康师傅企划各职能培训17张课件.ppt
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2、,On the right time and right way,To Meet Customer Needs Benefit,产品企划功能执掌与组织运作,执掌地方层次的产品企划管理业务。,事业群,区域市场(西安顶津),直接作战单位,To Build Up Competitive Advantage,结合事业群规划,发展产品行销计划任务,使产品销售追随计划,计划追随策略,策略追随环境。,执掌产品的S&AP 预算任务,展开各品的销售与费用移动。,执掌产品行销活动与消费者沟通的任务,展开消费者活动与调研。,整合产品的通路行销计划,协调行销服务展开区域行销计划,使行销服务功能产生策略上的综效,提供行
3、销服务化被动为主动的动力。,承上启下 兼容并蓄,产品企划功能执掌与组织运作执掌地方层次的产品企划管理业务。事,S&AP 预算管理,产品行销活动管理,通路行销活动管理,滚动计划1+3,行事历管理,产品调研,区域行销活动,Retail Audit,SWOT,顾客分析,市场发展与区隔市场趋势,竞争者分析,通路分析,内部分析,市场定位与行销策略,行销计划,产品策略,价格策略,促销策略,通路策略,Finding & KFS,消费者活动,S&AP 预算管理产品行销活动管理通路行销活动管理滚动计划1,程序功能,预算管理,产品行销活动管理,区域行销活动管理,行销计划,计划,执行,控制,评估,企划月会,年度计划
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