平安产说会工作安排详解(共22张)课件.pptx
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1、平安产说会工作安排详解,第1页,共22页。,平安产说会工作安排详解第1页,共22页。,单兵作战的销售模式,一对一的销售多次登门拜访客户百般拒绝次次销售受阻心理屡受创伤,第2页,共22页。,单兵作战的销售模式一对一的销售第2页,共22页。,单兵作战我们遇到了困难,客户在哪?-主顾开拓如何洽谈?-客户约访怎样讲解?-产品说明能否顺利签单?-合理促成源源不断客户?-取得大量、有效转介如何才能做好?-步步为营!缺一不可! 规避短板!技能全面!,第3页,共22页。,单兵作战我们遇到了困难客户在哪?-主顾开拓第3页,共,1、公司品牌胜于个人品牌,公信力强;2、名人、专家效应,说服力强;3、从众心理,羊群效
2、应,促成氛围和环境好;4、从零售批量,增加单位时间成交机会,节约成交成本(时机);5、业务人员消费成本:散客团购;6、从单兵作战到集团军协同作战,主任、经理,一切资源为我而动。,产说会较一对一促成的优势,第4页,共22页。,1、公司品牌胜于个人品牌,公信力强;产说会较一对一促成的优势,1. 产说会是普及保险意义与功用的大讲堂,客户接受了; 3. 产说会是签单促成的平台,咱成交了; 4. 产说会是答谢客户的机会,咱服务了; 5. 产说会是转介绍的机会,我收获了; 6. 产说会是建立客户关系的机会,被信任了; 7. 产说会是圈占市场的阵地,我占领了。,竞争格局下转型,谁能率先建立客户关系,谁就能引
3、领市场!,第5页,共22页。,1. 产说会是普及保险意义与功用的大讲堂,客户接受了;竞,为什么举办产说会? 从粗放型销售模式向集约型的销售方式转型,因为竞争在加剧,必须寻求创新,才有生存发展之道。,引言,在竞争中求生存,第6页,共22页。,为什么举办产说会? 从粗放型销售模式向集约型的销售方,事前准备工作,一、邀请客户1、提前邀请( 、短信)客户;2、送邀请函;3、邀约人数要预备多20%;4、老客户和新客户要注意比例。二、嘉宾安排1、邀请2-3位发言嘉宾;2、关系好,有影响力,对自己非常认可;3、请他(她)提前准备好发言内容。,第7页,共22页。,事前准备工作一、邀请客户第7页,共22页。,三
4、、认真开好会前会!(1)主持人主讲人(讲求配合)(2)礼仪、会务分工(3)物品:奖品、礼品、纪念品(主席台前醒目摆放大量签单体积大奖品)。(4)客户量预估(过多过少都不行)(5)分桌确定埋伏点(群狼战术),第8页,共22页。,三、认真开好会前会!第8页,共22页。,第9页,共22页。,第9页,共22页。,2、各种渠道 邀约客户(话术统一)。参考话术:存万能险就像买了辆汽车,首付第一笔钱后把车开走,免费开 年后又把车退回公司,还把您本钱拿回来了,另外还您一笔相当可观的利息:相当于无偿享受了保险公司的医疗健康和意外保障!把身份证号码、名字和家庭住址、联系 留给我,我给你们开通并打印电子保单,在3天
5、内我会给你送过去。(犹豫期法、激励法、激将法战斗三回合)为能提早烘托氛围,设立意向前三奖励,便于业务同仁对已经够通过的客户做第一次促成!(5)分桌确定埋伏点(群狼战术)产说会是圈占市场的阵地,我占领了。正好公司21年庆,又赶上回馈客户,礼品比较丰厚,您看您比较喜欢那个礼品?1、邀请2-3位发言嘉宾;产说会是普及保险意义与功用的大讲堂,客户接受了;产说会较一对一促成的优势第三次促成产品说明(保单整理)后4、 会场布置,有桌布,桌牌,摆放水果、矿泉水,尽量每桌都有手提电脑2、各种渠道 邀约客户(话术统一)。客户在哪?-主顾开拓产说会是建立客户关系的机会,被信任了;,2、各种渠道 邀约客户(话术统一
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