在会上的致辞汇总.doc
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1、在会上的致辞汇总 在我们盘点收获,欢庆成功的时候,我们不会忘记区委区政府和区教育局对我们的关心和支持,帮助我们解决发展中的难题,给我们以鼓励和希望;我们也深深感谢学校的老领导、老同志和社会各界对我们的殷殷期望和无私帮助,为了共同的发展,他们以博大的胸怀,不计得失,与我们同舟共济,共克时艰。接下来是小编为大家整理的关于在会上的致辞,方便大家阅读与鉴赏!在会上的致辞1同志们:春晖耀信合共绘蓝图,聚力谱新篇再创辉煌!带着胜利的喜悦我们送走了硕果累累的20x年,以奋进的豪情迎来了充满希望的20x年。值此辞旧迎新之际,我谨代表联社党委、理事会,向一致给予我们关心支持的银监办的领导同志们表示衷心的感谢!向
2、一年来辛勤工作在各岗位上的同志,向老有所为、情系信合的退休同志,向默默支持我们工作的职工家属们致以诚挚的问候、最美好的祝愿和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事业有成!即将过去的20x年,是我县联社实行一级法人管理的开局之年,是我县联社强化管理、全面深化改革、业务跨越发展的一年。截止年末,实现存款万元,首次突破10亿元大关;实现收入万元,年增幅达到%;实现不良贷款“双下降”;实现利润万元。业务高歌猛进,深化改革扎实推进,筹建全省首家农村合作银行工作进展顺利。强大的政策优势,稳定的经营形势,良好的(更多精彩*来自“秘书不求人”)发展态势,给农村信用社带来了巨大的发展机遇
3、。新的一年,新的心愿、新的希望;新的一年,新的起点、新的征程。20x年注定是我县农村合作金融发展史上又一个里程碑意义的一年,也将是我县农村合作金融再创新佳绩、再铸新辉煌,实现新起点上新跨越的一年。我们将以科学发展观为统领,以经营效益为中心,以改革规范、转换机制为主线,以兑付央行专项票据、管理工作上台阶、农村合作金融上等级为目标,进一步完善法人治理结构,进一步增强为“三农”金融服务的实力,进一步推动农村信用社又好又快发展,努力朝着“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的现代地方金融企业目标迈进。同志们,让我们携起手来,始终坚持发展的第一要务,与时俱进、勇于争先、长于实干、乐于奉献,为新农村建
4、设、县域经济跨越式发展做出新的贡献。再次祝愿大家新年祥瑞,万事如意!谢谢!在会上的致辞2尊敬的各位来宾,各位同事,女士们,先生们:大家下午好!今天我们在这里举行20x年年会,主题是回顾、感恩和展望。我们很荣幸的邀请到优秀员工的家属代表和为公司融资做出贡献的家属代表。分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们充满期待的20x。在此,我谨代表公司管理团队并以我个人的名义对各位的莅临表示热烈的欢迎! 向获奖的优秀员工表示衷心的祝贺!向与公司风雨同舟,在困境中坚守、跋涉、前行的全体员工和支持、期待、鼓励我们的家人,致以崇高的敬意!我们一起走过的20x,留下了太多的记忆和感慨。这一年,全国经济下行压力加
5、大,制糖业全行业依然亏损。但是公司上下共同努力,生产期预算由亏损1439万元,到实现盈利203万元;年度实现微利。这一年,农业工作在政府支持、员工努力、公司补贴、高管帮扶下,甜菜种植面积和甜菜产量都超过了预期目标,创下了众益创立以来的新高。这一年,农机推广终于取得了历史性进展,在补贴的引导下,通过我们的宣传、试验示范,销售数量和作业面积实现了双跨越。这一年,我们恢复了原糖加工生产线,建成了2500平米的钢构库房;歪打正着的加工了1.6万吨原糖;克服了纪念抗战70周年期间企业停产限产的影响;原糖加工取得了良好的业绩。这一年,20x/20x生产期安全、顺利、圆满完成。成本、消耗、处理量,等多数指标
6、都实现了预期的目标;运营系统实现了全年无损工事故、无重大设备事故。这一年,财务部门通过农行、包行、小额贷款公司的支持,经营部的产品销售,完成了甜菜收购资金的筹集和兑付;原糖配额、储备糖贴息、扶贫贷款贴息实现了良好运作。这一年,公司引入北大企业软实力5+1核心系统,制订并落实了20项行动计划,企业软实力开始进入提升通道。这一年,公司在管理系统试行了“互联网+”,网上产品销售比重不断增加,售价和销量远远好于现货交易。网上采购开始启动,采购成本大大下降。开通了公司微信公众号,以团队为单位建立了微信群,上下左右信息沟通更加顺畅。通过微信群,开展了全员参与的安全生产PK竞赛活动。这一年,公司的搬迁工作正
7、式启动,用地完成报批,办公楼、倒班楼、员工餐厅的基础建设已经完成,后续工作正在有序进行。迁建办还通过考察和试验,使固废变成了商品,实现了虑泥的环保综合利用。并得到了环保部门的认可,找到了“以废治废”的新途径。这一年,我们开始提出”员工个人目标就是企业追求的目标“的理念;注重员工的收入;由于20x年基础和绩效比例调整、20x原糖加工、农业绩效突出,20x年员工总收入比上年增长20%以上。我们共同走过的20x,也留下了几许遗憾和思考。-资金仍是制约公司搬迁和经营的主要矛盾。我们在经营上不是没有思路和想法,只是受到资金短缺的制约;公司的搬迁也是如此。-甜菜种植大户的收购场地、质量、保管、除土等服务,
8、仍然需要我们做更多的工作,20x年以及以后将更加重要。-生产中后期工艺损失偏高和杀菌的问题,还有待于认真研究、探讨和解决,这也是困扰我们多年的一个魔咒,渴望在20x年得到。我们共同走过的20x,有太多需要感恩的人和事。感恩280名同事:不离不弃、风雨兼程,与众益共同走过20x。特别感恩董事长:为公司承揽了原糖加工业务,更新了过滤设备,解决了分离机的瓶颈问题。特别感恩农业团队:超额完成了农业的各项目标,大户实现了100%盈利,农业有了恢复性增长;农机推广有了新突破,起早贪黑完成了除土任务,保证了生产的连续进行;自租地的员工用自己的实际行动给农户提供了的实验示范。特别感恩运营团队:技改检修、原糖加
9、工、榨期生产都有出色的表现;经历的停产限产、环保治理、设备老化、人员不足的考验,糖、粕、蜜、汽的成本实现了预期的目标;特别感恩搬迁团队:在艰难中实现开工,期间进行了多次的考察、学习、实验,为新厂建设做出了充分的准备;同时完成了多期国家专项资金的申报工作;成功的解决了固废排放问题,为公司今后的环境治理探索了新路。特别感恩行政的部室:为公司的运行提供的优质服务,安全、高效的完成了资金结算、费用控制、产品销售、材料采购、质量控制、设备监护、安全与信息管理、人力资源和公司运行。感恩推选出的优秀员工,特别感恩那些把荣誉让给同事的中层团队和默默无闻的一线员工;更要感恩给予我们280名同事鼎力相助的每一个家
10、庭。所有逝去的日子都已化作推动我们前行的力量;所有流过的汗水都已凝结成生命中闪亮的珍宝。感恩20x伴随着我们的一切人和事。20x 我们将继续携手前行,迈向新的目标。农业的目标已经明确,并分解到农务员。按照选好人、选好地、选好种、配好机的“四好原则”。以谦卑的心态落实9.3万亩的分解任务,将甜菜收购量控制在30万吨以内,菜丝含糖达到15.30%以上。生产运营要扎实有效的做好夏季的检修工作,并且力争比20x年早开机5天。以其量、本、率卓越的绩效表现,让这座有着38年光辉历史的企业,通过我们这代制糖人的双手,在这片热土上实现最后一个生产期的圆满落幕。多方筹集资金,如期进行新厂建设。到20x年底,工程
11、进度要实现50%;车间的土建在20x年4月中旬达到开工条件。集中公司所有力量,高标准、高质量、高效率的推进新厂建设,确保20x年如期竣工投产。公司的管理部室要继续引入互联网思维,围绕客户,效率,人性这三个关键词。为农业、运营、搬迁卓有成效的做好各项服务工作。新年已过,春节正向我们走来;让我们共同祝福20x,吉祥、安康、快乐!在会上的致辞3尊敬的x理事长,各位来宾,同志们:大家上午好!在这秋高气爽、硕果飘香的美好日子里,全市残疾人托养工作现场会今天在我区隆重召开,这既是市委、市政府对我区残疾人托养工作的肯定和支持,也是对我区各项残疾人工作的鼓励和鞭策。在此,我代表x区委、区政府对现场会的召开表示
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