质量自控体系文件.docx

《质量自控体系文件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量自控体系文件.docx（124页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、中交二公局大西铁路客运专线站前-13标 大荔特大桥（DK724+070DK749+674.096）质 量 保 证 体 系 编 制 ： 审 核 ： 中交二公局大西铁路工程指挥部大荔特大桥项目部二一年四月发 布 令大西铁路客运专线工程项目是一条设计目标速度为350kmh以上的建设项目，工程技术含量高，质量要求严。为确保大西铁路客运专线工程施工质量满足设计文件和验收标准的要求，强化项目质量自控能力，我大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部编制了质量保证体系（试行），经审查，现予发布。望各部门组织全体职工认真学习，遵照执行。 项目经理：中交二公局大西铁路客运专线大荔特大桥项目部 质量自控体系文件

2、 目 录一、总则1编制说明1编制依据2适用范围2二、质量方针与目标2质量目标2质量方针3专项工程质量目标3三、质量体系组织机构3组织机构3主要领导、部门和人员质量责任13四、质量管理制度 23安全质量部外业工作管理制度 24安全质量部内业工作管理制度 25安全质量部日常检查制度 26工程质量交底制度 27测量队工作管理制度 29仪器管理制度 31试验室日常工作管理制度 36试验室检测工作管理制度 37质保资料管理制度 37材料进场验收工作管理制度 40取样试验制度 41养护室管理制度 42质量事故处理制度 42质量管理教育培训制度 43现场资料收集记录制度 46标准图书的管理制度 47质量检查

3、签认制度 47隐蔽工程及关键部位验收制度 50质量信息管理制度 53质量奖惩制度 56五、施工工序质量责任制 59拌和站 59钻孔桩施工 64承台施工 72墩台施工 84连续梁施工 92六、附件 112- 119 -中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系一、总则编写说明：大西铁路客运专线工程项目是一条目标设计速度为350kmh的建设项目，工程技术含量高，质量要求严。由我中交二公局大西铁路工程指挥部大荔特大桥项目部承建的管段主线的起点桩号为DK724+070，大荔特大桥范围共有特殊结构物9处，分别为跨东雷抽黄总干渠(西岸)、培地渠、二黄渠、东干渠、然后跨G108，终

4、点桩号为DK749+674.096，主线长度为25.536 Km，路基起点桩号为DK755+550,路基长度为2.372Km。我项目部以全新的质量管理理念，科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保各项质量目标的实现。严格遵守国家法律、法规，执行铁道部、大西公司、监理及中交二公局内部的有关质量管理规定，实行工程质量终身责任制，对工程质量进行全过程控制，不留死角，做到按规范操作，按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。1. 编制依据：（1）铁路建设工程质量管理规定（铁道部第25号令）；（2）施工招投标文件及合同；（3）施工设计图纸；（4）国家和铁道部现行的设计、施工、验收采

5、用的规范、规则和标准；（5）施工现场的施工调查和勘测；（6）主要采用的规范；序号编 号名 称1客运专线铁路工程施工技术指南使用手册2客运专线铁路工程施工质量验收标准使用手册3铁标所薛吉岗编著客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准应用指南4铁建设2005754客运专线无碴轨道铁路设计指南5TB10002.1-2005铁路桥涵设计基本规范6TB10002.2-2005铁路桥涵钢结构设计规范7TB10002.5-2005铁路桥涵地基及基础设计规范8TB10503-2005铁路建设项目水土保持方案技术标准9TB10503-2005铁路建设项目环境影响评价技术标准10TB10203-2002铁路桥涵施工规

6、范11铁建设（2005）160号客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准12TB10415-2003铁路桥涵工程施工质量验收标准13铁建设（2005）160号铁路砼工程施工质量验收标准14TB10424-2003铁路砼与砌体工程施工质量验收标准15铁建设2005157号铁路混凝土结构耐久性暂行规定（7）中交二公局的质量手册和程序文件。2. 适用范围：本自控体系适用于中交二公局大西客专站前-13标大荔特大桥项目的施工任务。二、 质量方针和目标1. 质量目标：确保全部工程达到国家及铁道部的工程质量验收标准，实现按设计速度开通，确保部优，争创国优。分解目标为:(1)单位工程一次验收合格率100%；电

7、力、点化、通信和信号工程合格率100%；(2)隧道、桥梁、线路、房建等工程满足设计使用寿命内正常运营要求；(3)主体工程零缺陷，减少质量通病，杜绝发生各类质量事故；(4)竣工文件资料真实可靠，规范整齐，实现一次验收交接；(5)实现开通验收速度不低于1.1倍设计速度目标值2. 质量方针：坚持一流目标；严格质量管理；优化设计集成，规范施工管理； 加强过程控制；强化监理职能；硬化合同管理，建设一流工程。3. 专项工程质量目标：项目部根据大西铁路客专工程建设质量目标，制定内控质量目标。将质量目标分解到每个单位工程和每个作业队。应具体做到：隧道不渗不漏不裂；桥梁内实外美；路基不塌不陷；挡护饱满稳固；涵洞

8、不沉不裂三、 质量体系组织机构：1. 组织机构：在大西公司的领导下，成立的中交二公局大西客专站前-13标大荔特大桥项目部质量体系组织机构，质量保证体系如下图所示：中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部质量组织机构图经理（庄艳伟）桥梁一队桥梁二队桥梁三队桥梁四队桥梁一队桥梁二队桥梁三队桥梁四队路基作业队桥梁四队桥梁三队桥梁二队桥梁一队二工区三工区一工区财务部工程技术部物资设备部中心实验室测量队安全质量部综合事务部计划合同部 书记 杨晓武副经理王雄副经理高峰金副经理李兰生副经理高海舰总工程师马伟珊中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部质量组保证体系经理庄艳伟书记 李

9、波工程技术部刘运厂中心试验室孙林测量队田伟技术质量部乔勇物资设备部罗联计划合同部强强财务部高国防施工员质量检查员资料员施工员质量检查员资料员施工员质量检查员资料员施工员质量检查员资料员施工员质量检查员资料员各工班长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组一工区二工区三工区桥梁一队桥梁二队桥梁三队桥梁四队桥梁一队桥梁二队桥梁三队桥梁四队桥梁一队桥梁二队桥梁三队路基作业队桥梁四队总工程师马伟珊副经理杨晓武副经理高海舰一工区经理李兰生二工区经理高峰金三工区经理王雄序号岗位姓名职称持证情况证书编号1项目经理庄艳伟高级工程师高工证、一级项目经理证、安全证书2004199、9501101719

10、、2总 工马伟珊高级工程师高工证、一级2004201、95011026693副经理杨晓武工程师工程师证件20040884副经理高海舰工程师工程师证件20040145副经理（兼一工区经理）李兰生工程师工程师证件20045636副经理（兼二工区经理）高峰金工程师工程师证件20041567副经理（兼三工区经理）王 雄工程师工程师证件20041888安质部长乔 勇工程师工程师证件GZ2007020209工程部长刘运厂工程师工程师证件GZ200604061主要管理人员一览表质检人员统计表序号姓名职称岗位证书证书编号1段春城助理工程师质检员培训考核已通过证书待发2王永飞助理工程师质检员培训考核已通过证书待

11、发3刘毅斌助理工程师质检员培训考核已通过证书待发4刘振宇助理工程师质检员培训考核已通过证书待发5贾进京助理工程师质检员培训考核已通过证书待发6李建勇助理工程师质检员培训考核已通过证书待发7史景宇助理工程师质检员培训考核已通过证书待发8雷 冬助理工程师质检员培训考核已通过证书待发9尉俊诚助理工程师质检员培训考核已通过证书待发10刘 潭助理工程师质检员培训考核已通过证书待发技术人员统计表序号姓名职称岗位证书证号编号1蒋以尧高级工程师施工员培训考核已通过证书待发2祝伟峰助理工程师施工员培训考核已通过证书待发3刘运厂工程师施工员培训考核已通过证书待发4代文强助理工程师施工员培训考核已通过证书待发5惠斌

12、友助理工程师施工员培训考核已通过证书待发6翟锋宾助理工程师施工员培训考核已通过证书待发7王社仓助理工程师施工员培训考核已通过证书待发8姚毅楠助理工程师施工员培训考核已通过证书待发9梁兵兵助理工程师施工员培训考核已通过证书待发10雷林海助理工程师施工员培训考核已通过证书待发11赵思淇助理工程师施工员培训考核已通过证书待发12雒洲吾助理工程师施工员培训考核已通过证书待发13杨钧尧助理工程师施工员培训考核已通过证书待发14赵耀峰助理工程师施工员培训考核已通过证书待发15赵 勇助理工程师施工员培训考核已通过证书待发16叶 龙助理工程师施工员培训考核已通过证书待发17常建功工程师施工员培训考核已通过证书

13、待发18李厚品工程师施工员培训考核已通过证书待发测量人员统计表序号姓名职称岗位证书证号编号1孙 宁助理工程师测量员培训考核已通过证书待发2王成伟助理工程师测量员培训考核已通过证书待发3方辈辈助理工程师测量员培训考核已通过证书待发4安康亮助理工程师测量员培训考核已通过证书待发5魏晋军助理工程师测量员培训考核已通过证书待发6王 晶助理工程师测量员培训考核已通过证书待发7孙志强助理工程师测量员培训考核已通过证书待发8潘锋利助理工程师测量员培训考核已通过证书待发9田伟助理工程师测量员培训考核已通过证书待发10任少飞助理工程师测量员培训考核已通过证书待发11伍茂钧助理工程师测量员培训考核已通过证书待发试

14、验人员统计表序号姓名职称岗位证书证号编号1孙 林工程师工程师证GZ2006020242石国华助理工程师试验员ZJ2J-3-Y20090083胡丹助理工程师试验员ZJLQ-BF-Y20090054周州助理工程师试验员ZJ2J-3-G20080045董小亚助理工程师试验员ZJ2J-3-Y20090046程亚鹏助理工程师试验员ZJ2J-3-G2009003物资人员统计表序号姓名职称岗位证书证号编号1王 玎助理工程师材料管理员培训考核已通过证书待发2李静宇助理工程师材料管理员培训考核已通过证书待发3董鹏宇助理工程师材料管理员培训考核已通过证书待发4吴海梅助理工程师材料管理员培训考核已通过证书待发5孙周

15、平助理工程师材料管理员培训考核已通过证书待发6黄文新助理工程师材料管理员培训考核已通过证书待发7张 建助理工程师材料管理员培训考核已通过证书待发特种作业人员一览表序号姓名性别民族工种特种工证件号身份证号1孙谋炬男汉电焊工320502050342863424211974081400972霍绍奇男汉电焊工32050205034282342411967100900573沈正友男汉电焊工32050205034281342411972072404974杨友传男汉电焊工320502050342793424211963091500335孙玉富男汉电焊工3205020503428034240119880914

16、18746万芊男汉电焊工320502050342773601211973022605397黄芝华男汉电焊工320502050342763601211974051812198黄芝华男汉电工320502050345353601211974051812199李平香女汉起重机操作3205020503014736012419761125574010雷玉华男汉装载机操作3205020503040336012419580907581911赵伟男汉装载机操作3205020503040215292319791006001112黄华兵男汉电焊工3205020503427836012219671121721813王

17、建权男电焊工3205020503428761042519650911023814王建权男电工3205020503453761042519650911023815杨春男电焊工3205020503428532062619630325081516葛欢男电焊工3200020302589334220119880804381717冯德元男电焊工430402000198603406219780604365418穆彬男电焊工43040200019860340621978060436542. 主要领导、部门和人员质量责任（1）项目经理的质量责任2.1.1负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门

18、的工作指导，负责局质量方针和质量体系文件在项目全面贯彻落实。对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。2.1.2 根据局质量方针制订本项目部质量方针并贯彻执行。2.1.3 负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。 2.1.4 组织编制项目施工组织设计和质量计划。2.1.5 指定并授权主观质量副经理负责质量管理日常工作。2.1.6 负责项目职能分配及资源配置。 2.1.7 对不合格品交付使用负直接责任。2.1.8 负责项目质量管理评审工作。（2） 项目总工程师的质量责任2.2.1 对项目质量体系的运行负责，使其始终处于全局质量体系的控制之中。代表项目发布质量信息，处理来自驻地监理

19、工程师方面的质量信息。2.2.2 贯彻落实局及项目质量方针，确保质量目标的实现。2.2.3 监督、检查、协调各部门的质量责任执行情况，领导质量体系有效实施及工程质量的验证工作。2.2.4 主持质量分析活动，落实质量责任制及质量奖惩制度，对本项目质量负主要管理责任。2.2.5 负责技术方案领导工作，决策重大技术，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。2.2.6 对分管部室的质量职能履行负直接领导责任。2.2.7 负责技术交底。2.2.8 审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。2.2.9 审定测量队复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案2.2.10 组织技术质量总结和交

20、流。（3） 主管质量副经理的质量责任2.3.1 贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施。2.4.2 监督检查各部门质量工作责任的执行情况，协调和处理有关接口工作。2.3.3 负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的责任划分和接口工作，检查各相关部门责任落实情况，定期向经理报告质量体系运行情况。2.3.4 主持编制项目施工组织设计和质量计划，并组织贯彻施行。2.3.5 领导质检、测量、试验工作。2.3.6 贯彻“预防为主”的方针，领导处理质量缺陷王作。2.3.7 项目经理缺席时代行经理责任处理质量管理工作紧急事务。2.3.8 对安质部的质量职能

21、履行负直接领导责任。（4） 安全质量部的质量责任项目安全质量部在主管副经理领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。具体责任是：2.4.1 认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。2.4.2 是检验和试验的归口管理部门，负责工程施工中的质量监督、检查工作。参与施工方案的编制及施工图会审和技术交底工作，监督检查技术组织措施的执行情况。2.4.3 行使质量“否决权”，抵制在施工中弄虚作假、粗制滥造的恶劣行为。2.4.4 参与质量事故的调理和分析，并负责提交处理意见。2.4.5 负责项目施工

22、现场管理考评工作。2.4.6 负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。2.4.7 参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施。2.4.8 负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定(自检)、办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。 2.4.9 负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师。2.4.10 指导试验中心的工作，审核检测结果和试验报告。2.4.11 指导测量工作，审核测量放样方案和计算成果。 2.4.12 参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。 2.4.13 坚持“预防为

23、主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。2.4.14 对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权建议给予相应的经济处罚。2.4.15 制定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施，做到有效地监督和控制。2.4.16 监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度； 2.4.17 组织质量管理工作经验交流和现场质量会。2.4.18 核定工程项目质量等级，参加竣工验收及质量回访。办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。2.4.19 负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。（5） 工程技术部的质量责任2.5.1 核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾驻地监理工程师提

24、出，并取得书面答复。2.5.2 重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验单、业主与驻地工程师的来往文件，函、电传、批示及其他媒体的信息资料。 2.5.3 根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。2.5.4 对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪；收集整理资料，总结成果。2.5.5 是质量体系有效实施的操作部门，对规范、图纸、设计变更、过程中产品标识、工程防护等进行归口管理，负责实施过程控制和不合格品的处置。2.5.6 组织编制项目施工网络计划，对工程施工质量、工期负责。2.5.

25、7 编制项目施工组织设计及其实施细则，报审后组织实施。2.5.8 负责项目施工所需技术标准、规范的配备管理和正确使用。2.5.9 负责编制竣工资料，参加工程竣工验收、质量评定和回访。2.5.10 负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。（6）项目物资机械部的质量责任2.6.1 根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管经理审查同意后，确定采购意向。2.6.2 对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效地质量控制。2.6.3 加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，

26、严格执行检尺、检斤规定，保存产品合格证和质量检(试)验报告单。 2.6.4 做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。2.6.5 是采购、顾客提供产品及产品标识和可追溯性的归口管理部门。2.6.6 严格按局颁发的物资管理办法进行采购、保管和贮存，对因使用劣质材料引起产品发生质量事故负主要责任。2.6.7 负责质量体系要素要求在部门内贯彻实施。2.6.8 负责选择配置本项目适用的各类生产设备。2.6.9 负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。2.6.10 负责对操作人员进行技术知识和操作能力考核鉴定，坚持执行上岗前

27、的培训制度，对操作人员进行资格认可。2.6.11参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。2.6.12 负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。（7） 综合事务部的质量责任2.7.1 负责本项目行政文件和资料的收集，并及时归档。2.7.2 负责项目文件和资料的控制，妥善保管及有效利用。2.7.3 负责质量体系要素要求在本部门内实施。（8）计划部的质量责任2.8.1 负责对分包商的资质、业绩、信誉和质量体系进行调查和评选。对分包商能否满足总合同有关条件以及与其合作的可能性进行评审。在评审可行的基础上进行议标。2.8.2 分包合同应以总包合同相关条件为基础文件，分包合同应明确本项目质量体系要求，分

28、包商必须满足这些要求方可签约。2.8.3 负责组织合同评审、对外分包工程以及售后服务的归口管理。2.8.4 根据合同签订情况，对质量体系的改进完善提出建议。2.8.5 负责质量体系要素要求在本系统内贯彻实施。（9）现场施工技术人员的质量责任2.9.1 开工前向承担该项目的班(组)长和全体操作人员进行现场技术交底，主要内容包括：工程范围，工程规模、工程特点、施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、工程质量标准、操作规程、安全文明施工要求等。2.9.2 对于重要分项工程或关键工序，技术交底的内容应该全面详尽，力求具体。如施工工艺原理和施工技术操作规程；质量标准和质量保

29、证措施；工程质量检查项目、检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录；自检、互检、交接检的程序、内容、方法；测量标志及各种施工标志的使用规定及保护方法。重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。2.9.3 认真按照规定内容检查指导现场施工活动，有效地进行施工过程质量控制。2.9.4 配合驻地监理工程师做好工程质量检查，及时报验。2.9.5 深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现场，铲除事故苗头。2.9.6 检查指导班(组)质量员的工作，协调班(组)自检、互检、交接检的工作。 2.9.7 协助测量队和试验中心的有关工作。2.9.8 根据所负责的工程质量特点，参加质量

30、攻关活动，主持或参加QC小组活动。2.9.9 认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷及时向上级报告。（10） 中心试验室的质量责任2.10.1 在总工程师、主管副经理和安质部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2.10.2 试验检测工作是施工技术质量管理的重要组成部分，项目试验室的工作质量与工程质量、工程成本关系甚大。2.10.3 负责严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、过程试验及各种混合料配合比组成设计试验工作。2.10.4 根据试验工作任务与检测技术要求选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按照规定周

31、期进行检定，确保单位统一、量值准确。2.10.5 负责项目的工程所用原材料、构件、产品等的检测、试验，参与工地砂、石料场选定与质量复检，把好原材料质量关。2.10.6 试验报告和检测资料是质量记录的重要组成部分，必须认真做好试验报告和检测记录，要求做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。2.10.7 制定各主要试验设备的操作规程，实行规范化操作，加强设备管理，做好防潮、防锈、防腐工作。各类设备技术状态和检定证需挂牌标识。2.10.8 建立试验仪器和设备台帐。2.10.9 及时向总工程师和质控办呈送试验检测资料，为动态质量管理提供依据。同时严守企业秘密，试验技术资料不得随意外传。2.10.1

32、0 对工地的主要工程材料，应协助物资部门做好质量验收，按要求保管使用。2.10.11 负责项目仪器设备使用管理及维修保养仪器设备使用记录。2.10.12 建立项目仪器设备档案，做好周检计划自校，并为局生产管理处建立设备档案提供相关资料。2.10.13 按规定填写负责送检与负责提出项目仪器设备购置、更新、改造及报废计划。（11） 试验检测人员的质量责任2.11.1 试验检测人员必须恪守职业道德准则，刻苦钻研业务技术，对工作认真负责，一丝不苟。2.11.2 严格执行试验规程和试验设备操作规程。试验检测工作从原材料样品采集、试件成型养生、测试到观测记录，必须严格按规范化操作程序进行，不得随意改变，确

33、保试验结果的真实性。2.11.3 认真做好各类材料、半成品及成品各项技术指标的检验和试验，做好试验记录和检测资料，并及时报告试验中心主管领导。2.11.4 当试验检测过程中出现异常现场时，应立即报告试验中心主管领导。2.11.5 要认真编制试验检测报告，报告内容和项目填写完善，原始记录不得进行涂改(可以划改)。试验报告必须经试验中心负责人审核、签字后报送上级技术主管领导。2.11.6 要爱护试验设备、仪器，熟悉掌握相关设备、仪器的使用；保养、维护等方面的规定；保证设备仪器始终处于正常状态。 （12） 施工测量人员质量责任2.12.1 施工测量是施工过程中具有独立性的一个特殊重要环节，测量工作质

34、量的优劣对工程质量、经济效益和企业信誉关系极大。测量工作如有失误，将会造成重大损失和永久性缺陷。因此测量人员必须树立高度工作责任感。2.12.2 测量人员应全面熟悉设计文件，参加设计单位现场交桩工作，制定复测计划，实施复测定线和编制复测成果报告。2.12.3 选择配置相应精度等级的测量仪器。2.12.4 熟悉项目各主要控制桩的位置，并根据实际需要确定加固保护方法。2.12.5 施工控制测量和关键部位的施工放样测量，必须实行两人两次复核(即1人观测，另一个复核，1人计算，另1人复核)的观测与计算的程序，做好记录并签署姓名和日期。 2.12.6 经项目部测量队除应严格履行向施工点测量队交付现场测量

35、标志和测量成果的责任外，还应对测量队的工作进行检查和指导。2.12.7 测量队应及时向技术部门和总工程师、主管副经理报告有关工作情况。2.12.8 测量资料的传递必须以书面形式进行，并严格履行签字手续，不允许用口头形式传递。2.12.9 测量队应经常对测量标志进行检查复核，如因测量标志变位而造成的错误以及经济损失，测量队应负主要责任。2.12.10 正确使用、认真管理测量仪器，建立仪器专人保管制度，无关人员不得接触仪器；做好仪器设备的防腐蚀、防晒和防尘工作，确保仪器处于良好状态。不准使用缺损器具进行测量工作。2.12.11 认真学习，不断提高专业技术水平，并学习有关施工技术。2.12.12 做

36、好培养新上岗人员的工作。（13） 区（组）长的质量责任2.13.1 熟悉施工图纸和说明要点，掌握构造物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。2.14.2 负责组织全区（组）成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。2.13.3 负责施工过程中的区（组）质量自检、互检和交接检工作。2.13.4 积极参加技术革新和QC小组活动。2.13.5 及时向施工技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。2.13.6 贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本班(组)人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。（14） 操作工

37、人的质量责任2.14.1 认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。2.14.2 参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准。正确对待质量与数量的矛盾，确保在本操作岗位不出现“不合格”现场。2.14.3 严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和班(组)长的指导。2.14.4 积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组的活动。2.14.5 熟悉设备基本原理和操作规程，实行规范化操作。按照规定的路线、速度、频率运行，并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。2.14.6 发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长或技术人员报告。2.14.7 注意保护现场测量标志及其他施工标志。四、质量管理制度质量管理内容为：安全质量部外业工作管理制度安全质量部内业工作管理制度安全质量部日常检查制度 工程质量交底制度 测量队工作管理制度 仪器管理制度 试验室日常工作管理制度 试验