XX年一级建造师 一次通过 项目管理模拟题 单选 多选 附答案.docx
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1、建设工程项目管理练习题(A卷单选) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1建设项目实施阶段管理的主要任务是( )。 A项目策划 B项目控制 C通过管理使项目目标实现 D项目定义 2建设项目管理的核心主体是( )。A工程总承包方 B业主方 C施工总承包方 D工程咨询方3业主方项目管理的投资目标是指( )。A项目的建设投资 B项目的固定资产投资 C项目的总投资 D项目的建设工程造价4反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是( )。A工作流程模式 B项目结构模式 C组织分工 D组织结构模式5项目结构图反映( )。A组成该项
2、目的所有工作任务 B组成该项目的所有参与各方C组成该项目的所有组织部门 D组成该项目的所有合同主体6建设工程项目的全过程管理包括( )。A决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理7下列组织结构模式中,( )是一种传统的组织结构方式。 A矩阵组织结构 B事业部组织结构 C职能组织结构 D线性组织结构8项目目标动态控制的首要环节是( )。A目标分解 B目标定义 C目标跟踪 D目标策划 9施工总承包模式的最大缺点是( )
3、。A建设周期较长 B合同管理工作量大C业主对总承包施工单位的依赖较大 D对降低工程造价不利10采用施工总承包管理模式,一般情况下,( )。A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可C如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。11在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度
4、,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A技术措施 B管理措施 C经济措施 D组织措施12建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是( )。A为工程的决策、建设和使用增值 B为工程的决策、投资、建设和使用增值C为工程的决策、实施和使用增值 D为工程的决策、投资、建设和运营增值13某建设工程项目在施工过程中,某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件,该事故属于建设工程项目的( )类型。A工程环境风险 B技术风险 C经济与管理风险 D组织风险14根据建设工程质量管理条例,未经( )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,
5、施工单位不得进行下一道工序的施工。A监理工程师 B建设单位技术负责人 C总监理工程师 D施工项目技术负责人15沟通过程的五要素包括( )。A沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道16建筑施工企业项目经理,是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A企业法定代表人 B建设单位 C企业总经理 D企业董事长17根据建筑施工企业的劳动用工管理规定,劳动合同应( )。 A一式三份,双方当事人各持一份B一式三份,双方当事人各持一份,当
6、地建设主管部门保留一份C一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份D一式四份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份,建设主管部分备案一份18工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。A技术规范 B设计图纸 C施工合同 D工程建设强制性标志19建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础是( )。A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本核算 D施工成本分析20根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)规定,某单位工程的分部分项工程量清单合价为1200万元,措施项目清单合价为100万元,其他项目清单合价为50万元,规费以
7、上述三项费用之和为计费基数,规费费率为5,综合税金率为3.41%,则该工程单位工程费为( )万元。A1468.24 B1461.34 C1465.84 D1463.5421可以直接用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单的建设工程定额是( )。A施工定额 B施工图定额 C预算定额 D概算定额22( )是对成本计划是否实现的最后检验。A施工成本控制 B施工成本核算 C施工成本分析 D施工成本考核23建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )开始直到( )的全过程。A招标阶段,竣工验收 B投标阶段,竣工验收 C招标阶段,保修期结束 D投标阶段,保修期结束24某土方工程项目,按施工进度
8、计划安排,工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3,挖土方的合同单价50元/m3;当工程实际进展到3月底时,完成土方工程量1200m3,挖土方的实际单价60元/m3,则该土方工程到3月底的成本偏差和进度偏差分别为( )万元。A1.2和1.0 B1.2和1.0 C1.0和1.0 D1.0和1.025某建设项目的计划工作预算费用、已完工作预算费用和已完工作实际费用三条曲线如下图所示,则在检查时间t该项目费用偏差、进度偏差分别为( )万元。A100、100 B 100、100 C100、100 D 100、10026( )的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。A会计核算
9、 B业务核算 C统计核算 D资金核算27分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。A概算成本、预算成本、决算成本 B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本 D预算成本、计划成本、目标成本28某商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,具体资料见下表,则混凝土使用量变化导致的成本增加为( )元。A13104 B22152 C30657 D3525629在双代号或单代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( )。 A自由时差最小 B与其紧后工作之间的时间间隔为零 C持续时间最长 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小30
10、单代号网络计划中( )。 A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系 B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向 C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束 D节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系31在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。 A双代号时标网络计划中箭线上无波形线 B与其紧后工作之间的时间间隔为零 C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网络计划中两端节点均为关键节点32某工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A2 B
11、3 C4 D534在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是( )。A总时差 B自由时差 C时距 D持续时间35网络计划中的虚工作( )。 A既消耗时间,又消耗资源 B只消耗时间,不消耗资源 C既不消耗时间,也不消耗资源 D不消耗时间,只消耗资源36网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是( )。A计划工期 B要求工期 C计算工期 D优化工期37在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( )。 A必定影响其紧后工作的最早开始 B必定影响工程总工期C该项工作必定变为关键工作 D对其后续工作及工程总工期无影响38在某工程网络计划中,已知工作M自由时差为2天,但总时
12、差为5天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作M的实际进度( )。A既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天39当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( )的工作。 A时标网络计划中没有波形线 B与紧后工作之间时间间隔为零 C开始节点与完成节点均为关键节点 D最早完成时间等于最迟完成时间40在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间等于其总时差,则该工作( )。
13、A不会影响其紧后工作的最迟开始 B不会影响其后续工作的正常进行 C必定影响其紧后工作的最早开始 D必定影响其后续工作的正常进行41在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。A均为5 B分别为6和5 C均为6 D分别为11和642某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差( )周。A均为1 B分别为2和1 C分别为3和1 D均为243在42题所示双代号时标网络计划中,工作B和工作D的最迟完成时间分别为(
14、 )。 A第2周和第5周 B第3周和第5周 C第3周和第6周 D第4周和第6周44在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。 A双代号时标网络计划中箭线上无波形线 B与其紧后工作之间的时间间隔为零 C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网络计划中两端节点均为关键节点45质量控制的定义是( )。A致力于满足质量要求 B致力于提供质量要求得到满足的信任C增强满足质量要求的能力 D在质量方面指挥和控制组织的协调活动46建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动,称为( )。A质量保证 B质量控制 C质量策划 D质量管理47总包单位依法将建设工程分包时,分包工程发生的质量问题,应( )。A
15、由总包单位负责 B由总包单位与分包单位承担连带责任C由分包单位负责 D由总包单位、分包单位、监理单位共同负责48单位工程施工组织设计应由施工单位的( ),然后提交给项目监理机构审核。A项目经理组织编制,施工单位技术负责人审批B项目经理组织编制,施工单位技术部门负责人审批C项目总工组织编制,施工单位技术负责人审批D项目总工组织编制,施工单位技术部门负责人审批49将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于提高实现其目标的有效性和效率,这项原则是( )。A管理的系统方法 B基于事实的决策方法C过程方法 D持续改进50某工程发生一起质量事故,经事故调查组分析是设计方案有错导致的,则该起质量事
16、故处理方案应由( )提供。A施工单位 B设计单位 C监理单位 D事故调查组51反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是( )。A质量目标 B质量手册 C程序文件 D质量记录52按照我国现行法规规定,施工总承包单位在签订分包合同前,应将分包单位资质报审表报送( )进行资质审查。A建设单位 B项目监理机构 C工程质量监督站 D施工总承包单位53隐蔽工程施工完毕,应由承包单位的( ),符合要求后,由承包单位通知监理工程师检查验收。A专职质检员进行专检 B作业技术人员进行自检C相关人员进行自检、交接检、专检 D专业技术人员检查54如果工程变更涉及到结构主体及安全,该工程变
17、更要按有关规定报送施工图( )进行审批。A设计行政主管部门 B设计审查机构 C设计单位 D监理机构55无论是建设、施工、监理还是设计单位提出的工程变更或图纸修改,经审查并经有关方面研究后,由( )发布变更指令方能生效予以实施。A建设单位代表 B设计单位代表 C专业监理工程师 D总监理工程师56工程施工质量验收可分为( )。A资料验收和竣工验收 B中间验收和竣工验收C工序验收和竣工验收 D资料验收和实体验收57在工程竣工验收过程中,对单位工程观感质量验收应由( )确认。A监理机构 B建设单位与监理单位C建设单位 D 建设单位、监理单位、施工单位、设计单位58检验批和分项工程应由( )组织验收。A
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