街道2022年工作总结及2023年工作思路.docx

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1、街道2022年工作总结及2023年工作思路2022年，*街道在区委、区政府的坚强领导下，坚持党建统领，以“六比六赛”活动为指引，深化作风建设，狠抓工作落实，有序推进基层治理发挥实效，经济发展稳中有进，社会稳定卓有成效，社会事业全面进步，以艮好的姿态、有效的举措保障党的二十大顺利召开。现将本年度工作总结如下：一、强基固本，发挥党建统领引领作用2022年，*街道坚持把党的建设工作扛在肩上、抓在手上，不断优化升级组织运行模块，强化“领头雁”队伍建设，推动基层治理走向新格局，巩固基层党建呈现新成效。（一）基层队伍建设呈现新风貌。聚焦锻造一支具有过硬政治素质、引领发展和基层治理能力的村社“两委”班子队伍

2、，组织开展村级组织换届“回头看”和村干部政治素质体检，结合换届换届以来来村级班子成员履职情况和组织运行情况，对18个村（社区）“两委”班子成员全面“体检”、“过筛”，对班子运行过程、成效、难点等问题进行逐一“把脉问诊”，有效巩固村级组织换届成果，提升基层党组织组织力。坚持“严”的主基调，对十八大以来发展的65名本地发展党员进行全面核查，重点清查五类重点问题，对1名入党期间存在相关问题的党员进行党纪处分，同时开展街、村社发展党员业务培训3场，有效提升发展党员业务能力和流程规范。（二）干部作风建设抓出实效。以实现党员干部作风“一年大转变、两年大提升、三年大变样为目标，在全街开展“六抓六提”作风建设

3、活动，全面清理、整治干部队伍中存在的“庸、懒、散、漫、推、拖”等作风突出问题，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。同时组织全体街村居干部开展“访民情听民声办实事促和谐”干部大走访行动，通过实地走访，了解社情民意、排查化解矛盾纠纷、宣传政策法律、摸排存在问题，共计走访党员、困难群众等8类重点人员1463人，搜集群众问题385个，即时解决301个，持续深化作风建设，拉近群干关系。每月组织“领雁强基，亮剑比拼”村社擂台赛，通过现场比拼开展村、社基层治理成果展示，促进体系建设，治理思路、实操做法等经验交流，以研讨交流和知识竞赛为载体，深入落实“邻礼通”现代社区建设智治系统的使用和推广。大力激发党员干

4、部主动性，积极性，有效提升了干事效率。（三）两新群体服务管理做强公共服务。聚焦服务就业群体鼓舞,打通公共服务的“最后一公里以七大服务标准完善三七驿站配套设施，为城市基层一线劳动者提供饮水热餐、临时休息、手机充电、电瓶换电等24小时自助服务，以及党员报到、政策咨询、法律援助、教育培训、沙龙活动等综合服务，完善新就业群体社会服务，引导参与社会治理问题爆料、应急救助等行动，推动新就业群体融入城市治理。二、明确目标，推进经济发展稳步提升紧紧围绕“共同富裕”先行示范区建设，密切关注疫情影响下的经济企业发展情况，积极帮助协调困难问题，主动对接推动招商引资项目落地落实，助推辖区经济发展稳步向前。（一）经济指

5、标稳步上升。牢记总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的”的要求，牢牢抓住经济发展这一命脉，宣传落实一揽子稳经济政策。瞄准重点项目建设，完成零直排改造项目扫尾，启动小区道路综合提升工程、生活小区“回头看”项目及便民服务中心改造等重点项目建设，不断完善辖区基础设施建设，前三季度完成固定资产投资额3068万元,顺利完成固定投资目标。助力企业完成招工任务，实现辖区2个样本点面上前8个月人均可支配收入52124元,增速达10.58%,推动城乡居民收入稳步提升。（二）服务企业到边到角。落实干部一对一联企服务制度，班子带头，开展企业走访，针对性落实需求服务，打通政企沟通和服务渠道。特别是今年313疫情

6、以后，及时开展企业大走访行动，点对点将省关于稳进提质的38条政策送达企业，助力企业在疫情的巨大冲击后经济快速回升，保障辖区经济稳定发展。2022年前三季度，*街道在库规上贸易企业35家，实现销售额284898.9万元，同比增长5.82%；在库规上服务企业11家，实现营业收入33063.8万元，同比增长5.9%o重点关注个体工商户和小微企业群体，助力优质企业升规发展，截至目前，新增规上贸易企业1家，进行入规审核程序2家，进行入规申报准备2家。（三）招商引资力开新局。继续加强招商引资工作力度，主动挖掘发展潜力，积极对接南京九霄智能科技有限公司，坚持做好招商引企全过程跟踪服务，力促招商项目落实落地。

7、强化跟踪服务，做好久一泵业项目的实地考察、政策解读、联络沟通等落地服务工作。三、深耕治理，助力基层治理体系发挥实效以现代社区建设为目标，找准发力点，深耕网格化管理和精细化服务，凝聚网格合力，推动基层社会治理体系现代化建设Q（一）村社融合更紧密。以三衢社区、彩虹片区为试点，积极探索村社融合治理新模式。按照“先融合，后改革”的整体思路，推动彩虹片区组织体系、网格设置、工作事务、管理考核、资源要素“五个融合”和村经济合作社改革，推动三衢社区呈现组织体系、流动人口管理、新就业群体双向、无物管小区服务“四个融合”，构建融合型社区治理新格局。（二）管理体系更细化。建立和推广社区三级组织体系建设，以社区为单

8、位建立社区、小区、楼栋三级组织架构并配套“三级微信群”,畅通居民群众与社区间的沟通联系，统筹物业、业委会及楼栋“红管家”队伍力量，及时化解群众忧虑，反馈群众诉求，使社区成为居民群众信赖的“好管家”。重点围绕业委会和物业公司管理，推动红色物业联盟落到实处，平稳有序组织绿都城市假日、三衢世家、江峰小区、米兰春天、阳光风情等业委会完成换届，推动彩虹嘉苑金桂柯山小区成立首届业委会，为居民选出自己的“发声人”，深入探索小区自治的管理模式。（三）网格体系更优化。科学优化基层治理网格体系，新增丹桂、书香两个社区，将原有IOl个网格调整为99个，完成网格党组织和网格体系配套建设，发动广大在职在册党员干部入格服

9、务，实现网格党支部和微网格党小组全覆盖，全街共建立99个网格党支部和463个微网格党小组，党建统领的基层网格治理体系基本形成。按照“每万城镇常住人口不少于18名”的标准，新招录17名年轻社区干部,为基层治理队伍注入新活力；不断优化“1+3+N”人员配置，主动发现小区中参与治理意愿强、责任心强的党员群众干部，将其吸纳至一长三员队伍中，实现小区共建共享的治理格局。四、除险保安，保障社会秩序平稳有序除险保安是2022年街道工作的重中之重，站在党的二十大承前启后的重要历史节点上，全街上下齐心协力，攻坚克难，牢牢守住平安底线。（一）疫情防控常抓不懈。常态化开展疫情防控工作，平时人员培训全面，物资储备充足

10、，应急预案完善，平战转换快速高效313”疫情爆发以来，依托三级基层治理体系，小门值守、重点管控严格规范，全员核酸、便民服务组织有序，圆满完成辖区8轮全员核酸检测任务，参检近45万人次；战时服务精准到户，居民全员主动参与；封控管控区重点盯防，疫情控制快速有效；社会面管控全面覆盖，管控期迅速安静，复工期平稳有序，干群齐心，交出了大战大考的高分答卷，得到省、市、区各级领导的高度肯定。（二）安全生产守牢底线。加强消防安全检查，聘请第三方完成18个村社消防安全检查，检查商户260家、小高层IlO栋，下发整改单160份，百分百整改完成；全面开展燃气安全检查，排查居民、商户燃气安全检查表约1450份，发现并

11、完成整改问题305处；完善城中村花园前自建房消防安全管理体系，融合部门力量开展四大行动,规范房屋出租和经营、电瓶车充电和停放，畅通消防通道，提升花园前经营与居住环境。创新交通安全治理手段，绘制辖区交通安全隐患“三色图”、重点人员分布图和道路交通守法率图，分级分类管理重点人员、重点车辆和电动车，做到动态关注，精准发力；建立健全组织体系，组建20支交通安全自治巡防队，扩充工作力量，压实责任。重点关注自建房安全，全面开展自建房安全隐患排查，聘请第三方对辖区74家自建房进行房屋结构安全检测，明确危房等级，分级分类全力推进C级、D级危房治危解危工作。（三）信访化解用心用情。牢固树立化解是最好的稳控理念，

12、开展街道领导干部“三个一”接访、“周二村（社）书记信访接待日”工作机制，扎实做好初信初访化解，完成办结群众来访6批8人次、领导信箱及网上投诉247批247人次信访办结。严格12345工作交办闭环机制，规范交办、催办、督办、配置及不满意件主要领导领衔办理程序，确保件件有回音。对重点案件、信访积案严格落实领导包案制度，坚持以深厚的感情，极大的耐心，严谨的作风，兼顾法律、政策、事实、情理等因素，积极开展信访案件的化解和稳控工作，促成息访罢访。累计化解信访积案6件，其中区级积案3件，市级积案3件，化解率为100%o（四）防范网络电信诈骗实现双下降。持续做好防范电信网络诈骗，街道联合开发区公安成立反诈联

13、盟，依托基层治理体系中社区“三级微信群”等创新架构，发动小区物业、业委会、辖区党员、志愿者及通讯公司、学校等各方力量，持续壮大反诈宣传队伍，同时与城东派出所联合建设“反诈体验馆”线下宣传阵地，不断浓厚宣传氛围。用好数字化手段，通过安装反诈APP安装实现风险预警，有效降低网络电信诈骗发案率。压实网格责任，成立反诈工作督导小组，定期开展专项督查和通报，对存在工作不实、履职不力的相关责任人予以问责，同时将电诈发案情况纳入网格考核，与干部绩效挂钩，对涉案金额超10万的村社倒逼复查，共组织村、社反诈专项复盘11次，切实增强村社干部的责任意识，推动下半年街道网络电信诈骗案发数及安损数出现双下降态势。五、持

14、续发力，推动新时代乡村振兴战略稳步实施坚持把全面实施乡村振兴战略作为新时代做好“三农”工作的总抓手，作为新发展阶段的基础性、战略性、历史性任务来狠抓落实。（一）共富联盟，村级经济大提升。成立街道强村公司，吸纳村级入股资金300余万元，并以街道强村公司为载体参与投资区级强村公司运营，每年为入股村集体兑现营利分红，成为村级经济共富共享的重要载体。街道各村集体经济经营性收入共672.54万元，提前完成年营收50万元以上的村5个以上的强村目标。加强村社结对互助，社区治理岗位需求与农村空闲劳动力相结合，村级劳务输出200余人走上社区文明创建和小区日常治理岗位，缓解社区治理人员力量不足问题，同时增进农村劳

15、动力就业增收（二）环境整治，村貌民风大转变。重点围绕诗画风光带沿线、320国道沿线、全域行政村等区域,开展农村人居环境秩序整治行动，着力改善提升农村人居环境。盘活闲置土地资源，官庄村在上妙村建设“一米菜园”飞地，引导群众到村种养，有效治理城区毁绿种菜文明顽疾，全面提高文明素养。根据各行政村特色，融合文化礼堂陈设，精心打造一批行政村新时代文明实践站，持续深化“八个一”文明有礼，坚持推进移风易俗，对辖区居规民约进行了修订完善，引导群众破除陋俗、倡树文明风尚。累计投入600万元用于改造提升便民、利民设施，不断提升城市精细化管理水平。（三）关心关爱，特殊群体服务有保障。致力完善养老服务，完成*街道居家

16、养老服务中心及13处村社居家养老服务照料中心的日常运维管理工作，新建童村碓村及金桂社区示范性居家养老服务照料中心；投资6万元，完成街道居家养老服务中心进行智能化改造提升。关心关爱困难群体，完成困难群体走访慰问共20户；推进落实社会救助规范化工作，特别是低保低边长期公示制度及健全完善特困人员救助供养制度，保障疫情期间社会救助不掉队，每月按时发放88户低保115人低保资金；成立了*街道慈善分会及各村社慈善服务站，推进慈善工作步上新台阶。2023年，街道将深入学习贯彻党的二十大精神，持续深入贯彻*区“四个区”战略定位，紧紧围绕区委、区政府“保三争二拼一”的总体目标，紧扣高质量发展主题，全面深化党建引

17、领，强化数字赋能，以社会治理、经济发展、项目建设等重点工作为抓手，全面提升基层治理能力和治理水平，持续为打造四省边际中心城市和共同富裕先行示范区建设贡献力量，具体工作思路总体如下：一、坚持“三个强化”夯实党建统领基础强化干部队伍建设。持续深化“六抓六比”作风建设行动、”领雁强基、亮剑比拼”擂台赛、干部大走访等行动，通过晾晒比拼工作机制，以赛促学、以赛促练、以赛促干，营造浓厚的比学赶超工作氛围，推动全体干部想干事、能干事、干成事。强化理论学习。不断完善“第一议题”、巡听旁听、重大决策前专题学习制度，推动街道理论学习中心组学习制度化、规范化；用好“周一夜学”、“乡村振兴讲堂”、“8090新时代理论

18、宣讲团”、“书记上党课”等载体，组织街、村（社）干部全面开展党的二十大系列讲话理论学习，不断夯实理论基础，打造素质过硬的“两专”干部队伍。强化融合增效。以现代社区建设为抓手，持续探索三衢社区、彩虹片区融合型大社区大单元建设，聚焦流动人口管理、村社融合共建、区域部门共联等重点问题,完善党建统领网格智治体系和“1+3+N”的力量配备，着力提升基层治理能力。二、坚持“三个助力”提升经济发展速度助力产业振兴。以乡村振兴为抓手，继续做实共富联盟建设，依托街道强村公司丰富村级集体经济合作共赢渠道，因地制宜推进共富工坊建设，带动群众增收致富，持续提升村级集体经济年度营收能力。助力村企合作。探索村企合作的产业

19、发展项目，推动企业代加工点、代销售点在村里落地，推动村企共建、共富。助力优化营商环境。紧盯薄弱环节，坚持问题导向，深化驻企服务，多走访、多深入企业,帮助企业特别是中小微企业、个体工商户解决经营面临的一些困难,确保各项帮扶纾困政策快享快兑，增强企业强本信心，保障企业生根发展。结合辖区实际，重点培育中小企业发展，着力推动中小企业升规壮大。三、坚持“三个做实”推动社会秩序平安稳定做实安全隐患整治。重点关注交通、消防及自建房安全隐患整治,全面启动世纪天成等高层小区消防整治工作，开展全方位隐患摸排和实战演练，加大全域烟花爆竹“双禁”宣传巡查，地毯式开展安全意识培养宣传，全力保障辖区安全生产。做实矛盾纠纷

20、化解。把解决好初信初访作为抓好信访工作的有力环节，坚持贯彻执行“三个一”接访制度、村社书记接访制度，做好源头化解，保持信访积案动态清零的良好局面。持续开展“降警情、控发案”活动，联合城东派出所加强重点场所巡查，维护社会稳定。做实疫情防控常态化。保持严防态势落实疫情防控，完善应急预案，细化责任分工，储备志愿者队伍,确保疫情来临时快速启动平战转换；常态落实重点人员管控、核酸检测、社会面管控等基础工作，确保防控工作不留死角、防控措施不留空白。四、坚持“三个提升”擦亮公共服务金名片提升特殊群体服务力。重点关注困难群体，持续关心关爱残疾人,完善退役军人服务，常态化开展节日慰问、协助灵活就业、帮助解决困难，做深做实街道37驿站、退役军人服务站、居家养老幸福食堂等特殊群体服务阵地，提升特殊群体服务保障水平。提升基础设施完善度。聚焦补齐城市基础设施短板，扎实推进全域无障碍社区建设、五环社区五环新村综合改造项目、杨浦社区居家养老服务中心建设等民生实事项目，不断推动区域基层治理基础配套品质提升。提升“一老一小”服务精准度。不断完善“一老一小”服务体系，以彩虹社区共享家为模板，摸排推进“一老一小”活动阵地建设，深化和教育、医疗及社会组织的合作，全方位提升家校教育、养老服务、医疗服务能力，推动养老托育打通最后一公里。