1教学楼施工组织设计.docx
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1、东方现代城清竹苑12#楼 施工组织设计东方现代城清竹苑12#楼施工组织设计班 级 03函建管 姓 名 倪晓勇 学 号 064 指导教师 日 期 2006年6月12日 淮阴工学院江苏省盐阜建设集团有限公司 编制:倪晓勇目 录第一章 工程概况及特点11 工程概况12 工程特点13 项目实施目标1第二章 施工现场组织机构.31 基础经理部管理人员简介.32 项目部管理布署网络图.43 劳动力总体布署54 施工工期总体布署5第三章 施工现场总平面布置.61 现场情况62 布置原则63 平面布置6第四章 施工方案.71 施工准备72 施工工序总体按排.93 工程成本控制计划.9第五章 主要工序和特殊工序
2、的施工方法 .111 定位放线及测量抄平. 112 地基与基础工程.133 主体结构.154 装饰工程.245 屋面工程.276 脚手架工程.27第六章 工期及施工进度计划.291 施工进度计划的编制依据.292 施工进度横道图.293 施工进度计划网络布置.294 保证工程进度措施.29第七章 施工现场管理措施.321 材料管理措施.32.2 施工设备管理措施.323 现场资料管理措施.334 工程现场协调、配合.33第八章 质量目标、保证体系及技术措施.341 质量目标342 质量管理组织机构及主要职责.363 质量管理的主要措施.374 质量管理及检验的标准415 质量保证技术措施. 4
3、1第九章 安全目标、保证体系及时性技术措施.441 安全管理目标.442 质量管理组织机构及主要职责.443 安全管理制度及办法.454 安全组织技术措施455 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制456 安全事故预案处理程序.50第十章 新工艺、新材料、新技术的应用 51第十一章 环境保护及文明施工 521 环境保护.522 加强施工管理、严格保护环境.523 文明施工的目标、组织机构和实施方案.534 文明施工考核、管理办法.535 工地卫生管理制度化.546 场容、场貌管理长效化、制度化.547 工作岗位标志化.55第十二章 季节性施工措施.561 夏季、雨季施工现场管理.562 施工技
4、术措施57第十三章 成品保护措施.58第十四章 计划统计和信息管理.591 计划、统计报表的编制与传递.592 信息管理.59第十五章 工程竣工及回访保修.601 工程竣工验收.602 回访保修.603 回访保修.60附图:A总平面图B施工进度计划表第一章 工程概况及特点1.工程概况1.1 工程简述拟建的东方现代城清竹苑12#楼工程位于北京东路南繁荣路西,属新建工程。1.2 工程规模及概况(1) 规模状况:本工程建筑面积为3533m2,砖混五层结构。(2) 结构情况l 本工程建筑安全等级为二级,7度抗震设防,抗震等级为四级。底层层高2.18m,室内外高差0.3m。l 梁、板、柱砼标号基础为C2
5、5、主体为C20,垫层砼为C10 。l 钢筋等级为一级钢为HPB235,二级为HRB335。l 墙体:0.000以下采用M10水泥砂浆砌MU10实心砖,0.000以上 l 墙体采用M5混合砂浆砌筑MU10的KM1多孔砖。(3) 装饰工程情况l 地面:带防潮层水磨石地面,卫生间地面贴地砖(带防潮层)。l 楼面:水磨石楼面,卫生间楼面贴地砖(带防潮层)。l 外墙粉刷:带30厚ZL胶粉聚苯颗粒保温墙面,大面积贴外墙面砖,局部为乳胶漆。l 内墙粉刷:刷白色乳胶漆,内走廊、阳台窗户下,楼梯间(与走廊平齐)贴外墙砖。l 顶棚粉刷:水泥砂浆粉面,刷白色涂料。l 屋面:屋面为双层复合防水,带保温层,卷材采用聚
6、乙烯丙纶防水卷材。l 台阶:与室内地面相同,散水按苏G9501施工。1.3 地质及地貌状况:工程地质情况一般,在施工中将注意雨季施工。2.工程特点2.1工程特点本工程为新建工程,工程外立面凹凸面积较多,且施工面有较多不规则的平面,施工测量放线复杂,具有专业性较强测量特点,模板及现浇砼量大也是其中的一大特点。2.2 自然环境本工程位于泗阳县城郊区境内,自然环境较好,所址范围内地形平坦、开阔。3. 项目实施目标充分发挥项目部扩大区域面施工的优势,科学地组织土建、安装等工种交叉作业,精心施工,严格履行合同确保实现以下目标:3.1质量目标各分项工程一次验收合格率100%,集团项目部以“扬子杯”为质量目
7、标,运用现代科学手段进行工程管理,严格执行建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001;积极配合建设、质检站、监理、设计等单位,精心组织施工,认真落实各项质量保证措施。3.2 工期目标业主要求工期为137个日历天,以项目部的实际机械设备及施工能力,确保按合同约定的日期竣工交付。3.3 安全目标制定切实可行的方案,采取有效的安全措施,确保安全生产无事故。3.4 文明施工目标项目部将认真贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,确保达文明工地标准要求。 第二章 施工部署为确保尽快完成承包施工任务,项目部将充分挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成项目管理班子,本项目经理部采用老
8、、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平较强。形成强有力的项目班子。以项目班子为核心,组建施工队伍,配备项目副经理、项目工程师、项目技术员、项目材料员、项目质检员、项目安全员、项目资料员及先进的机具、设备,以科学的手段、先进的技术,优质高速地完成本工程,因而布署如下: 1.项目经理部管理人员简介序号姓 名性别年龄职 务职 称以往承担过的主要工程1戴古平男33项目经理工程师参加过多个校区工程的施工管理经验2周才之男48项目副经理工程师具有
9、多年的土建施工经验3王东华男32技术负责人工程师具有多年的土建施工经验4王红雨男30技术员助工具有多年的土建施工经验5陈 云男24专职质检员助工具有多年的土建质检经验6陈 云男24资料员技术员具有多年的资料经验7刘 青男38会 计会计证具有多年的财务管理经验8陈继高男48专职材料员技术员具有多年的采购经验9周建中男23安全员专 工具有多年的安全管理经验10王二中男36机电队长专 工具有多年的管理经验11王乃汉男43瓦工班长技术员具有多年的管理经验12王 军男43砼工班长技术员具有多年的管理经验13稽光军男29木工班长技术员具有多年的管理经验14吴国栋男32钢筋班长技术员具有多年的管理经验15卢
10、二伟男35水电班长技术员具有多年的管理经验2项目部管理布署网络图项 目 经 理戴古平项目安监员项目质检员项目材料员项目设备员项目核算员项目技术员项目资料员土 建 队水 电 队各 工 种 队 长操 作 层项目副经理周才之项目总工程师王东华3劳动力总体布署3.1 劳动力组织根据本工程的具体情况,现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足,并做到相对固定,以不断提高管理工作水平。在正常情况下,本工程一般考虑安排连班作业,时间为上午6:30到下午19:30,另根据工程实际施工情况安排加班。3.2 劳动力配备在劳动力的安排上,项目部
11、的协调组织能力和机械投放以及以往的施工经验,施工高峰期劳动力极限值约需150人。3.3 劳动力配置计划年月部门2006年456789项目部项目经理111111项目总工111111工程科333333材料部122221计划部111111作业班组木工20404040205砼工15303030304钢筋工152025252213脚手架工431313132瓦工81525303015其他101010101010人工合计79126151156133564施工工期总体布署根据现场条件及施工特点,本工程在施工过程中合理地组织人员对工程的各工序进行分段流水作业,充份利用人力、物力、材力确保工程顺利进行,现对计划内
12、工期按排布署如附件施工总进度计划表。第三章 施工现场总平面布置图针对该工程施工现场的实际情况,为了使施工现场按照施工进度有条不紊地组织施工,施工现场总平面的规划使用,项目部将严格执行统一管理的原则。进行对施工现场总平面的布置,根据计划安排的施工内容实施动态管理。1现场情况1.1本工程占地面积较大,施工时将合理布置和利用,做到经济、实用、方便、安全。1.2现场水源由项目自打水井12米深34口,电源根据需要选定的线路和线径由建设单位提供的电网引入。2.布置原则2.1场地、道路要有条有序,平坦坚固,设施要整齐清洁。2.2材料运距要做到短运距、少搬运、占地少。2.3主要机械布置合理得当,方便运转和使用
13、。3.平面布置3.1 根据现场的实际情况,大门设灯箱式门头,树企业形象,并配置七牌一图。大门边设置移动式花盆,改善工作环境。3.2 道路与场地根据施工、生活需要以及创标准化文明工地需要,现场主要场地采用砂石混合辗压,并明沟排水经过沉淀池后排入下水道或周边沟内。现场砂、石、水泥的堆放要紧靠搅拌机,以减少上料的运输距离。3.3 主要施工机械施工现场1#教学楼拟采用42m及38m臂塔吊两台进行垂直运输,其它水平拟采用翻斗车及手推车进行运输。3.4 临时设施采用彩钢板做临时围墙,生活区和办公区分离,室内统一装修,统一布置办公生活用具,改善工作环境。3.5具体布置见附件施工总平面图。第四章 施工方案1施
14、工准备1.1技术准备(1) 施工前项目工程师组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底,对主要分部项目工程组织编制其具体的施工方案。(2) 组织技术人员、各班组长及技术工,认真学习相关规范。(3) 了解施工现场地上的和地下的现状,并提出具体方案,针对地面荷载的要求布置施工机械。(4) 根据施工形象进度编制材料进场计划,提前做好成品、半成品加工和定货工作。(5) 拟定工程质量通病治理目标的计划措施,确保创建无质量通病工程。(6) 按要求将基准点测到施工现场,布置测量控制点。(7) 开工前应及早向检测部门送原材料样品,以便获得复试结果的砼、砂浆配合比通知单.(8) 搞好现场的排水措施,确保现场及时排水。建
15、议采取临时明沟或永久性埋置两种排水方法。(9) 做好进场人员三级安全教育,学习有关安全规范,提高职工的安全意识。1.2生产准备(1) 结合施工道路及现场情况,做好现场平整工作。(2) 根据图纸座标尺寸与提供的控制点进行定位,并设轴线控制桩。(3) 修理临时道路,安排好塔吊,增设现场临时下水管道,并引入永久性下水管道。(4) 将现场的水源、电源接到指定地点。(5) 搭设办公、食堂等临时设施,机械设备的保养以及周围材料的准备。(6) 精心布置施工现场,做好现场文明施工。1.3 材料准备(1) 计划员根据图纸,拿出本工程主要计划(包括成品的半成品加工计划),由项目部采购员负责采购。(2) 凡采购的主
16、要材料,必须要有质量保证书(并随货同行),进入施工现场后,申请报验,请建设单位在现场随机抽样送检复试。(3) 所有材料、半成品的采购均邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产能力进行考察认可后方可签订采购合同。(4) 首先使用省、市技术监督局检测认定的优质名牌建筑材料,优先使用地产品牌材料。1.4 通讯工具的配备由于本工程占地面积较大,为了提高工作效率,加强各班组之间和项目部成员之间的工作联系,经项目部研究决定配备以下通信工具。序号名称单位数量使用对象1手机部10组成长以上管理人员均已配置2电话部1业主、监理、项目部办公室3传真机部1现场项目部办公室1.5 施工机械的配置序号机械或设备名称
17、型号规格数量别产地国制造年份额定功率1固定式塔吊QTZ31.52山东200525.822混凝土搅拌机350L2南通20037.53砂浆搅拌机JDY3502南通20023.54钢筋切断机G15-403建湖2003105钢筋弯曲机G17-402上海20017.56钢筋调直机TQ4-81上海2002117插入式振动器EX5010南通20026.08平板振动器械ZB114东台20024.09木工圆盘锯1南通2003410木工平刨机MB5031南通20013.511砼抹光机1郑州200212切缝机1郑州200013电渣压力焊机NH-362郑州200141KVA14翻斗车6盐城200315电焊机AXF-1
18、002上海200120KVA16蛙式打夯机HW-324南通19982.517潜水泵QX-806徐州20022.21.6 主要检测用品需用量计划序号名 称规 格单 位数 量1经纬仪J2台12水准仪S3台13标尺4m把24线坠500/1000g个12/45砼试模150150150组46砂浆试模7.077.077.07组47钢卷尺50m把28钢卷尺5m把89塞尺JLC-11把210靠尺JLC-3把411接地电阻测试仪ZC-8台112绝缘电阻测试仪ZC11D-500-2500台213万用表500型台21.7 主要安全防护用品计划序号名称单位数量采用标准1安全帽顶180GB2811-892安全带条20G
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