SNS网站运营的现状研究.docx
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1、第二部分:SNS網站運營的現狀研究根據理論框架虛擬社會擴大市場:選擇進路:定位奠定基礎:達到臨界數量園丁的技巧:管理有機發展裝備虛擬社會:選擇正確技術思路演化:第一:吸引更廣範圍的受眾第二:如何黏住受眾第三:如何把受眾資源轉化為經濟利益一、SNS如何吸引受眾如果說SNS是通過大量的“口碑傳播”來擴大自己的知名度的話,那首先需要的是“口碑傳播”的傳播者,也就是說,SNS首先需要吸引一部分核心使用者,然後再促使他們帶來更多的用戶,即由“點”用戶帶動“面”用戶。1、精准定位,分析需求,吸引“點”用戶對網站用戶的需求分析是否到位,直接影響到用戶的參與度。有些網站缺乏用戶分析的過程,缺乏針對性,以至於無
2、法提供含金量高的內容,降低了使用者參與的熱情。網站應該明白:(1)自己的目標使用者是誰;(2)目標使用者的需求和上網習慣是什麼;(3)網站可以通過何種手段吸引目標使用者。也就是通過“定位”、“分析”兩個步驟,最終“制定方案”,達到吸引使用者的目的。在具備了“點”用戶後,“點”用戶自然會告訴“面”用戶某SNS網站的好處,但尚不具備“點”用戶時,SNS就要給“點”用戶一個使用自己的理由。2、口碑傳播,線上擴大網站知名度,爭取“面”用戶豆瓣沒有刻意做推廣,而是通過口碑的方式來吸引新的使用者。來豆瓣的第一批人大多是網上的“大蝦”,人群比較好,他們又是通過Blog把豆瓣介紹出來,看到他們的Blog的人又
3、成為豆瓣新的用戶。無論是豆瓣網,還是校內網,主要受眾群體都是年輕人,他們都有一個共同的特點:拒絕廣告。他們大多自信於自己的判斷力,認為所有的廣告都是惡俗的,在心裡藏有強烈的抵制情緒。因此,在這種情況下,“口碑傳播”就成了最好最有效的傳播和行銷方式。口碑傳播是消費者參與的網路行銷方式,通過使用者的“口口相傳”傳播一個網站的優劣,這也是最具信服力的傳播方式。哈爾濱商業大學的校內網大使周錦增認為,口碑行銷是校內網最常見的,也是全民參與的一種推廣模式。“很多人註冊了校內網,找到了自己的老鄉、同學後,會和同學議論,說有這樣一個網站,能幹什麼的,有多麼起碼,關注多了,口碑多了,註冊的人自然就多了。”“其實
4、現在每個商家都非常注重口碑行銷,我給新東方做的體驗式行銷,新東方就非常注重學生上課後的口碑。口碑也直接影響這個產品的推廣,比如你的同學可能因為說了一句校內網沒什麼意思就可能影響你註冊的時間晚了很多。”3、尋找個別人物和意見領袖,即“點”用戶其實個別人物算是“口碑傳播”的一個特例,也就是說,個別人物就是口碑傳播尤為有效的那一類人。廣告從業者方守興認為,在網站推廣中有一個“個別人物法則”,意思是說有三類人在傳播中起到關鍵性作用:一是內行,即那些在某些領域積累有豐富知識的人。就網站來講,不少成功的網站創始人都是該領域的內行,或有能力召集內行。二是聯繫員,即那類富有社交天賦的人,其人際關係可能同時涉及
5、到幾大領域。六度分隔理論,該理論指出世界上任何兩個人之間的間隔平均僅為六度;但作者指出,並不是每一個人都與其它人之間僅存在六度之隔,它的實際意義是有個別一些人與其它所有人相隔僅幾度,而大部分人就是通過這幾個人與世界聯繫起來的。三是推銷員,他們負責“最後一公里”,說服人們接受該資訊。推銷員是指那些能說服你的人,他們或許不是知識豐富的內行、也不是社交廣泛的聯繫員,但他們能解決這“最後一公里”,說服人們接受資訊。資訊能不能真正病毒式的擴散出去,最最重要的一點是有多少強有力(說服力)的推銷員在為此努力,讓每個用戶都成為你的推銷員,或許是每個網站都夢寐以求的事情。而以上三種人也可以被看做是推廣網站的意見
6、領袖,在“口碑傳播”時代,你一言我一語,意見不一時,意見領袖的話往往是用戶所聽取並廣為傳播的。意見領袖往往呈現給人一種提供建議,分享心得,有時甚至給受眾以幫助的姿態,所以很難使人抗拒。比如有博客寫手記錄自己用豆瓣的感受,並大力讚揚其優點,受眾便會去嘗試使用。因此,尋找和創造個別人物及意見領袖,並讓他們為網站說好話,是十分重要的。4、宣傳活動,線下擴大網站知名度,爭取“面”用戶如果網上的“精准定位”和“口碑傳播”做得不盡如人意,那麼不妨線上下下點功夫。線上下的活動更容易提起人的精神頭,而且能夠造成聲勢,如果活動夠炫,通常還會引起媒體報導,使得傳播範圍更廣。線下活動可以和網上傳播相互促進、相映生輝
7、。有了線下活動,可以使得網路中的“黏合度”更高。如豆瓣網的“大家一起做手工”就是豆瓣的使用者們自發組織的活動,活動歷時一年,在一年內,大家可以通過發帖、回帖等形勢,組織在可以做手工的地方活動,內容包括陶藝、拼布、自製銀飾等DIY活動。在活動過程中,聚集了一批愛好DIY的使用者,拉幫結夥,網路小組繁榮起來。線下活動也可以較為輕鬆地擴大網站的知名度。如校內網2007年1月在哈爾濱商業大學內搞了一個上校內網送寒假回家的票的新活動,使得校內網在該校的知名度大增。2007年4月又辦了“點亮星空”的活動,把慈善活動融入進來。做慈善活動可以增加用戶對網站的好感,也可以吸引很多媒體的報導,這樣的報導基本是免費
8、的,可以算是免費的廣告,免費幫助網站擴大知名度。MySpace最初的戰略並沒有以獨立製作樂隊和圍繞音樂的社會網路為目標。有關音樂的主題是以使用者為中心的網站發展過程中自然發展出來的。有趣的是,在最初上線和開始推廣後的6到9個月,用戶增長並不成功。MySpace最初的推廣手段是在Intermix的員工(約250人)中進行有獎競賽,讓員工們邀請他們的朋友註冊。這產生了一定效果,但用戶數很有限。接下來,他們利用ResponseBase的電子郵寄清單進行郵件推廣。這有一些影響,但基本上是失敗的。這是因為電子郵件推廣不能像已經存在的小組或組織那樣吸引能對網站產生忠實度的用戶。於是MySpace開始進行線
9、下推廣,對洛杉磯地區的Club、樂隊、和各種派對進行贊助。這些努力逐漸給MySpace造成影響。更重要的是吸引了很多小的線下社區(即小組)來使用MySpace。100到1000人之間的小社區開始產生雪球式的病毒增長,並吸引更多的個人用戶加入。5、媒體聯合在SNS初期名聲不大的時候,與其他媒體聯合就成了最好的“借勢”方法。2006年7,facebook開始和蘋果iTunes的合作推廣活動,加入“蘋果學生小組”的用戶可以在9月10日之前每週下載25首單曲。這個推廣活動的目的是讓學生們在秋季學期開學前對蘋果和facebook的服務都更熟悉和喜愛。facebook的中國版校內網的推廣人員也曾做過一下媒
10、體聯合的嘗試,他們曾製作一些搜尋引擎關鍵字,如在百度輸入一些詞,用戶就能搜索到相關資料,然後便能進入註冊校內網。另外,校內的推廣人員還在百度貼吧、論壇等學生常去的其他社區宣傳,當然刪帖概率很大。但是可以設置個人簽名。6利用環境因素人們習慣於從內在特徵來解釋事物,而忽略了具體情境所起的作用,人的行為是社會環境的作用,外部環境決定著我們的心態,而不是所謂的事物本質。MySpace的經營者巧妙地運用了環境因素的威力。該網站定位于青少年,孩子們對新鮮事物的敏感和極強的適應性使得上MySpace成了一件很“酷”的事情,而對於年輕的青少年來說,如果在自己的10個朋友中,有9個都在MySpace上,自己卻不
11、在,就會覺得特別孤立,便會儘早加入進來。這種“大家都在”的效應隨著網站越來越大,用戶越來越多,發揮著越來越重要的作用。據新澤西州一家專門進行大學市場調研的公司“學生監聽”在2006年進行的調研顯示,facebook在“本科生認為最in的事”中排名第二,僅次於蘋果的iPod,和啤酒與性並列。小結:綜上,我們認為,無論是線上還是線下的傳播,SNS都在採取一種“以點帶面”的形式,先吸引“點”用戶,再通過“點”用戶帶動“面”用戶。如今的SNS網站,個人區域、關係區域已經發展到了一個較為成熟的階段,且模式大同小異,於是,服務區域的功能差別成為了吸引用戶、“黏”住用戶的主要力量,也成為了SNS網站競爭的主
12、要方向。SNS提供的基礎服務主要就是網路空間和社區活動兩項內容,而高級的服務,如新聞、搜索、音樂等則大多是採取與專業網站合作的形式,SNS只提供入口,不提供服務。由於規模與技術力量的差別,SNS網站在這方面相差懸殊。像目前國內的很多網站都在對Facebook進行模仿,在個人功能和交際功能兩方面的提供比較充分,但是在提供的服務功能上卻比Facebook遜色得多。比如音樂和視頻功能,更大的差別則是這些國內網站沒有Facebook的應用開發平臺。值得一提的是國內的一些SNS網站也並非全是簡單模仿,有些也提供了較有特色的功能。比如ChinaY的職業培訓功能,符合目前大學生就業難的實際情況,切合了大學生
13、的需求,具有很大的發展空間。再比如優點網的生活化特質,通過網路緊密聯繫大學周邊實體,與校園周邊的地方包括各景點、商鋪、運動場所等互聯,從而使許多生活行為可通過網路和實際的交互更經濟實惠更有效率的完成。當然,並不是每一個成功的SNS網站都在個人、關係、服務三種功能上均有所長,像Facebook、myspace這種在每一個環節都有自己獨特優勢的綜合型網站畢竟少之又少,更多的網站尋求的是“一專”的策略,即著重在一個區域上塑造自己的品牌優勢。除了上述每一部分提到的案例之外,愛情公寓也是一個典型,雖然它屬於婚戀型網站,但它所專注的並不是關係區域,而是個人區域的建構。每個用戶都可以在網站上擁有一間“公寓”
14、,公寓裡的家居擺設都要由主人自己來佈置,主人還可以認領寵物和花草,定期的打掃房間,澆花,給寵物洗澡、餵食,也可以通過添加日記、相片來更加充分的展示主人的個性。其他使用者如果想認識小屋的主人,也可以通過“拜訪他家”或者“徵求室友”等方式來建立聯繫。三、SNS盈利SNS網站的運營成本相對較低,進入門檻也低。再加上很多專業性的SNS網站受到追捧,並且得到了眾多風險投資的青睞。例如facebook在2005年5月獲得AccelPartners的1270萬風險投資,2006年4月,PeterThiel、GreylockPartners和MeritechCapitalPartners額外投資了兩千五百萬美
15、元,2007年又獲李嘉誠600萬美元投資,並且微軟2.4億美元入股。新聞集團花了5.8億美元收購了Myspace。使得SNS交友平臺概念的網站在全球呈爆發性的增長。然而經過2004年上半年一系列私募、風投高潮過去後,SNS卻大面積的死亡。例如在中國,2007年2月,綜合實力位列年度九大SNS之首的UUZONE突然無法訪問,“默認關站”,而到5月15日,它的全部員工被解散,正式倒下。至於投資方晨興創投撒下的100萬美金已經血本無歸了,甚至放棄了再投資、再融資、尋求收購夥伴或者賣掉網站股份的任何努力。而此時它公開註冊的用戶人數已經是400萬人。這場事件被認為是資本的“棄子”運動。SNS面臨的運營困
16、境主要是由兩個原因造成的:一是定位模糊,造成服務內容同質化嚴重,因此不具備用戶的黏性。缺乏差異化的服務,導致競爭力不強;二是缺乏清晰的商業模式,沒有形成完整的產業鏈。所以當一個SNS網站達到一定使用者規模之後,如何依賴其擁有的龐大的社區群體獲取現金收益,這是很多SNS網站共同面臨的問題。盈利模式至今仍然是所有SNS網站的軟肋。我們在研究中發現,大部分SNS網站還沒有探索出適合自己的清晰的盈利模式,更普遍尚未實現網站盈利的目標。很多人質疑盈利的可能性,更大膽的提出SNS網站最後必然走向滅亡。但客觀點說,SNS網站作為Web2.0時代的基本象徵,仍然在飛速發展著。也許賺錢不是不可能,而是處於一個不
17、斷探索的過程中。從整體來看,網路媒體對其贏利模式的探索經歷了三個階段:第一階段:網路定位和贏取風險投資階段。第二階段:造勢宣傳、上市“圈錢”階段。第三階段:重新定位、調整業務,以及提供服務來獲取利潤的階段。對於SNS網站來說,大多數還處於第一和第二階段。但是從“圈人”“圈地”“圈錢”要有一個必然的轉化。盈利模式說白了就是一個企業賺錢的方式和方式,它有如下幾個構成要素。在接下去的部分中,我們著重從“收入來源”的角度來分析SNS網站現存的幾種常見的盈利模式。1、廣告模式和其它互聯網網站一樣,廣告被看做是SNS網站盈利的首要方式。風靡全日本15-60歲用戶的社交網站Mixi,去年已在日本東京證券交易
18、所上市。這個被稱作“日本MySpace”的網站截至2007年3月31日的2006財年實現利潤9億日元(約合人民幣6900萬元),儘管這個數字只有騰訊利潤的二十分之一,但Mixi的收入大部分來自招聘、音樂和圖書等網路廣告。然而即使是每月網頁訪問量高達315億次的MyS,大多數廣告也都處於平均每千名用戶40美元的低價水準。而且廣告商,特點是大品牌,更習慣把廣告給那些綜合性的門戶網站。更令人擔憂的是,由於日益增多的廣告,導致了一些用戶的反感。用戶粘性與廣告數量之間,似乎先天“犯沖”。所以不同於web1.0時代的旗幟廣告或彈出廣告等網路廣告的基本形式,SNS網站需要一些顛覆性的廣告模式,達到隱蔽又有效
19、的作用。分眾式依託SNS網站上使用者的基礎資料,廣告主可以準確定位目標人群,這是分眾式廣告的精髓。SNS網站中,對用戶的性別、年齡、城市、工作場所、收入層次、愛好等都有詳細記載,如果根據使用者的差異投放各自喜好的廣告,收效將大於新浪等傳統門戶的廣告,甚至是高出百度和Google關鍵字。這種成員簡介大大提高了針對廣告的能力,這種能力反過來又加強了增加接通率和吸引更多登廣告者的能力。成員簡介越詳細,吸引的登廣告者和賣主就越多,幫助他們越有效地找到目標顧客,成員同登廣告者和賣主地聯繫使得成員簡介越詳細,這種開始了這個動力圈的迴圈。活動式和廣告商共同舉辦線上或線下的活動來進行廣告行銷。例如愛情公寓的廣
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