抓好后继有人这个根本大计帮助选调生扎根基层工作总结.docx

《抓好后继有人这个根本大计帮助选调生扎根基层工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《抓好后继有人这个根本大计帮助选调生扎根基层工作总结.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、抓好后继有人这个根本大计帮助选调生扎根基层工作总结近年来，合肥市瑶海区坚持抓好后继有人这个根本大计,做深做透“育苗墩苗护苗”文章，精准施策、靶向培育，帮助选调生扎根基层、墩苗历练、成长成才。注重“育苗”加油补钙，锻造过硬“真本领”。坚持把加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练作为干部教育培养的重要载体，多措并举打造高素质专业化选调生队伍。推荐25名85后选调生参加瑶海区年轻干部“沿着总书记的足迹”主题读书班，量身定制“拔节孕穗”学习套餐，通过学员领学、专家讲学、交流研学达到互学互鉴、互促互进的目的。将选调生纳入干部教育总体培训计划，通过岗前培训、专题培训、在线培训等方式强化思想引领，截至目

2、前，已组织各类学习培训班10期、选调生座谈会10场，培训选调生80余人次。围绕最新的时事政治和理论文章，采取读书会、座谈会、主题演讲等多种形式，建立“月月有分享，周周有学习”的共读共学共享学习机制，达到相互启发、共读共进的学习效果。坚持把到基层和艰苦地区锻炼成长作为优秀年轻干部培养的重要途径，通过微信交流群、月度汇报会等定期了解选调生基层锻炼情况，两年来，15名驻村选调生先后走访入户3500余次，解决了一批群众“急难愁盼”问题。注重“墩苗”强筋壮骨，畅通成长“快车道”。将选调生工作纳入干部人才队伍建设大局，通过区委组织部压担带、乡镇老党员传帮带、新老选调生结对带，构建协同培养体系。根据中央及省

3、市相关要求，区委组织部每年召开分配单位对接会，明确村务管理、政策宣讲、走访调研等到村职责。制定年度工作安排表，将一篇微课题、一节微党课、一篇微宣传、一篇国情调研报告的“三微一研”任务按月下发给选调生，从制度层面给选调生交任务、压担子。截至目前，共收集选调生调研报告23篇，涉及拆迁安置、基层治理、疫情防控、乡村振兴等重点工作，其中拆迁及安置过程中农民群体情况调研报告获安徽省优秀国情调研报告三等奖。采取新老党员传帮带模式，邀请乡镇政治素质过硬、群众工作能力强、实践经验丰富的老党员担任“成长导师”，传授乡镇工作心得、群众工作方法技巧、基层工作经验等，帮助选调生全面提升综合素质和专业能力。召开新老选调

4、生经验交流研讨会，就近就便为每名新录用选调生安排一名历届选调生结对帮带，通过轮流发言、重点提问、交流研讨等方式进一步发挥选调生队伍“一对一”结对帮带作用。注重“护苗”严管厚爱，激发续航“强引擎”。坚持组织管理与自主管理相结合，严管和厚爱相结合，激励和约束并重，动态跟踪选调生成长情况。为健全基层锻炼配套制度，先后制定选调生基层锻炼实施方案、选调生基层培养实施细则、选调生成长方案等。坚持管在日常、严在经常，成立瑶海新青年学习小组和瑶海青年干部驻村奋进队，通过“组织任命+成员投票”相结合的方式选出组长、副组长，牵头组织内部日常活动，加强自我约束、自我管理、自我服务。实行“月交流、季汇报、年考核”制度，每半年同步汇报锻炼期心得体会、调研成果、工作总结等相关材料，帮助组织全面掌握选调生在村的现实表现和工作实绩，作为选调生培养、任用、调整的依据。树立重视基层、重视一线的选人用人导向，对在基层一线恪尽职守、表现突出的选调生予以优先提拔重用，将综合素质过硬、发展潜力较大的选调生及时纳入优秀年轻干部队伍，最大程度激发选调生担当作为的热情才干。近两年来，先后提拔3名选调生担任街道副科级领导职务。