“清扬”《小S完美拍档篇》创意策略案.docx
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1、“清扬” 小S完美拍档篇创意策略案 行业:日化/家庭用品 案例类型:创意 媒体类型:混媒 策划执行单位:睿狮广告传播 实施时间:2008 实施地点:全国性 案例来源:实战广告案例第四辑-创意及互动营销卷 文件类型:DOC文档 案例简介广 告 主:联合利华实施时间:2008年下半年实施范围:全国核心策略:引发消费者对他们目前的去屑洗发露的专业性和可信度进行重新思考,重新进行选择,在消费者心目中建立专业性和信任度创 新 点:借小S健康直率的形象,表明产品更专业且值得信赖 小S的大胆、勇敢、直率、有魅力的形象,已经深为目标消费群接受并喜欢。消费者可以信任她,可以信任这个品牌,因为她就是这样一个敢于对
2、自己不相信的东西提出质问的人。完美拍档 值得信赖“清扬” 小S完美拍档篇创意策略案【Lowe China 睿狮广告传播】市场形势 中国的去屑洗发护发产品市场虽然已经发展得比较成熟,市场已经充斥着各种相关去屑产品,除了专业针对去屑的一些本土品牌和国际品牌外,几乎每个洗发护发品牌都至少有一种去屑产品,其中宝洁公司的去屑品牌海飞丝以将近20年的品牌历史,在市场中占据了主导地位。 然而,在22岁至60岁的这个年龄段中,仍有超过百分之六十的人被头屑困扰。这一巨大的消费群体,对去屑洗发护发产品的需求非常庞大。面对这一巨大的商业机会,联合利华在2007年3月,上市了一个全新的去屑品牌清扬,来挑战宝洁在中国去
3、屑类产品中的地位,并且在上市后短短的几个月中,很快取得了较好的市场表现,在目标消费群体中,初步建立了专业可信,年轻时尚,具有活力的品牌形象。 上市一年来,作为一个年轻的品牌,清扬的发展仍然面对着很大的挑战: 首先,是来自于强大竞争对手海飞丝之不可动摇的市场地位的挑战。作为第一个进入市场的品牌,海飞丝在消费者心目中拥有先入为主的品牌优势,始终是大多数人默认的专业去屑的老牌子。虽然清扬上市后对去屑市场产生了一定冲击,但是与海飞丝的地位还是差距甚远。清扬,仍然要继续挑战现有市场中消费者所了解并信任的品牌(海飞丝)。 其次,是来自于消费者理性选择的挑战。随着市场的发展,消费者在选择产品时也越来越成熟,
4、而且越来越关注产品的功能性和去屑的专业性。对于去屑产品,他们不会轻易的相信品牌及其功能,他们的选择建立在品牌专业性和对产品功效的信任之上。清扬,要继续在消费者心目中建立专业性和信任度。广告宣传目标 面对以上的市场情况和竞争格局,这次宣传活动的主要目的是: 1.强调“清扬”是一个更加值得信赖的专业去屑品牌,可以取代当前市场主导品牌海飞丝的优势品牌。 2.驱使消费者重新考虑市场上的消费选择 (目前市场上的去屑品牌,特别是海飞丝),来尝试新“清扬”,由此转换品牌。 3.加强建立清扬持久去屑的专业性,有效性和可信赖性。 4.加强清扬的品牌知名度和品牌核心特质年轻、时尚、自信和专业。目标受众 目标受众是
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