国企混改新时代模板课件.pptx

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2、史沿革一国有企业改革从1.0走到3.0,02,二新时代国有企业改革的背景,02二新时代国有企业改革的背景,二新时代国有企业改革的背景,中国经济进入新常态，中国改革进入新时代国有企业深化改革的需求迫切案例分析：华强集团改革前沿的弄潮儿,二新时代国有企业改革的背景中国经济进入新常态，中国改革进入新,03,三国企混改的政策梳理,03三国企混改的政策梳理,三国企混改的政策梳理,国家层面的国企混改政策地方层面的国企混改政策案例分析：东航物流民航混改第一样本,三国企混改的政策梳理国家层面的国企混改政策,04,四国企混改如何混,04四国企混改如何混,历史经验哪些国有企业适合混改国企混改的具体操作案例分析：中

3、国联通老牌运营商的破茧之路,四国企混改如何混,历史经验四国企混改如何混,05,五国企混改如何改,05五国企混改如何改,五国企混改如何改,优化公司治理结构,建立长期激励约束机制,防范、化解重大风险,加大研发和创新投入,加快资产证券化,案例分析：云南白药靓女先嫁迎来新期待,五国企混改如何改01优化公司治理结构02建立长期激励约束,06,六国企混改与债转股,06六国企混改与债转股,六国企混改与债转股,资产管理新规政策梳理债转股的历史债转股与国企混改的结合案例分析：重庆国际世界玻纤龙头的涅槃重生,六国企混改与债转股资产管理新规,07,七国企混改的评价体系,07七国企混改的评价体系,七国企混改的评价体系,国有企业改革评价体系的回顾,01,公司治理指标：基础,02,经济指标：管资本的收益,03,社会责任指标,04,构建评价体系,05,案例分析：中核新能源新时代混改的排头兵,06,七国企混改的评价体系国有企业改革评价体系的回顾01公司治理指,感谢聆听,感谢聆听,