城市轨道交通车站运作管理.pptx
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1、城市轨道交通车站运作管理,城市轨道交通车站运作管理,车站是城市轨道交通系统的重要组成部分,是运营企业与服务对象的主要联系环节。车站管理的核心任务是安全、迅速、方便地组织客流集散,并做好行车组织工作。 随着城市轨道交通车站设备设施的不断发展变化,我国各大城市轨道交通车站的设备设施及岗位设置也不尽相同,各客运岗位的工作职责及作业程序也存在很大差异。,车站是城市轨道交通系统的重要组成部分,是运营企,城市轨道交通车站管理模式不仅取决于运营设备自动化程度和客流量的大小,而且与整个运营管理模式密切相关。,1.1 车站管理模式及岗位结构,1.车站管理模式,城市轨道交通车站管理模式不仅取决于运营设备自动,1.
2、车站管理模式,(1)以车站为基本单位的管理模式(见图5-8)。以车站为基本单位的管理模式是基于“点、线”结合的单线管理模式,是一种集权式管理结构,其主要特点是按线别统一成立一个车站管理部门,以车站为基本单位进行管理,统一模式、统一标准,车站管理部门统一提供技术支持和业务支持。,图5-8以车站为基本单位的管理模式,1.车站管理模式 (1)以车站为基本单位的管理模式(见,该模式的优点是技术支持人员和业务支持人员集中设置,车站只负责运输计划的执行,综合业务均由技术支持人员和业务支持人员完成,这样一方面确保了政策、制度执行不走样,另一方面节约了人力资源。但该模式的缺点也比较明显,主要有以下几个:,1.
3、车站管理模式,该模式的优点是技术支持人员和业务支持人员集中设,1.车站管理模式,技术支持人员和业务支持人员集中设置,遇到突发事,1.车站管理模式,(2)中心站管理模式。中心站管理模式是根据车站客流量和技术设备设置的不同,在一条线路上选取几个车站作为中心站,邻近车站作为卫星站,以一带几的形式进行管理,由中心站统一提供技术支持和业务支持。 中心站管理模式是对所有的车站实行分线、分区域式的管理。在分线或分区域式管理的前提下,以区段(以中心站带卫星站)取代车间和单个车站作为车站的基本管理单元,如图5-9所示。,图5-9中心站管理模式,1.车站管理模式 (2)中心站管理模式。中心站管理模式,中心站管理模
4、式通过优化管理幅度,完善区段自身管理功能和职能,使区段成为车站的管理中心和成本中心,同时强化车站现场管理作用,实现地主式管理。 中心站的设置,加强了现场业务的指导力度,使车站具有更多的自主权限,提高处置突发事件的效率。中心站管理模式更适合点、线、面三结合的网络化运营管理。,1.车站管理模式,中心站管理模式通过优化管理幅度,完善区段自身管,2.车站管理人员的岗位结构,车站的工作任务主要包括行车组织、客运组织、票务组织和综合管理。纵观国内城市轨道交通车站的岗位设置经验,车站岗位基本上可以分为以下几种:站长、值班站长、值班员、站务员、保安、保洁员等。 车站实施站长负责制,实行由上至下的管理制度和由下
5、至上的汇报制度。站长为日勤岗;值班站长为倒班岗,负责相应班次的管理工作,指导和组织值班员、站务员、保安、保洁员开展工作,2.车站管理人员的岗位结构 车站的工作任务主要包括,2.车站管理人员的岗位结构,根据不同业务的工作量和岗位值守点,值班员可以分为两种:行车值班员和客运值班员。行车值班员值守在车站综合控制室内,负责车站的行车工作,监视列车的到、发情况及乘客的上下车、候车状态,监控设备的运行情况;客运值班员值守在车站票务室内,负责钱款、车票等的运作及报表的填写等。行车值班员和客运值班员均为倒班岗。 站务员按其工作场所和所执行职责的不同,可以分为售票员、站台巡视员和站厅巡视员。,2.车站管理人员的
6、岗位结构 根据不同业务的工作量,2.车站管理人员的岗位结构,车站管理人员的岗位结构如图5-10所示。,图5-10车站管理人员的岗位结构,2.车站管理人员的岗位结构 车站管理人员的岗位结构如图,1. 站长管理的权限和范围,1.2 车站各岗位的工作职责,代表分公司在车站行使属地管理权,全面负责车站的,1. 站长管理的权限和范围,负责对车站站务员进行日常的行政管理;对车站保安,1,负责对当班的站务员、保安、保洁员、安检员、各专业维修人员、施工人员等站内工作人员进行监督和管理。,2,对车站违章违纪,危及行车、设备、乘客人身安全的行为有临时处置权。,负责本班内各岗位员工的工作安排和管理。,3,2.值班站
7、长管理的权限和范围,4,站长不在车站时,履行站长的工作职责。,1 负责对当班的站务员、保安、保洁员、安检员、各专,5,对站长负责,有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。,6,对本站人员的奖惩、岗位调整、晋升有建议权。,执行公司、部、室的有关规章制度。,7,2.值班站长管理的权限和范围,5 对站长负责,有权向本班组、车站提出本人的建议或意见,1,负责对当班的站务员、施工人员等站内工作人员进行管理。,2,执行公司、部、室的有关规章制度。,对车站行车、设备运行安全负责。,3,3.行车值班员管理的权限和范围,4,有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。,5,须主动向值班站长汇报本班设备、设施的运作情
8、况和各岗位的工作情况。,1 负责对当班的站务员、施工人员等站内工作人员进行,1,对站务员进行管理。,2,执行公司、部、室的有关规章制度。,对车站现金收益、票务的安全负责。,3,4.客运值班员管理的权限和范围,4,有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。,5,须主动向值班站长汇报本班票务、客运、保安、保洁等各岗位的工作情况。,1 对站务员进行管理。2 执行公司、部、室,1,站厅巡视员负责站厅层面向乘客的各种服务,站台巡视员负责站台层行车安全等面向乘客的各种服务。,2,对当班站内的保洁员、施工人员等进行管理。,须主动向值班站长/值班员汇报当班工作情况。,3,5.站务员、保安管理的权限和范围,1 站
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