4.4 安全员职责一、每天检查施工现场，对存在的隐患以口头或书面形式通知施工人员整改。二、检查各施工队安全措施落实情况及施工现场是否有违章作业现象。三、协助科长制定各项安全措施及规章制度。四、及时传达上级安全文件精神和上报相关资料。五、督促施工队按规定及时发放和使用防护用品。 3.4.5质检工程师职责一、严格按照ISO9002质量体系标

33、准要求进行检查和管理。负责整个工程的施工质量控制，编制质量计划，工程质量管理一票否决制。二、负责贯彻各项管理制度，牢固树立为施工生产服务的思想，贯彻以预防为主的质量方针。三、负责组织学习工程施工规范和工艺标准，不断提高业务水平。四、对各种影响工程质量的因素进行控制，做好质量预控，经常深入施工现场进行检查和指导，按规定进行奖罚。五、负责监督各施工队完善落实“三检”制度，加强施工中的质量管理的检查，建立完善检查记录。六、负责产品标识和可追溯性的检查。七、负责分项、分部、单位工程质量的检查、评定工作。八、负责质量报表和过程检验汇总表的填报工作。九、及时发现不合格品并参加不合格品的填报和处理，并收集上

34、报不合格信息。十、负责验工计价工程的质量审核，不合格工程不予计价。十一、负责组织开展全面质量管理活动，参加竣工验收，组织工程回访和保修服务工作。3.5 计划科3.5.1计划科职能一、在上级机关及指挥部领导的帮助下认真学习上级机关、指挥部及业主下发的各种管理办法及文件，干好本职工作，积极完成上级领导交给的各项任务。二、认真贯彻执行国家法规及上级机关制定的规章制度；结合本工程实际情况，编写计划统计工作的各种管理办法。三、加强科室的基础工作，建立健全计划统计工作岗位责任制，不断提高思想和业务素质及提高工作效率。四、负责本项目施工预决算的编制，收集整理施工所在地区的人工、材料、机械台班等价格和当地政府

35、发布的有关部门的预决算资料，做好分项工程单价分析。五、负责本项目的计划统计、验工计价、承包商管理、施工合同管理等工作，参与工程项目责任成本核算及工程索赔管理工作。六、负责组检查、监督计划的执行情况，定期召开计划完成情况分析会，全面分析检查计划执行情况。及时发现问题、解决问题，确保各项计划及总计划的顺利实现。七、认真学习、掌握ISO9002质量标准，严格按质量标准开展工作，实现计划统计工作程序化、标准化、规范化。3.5.2计划科长职责一、领导本科室人员认真学习上级机关、XX铁路工程指挥部及业主下发的各种管理办法及文件，干好本职工作，积极完成上级领导交给的各项任务。二、认真贯彻执行国家法规及上级机

36、关制定的规章制度；综合本工程实际，组织编写计划统计工作管理办法。三、加强本科室的基础工作，建立健全计划统计工作岗位责任制，督促本科室人员完成各自本职工作，有计划地组织业务培训。提高计划人员思想和业务素质，不断提高工作效率。四、负责组织本科室人员编制施工预决算，收集整理施工所在地区的人工、材料、机械台班等价格和当地政府发布的有关部门的预决算资料，做好分项工程单价分析。五、组织本科室人员认真学习、掌握ISO9002质量标准，严格按质量标准开展工作，实现计划统计工作程序化、标准化、规范化。六、每月组织本科室人员做好验工计价工作，负责对验工计价的复核工作。七、负责组织本科室人员检查、监督计划的执行情况

37、，及时发现问题、解决问题，确保各项计划的顺利实施。八、定期召开计划完成情况分析会，全面分析检查计划执行情况。3.5.3计划员职责一、负责本工程项目的计划工作。二、认真学习上级机关、XX铁路工程指挥部及业主下发的各种管理办法及文件，干好本职工作三、及时编写年、季、月施工计划，做到计划超前指导，旬保月、月保季、季保年，确保工程总计划的顺利完成，。四、熟悉施工图纸，收集整理施工所在地区的人工、材料、机械台班等价格和铁路部门发布的有关的预决算资料，做好分项工程单价分析。编制工程预决算，控制工程成本。五、负责每月的验工计价工作，对不合格工程及没有质检员、技术员、技术科长及总工签证的已完工程量不报完工，不

38、予计价。六、检查、监督计划的执行情况，及时发现问题、解决问题，确保各项计划的顺利实施。七、负责本工程的合同管理，建立施工合同台帐。八、认真学习、掌握ISO9002质量标准，严格按质量标准开展工作，实现计划统计工作程序化、标准化、规范化。3.5.4统计员职责一、负责本工程项目的统计工作。二、认真学习上级机关、XX铁路工程指挥部及业主下发的各种管理办法及文件，干好本职工作。三、负责承包商评价工作，收集、整理、上报各分承包商的“三证”，主要技术管理人员及特殊工种的上岗证，技术工人数量及主要机械设备等，并综合各科室对承包商进行评定。四、认真学习统计法及局处有关文件精神，如实提供统计资料，准确、及时完成

39、统计工作任务，不得虚报、迟报，做到认真、仔细、准确、及时。五、建立健全统计台帐，保存原始资料，各类报表的编制必须有根有据，内容完整，确保统计数据真实可靠。六、认真学习、掌握ISO9002质量标准，严格按质量标准开展工作，实现计划统计工作程序化、标准化、规范化。 3.6 物资设备科3.6.1 物资科职能一、物资科在项目经理的领导下开展工作,认真贯彻执行上级有关业务部门文件及规定，严格执行各项物资管理规定，坚持原则，秉公执法。二、根据计划科提供的整体及分部材料计划，编制材料采购计划，经各科室会签和项目经理审批后组织采购，确保施工生产顺利进行。三、外出采购必须做到货比三家，符合招标采购条件的大宗物资

40、必须进行招标采购，保证材料质量和数量，保证及时供应。四、认真做好材料出入库手续，定期检查库存情况，监督材料购买发放使用的全过程，对施工材料有关人员负责管理，各施工队如有库存必须分类堆放整齐，并且进行标识，杜绝浪费情况发生。五、建立健全各类物资帐簿，并做好登记工作，月终编制各类统计报表，按要求向上级业务部门上报，真实反映物资成本情况。六、严格按贯标要求填制各类质量记录，认真执行各项贯标程序，保证资料的完整性、真实性。3.6.2 物资设备科科长职责物资科科长在项目经理的直接领导下开展工作。一、组织制定各项物资规章制度，对本科室人员进行合理分工，明确岗位职责，并起到业务指导和监督作用。二、根据计划部门提