品牌管理和品牌管理者V1[1]0课件.ppt
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1、,品牌管理与品牌经理人,迈迪品牌管理咨询,品牌管理和品牌管理者V110课件,目录,什么是品牌管理品牌管理部门的职责和使命品牌管理的主要系统成功品牌经理的专业素养,2,目录什么是品牌管理2,目录,什么是品牌管理品牌管理品牌经理品牌管理部门的职责和使命品牌管理的主要系统,3,目录什么是品牌管理3,品牌管理,是一种以品牌为中心、以不断提升品牌资产为目标的企业营销管理机制。在这种机制下,通常由一个品牌经理(或品牌管理小组)对一个品牌负责。概念上:品牌管理=产品管理,4,品牌管理是一种以品牌为中心、以不断提升品牌资产为目标的企业营,“品牌管理”制的优劣,优势 每个产品/品牌都能获得专人的全力支持“鳗鱼效
2、应”,挑战 品牌经理(品牌小组)对其他职能部门(如研发、生产、销售、服务等)的控制力较弱资源的竞争与分散,适用:多产品,5,“品牌管理”制的优劣优势 挑战 适用:多产品5,品牌经理,第一家采用“品牌经理”制的公司?第一个采用“品牌经理”制的品牌?第一个“品牌经理”?,尼尔.麦凯瑞,6,品牌经理第一家采用“品牌经理”制的公司?尼尔.麦凯瑞 6,品牌经理,“一个人负责一个品牌”。“品牌经理应能够把销售经理工作的大部分接过来,使销售经理能将主要精力放在销售产品的工作上”。尼尔麦凯瑞 1931年5月31日,7,品牌经理“一个人负责一个品牌”。7,品牌经理,对品牌资产、利润负责任的人,通过不断提高消费者
3、的满意度来实现品牌的短期与长期目标。主要完成:发展市场计划协调各部门对市场计划的实施监控、评估相应品牌的表现,8,品牌经理对品牌资产、利润负责任的人,通过不断提高消费者的满意,“品牌经理制”的组织结构,品牌经理,市场经理(总监),汇报,品牌经理,市场经理(总监),汇报,品类经理,汇报,9,“品牌经理制”的组织结构品牌经理市场经理汇报品牌经理市场经理,目录,什么是品牌管理品牌管理部门的职责和使命品牌管理的主要系统成功品牌经理的专业素养,10,目录什么是品牌管理10,目录,什么是品牌管理品牌管理部门的职责和使命职责与角色品牌管理的要素品牌管理的主要系统,11,目录什么是品牌管理11,问题与讨论,品
4、牌管理与公司其他部门的关系?品牌管理与哪个部门的“摩擦”最多?,12,问题与讨论品牌管理与公司其他部门的关系?12,品牌管理部门的使命是了解消费者、并不断提高消费者的满意度,从而建立持续增长、不断赢利的品牌资产,品牌管理部门,品牌资产,品牌建设活动,了解市场,消费者满意度提高,产品,包装,广告,促销,了解自己,13,品牌管理部门的使命是了解消费者、并不断提高消费者的满意度,从,品牌管理的角色轮轴说,销售,财务,生产,品牌管理,研发,服务,14,品牌管理的角色轮轴说销售财务生产品牌管理研发服务14,有时,品牌管理,15,有时品牌管理15,品牌管理的角色尖刀说,财务部,人力资源部,产品供应部,产品
5、研发部,销售,品牌管理,16,品牌管理的角色尖刀说财务部人力资源部产品供应部产品研,有时候:,财务部,人力资源部,产品供应部,产品研发部,销售,品牌管理,渠道营销部,17,有时候:财务部人力资源部产品供应部产品研发部销售品牌管理,品牌经理最主要的职责是了解市场(消费者和竞争者),并根据对市场和自身业务的分析制定品牌战略并付诸实施,达到公司的短期业绩目标和长期品牌建设目标。,市场研究,业务回顾,品牌战略,产品策略,包装设计,广告创意,促销助销,价格策略,媒体策略,利润目标+品牌建设目标,品牌管理广告管理,18,品牌经理最主要的职责是了解市场(消费者和竞争者),并根据对市,目录,什么是品牌管理品牌
6、管理部门的职责和使命职责与角色品牌管理的要素品牌管理的主要系统,19,目录什么是品牌管理19,长期一致的品牌管理的意义,建立品牌需要的投入是昂贵的消费者需要花时间来理解一个品牌,并且对品牌信息做出反应 如果品牌频繁地变化,消费者就会感到迷惑 消费者对品牌体验的“不一致”非常敏感 品牌是一种承诺,如果你违背了这个承诺,你就失去了信誉 公司内部的很多不同力量总是想改变品牌(案例分析) 如果不进行管理的话,这些力量很可能降低一个品牌的价值只有长期一致性的管理之后,品牌的最大收益才能体现出来,20,长期一致的品牌管理的意义建立品牌需要的投入是昂贵的20,“长期一致”品牌管理的三个关键要素,组织结构,流
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