XX电信园区技术工程标书(doc 97) .docx

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1、 崇明电信培训园区工程技 术 标投标单位：百仙控股集团有限公司日 期：二七年十二月目 录第一章 综合说明11、对招标文件的承诺11.1、投标人自报质量目标11.2、投标人自报工期目标11.3、投标人自报安全施工目标21.4、投标人自报文明施工目标21.5、投标人自报项目管理目标21.6、投标人自报服务目标32、工程承包方式和范围33、技术标书编制依据4第二章 工程概况51、工程性质52、工程地理位置及施工条件53、工程概况5第三章 施工准备及现场布置91、施工准备92、现场平面布置14第四章 施工部署及施工流程161、施工部署162、施工流程16第五章 土建工程主要施工技术措施171、工程测量

2、172、桩基工程施工183、基坑降水224、土方及垫层施工234.1、土方开挖234.2、土方工程工作量234.3、垫层施工244.4、土方回填245、钢筋工程245.1、钢筋加工245.2、基础底板钢筋绑扎255.3、墙、柱钢筋绑扎255.4、框架梁钢筋绑扎265.5、顶板钢筋绑扎266、模板工程277、混凝土工程287.1、混凝土的供应287.2、混凝土的浇筑287.3、施工缝的留置298、砌体工程308.1、蒸压灰砂砖308.2、轻质砂加气砌块319、防水工程329.1、地下室防水329.2、屋面防水3310、装修、装饰工程3410.1、细石混凝土地坪3410.2、墙、地饰面砖工程341

3、03、内墙抹灰工程3510.4、内墙涂料工程3610.5、铝合金门窗工程3711、脚手架工程3912、垂直运输工程40第六章 机电安装工程主要施工技术措施416.1、施工概况416.2、施工顺序416.3、施工管理416.4、施工组织416.5 机电安装技术方案42第七章 质量保证措施507.1、工程质量目标507.2、质量保证体系507.3、工程质量保证措施507.4 质量通病的防治措施587.5技术资料保证措施60第八章 工期保证措施611、合理安排施工工序612、制定合理的阶段工期目标613、采用先进的施工技术614、合理配置资源615、专业施工保证62第九章 季节性施工措施631、冬期

4、施措施632、雨季施工措施633、夏季施工654、台风季节施工66第十章 总承包管理与协调671、总承包管理模式672、分包管理与协调673、工程技术资料及图纸管理704、计算机在本工程中的应用715、对外协调工作73第十一章 安全管理741、安全管理方针742、安全生产目标743、安全组织保证体系744、安全管理制度745、安全管理工作766、制定施工现场安全防护基本标准767、安全应急预案77第十二章 文明施工与环境管理781、CI形象782、文明施工及环保783、现场消防安全、保卫804、“渣土垃圾”处置措施805、环保管理措施81第十三章 项目成本控制821、成本控制体系822、项目成

5、本控制程序823、降低成本措施85第十四章 回访保修措施871、工程回访措施872、工程保修措施87附图1施工现场平面布置图附表1项目经理简历表附表2主要施工管理人员表附表3主要施工机械设备表附表4施工总进度计划表 崇明电信培训园区工程 技术标第一章 综合说明1、对招标文件的承诺首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受招标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作，同时将该工程作为本司的重点工程来抓，与上海市电信有限公司、上海现代建筑设计（集团）有限公司一起共同建设好崇明电信培训园区工程（以下简

6、称本工程）。我公司在认真学习和研究了招标文件及有关施工图纸资料，并实地踏勘了施工现场后，我们有充分的信心完成招标文件所规定的工程承包范围内的任务。并基于对本工程的重要性、特殊性、标志性的理解，在工程目标上做出以下承诺：1.1、投标人自报质量目标1.1.1、我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求，严格按照国务院（2000）第279号令建设工程质量管理条例和沪建建管（2001）第003号令上海市建设工程竣工备案实施细则规定执行。本工程施工质量标准及验收规范执行国家现行的建筑工程施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准和上海市有关规定，在本工程施工中实行创优工程质量目标策划和管理，整

7、体达到一次验收合格。若达不到此目标，我公司愿意接受按合同总价2%的处罚。1.1.2、本公司承诺本工程在施工过程中不发生质量事故，如有发生，愿意接受每次支付5-10万元的违约金。1.1.2、本工程竣工验收按建设部（2000）第78号令房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案管理暂行办法的规定进行。施工过程中，我们将严格按照规范要求进行施工，保证竣工资料按城建档案馆要求报送提交业主，负责完善所有竣工验收备案手续。1.2、投标人自报工期目标本工程总工期为397日历天。计划开工日期：2008年 1月1日，计划竣工日期：2009年1月31日，开工日期以开工报告批准日期为准。为确保本工程按期完成，一旦我公司

8、中标，本公司将立即委派工程技术人员进驻现场，进行土方、排水的配合施工，以利基础施工能尽早插入进行。本着抓前不抓后的原则，本公司将以确保完成合同范围为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保自报工期的实现。本工期一经接纳即为合同工期。我们承诺：如有延误，接受招标文件规定的每延误一天按结算总造价的万分之二处罚。1.3、投标人自报安全施工目标1.3.1、杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、中毒、设备等重大事故（包括我司职工、分包队伍职工）；1.3.2、负伤频率控制在千分之一点五以下。1.3.3、内外业资料齐全、施工现场达到JGJ59-99安全检查评分（优良）标准；工程的安全生产应贯彻国务

9、院令第396号建设工程安全生产管理条例的要求，施工现场的安全防护、文明施工措施按照“沪建交（2006）445号”具体要求进行并组织施工，如有违反中标单位承担相应的责任。1.4、投标人自报文明施工目标我们将按“沪建交（2006）445号”的具体要求组织文明施工，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，及时解决由施工造成的对周围环境的影响。 （1）确保工程达到上海市崇明县文明工地、上海市崇明县标准化工地要求。若达不到此要求，我们愿意接受按合同总价1%的处罚。（2）我公司承诺本工程不发生重大安全事故，如有发生，除承担有关部门的罚款处理外，我公司愿意接受招标人每次进行5-10万元的处罚。（3）业主、社会

10、员工、相关方面的重大投诉为零。（4）我公司承诺对施工现场“渣土垃圾”的处置和扬尘、噪声的控制及违约责任按招标文件执行，如中标后违约，除承担有关部门的罚款处理外，我公司愿意接受招标人从中标单位应得的工程款中扣除不少于施工合同总价1%的违约款。1.5、投标人自报项目管理目标1.5.1、全面贯彻ISO9002质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。1.5.2、按国际惯例实施施工项目管理，组建 “崇明电信培训园区工程项目经理部

11、”，项目经理由国家一级资质土建项目经理担当，下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。1.5.3、本工程如中标，项目经理在工程开工后至工程竣工前的整个工期内必须在施工总承包合同约定的施工工地全职工作；按沪建安监2006第153号文件要求，项目经理、安全员等必须常驻施工现场，尤其是周末和节假日期间要确保到位率。1.5.4、我公司承诺：选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，原则上不允许更换。如遇特殊情况需更换上述人员时，须先向招标人推荐符合规定的项目经理或相应的技术、管理人员人选；经招标人同意，并向上海市建管署办理有关手续后，方可进行更换。未经招标人同意，不得任意调换

12、和撤离，否则中标人愿意承担不少于合同总价5%（项目经理）或合同总价2%（其他技术管理人员）的违约金。1.5.5、在整个施工期间如项目班子中有不能胜任本职工作的工作人员，招标人有权要求限期更正，直至撤换人员。1.5.6、中标单位在承建工程期间，不得将本工程分包、转包，如有此违约行为，中标单位接受招标单位解除合同的要求，并愿意向招标人支付施工承包合同总价3%的违约金，并全额赔偿由此造成招标人所有的经济损失。1.5.7、本工程由招标人专业分包及另行发包的专业工程，均纳入总承包管理的范畴，总包方（中标单位）负责总承包管理，履行总包义务、行使总包管理职能。1.6、投标人自报服务目标服务周到、业主满意、重

13、视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。2、工程承包方式和范围2.1、工程承包范围本工程承包范围为设计图纸所示的基础工程，包括桩基工程、地下室工程；土建工程；水电安装工程（不包括属于室外市政施工的上水系统和电力部门施工的高压变配电系统部分）；规划红线范围内的室外总体及道路；暖通系统工程（不包括燃气系统）。其中纳入总承包管理范围的专业分包的工程有：电梯工程；幕墙工程；弱电工程；景观绿化工程；地源热泵系统；消防系统工程（包括喷淋及报警）。2.2、工程承包方式工程承包方式为包人工、包材料、包工期、包质量、包安全、包文

14、明施工。3、技术标书编制依据4.1、本工程总承包工程施工承包招标文件及补充文件；4.2、本工程总承包工程招标疑问回复；4.3、施工现场的实地踏勘；4.4、本工程总承包工程建筑、结构施工图纸及工程量清单；4.5、现行国家及地方施工技术规范，主要有：工程测量规范（GB50026-93）建筑地基处理技术规范 条文说明（JGJ79-2002）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）砌体工程施工

15、质量验收规范 条文说明（GB50203-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工安全检查标准（JGJ59-

16、99）第二章 工程概况1、工程性质工程名称：崇明电信培训园区工程招标单位：上海市电信有限公司设计单位：上海现代建筑设计（集团）有限公司勘察单位：上海市岩土地质研究院有限公司建设地点：崇明东平国家森林公园南侧建设规模：总建筑面积为18000m22、工程地理位置及施工条件2.1、工程地理位置本工程位于崇明东平国家森林公园南侧，基地西北侧为一条规划中的城市干道，东北侧是东平国家森林公园、宝岛度假村、崇明岛怡沁园度假村以及根宝足球训练场，南侧是已有的民居和农业用地。基地周边被小河浜环绕，风景秀丽，总用地面积为167570m2。2.2、工程施工条件基地内建筑物均已拆除，三通一平基本完成。工程施工用电、用

17、水由招标人在开工前负责接至施工场地内。3、工程概况3.1、建筑概况3.1.1、本工程共包括学员宿舍、学员食堂、活动中心、室外运动场、会议（教育）中心、教师楼A、教师楼B1、教师楼B2、教师楼B3、教师楼B4、动力中心、职工宿舍共12个单体建筑物，总建筑面积18000m2。3.1.1.1、学员宿舍为钢筋混凝土框架结构，地上2层，建筑面积5119m2；3.1.1.2、学员食堂为钢筋混凝土框架结构，地上2层局部1层，地下1层，建筑面积2760m2；3.1.1.3、活动中心为钢筋混凝土框架结构，地上2层，地下1层，建筑面积3685m2；3.1.1.4、会议（教育）中心为钢筋混凝土框架结构，地上2层，建

18、筑面积1565m2；3.1.1.5、教师楼A为异形柱框架结构，地上2层，建筑面积701m2；3.1.1.6、教师楼B（共4幢）为异形柱框架结构，地上2层，建筑面积4414m2；3.1.1.7、动力中心为钢筋混凝土框架结构，地上2层，建筑面积1187m2；3.1.1.8、职工宿舍为砖混结构，地上2层，建筑面积748m2；3.1.1.9、室外运动场为钢筋混凝土框架结构，地上1层，建筑面积421m2。3.1.2、本工程地下室防水等级为1级，底板采用水泥基结晶型防水涂料，做塑料夹层板，捣C20配筋混凝土面层；外墙板采用粘贴防水卷材，外砌120厚保护墙。3.1.3、本工程屋面防水采用三元乙丙卷材防水，做

19、挤塑聚苯板保温。其中：不上人屋面做刚性保护层；上人屋面加铺地砖；种植屋面在防水卷材上铺塑料夹层板，铺土工布、卵石一至二皮及轻质种植土栽绿化；坡屋面设二道防水设防，屋面采用水泥平瓦。3.1.4、本工程室外道路路心设计标高3.8m，学员宿舍室内外高差600mm，室内设计标高0.000相当于绝对标高4.400m，其余单体室内外高差450mm，室内设计标高0.000相当于绝对标高4.250m。3.2、结构概况3.3.1、本工程由多个单体建筑组成，为丙类建筑，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g，结构安全等级为2级。3.3.1.1、学员食堂局部地下一层，地上二层（局部一层），钢筋混凝土框

20、架结构，抗震等级为三级。3.3.1.2、会议（教育）中心为地上二层的钢筋混凝土框架结构，框架结构的抗震等级为三级。3.3.1.3、动力中心为地上二层的钢筋混凝土框架结构，框架结构的抗震等级为三级。3.3.1.4、职工宿舍为地上二层的砖混结构。3.3.1.5、学员宿舍为地上二层的钢筋混凝土框架结构，框架结构的抗震等级为三级。3.3.1.6、活动中心为局部地下一层，地上二层的钢筋混凝土框架结构；框架结构的抗震等级为三级；钢筋混凝土平屋面上坡屋面采用轻钢结构；另外游泳池有一层地下室，屋面大跨度采用轻钢结构屋面。3.3.1.7、教师楼为地上二层的异形柱框架结构，抗震等级为三级。3.3.1.8、室外运动

21、场为地上一层的钢筋混凝土框架柱，屋盖轻钢结构。3.3.2、本工程基础采用柱下独立承台+桩的基础型式，采用预应力混凝土管桩，混凝土强度等级为C60，其中：学员宿舍工程桩为桩径400，桩长为15米，桩数253根；学员食堂工程桩为桩径400，桩长为15米，桩数75根，桩长为12米，桩数84根；活动中心工程桩为桩径400，桩长为15米，桩数189根，桩长为13米，桩数62根；会议（教育）中心工程桩为桩径400，桩长为15米，桩数112根；教师楼A工程桩为桩径300，桩长为15米，桩数74根；教师楼B14工程桩为桩径300，桩长为15米，桩数192根；动力中心工程桩为桩径300，桩长为15米，桩数94根

22、；职工宿舍工程桩为桩径300，桩长为15米，桩数51根；室外运动场采用天然地基，地基土承载力特征值为76kpa。3.3.3、主要结构材料：（1）钢筋：钢筋应选用符合现行规范要求的钢筋，“”为HPB235光圆钢筋,“”为HRB335带肋钢筋，“”为HRB400带肋钢筋；吊钩采用HPB235。框架结构中纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，并且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。（3）焊条：HPB235钢筋采用E43型；HRB335、HRB400钢筋采用E55型。（4）砖混结构0.000以下墙体采用MU15粘土多孔砖，M10水泥砂浆砌筑，0.000以上

23、墙体采用MU10多孔砖，M10混合砂浆砌筑；（5）框架结构填充墙外墙采用混凝土小型砌块砌体，内墙采用砂加气混凝土砌块。（6）砼强度等级：地下室采用C30S6抗渗混凝土；上部结构采用C30混凝土。3.3、装修概况3.3.1、楼地面做法有：地下室及设备用房采用环氧地坪做法；门厅、电梯厅、楼梯间采用花岗石地坪做法；办公用房采用复合地板地坪做法；洗浴卫厨采用防滑地砖地坪做法。3.3.2、室内墙面做法有：地下室、设备用房、楼梯间、办公用房采用乳胶漆墙面；门厅、电梯厅采用大理石墙面；洗浴卫厨采用瓷砖墙面。3.3.3、平顶做法有：地下室、设备用房、楼梯间、办公用房采用乳胶漆顶棚；门厅、电梯厅采用矿棉板顶棚；

24、洗浴卫厨采用铝扣板顶棚。3.3.4、外墙做法有：本工程外墙做40厚聚苯乙烯板薄抹灰保温系统，干挂花岗石贴面；部分玻璃/铝板幕墙等做法。3.3.5、外门窗采用断热型中空Low-e铝合金门窗。第三章 施工准备及现场布置1、施工准备1.1、项目管理机构及人员配置项目经济师项目副经理项目经理各 施 工 班 组工程部技术部综合部设备部计经部安装部质安部瓦工组木工组架子组混凝土组钢筋组油漆组安装组项目工程师施工现场组织机构框图1.1.1、项目管理机构：我公司严格按工程总承包体制的要求及同类工程承包的经验组织项目施工，项目管理中的项目经理负责制为核心，按公司有关规定及高效原则组成精干和富有经验的项目经理部，

25、以质量、成本及合同作为主要管理内容，以管理创新、技术创新为手段，并以实施“建精品工程”为载体，实现总包的承诺。1.1.2、项目经理简介、项目工程师简介及现场主要管理人员名单。附表1项目经理简历表附表2主要施工管理人员表1.1.3、项目部管理职责项目经理职能（1）负责调配、组织企业资源，确保工程的顺利施工。（2）主持编制主包项目管理方案，确定主包项目管理的目标与方针。（3）确定主包项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（4）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资

26、源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。（5）审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。（6）与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（7）积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。项目副经理（1）根据生产要求，认真调配落实项目所需的人力、资金、物资、设备等生产要素，严格履行合同施工的节奏工期要求，协调好分承包方的关系，每月召开生产、安全、质量、协调等生产例会。（2）认真协调建设单位、监理、设计等关系，并及时提供工程进度所需解决的材料、设计图纸等问题，接受建设单位监

27、理、设计的要求，调整好施工速率。（3）做好标化管理等工作，对现场标化、卫生、文明负责，督促各部门履行岗位职责，注意职工饮食卫生、个人劳动保护用品使用得当，做好职工的文明施工的教育，达到市级标化工程。（3）根据分管的工作，向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员。（5）对工程项目管理中出现的问题及时向项目经理要求修改有关制度。项目工程师职能（1）负责工程重大施工方案的审查和批准。（2）组织、汇同技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（3）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（4）审

28、核各分包商的施工组织与方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。（5）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。（6）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。（7）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。生产经理职能（1）负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作。（2）执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；（3）负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施

29、工进度安排；（4）负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；（5）负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；（6）负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；（7）具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；管理部门职责（1）技术部负责编制审核工程方案和技术交底工作；负责施工图会审和竣工图编制工作；负责处理工程技术问题、参加重点部位的技术复核工作。（2）质检部负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作；负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分部、分项工程的质量评定工作

30、；负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目计量管理与试验工作。（3）工程部负责编制工程总进度计划和月、旬施工计划及统计工作；负责分包商的考察、选择、协调和管理；负责项目实施过程中的安全交底和管理工作。（4）物质部负责编制项目的采购计划并组织实施；负责采购物资的进货检验、入库、保管和验证工作；负责施工机具设备的调度、使用、管理工作。（5）经营部负责编制工程预、决算和合同交底管理工作；负责工程分包合同的起草、洽淡、签约工作；负责分包商的工作量和预、决算复核与审计工作。（6）财务部负责项目资金管理；负责工程款的收支工作；负责项目成本预测、核算和管理。（7）综合部负责现场标化管理和治安保卫工作；负

31、责接待和后勤生活保障工作；对外负责与市容、环卫、环保、公安、消防等部门的协调联络工作；负责新闻单位的接待、联系工作，负责对省、市领导视察的准备工作。（8）安检部负责现场设备、设施、施工条件的安全；负责教育各分承包方的安全意识，监督安全工作的落实；负责对重大构件、关键部位、主要施工方案中安全措施的落实等。1.2、施工机械准备1.2.1、本工程建筑单体多，在施工中采用的大中型施工机械较多，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。1.2.2、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机等机械则根据工程各施工阶段

32、施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。1.2.3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。1.2.4、所有大中型垂直运输机械井架、砼泵送设备均采用满足工程建设施工需要。1.2.5、考虑到本工程建筑物高度低，在结构施工和装饰施工垂直运输中考虑每单体设置1台施工井架，确保工程主体结构施工和装饰施工材料运输的协调。1.2.7、砂浆搅拌机：工程装修阶段有大量砌筑及抹灰，本工程采用干粉砂浆，施工现场根据工程进度设强制式砂浆搅拌机，具体平面布置见附图。附表3主要施工机械设备表1.3、施工物资准备1.3.1、本工程总承包工程无论结构还是装饰施工的工作量均

33、较大，因此各施工阶段的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。1.3.2、施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。1.3.3、施工用建筑材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。1.3.4、对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。1.3.5、所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。1.3.6、施工中应及早准

34、备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都应放置在每个楼层标高处，相应的应做好材料传递及处置运输工作，即分门别类有计划地运输。1.4、施工技术准备1.4.1、在本工程总承包工程的全过程施工中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标进场，则立即进行施工准备工作。1.4.2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。1.4.3、针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工

35、技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。1.4.4、确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。2、现场平面布置2.1、布置原则2.1.1、本工程的施工现场布置应根据业主提供的施工场地总平面布置图，搭设临时围墙作为封闭施工区域场地布置依据。2.1.2、针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工区域内施工场地总体布置，本工程施工场地布置的具体原则是：A、划分施工区域和材料堆放场地，进行封闭施工，不影响周

36、围居民的生活。B、根据工程不同的施工阶段及进度，计划安排各种机械设备、工程材料进场。C、符合施工流程要求，减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。D、施工区域与生活区域尽量分开，且各种生产设施布置便于各单体施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。E、一旦总体施工开始，区域内影响总体施工部分应服从业主对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。2.2、临时道路及施工场地2.2.1、本工程施工主通道拟布置在永久道路上方，做法为：素土夯实150mm道渣垫层200mm厚C20混凝土路面，路宽6m。2.2.2、桩基施工阶段，在地下清障平整后，在施工区域铺150厚碎石垫层。2.3、临设

37、搭建2.3.1、职工宿舍：考虑在设在高尔夫绿化场地位置。2.3.2、办公区：沿用场地内原有民居，并为招标人和施工监理提供配备办公桌、椅等办公用品。2.3.3、木工棚：在各单体处设置现场模板堆放处，建筑面积45m2，搭双层竹笆防护棚。2.3.4、钢筋堆放、加工场地：在单体建筑集中处设置集中钢筋加工、成型场地。加工场地搭双层竹笆防护棚。2.4、临时用水2.4.1、业主提供施工用水水源，我公司进场后将在水头引进并安装施工用水水表。基于施工现场平面布置具体情况，各部门施工用水、办公及生活区用水均自干管引出 ，每处均设一个阀门及一个出水短管。为满足消防需要，场地中心位置设消防栓(消防规格为栓口65，枪口

38、19.25m麻质水龙带)一只。2.4.2、主管铺设时埋入地下，过施工便道用瓦筒管保护。首层室外每隔30m设一个3/4水龙头。在冬季，明露管及龙头做好保温防冻工作。2.4.3、施工现场布置一根现场平面布置水管管网分两路，一路供生产用水，一路供办公用水，给水管采用DN75钢管；施工现场给水主干管径DN50，支管DN25。2.5、临时排水及污水排放2.5.1、桩基施工阶段，在场地内设排水沟，并经过三级沉淀池及集水井，集中排向指定区域。2.5.2、基础及主体结构施工阶段，沿地下室周边设置一圈排水沟，并经过三级沉淀池及集水井，集中排向指定区域。2.5.3、在大门口设置二条400300车辆冲洗槽，冲洗沟的

39、一端设置1只沉淀池，通过沉淀池集中排向指定区域。2.5.4、生活区厕所产生的污水经管道排放到临时化粪池，沉淀后由环卫车定期进行外运。2.5.5、食堂产生的污水经管道排放到隔油池后排放，定期由专人进行捞废油倒入环卫所有毒有害垃圾筒内，并由环卫所定期处理、清除。2.7、现场临时用电方案2.7.1、施工条件：施工前根据业主提供箱变电源，我司在靠近电源处修建配电室一间，临时配电设施及线路布置见附图。现场所有用电均由该配电室引出。2.7.2、临时配电线路的布置（1）从现场配电室引出若干配电线路：分别供钢筋加工区，办公区、生活区；各单体施工区域使用。根据需要部分线路按三级配电布置。（2）地下结构施工阶段移

40、动箱沿基坑四周布置，上部结构及装修施工阶段部分二、三级沿楼层布置，其余供钢筋加工及地面施工设备用，配电箱、柜均选定点厂家的产品，按TN-S系统的要求配置。附图1施工现场总平面布置图第四章 施工部署及施工流程1、施工部署1.1、本工程根据各单体建筑物划分施工段，进行流水施工。1.2、各单体建筑物间总的施工流程为：学员宿舍学员食堂活动中心会议（教育）中心动力中心职工宿舍教师楼A教师楼B室外运动场。1.3、在多工种、多专业交错施工中，土建首先做到积极配合；最后，在施工中合理安排土建施工任务，尽可能不影响设备安装的施工，做好对业主指定分包商的配合与协调，在施工中采取适当措施保护好设备安装施工的已完施工

41、产品。2、施工流程以学员活动中心为例桩基施工测量定位地下室降水场地平整地下室挖土地下室结构施工地下室底板施工竣工验收、交付主体结构施工室外总体工程室内装饰工程幕墙工程屋面防水工程外墙保温工程砌筑工程注：安装工程的管线预埋、敷设、设备安装调试以及专业装饰工程穿插于整个工程施工中。第五章 土建工程主要施工技术措施1、工程测量1.1、测量定位本工程测量定位采用先进的高精度全站仪1套，经纬仪2台、水准仪2台；根据业主提供的红线界桩点和有关图纸，确定轴线控制点；并将所有控制点延伸至施工影响范围以外的适当位置，且采取混凝土加固保护措施，并每二周对控制点进行一次复核。整个定位工作由我公司专职测量师完成。1.

42、2、施工中轴线、标高的垂直传递根据地面层设置的控制网、控制点逐层向上传递。测量仪器为激光垂直仪、经纬仪，具体方法为：经纬仪置中整平至垂直刻度，在开顶上方放置目标分划板激光光点调至最小，水平旋转经纬仪，移动分划板，使分划板中心点位于旋转光点的圆心，调整误差值，最后所取点即垂直控制点，连接控制点形成控制轴线，用钢尺校对，调整误差，最后细分全部轴线；标高的控制采用钢尺从下层引入标高，基点位置固定，可通过结构中的预留孔引上来，同样应调整钢尺的温度及拉力误差，然后利用水准仪同层抄平。1.3、垂直控制点的设置、转换及测量方法在地面层上埋设若干垂直控制点，以该垂直控制点为基准进行垂直控制测量，根据结构平面的

43、变化进行垂直控制点的转换，即测量平台的转换。1.3.1、投测方法在地面层结构施工中，利用基准点和基坑四周已测设的轴线为依据，利用线锤，从四个方向投测地面层上，测设若干垂直控制点，作为以后向上投测的基准点。1.3.2、垂直度偏差控制为确保本工程结构的总垂直度，根据地面层设置的控制网在首层设置若干垂直控制点，采用外控法对楼层的轴线进控制。引测时，操作者将经纬仪架在控制点上，对中调平；楼上一个操作者将结构外侧边做好标记，同时以线作为复核工具复核后，该点即引测完毕，依次将各控制点分别引测到一个楼面上，然后测量员到楼面上用经纬仪将引测好的点分别引出直线，并转角校核。1.4、沉降观测计划1.4.1、设置数

44、量与位置根据结构设计说明、相应的设计图纸及本工程通视条件，将沉降观测点布置在底层框架柱上相对标高+0.500处。1.4.2、观察数据的建立（1）根据本工程结构形式的特点，先按照业主提供的高程基准点，将其引测至施工地块内，设置若干控制点，将其固定在基地内不易被破坏的部位，在埋设点保持稳定后测定控制点的高程，作为以后工程测量基准点。（2）上部结构施工前，根据预先确定的沉降观测点位置设好测点，测好上部结构的初始值。（3）结构每完成一层测一次沉降至结构封顶。装饰施工阶段每月观测一次，竣工时观测一次。竣工后第一年内每36个月观测一次，以后每612个月观测一次，直至连续两次半年沉降小于设计规定允许沉降量为

45、止。（4）每次测得沉降数据均应按要求制表汇总,送交监理工程师审阅，发现沉降有突变应立即通报有关各方。1.5、测量精度的控制1.5.1、我们定下的测量精度目标是每层轴线之间的偏差在lmm以内，层高垂直偏差在2mm以内，总高度垂直偏差在20mm以内。1.5.2、为保证即定的测量精度目标，在实际施工过程中，我们将采用精密的测量仪器，实施科学周密的测量方案和测量复核方案，力求使实际测量精度完全控制在要求范围以内。2、桩基工程施工2.1、桩基工程概况本工程桩基采用预应力混凝土管桩，桩径有400和300两种，工程桩总数为1286根，其中：学员宿舍工程桩型号为PC-A400（95）-87，桩长15m，数量253根；学员食堂工程桩型号为PC-A400（95）-87，桩长15m，数量75根，型号为PC-A400（95）-12，桩长12m，数量84根；活动中心工程桩型号为PC-A400（95）-87，桩长15m，数量189根，型号为PC-A400（95）-67，桩长13m