宝钢广东湛江钢铁基地项目取水和引水管施工方案1.docx
《宝钢广东湛江钢铁基地项目取水和引水管施工方案1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宝钢广东湛江钢铁基地项目取水和引水管施工方案1.docx(105页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、 宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2350MW机组工程 专项施工方案目 录第1章 编制说明2第2章 工程概况4第3章 施工组织机构6第4章 施工准备工作12第5章 施工重点及总体实施方案14第6章 主要工序施工方法21第7章 施工质量技术保证措施57第8章 施工安全保证措施68第9章 文明施工与环境保护93第10章 附图97第1章 编制说明1.1 编制依据1.SDJ6987、SDJ28090电力建设施工验收技术规范(建筑工程篇、水工结构篇)火电施工质量检验及评定标准(建筑工程篇)2.GB50202 2002建筑地基基础工程施工质量验收规范3.GBT50265 97给水排水构筑物施工及验收规范4
2、.DL50 1 793压力钢钢管管制造安装及验收规范5.GB50205 2001钢结构工程施工及验收规范6.GB50208 2002地下防水工程质量验收规范7.GBT309812002紧固件机械性能8.JGJl82003钢筋焊接及验收规范9.GB5021291建筑防腐工程施工及验收规范10.GB50300200 1建筑工程施工质量验收统一标准11.GBJ30188建筑工程质量检验评定标准12.DL50394电力建设施工及验收技术规范(管道篇)13.DLT504895电力建设施工及验收技术规范(钢制承压管道对接焊缝射线检验篇) 14.广东省电力设计院循环水取水口结构施工图、引水管结构施工图编号(
3、ZL090601-VF1022-C-S0308、ZL090601-VF1022-C-S0309)2012年9月19日。1.2 编制说明编制本施工方案时,分析了本工程的工程特点,地质条件和设计要求,结合我公司多年来在广东地区基坑支护工程的施工经验,本着创一流的质量、一流的速度,为企业创效益、创信誉的指导思想,在施工组织上实行项目法施工管理,建立项目经理负责制。施工全过程中贯彻执行ISO9001质量管理与质量保证体系文件。合理安排施工程序和顺序,及时完成各项准备工作,为正式施工创造良好的条件,保证各项工序相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作。在主要施工方法及设备材料的投入及成品保护等各方面力求
4、措施先进、具体,实用,并在施工全过程中实行有效控制,以实现总承包及业主目标,建立企业良好的信誉。第2章 工程概况2.1工程概述1.工程名称:宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2350MW机组工程水工工程。2.工程地点:广东省湛江市东海岛。3.工程规模:本工程循环水取水口和引水管顶管为4根DN3620*32自流引水钢管,其中2根引水管和预埋扩建工程2根引水管,预埋引水管前后两段采用用盲板封堵。中心标高为-6.75米每根自流引水管长106.94m,共4根,管间中距12m,均穿越现有防浪护堤。2.2 主要工程量表2.1 主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1水下土方开挖m800002块石护面(601
5、00kg)m3271.63块石护面及块石护底(6001000kg)m11854.974二片石垫层m2890.885堆石基床(6001000kg)m962.726取水口头水下夯实、整平m2925.87引水管m428本工程主要进行顶管管节顶进、焊接,用作顶管工作井的前池改造,(施工完成及拆除),钢制取水头部制作、安装,取水口头挖泥、抛石(6001000kg)、水下夯实整平、面层块石抛理等作业。2.3工程地质情况根据设计提供的地质资料显示,场地内土层自上而下分为4层。杂填土层,主要由素填土和冲填土组成,含少量粘性土,松散,层厚约6.56m。细中砂层,白色,层厚12m。淤泥质粘土层,层厚45m。粘土层
6、,层厚810m。场地地面标高大约为7.6m左右,顶管管道管底深度大约为16.15m。本引水管需要穿过护堤,护堤为斜坡式抛石结构,目前护堤已经完成地基处理与堤身填筑,护堤地基采用沉管碎石桩处理。其它穿过地质为淤泥质土及管截面上部夹细中砂。地下水位与海水平面基本相同,在原地面2.2m以下,属于大口径顶管,管上部地质条件差,应防止顶管过程中出现不均匀沉降,对施工的要求很高。2.4工作井接收井本4段引水顶管工程工作井为循环水泵房前池,接收井位置为海底开挖平面中水下进行潜水取机头。为了不影响泵房施工和引水管的顶管施工,在工作井的后靠背为底板上设置的临时支墩,等每段管道施工完成后用风炮凿除,具体详后靠背临
7、时支墩图。2.5管材引水钢管管外径d=3632mm,管壁厚度t=32mm,4段引水钢管每段的长度都为106.94m,每段引水钢管除有1节钢管的长度为4940mm,其它每节管长度6000mm,采用定尺钢板加工,每节管两条环焊缝一条纵焊缝。管壁预埋压浆管,压浆管每3节管中的其中1节设置,其它不用设置。2.6施工工艺选择经调查分析研究及结合本公司在设备和施工及相关的技术能力,该引水钢管拟采用密封水冲吸泥式顶管工艺。管材加工防腐确定在佛山汇灿机械设备有限公司的工厂加工,为了发挥管材运输车的能力,降低从工厂到现场的运输成本,确定将管材加工成6m长一节,每辆平板车可运输两节12m。第3章 施工组织机构3.
8、1 施工目标根据该工程的具体情况,结合我集团公司多年来在地下工程施工中积累的施工经验和施工组织能力,确定的总目标是:充分发挥我司在地下工程方面的综合优势,利用技术装备、人员、材料等方面充足完备的有利条件,以我司的整体实力为基础,严格按照项目法施工,并在施工全过程中贯彻ISO9001:2000标准、在环境上贯彻GB/T240011996标准、在职业健康上贯彻执行GB/T280012001标准。严格质量、安全、文明施工管理,确保达到优质、高速、安全、低消耗的预期目标,按期完成本工程。3.2 项目经理部组织机构及职责划分我公司选派经验丰富、业务能力强的技术管理人员从事各职能部门的管理工作。精心组织、
9、科学管理,坚持“以人为本、诚信为先、遵纪守法、和谐自然、持续改进、追求卓越”的管理方针,建立健全的质量体系和职业健康安全与环境管理体系,全面开展创优活动,积极采用先进技术和工艺。按期、优质、圆满地完成本合同段的工程施工任务。根据项目部组织机构,现场设项目经理1人,常务项目副经理1人,项目副经理1人,HSE副经理1人,项目总工1人,项目副总工1人,下设各部门配备相应的部门负责人,并设安全员1名,相应数量的质检、试验和测量技术人员;各分项分部施工班组各配备1名正副班(队)长和相应的施工员。图3.1项目部组织机构3.3项目部岗位职责3.3.1项目经理 负责向项目部员工传达满足法律法规要求的重要性;
10、负责负责项目管理体系组建,对工程项目的整合型管理体系的有效运行负责; 组织编制项目管理实施规划,经批准后组织实施; 内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目问题,保证项目顺利有序进展; 配备合格的人员与劳动力组织编制、批准劳资、办公室、财务方面的管理程序; 组织工程竣工验收,准备结算资料,完成竣工结算、分包结算及项目管理总结; 贯彻执行分公司的管理方针,确保项目部目标、指标的制定;3.3.2 项目总工程师 分管项目部施工技术、质检和试验等管理工作;组织、主持编写施工组织设计、施工方案; 主持施工技术交底; 审核设计变更; 主持施工技术总结; 组织
11、图纸复核和一般设计变更的控制工作; 分管质量管理体系的运行工作; 组织对不合格品的评审、处置; 检查督促分管业务系统内的质量、环境和职业健康安全管理工作; 分管项目技术质量部的工作。3.3.3 项目副经理 组织编制项目年、季(月)施工计划并组织实施; 分管工程机械设备、设施、施工用电等管理工作 分管物资采购的管理工作,审查合格供方;分管合同及服务采购等方面管理工作; 分管工程部、综合事务部、合约财务部的工作。 分管服务采购。 3.3.4 HSE副经理 组织编制项目管理应急预案,安全、环境、文明管理制度计划并组织实施; 分管职业康健安全管理体系运行方面管理工作; 分管环境管理体系运行方面管理工作
12、; 分管健康安全部、环境管理部的工作。3.3.5 综合事务部 组织岗位能力的识别工作; 负责人力资源的调配; 配合分公司/公司实施培训计划; 对特殊岗位人员进行控制,配合公司/分公司做好有毒有害工作岗位人员职业病的体检工作; 负责项目部劳动保护用品的管理; 负责本部门记录的管理。3.3.6工程管理部(1) 负责进行现场的实际测量; (2)负责现场定位和施工放线工作; (3)定期检查仪器,发现问题及时向上级主管反映,及时得到解决;(4)按生产计划和施工程序,科学地编制和下达施工计划;(5)组织日、周生产计划会,参与经济活动成本核算;(6)执行工程管理部长下达相关指令,调动机械设备、船机设备人员,
13、为施工组提供足够支持;(7)追踪相关指令的执行状况;(8)协调施工队伍进场的水电及场地等问题;(9)制定有效的措施方案,合理安排,保证人力物力资源的有效利用;(10)组织工程管理部日常生产例会;(11)处理施工中的一般协调工作,协同生产副经理处理重大协调问题;(12)处理工程管理部安排的其他工作;(13)负责工程材料的采购、管理、发放工作;(14)熟悉市场价格动态,及时调整采购价格,保质保量完成计划组采购任务;(15)熟悉采购物资基本规格及质量要求、技术性能,采购物资能够满足生产需要;(16)确保采购物资保证质量,验收如发现采购物资质量低劣或规格型号不符,不能满足生产需要的,由材料员并对损失负
14、责;(17)为施工组提供物资支持,保证施工进度的顺利进展;(18)记录工程材料的采购及领用台账,做好进入库单;(19)负责办理材料采购的相关申请等;(20)负责工程施工情况报告及工程施工日志的编写。(21)组织分项、分部工程验收,参与单位工程验收。(22)负责施工过程、产品、隐蔽工程的检验和验收,填写分项工程自检表、分项工程检验评定表,并及时移交给质检人员,参与最终检验和试验的初验。(23)负责收集施工过程中顾客对工程进度、质量、安全等工作的满意程度的信息,并配合有关部门受理顾客投诉事项。(24)负责施工过程半成品、成品标识的实施工作。(25)负责项目部节能降耗工作、施工废弃物的监督、检查和指
15、导工作,协助安全处对噪声、废气和污水控制的管理。3.3.7质量技术部(1)负责文件及工程技术档案管理;(2)负责编制施工组织设计/项目质量计划工作;(3)对不合格品进行控制,负责质量管理体系方面纠正与预防措施控制;(4)负责统计技术的应用和管理;(5)参与质量、环境与职业健康安全管理体系策划工作;(6)负责本部门记录管理。3.3.8 合约财务部(1)负责施工合同的跟踪管理;(2)负责本项目的服务采购控制;(3)负责收集顾客意见,并负责与顾客沟通;(4)负责本部门记录管理。各部和施工组统一由项目经理部指挥,各部、施工班组之间分工不分家,互相协作,共同完成好本项目工程的施工任务。3.3.9 健康安
16、全管理部(1)协助项目经理、HSE副经理,贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针政策、法律、法规、指示和决定;(2)协助项目经理部做好各种宣传,鼓动工作;(3)督促本项目经理部内各组组长、班组长在各自的职责范围内做好安全工作;(4)督促本项目经理部安全管理制度和安全技术规程的实施;(5)组织对新工人进行“三级安全教育”; (6)组织安全、卫生、消防检查,对重大事故隐患负有整改和向项目经理、公司、总公司报告的责任;(7)协助项目经理部和负责安全工作的副经理,做好本项目部的设备和安全防护、防尘、防毒设施的工作;(8)代表项目部,做好事故隐患的调查,整改工作,做好对违章处罚的工作;(9)做好工伤事故的
17、登记、统计、调查、分析和上报。3.3.10 环境管理部(1)协助项目经理、HSE副经理,贯彻执行国家及上级有关环境、文明施工的方针政策、法律、法规、指示和决定;(2)协助项目经理部做好各种宣传,鼓动工作;(3)归口管理环境管理体系工作;(4)组织项目环境管理体系策划工作;(5)组织编制项目环境管理体系应急计划和程序,并实施应急演练;(6)组织环境管理体系绩效的监视测量和合规性评价;(7)对环境管理体系的不符合、纠正与预防措施进行控制;(8)负责本部门记录管理。3.3.11 科研部(1)负责文件及工程技术档案管理;(2)负责产品的检验和验证工作;(3)对检验、试验状态标识进行控制;(4)负责产品
18、的试验工作;(5)对试验设备进行管理;(6)对项目部监视测量设备进行控制;(7)参与质量、环境与职业健康安全管理体系策划工作;(8)负责本部门记录管理。第4章 施工准备工作4.1 技术准备4.1.1施工图设计技术交底及图纸会审 收到施工图纸后,项目总工马上组织有关工程技术人员熟悉施工图纸,领会设计意图,做好图纸会审前的准备工作; 图纸会审必须有组织、有步骤的进行,先分别学习,后集中内部预审; 图纸会审的重点和内容: 图纸数量是否齐全,地质资料是否齐全 ; 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致; 是否存在不能施工或施工难度大,容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题。4.1.2 施工
19、方案图纸会审完成后,由项目总工及其它有关工程技术人员根据会审的施工图纸,公司的有关要求,公司的设备、人员情况,国家的有关规范、标准、图集等编制实施性的施工方案,并进行交底。4.1.3 规范、标准、图集等准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定是否有效。4.1.4 设备和器具根据专项施工方案的要求,组织施工设备的进场,准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器、仪表等必须经过检验,在有效期内使用。4.1.5 测量基准交底、复测及验收项目总工组织有关人员进行测量控制点的交接,并根据测量方案进行控制线、控制点的测量,复核工作。4.2施工机械设备配套所有进入现场用于本工程实施的施工机械,做到
20、类型适用配套、运行状况良好、技术性能满足施工要求、工作质量令人满意。项目部按本项目施工进度计划要求,提前作好备用施工机械进场、易损配件购置计划,所有机械设备提前3天进场,做好施工前的安装、调试工作。施工机械进场前,按要求填写设备进场报审表,向总承包商报审,经总承包商同意后及时安排就位。施工机械进场后,由公司设备管理部门、项目部共同进行机械设备安装、试运转验收,并报总承包商审批,验收合格后投入施工。施工过程中,对机械设备运行情况进行定期检查,及时进行维护、保养,确保正常运行。顶管管材加工及防腐选择在在佛山汇灿机械设备有限公司加工,定制为单节管长6m,提前运输到现场备用。第5章 施工重点及总体实施
21、方案5.1 工程特点难点及对应措施1、本工程主要有以下特点:(1)引水管段管顶部地质局部含细中砂和管道长度的中间段约20m长的范围有碎石桩,地下水位高,容易出现机头透水塌方出泥超量导致路面不均匀下沉;(2)管道直径大,属于大管径顶管施工,顶管施工精度要求高,顶推力大,必须连续施工;(3)接收井位于海中,水下潜水取机头的难度大,给管道封堵和拆除施工带来很大困难。2、根据本工程的特点,我司拟采取以下对策:1)科学合理的配备顶管设备。拟采用网格式水冲吸泥顶管掘进机,采用网格和泥仓内的水压力有效防止管顶上部局部的中细砂地层流失超量导致路面不均匀下沉;2)合理安排作业施工顺序。计划24小时连续施工,管节
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 宝钢 广东 湛江 钢铁 基地 项目 取水 引水 施工 方案
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1707182.html